シニアコンサルタント

【具体的な業務内容】 　大手企業(保険・金融・メーカー・エンタメ等)のDX・基幹システム刷新・業務変革プロジェクトにおいて、提案〜要件定義〜プロジェクト推進を一貫してリードしていただきます。 　●提案・案件化: 　クライアントの経営課題・システム課題のヒアリング、RFP分析、ソリューション・ITアーキテクチャ構想、提案書作成、プレゼンテーション 　●要求分析・要件定義(BA): 　　業務プロセスの可視化、To-Beモデルの設計、ユーザー部門と情シス部門の利害調整、機能・非機能要件の策定 　●プロジェクトマネジメント(PM/PMO): 　　億円単位〜数十億円規模のプロジェクトにおけるQCD管理、課題・リスクのトリアージ、マルチベンダーコントロール 　●チームリード・若手育成: 　　アナリスト・コンサルタント層のタスク設計、レビュー、OJTを通じた育成 【プロジェクト例(実績)】 　●大手保険会社:基幹システムモダナイゼーション・アジャイル刷新 　　企画段階から参画し、全体エンタープライズアーキテクチャ(EA)策定およびロードマップ立案。スクラムマスターやシステム依存関係管理を主導。 　●大手金融機関:カスタマーセンターシステム再構築 　　オンプレミスからクラウド(Salesforce等)への移行大規模プロジェクト。全体PMO・BAとしてマルチベンダー統括およびリスケジュール後の計画再策定・QCD担保を推進。 　●外資系保険会社:基幹システム再構築 　　グローバル承認取得、プロジェクト計画策定、Salesforce/BRMSを活用した要件定義〜開発・運用までの全体推進。

1.「管理業務」に留まらない、真のコンサルティング能力(業務×IT×推進力)の獲得 当社が定義するPMOとは「PMの代替(意思決定と推進の核)」です。単なる進捗管理ではなく、クライアントのビジネスとITアーキテクチャの双方を理解し、要件定義からマルチベンダー統括まで推進する骨太なコンサルタントへ成長できます。 2.100%プライム案件×上流から参画できる豊富な機会 大手ファームのように提案機会が上位層に限られることはありません。新規案件のRFP対応、顧客役員・情シス責任者への提案、スコープ定義など、上流工程をリードする機会が日常的に存在します。 3.早期のマネージャー(MGR)昇格と成果に見合った報酬 若手メンバーの育成やチームリードを通じて成果を出せば、年次に関係なくMGRへの昇格が可能です。 4.無駄を排した迅速な意思決定と相談しやすいカルチャー 形式的な社内手続きや不要なレビュープロセスは一切ありません。経営陣や役員、マネージャーとチャットツール等で常時相談でき、意思決定が極めてスピーディです。

●コンサルティングファームまたはSIerにおける、ITプロジェクトの要件定義・基本設計・PMO/PL経験(目安3年以上) ●提案書・企画書、または要件定義書などのドキュメント作成能力 ●ユーザー部門および開発ベンダーの間に立ち、論点を整理して意思決定を導いた経験

●総合系/IT系コンサルティングファームにおけるシニアアナリスト〜シニアコンサルタントの実務経験 ●予算規模 数億円以上のITプロジェクトにおけるPL/サブPM/PMOリーダー経験 ●RFPに対する提案書作成・プレゼン、コンペでの案件獲得経験 ●金融・保険・証券・製造・公共などの業界知見、またはSalesforce、クラウド(AWS/Azure)、BRMS等の導入知見

●「考動型人材」である方: 指示待ちではなく、自ら課題を見つけて仮説を立て、一歩前へ踏み出せる方 ●「相手起点」で物事を考えられる方: 独りよがりな論理の押し付けではなく、クライアントやチームメンバーが何を求めているかを察知し、適切な行動ができる方 ●実行力と推進力を重視できる方: 構想を描くだけでなく、現場のファシリテーションや課題解決に責任を持ってコミットできる方

年収: 754～1,200万円 経験・能力・前職給与を考慮の上優遇 ※年俸制

フレックスタイム制 (コアタイム 10:00〜15:00)/テレワークと出社のハイブリッド運用 ※プロジェクトにより異なりますが、「週2日リモートワーク、週2日本社出社、週1日クライアント先出社」が標準的な働き方です。

東京都千代田区神田小川町 本社(東京都千代田区神田小川町)またはクライアント先(都内中心) ※プロジェクトにより異なりますが、「週2日リモートワーク、週2日本社出社、週1日クライアント先出社」が標準的な働き方です。

各種社会保険完備、交通費支給、資格取得支援制度、Udemy利用支援、定期1on1、社内懇親会

各種社会保険完備

一次面接(人事MGR または 人事役員) → 最終面接(代表取締役 + ITコンサルティンググループ長兼役員)