●概要 ・新規顧客への提案営業 ・顧客企業への組織人事領域を中心としたコンサルティング業務 ※人事制度(等級制度、評価制度、報酬制度)の設計・運用支援、人材開発の設計、退職金制度の設計　など ・その他、人事施策全般に関するアドバイス ●ご経験に応じて、将来的には下記役割も担っていただきたいと考えております。 ・大阪支社人事コンサル戦略の策定と他拠点連携 ・大阪支社人事コンサルメンバーの育成とマネジメント ・新たなサービスの開発 変更の範囲:会社の定める業務

MS(マネジメントサービス)部門は、弊社クライアント(主に中堅・中小企業)に対して、税務・会計顧問業務及び経営管理支援業務を提供している部門です。また、既存クライアントの成長ステージで発生する様々なイベントに対する専門サービス(例えば事業承継・上場・M&Aなど)についても、部門内で対応可能な案件についてはサービス提供を行っています。 ●税務・会計顧問業務(中堅非上場会社、上場会社、上場準備会社、グループ通算制度もあり) ・税務アドバイザリー(月次往査、質問対応など) ・税務コンプライアンス(税務申告書作成、税務手続き、税務調査対応など) ・税務コンサルティング(組織再編税制案件など) ●経営管理支援業務(主に中堅非上場会社) ・事業計画策定、資金調達支援 ・予算統制、管理会計制度の整備・運用支援 ・ガバナンス体制構築・運用支援 ●MS部門でも実施している専門サービス(主に既存クライアント) ・事業承継、財産承継支援業務(相続・贈与サポート、事業承継スキーム立案等) ・財務税務DD、企業価値評価 ・IPO準備支援(主にアーリーステージ) ※ 中堅・中小企業に対する幅広い業務に関わりたい、税務業務の専門性を上げたいなど、様々なキャリア志向が所属している部門です。 変更の範囲:会社の定める業務 【入社後想業務】 現在のスキル、今後のキャリア志向に合わせて、業務アサインを行います。 例えば、入社後の業務例は以下のようになります。 ●会計士などで税務経験業務も志向される方 帳簿レビュー、質問対応、決算・申告書作成といった、税務・会計顧問業務の基本的な業務からしっかりと土台を築いていただきます。同時に、会計士の経験が活きる経営管理支援・専門サービスのスポット業務も対応いただき、幅広い業務にバランス取りながら業務経験をできるようにしております。 ●一定の税務業務経験者で、さらに専門性を上げたい方 ご経歴に合わせて、税務顧問クライアントのメイン担当として会計税務全般をお任せします。上場会社税務、組織再編業務、グループ通算制度業務、事業承継支援やなど、より専門性を要する業務へも色々に携わっていただきます。 【近年の案件/プロジェクト事例】 ●既存クライアントからの派生業務・リピートが7割程度、金融機関等からの新規紹介案件3割程度となっております。 ●クライアントの業種は特定でなく様々な業種となっており、クライアントの売上規模は1億円程度～100億円程度となっておりますが、コアな規模層は10億円～50億円程度となっております。 ●税務顧問業務は、クライアント規模にもよりますが、主担当1名、上席1名(適宜フォロー)で対応することが多いです。 ●上場会社・上場準備会社・非上場の中堅企業もあり、当該会社グループでの業務引き受けもしており、PJチーム(2～4名)で対応することもよくあります。 【案件事例】 (1)サービス業(年商40億円、非上場)に税務顧問業務で新規受注し定期的な接点を持ちながら、会社の組織・ガバナンス体制整備、資本政策の検討を実施(弊社システムコンサルティング部にシステム導入支援も連携) (2)サービス業(年商250億円、当時非上場)の税務顧問クライアントで、上場準備過程において組織再編(株式移転によるHD化、合併・会社分割による機能別分社化)によるスキーム検討、PJファシリテート・組織再編時の税務申告を実施。その後、グループ通算制度を導入し、継続関与中。 (3)金融機関紹介で卸売業(年商20億円、非上場)から自社株式の承継、経営承継の相談を受け、事業承継スキームの検討、財産評価シミュレーション、株式譲渡・贈与実行支援等を実施。自社株式承継後、相続発生による相続税申告、経営承継コンサルティングを実施。 (4)クライアントによる同業の買収案件に際し、売り手企業のデューデリジェンス、バリュエーションを実施 【入社事例】 ●42歳 税理士 地方銀行経験⇒小規模・中堅会計事務所経験⇒AGS入社 入社した当初より、上場会社・中堅企業の税務顧問をメイン担当に携わり、グループ通算制度、組織再編業務など難易度が高い案件を経験。 AGS入社から3年目から、チームマネージャーとなり、プレイヤーとして様々経験しつつ、メンバーマネジメントも実施している。 現在携わっている案件比率⇒税務顧問8割:スポット業務(事業計画、内部管理)2割 ●33歳 会計士 事業会社経験⇒監査法人経験⇒AGS入社 監査法人にて5年、インチャージも多く経験した後、AGSに入社。 入社後は、監査法人での経験が活かせるDD業務を対応しながら、未経験の税務顧問業務にも着手。 現在は、コンサルティングサービスではDD・Val.の他内部管理体制整備・事業計画策定等に関与、税務顧問業務では上場準備会社・中小法人など10件程度対応。 現在携わっている案件比率⇒各コンサルティングサービス5割、税務顧問5割

