●金融機関のお客様に対する、市場系・決済系システムの導入、刷新、高度化プロジェクトのPMO、または技術アドバイザーとして、構想策定から実行、定着化までEnd to Endで支援します。 【プロジェクト例】 対象クライアント:国内大手金融機関 ・市場管理パッケージシステム導入・バージョンアップ支援 ・市場決済システム刷新におけるユーザー支援(業務要件定義、業務・データ移行、UAT計画、実施、ユーザーマニュアル作成等の支援) ・IT内製化推進・アジャイル開発プロセスの導入支援 【期待される役割】 ①ユーザ部門ーとIT部門のブリッジ:ユーザー間調整をしながら業務要件を整理し、パッケージ標準機能(Fit to Standard)への誘導、ユーザー部門とIT部門の連携のの橋渡しを行う。 ②ユーザー部門のスキル向上支援:システム開発やPKG、SaaSの導入において技術的な道筋を描き、クライアントへのスキルトランスファー、内製化を伴走支援する ➂マルチベンダーコントロール:金融系グローバルパッケージ導入に伴う海外ベンダーとの折衝などを支援する

● RoboticsやPhysical AI、AM(※)などの先進的なリアルテック、デジタルテックを活用した事業開発、生産性革新のコンサルティングを提供。 構想・戦略策定のみならず、技術開発・実行支援までをEnd-Endで提供できることを強みとしている。 アカデミックとも深くつながり、先進技術を捕捉。 (※) Additive Manufacturing : 付加製造技術(3Dプリンティングとも呼ばれる) ● プロジェクトテーマ / 実施例 1.戦略策定・新規事業/サービス開発 ・Physical AI・ロボティクスを活用した次世代事業構想の策定、具体化・ローンチ支援 ・アカデミア・スタートアップとのエコシステム、コンソーシアム構築およびアライアンス支援 ・先端技術起点のサービス/プロダクト開発からローンチまでの実行支援 1.技術実装・次世代ものづくり変革 ・Robotics/Physical AI導入による現場オペレーションの生産性革新・自律化支援 ・AM(付加製造)とデジタル技術を融合させた次世代生産プロセスの構築 ・ヒューマノイドロボットを活用した新しいオペレーション構築 2.プロジェクト実行伴走・組織変革 ・複数ベンダーを統括し、複合技術プロジェクトを成功に導くPMO業務 ・クライアントの現場に深く入り込み、ビジネス・技術両面から課題を解決する実行支援 ・先端技術を競争力に変えるための組織デザイン・チェンジマネジメント ・Physical AI/AM時代に対応した高度デジタル人財の育成支援

●メガバンクを中心に、基幹システムの刷新にともなうITPMOや、昨今のAI駆動開発の提案・実行支援を行い、業務品質の向上や生産性向上に寄与、最終的には顧客の価値創造に貢献していきます。 長年金融業界に携わったコンサルタントを中心にチームが構成されています。 ご経験や背景・スキルに応じて、対象顧客、領域を決定させていただくことになります ●プロジェクト例 ・業務改革 / IT変革 / DX推進 ・IT戦略立案 ・実行推進 ・顧客常駐型支援 ‐各種ユーザ業務支援 ‐各種プロジェクトにおけるPMO https://www.sigmaxyz.com/sx/ja/business/case/case38.html ● リーダーから一言 銀行業界はいま、国際決済規格の更新やAML規制強化、レガシー刷新という経営の存続に関わる重大な局面を迎えています。当社では、これを単なる制度・システム対応で終わらせず、真の業務変革の機機と捉え支援しています。 当社の強みは、中立な立場でのグランドデザイン構想から、複雑なマルチベンダーの統合管理(PMO)、現場定着までの「一気通貫伴走」です。特定のソリューションに縛られず、銀行の持続可能なインフラ構築と変革を強力にリードできます。 金融業務・IT・規制の専門知見を武器に、社会的インパクトの大きい変革を主導しませんか? (DXシェルパ　Financeチーム)