●業務内容 ・物流改善の課題抽出とその立案 コスト分析や品質観点からの定量的なデータ抽出を行い、課題の本質を解明します。時にはスタッフへのヒアリングも行い、最適な改善策を提案・実行します。コスト観点からサービス変更を提案したり、全社戦略に基づき人員を集めてサービスを実行します。物流とビジネス両方の視点から成長できるポジションです。 ・部署間の取りまとめ(プロジェクトマネジメント) 新商品の導入や新オペレーションの具現化を担当します。生産性と品質の両方の観点から物流現場と連携し、必要な対応を洗い出して具現化します。新法人との物流オペレーション構築案件や取引先商社との折衝も行います。 ・繁忙期の現場管理 繁忙期には現場管理担当としてスタッフや派遣社員へ指示を出し、物流現場をコントロールします。繁忙期と通常期のオペレーションを定量的なデータ分析を基に仮説と検証を重ね、システム開発依頼やレイアウト調整を行い、周囲を巻き込み事前準備を推進していきます。 ●具体的な業務内容 【オペレーション改善】 ・実コストの管理・分析・改善提案・改善実行 (効率化へ向けたPDCA) ・資材購買契約の管理・分析・折衝・契約 (物流費予実管理のPDCA) 【新規オペレーションの立ち上げ】 ・新規パートナーや他部署からの物流相談窓口 ・新商品のオペレーション立ち上げ ・繁忙期の現場管理業務フォローや立ち上げ ※自社WMS以外でも、Slackやスプレットシートでの自動化(gasやワークフロー、関数全般)に努めており、定量文化が根付いた環境で業務に従事できます。