中小企業から上場企業に至るまで幅広いM&A案件のアドバイザリー業務を展開しております。 M&A案件の増加に伴い、M&Aアドバイザリー業務における、以下のポジションの人材を急募いたします。 ●ポジション①：未経験者 ・中小規模のM&A仲介業務にアソシエイトとして担当して頂きます。 ●ポジション②：公認会計士 ・中堅企業、上場企業のアドバイザリー（FA）を中心に担当して頂きます。 ・ご本人の希望やスキルに応じて、クロスボーダーM&A案件にも携わることができます。 ・FA業務が主ではありますが、財務税務デューデリジェンス業務も担当頂くことができます。 ●ポジション③：M&Aアドバイザリー（FA）経験者 ・上場企業の統合、TOB案件等のアドバイザリー業務（FA）を担当頂きます。 ・上場企業に関連する案件が主業務ではありますが、希望により中小企業のM&A仲介案件も担当可能です。 ●ポジション④：M&Aアドバイザリー（仲介）経験者 ・中小規模のM&A仲介業務にインチャージとして担当頂きます。 ・ソーシングよりもエクゼキューションを中心に担当頂きます。 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート/業界】 ・金融機関の紹介が7割、自社の他サービス利用顧客からのクロスセルが3割になります。 ・中小企業の仲介案件が5割、中堅企業や上場企業のFA案件が4割、クロスボーダー案件が1割程度になります。 ・チーム単位（2名～4名）でアサインしますが、案件規模によっては1名で担当頂くこともあります。 【案件事例】 ・メガバンクから紹介された木材卸売業の株式譲渡3億円規模の案件について、当社が仲介として入り、買い手の探索からクロージングまでを支援 ・当社の税務顧問先である化成品卸売業の株式譲渡30億円規模の案件について、売り手FAとして買い手の探索からクロージングまでを支援 ・大手ゼネコンの買い手FAとして、地方中堅ゼネコンの買収規模40億円規模の案件において、デューデリジェンスから売り手FAとの交渉/クロージングまでを支援 ・ベトナム現地のリネンサービス企業の株式譲渡10億円規模の案件について、日本企業側の買い手FAとして売り手FAとの交渉/クロージングまでを支援 【今後の方針】 今後の事業部の方針としては、中小企業の仲介、上場企業のFA（買い手FA、TOB等）、クロスボーダーをプロダクトの基軸にして成長していきたいと考えています。 入社事例 ・30歳　地銀法人営業経験～IT企業～AGS入社 AGSに入社して2年目になります。入社した当初は仲介案件のアソシエイトに携わっていました。複数の案件で着実に経験値を積み、現在は中小規模の仲介案件で主担当で活躍しております。 現在携わっている案件比率→仲介業務(主担当)8割:ソーシング業務2割 ・45歳　無資格　BIG4でFAを10年経験～事業会社経験～AGS入社 AGSに入社して2年目になります。BIG4での豊富なFAでの経験に期待し、 入社後は上場企業の買い手FAの主担当して力を発揮しております。 現在携わっている案件比率→上場企業FA8割:非上場企業FA2割 ●キャリアパス 【実務経験の浅い方、未経験者の方】 ・指定図書、動画研修コンテンツ、外部研修、内部テスト等の教育プログラムで短期間のスキル習得を支援しています。 ・教育担当専任者を置いており、One-on-Oneミーティングにて教育進捗確認と相談窓口を設けております。 ・経験豊富なメンバーと組んでお客様を担当していただきますので、安心して仕事に取り組み、ステップアップを目指すことができます。 【一定の実務経験者】 ・仲介案件、FA案件のいずれの場合にも主担当としてプロジェクトマネージャーを担っていただき、案件全般をお任せします。 ・公認会計士の方は、財務デューデリジェンスを主に担う他部署と連動して、DDにも携わるチャンスがあります。 ・スタッフたちの成果物のレビューなども行いながら、将来的にマネジメント業務にも挑戦可能です。より広い場面で活躍していただけることを期待しています。 ※変更の範囲:会社の定める業務

