複数BPR/DXプロジェクトの統括責任者として案件品質と収支を管理しながら、大口アカウントの成長・開拓、売上責任、採用・組織マネジメント全般を主導します。将来の幹部・パートナー候補としての参画を期待します。 具体的には・・・ ・複数BPR/DXプロジェクトの総括管理(QCD・収支・顧客満足度・アサイン最適化) ・顧客経営層(CXOレベル)との強固な信頼関係構築・エグゼクティブアプローチ ・大口アカウント成長戦略の立案・実行(数億円規模の大規模案件獲得、他部門・グループ横展開) ・コンサルティング部全体の組織戦略、採用活動、サービスメニュー開発、ピープルマネジメント 案件事例(一例) 1.【AI×BPRデュアル戦略】化学メーカー大手における生成AI・DWH基盤構築と全社業務改革 特定のLLMやベンダーに依存しない「マルチLLM活用AI基盤」および「DWH(データウェアハウス)統合データ基盤」の構築と、それに伴う全社的な業務改革(BPR)を並行して推進するデュアル戦略プロジェクト 2.【戦略DX・地域創生】大手地方銀行における統合と2030年に向けたDXロードマップ策定 統合を控える金融機関における、2030年を見据えた戦略的DXロードマップの構想立案、および地域創生プラットフォームの構築 3.新規事業創出】大手通信キャリアによる不動産向けIoTビジネスモデル設計&PoC実行 住宅・シニア向け不動産ビジネスをターゲットとした、不動産向けIoTユースケースの収益モデル設計およびPoC(実証実験)から事業化、全国展開への伴走支援

PMOとして大手通信キャリアに常駐 し、クライアントへのシステム導入に伴う提案や構築プロジェクトの PMO業務や技術支援業務 に携わります。 <具体的な業務内容> ・商用クラウド基盤ネットワークの設計、構築 ・クラウドPBXやキャリアFMCの設計、構築、運用 ・TeamsなどのUCサービスやAIサービスと連携したコミュニケーション基盤の設計、構築、運用 ・ゼロトラストセキュリティの設計、構築、運用 ・AI、IoT、クラウド等を活用したクライアント向けのDX推進における提案支援、伴奏支援、プリセールス業務 ※クライアントへの常駐業務となります 【導入事例】 *あくまでも一例のため、下記以外にも案件が多数ございます* 【大手金融向けシステム導入PMO】 数万名規模の大手金融グループが利用するクラウドPBX基盤の構築や、大規模拠点への展開設計・構築を担います。要件定義などの上流工程から、マルチベンダーや社内営業等の複数関係者を巻き込む中核メンバーとして参画。止まらない超大規模インフラの移行実績と、複雑なステークホルダーを率いる高度なPMOスキルが身につくポジションです。 【コールセンターのAI活用支援PMO】 BtoC向けコールセンターを舞台に、AIを用いた音声認識や高度なデータ分析を可能にするシステム刷新プロジェクト。要件定義からPoC(技術検証)、本番導入までを一気通貫で推進・支援します。急成長するAI/AX(AI変革)領域の実務経験を積みながら、最先端技術をビジネスに落とし込む希少価値の高いスキルが磨けます。 【UC/FMCサービス導入PMO】 Microsoft TeamsやキャリアFMCを軸に、企業の働き方を変革するコミュニケーション基盤を構築します。営業と連携したコンサルティング提案から、設計・構築・システム導入まで幅広く担当。顧客の経営課題に技術で応える「提案力」と「確かな技術力」を兼ね備えた、ハイブリッドな市場価値の高いSEを目指せます。

・クライアントの将来と課題を踏まえたプランニング ・プロジェクトマネジメント ・ディレクション業務全般 ・既存案件に対してPDCAサイクルを回しながら改善の提案・実行 手がけるプロジェクトは、ウェブサイトやアプリ、データ基盤など多種多様。 クライアントの業界も多岐にわたりますが、基本的には1-2社に注力し、担当クライアント内の専門性を高めて、質の高いサービス提供をしていただきます。 【案件事例】 ・大手時計メーカーのグローバルサイトのPMO支援及び改善 ・大手製粉メーカーの業務効率化を図ったアプリ構築 ・大手製造業のAIナレッジマネジメントシステムの構築・エンハンス開発 ・大手テーマパークのBIツール構築 ・大手保険業のウェブサイト運用及び改善 【キャリアパス】 ・シニアコンサルタント ・プロジェクトマネージャー ・事業部での組織長やマネジメント職

業務概要 マネジャーのサポートのもと、大手企業のBPR(業務改革)プロジェクトにおいて業務可視化・課題抽出から実行支援・現場定着までを高精度に牽引します。現場の課題の中から最新のAI/IT活用ニーズを見出し、次なるDX構想提案へ繋げるキーパーソンとして活躍いただきます。 具体的には・・・ ・現場ヒアリング・ワークショップを通じた業務フローの可視化と課題抽出(As-Is分析) ・To-Beモデル(「何をやめる・変える・残す」)の設計支援および業務再構築 ・現場主導の業務改善実行支援、現場への定着化、および効果測定(工数削減・KPI管理) ・現場課題からのAI/IT活用ニーズの特定・提案資料作成サポート 案件事例(一例) 1.【AI×BPRデュアル戦略】化学メーカー大手における生成AI・DWH基盤構築と全社業務改革 特定のLLMやベンダーに依存しない「マルチLLM活用AI基盤」および「DWH(データウェアハウス)統合データ基盤」の構築と、それに伴う全社的な業務改革(BPR)を並行して推進するデュアル戦略プロジェクト 2.【戦略DX・地域創生】大手地方銀行における統合と2030年に向けたDXロードマップ策定 統合を控える金融機関における、2030年を見据えた戦略的DXロードマップの構想立案、および地域創生プラットフォームの構築 3.新規事業創出】大手通信キャリアによる不動産向けIoTビジネスモデル設計&PoC実行 住宅・シニア向け不動産ビジネスをターゲットとした、不動産向けIoTユースケースの収益モデル設計およびPoC(実証実験)から事業化、全国展開への伴走支援

業務概要 BPR・DXプロジェクトの責任者として自走支援し成功へと導くと同時に、現場の深層課題からAI/DX化の提案を行い、顧客内でのアカウント拡大(アップセル・横展開)を実現します。 具体的には・・・ ・BPR・DXプロジェクト全体のマネジメント(WBS・進捗・リスク・品質管理) ・部門間の利害調整、反対する現場の説得、顧客責任者との合意形成 ・BPRで特定した現場課題に対するAI/DX導入提案および提案書作成・追加案件の獲得 ・メンバー(SC等)の指導・育成、コンサルティング部の組織づくりやナレッジ体系化への貢献 ### 案件事例(一例) 1.【AI×BPRデュアル戦略】化学メーカー大手における生成AI・DWH基盤構築と全社業務改革 特定のLLMやベンダーに依存しない「マルチLLM活用AI基盤」および「DWH(データウェアハウス)統合データ基盤」の構築と、それに伴う全社的な業務改革(BPR)を並行して推進するデュアル戦略プロジェクト 2.【戦略DX・地域創生】大手地方銀行における統合と2030年に向けたDXロードマップ策定 統合を控える金融機関における、2030年を見据えた戦略的DXロードマップの構想立案、および地域創生プラットフォームの構築 3.新規事業創出】大手通信キャリアによる不動産向けIoTビジネスモデル設計&PoC実行 住宅・シニア向け不動産ビジネスをターゲットとした、不動産向けIoTユースケースの収益モデル設計およびPoC(実証実験)から事業化、全国展開への伴走支援