本ポジションでは、フロントに立ち、自ら手を動かしながらPMIおよびグループ会社の成長支援を推進する“実行責任者”としての役割を期待しています。 具体的には、2～3社のグループ会社を担当し、経営者と密に連携しながら、事業・組織における課題を特定し、解決策の立案から実行までを一貫してリードいただきます。 プロジェクトマネージャーとして全体を俯瞰する視点を持ちつつも、必要に応じて現場に深く入り込み、手を動かしてでも成果創出にコミットできる方を求めています。 ・M&A/PMIの推進: 電気・土木・防災・ものづくりなど様々な「インフラ」「製造業」に関わる領域で、M&Aの実行およびPMI(統合プロセス)を主導いただきます。 PMIにおいては、グループに参画した企業の経営者に伴走しながら、 事業成長に向けた課題の特定から施策立案、実行までを一貫して担当。 単なる企画に留まらず、自ら現場に入り込み、プレーヤーとして手を動かしながら事業成長を実現していきます。 ・グループ会社のバリューアップ(経営支援) 各グループ企業が抱える課題に対して、経営者のパートナーとして意思決定を支援し、組織・事業の成長を加速させます。 また、必要に応じてマイスターエンジニアリンググループの本社管理部門と連携しながら活動を推進します。 例えば、 ・組織・業務フローの見直し ・収益構造の改善 ・属人化している業務の標準化/仕組み化 ・採用/育成体制の再設計 など、経営に直結するテーマに対してハンズオンで関与します。 ・DX推進(業務改革・生産性向上) 現場の負担軽減と生産性向上を目的に、グループ会社のDXを推進します。 ・IoT技術と技術者の融合による業務高度化 ・業務フロー/ワークフローの整備・標準化 ・データ活用による意思決定の高度化 などを通じて、現場起点で“稼げる構造”をつくる役割を担います。