①支配株主との取引、上場会社のMBOによる非公開化、上場会社が絡む株式交換、第三者間TOB,ホワイトナイト等の上場株式を取り扱うFA業務をメインに行っております(通常の買収案件に係るFA業務も行っています)。なお、対象会社サイドですと特別委員会対応(特別委員会FA)も多く行っております。 ②上場会社を対象とするバリュエーションにも多く関与し、フェアネスオピニオンの対応も行っております。 ●入社後の業務 入社後はこれまでのご経験によって以下のような業務をお任せします。 上場会社を対象とするディールのFA業務に関与いただきます。公開買付けやスクイーズアウトの手続きや、プレス等の開示の対応、株価算定を行い、大小さまざまなディールサイズの案件に複数、横断的に管理するプロジェクトマネージャーの役割を担っていただきます。年間の関与件数は希望にもよりますが、10件～程度が一般的です。 なお、弊社はM&Aコンサルテイングにかかる一気通貫の機能を有していることが強みであるため、会計士・税理士等の知見を活用しながら、スキームを構築し、財務デューデリジェンスチーム、ビジネスデューデリジェンスチームとも共同しながら事業計画に深い検証を加えていくことも可能です。 ●近年の案件/プロジェクト事例 支配株主の取引やMBO等の非上場化以外にも、上場会社を対象としたディール(友好的・敵対的)への関与が非常に多くなっております。ホワイトナイトのFAでは、先行買収提案者に追いつくために非常にタイトなスケジュールの中、資金調達・開示等の対応を行っていきます。一方、第三者間の統合案件では、PMIコンサル機能等も活かしながら、統合後を見据えた組織の機能設計を進めていくこともあり、複雑な利害調整を進めていきます。 ●キャリアパス 株価算定及び公開買付け等の経験のある方は短期間でプロジェクトマネジャーを担って頂きます。また、成長意欲があり業務の範囲を拡大したい方は、様々なM&Aプロジェクトが周囲で走っているため、例えばPMIプロジェクトに関与する等、総合的なM&Aコンサルタントとしての道が開けます。 ※マネージャーコースの他、あくまで専門家としての業務の遂行に注力したいという方はマネージャーコースではなく、専門家コースに進んで頂くことも可能です。 また、それぞれのコースで代表的な業務をお示ししていますが、ご本人の希望に応じてFA業務以外に、PMI業務やM&A戦略、モデリング等、スキの範囲を拡大することも可能です。

総合アカウンティングファームである弊社の関西エリアにおいて、下記のような業務に携わっていただきます。 税務顧問ほか、経営管理全般に関するサービスに携わっていただきたきます。 具体的に… ・税務顧問(月次、年次決算担当、法定調書作成、各種税務申告作成と申告業務、年末調整) ・株価算定 ・組織再編や事業承継に係る業務 それ以外にも ・IPO支援 ・M&Aに関わる支援 等、経営課題のニーズにお応えできるサービスラインナップがあります。 まずは税務に関わる部分を中心に、徐々に対応できるサービスを広げていってください! 変更の範囲:会社の定める業務 ●関西エリアについて ・関西エリアは大阪・京都・広島の3拠点で構成されており、九州を除く西日本をカバーしています。 ・明るく、活気あふれており、些細なことでも相談しやすい環境です。 ・エリア全体で約100名が所属し、平均年齢38歳。 ・さまざまなバックボーンがある方ばかりですので、自由な社風です。 (内訳) 税務系コンサルタント　20名 会計系コンサルタント　20名 その他専門コンサルタント(人事・システム・M&A・国際)25名 サポートスタッフ　25名

2024年1月に開設し2年目を迎えた横浜支社では、さらなる成長のために一緒に働ける仲間を募集しています。 一緒に支社の拡大を盛り上げ、楽しく働き甲斐のある横浜支社組織を作りませんか。 横浜支社では、支社方針である、【マネジメント層へのサービスを通して、神奈川県の地域経済に貢献する】に共感頂き、熱意をもって業務に取り組んで頂ける方と一緒に成長していきたいと考えています。 具体的には税務コンサルタントとして以下業務に取り組んでいただきます。 (基本的には自己完結ではなくチームアップしての業務となります) ・法人、個人の税務顧問業務 ・事業承継、財産承継の支援業務 変更の範囲:会社の定める業務 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート】 ・株式承継案件については、メガバンク、地方銀行および既存クライアントを中心に案件紹介多数あり、今後も順調な紹介が見込まれる。 ・株式、財産承継だけではなく、「円滑な会社の承継」を重視するケースが増えており、経営の承継支援をセットで支援する事例が増えている。 ・税務顧問業務については、金融機関だけではなく既存クライアントやHP紹介が多数。 【案件事例】 ・法人税務顧問業務:売上10億円～50億円程度の中堅・中小企業を中心に、適正な月次決算支援および社長との毎月の面談、適正な年次決算および申告書作成業務、日々の会計、税務に関する相談対応。 ・親族内承継:株式承継スキームの立案、相続対策への影響の確認および決定支援。 その後、後継者への育成支援で継続関与中。 将来の相続税申告についても対応予定。 ・親族内承継:将来の株式承継に向けた組織再編スキームの提案とその効果の検証および決定支援。 その後、将来の承継に向けて毎年の株価算定や当初立案スキームの効果検証につき継続関与中。 ・経営承継:次世代への円滑な経営承継に向けた持株会社体制の構築につき最適なスキームの立案と構築支援。 その後、次世代経営層を巻き込んだ中期経営計画の策定を通した経営層の育成支援。

総合アカウンティングファームである弊社において、下記のような幅広い業務をワンストップで引き受ける事業部です。 ポジション①【税務コンサルタント】 ・税務顧問業務 ・組織再編税制案件 ・グループ通算制度案件 ・事業承継、財産承継支援業務 ポジション②【会計コンサルタント】 ・IPO支援(ベンチャーサポート)業務 ・財務税務DD、企業価値評価 ・事業計画策定、資金調達サポート ・IFRS導入支援業務 ※業務範囲が多岐に渡るため①、②の業務を共に行っているメンバーも多数在籍しています。 変更の範囲：会社の定める業務 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート】 ・金融機関の紹介が2割、リピート案件が8割 ・税務業務の割合が50％、会計コンサルティング業務の割合が50％となっております。 【案件事例】 （１）上場企業の持株会社体制への組織再編ストラクチャリング、及び再編後の子会社買収のスキーム提案、財務・税務デューデリジェンス （２）非上場オーナー企業の事業承継税制を使った事業承継コンサルティング （３）上場、上場準備中のクライアントの税務顧問及び資本政策コンサルティング （４）IFRSで上場を準備しているクライアントのIFRS導入支援業務 （５）IFRS適用上場企業が子会社を買収した場合における、子会社へのIFRS導入支援業務 ●キャリアパス 【実務経験の浅い方】 税務顧問を中心に、税務業務からしっかりと土台を築いていただきます。 経験豊富なマネージャーと組んでお客様を担当していただきますので、安心して仕事に取り組み、ステップアップを目指すことができます。 【一定の実務経験者】 担当を持っていただき、税務業務もしくはスポット案件全般をお任せします。財務DDやIFRS導入支援など、より専門性を要する業務へも希望に応じて色々に携わっていただきます。スタッフたちの成果物のレビューなども行いながら、将来的にマネジメント業務にも挑戦可能です。より広い場面で活躍していただけることを期待しています。

病院、クリニックといった医療機関を中心として、会計・税務の視点から経営に関する問題を幅広く解決していただきます。 これまでの経験等に応じて以下のような業務を想定しております。 ・医療機関の会計税務業務（経営相談、会計指導、税務相談、税務申告） ・医療機関の事業承継支援（財務・税務デューデリジェンス、認定医療法人制度を活用した持分なし医療法人への移行支援を含む） ・医療機関の事業計画策定支援（分院開設や施設建替・移転等での損益や資金繰りのシミュレーション） ・医療機関の内部管理体制構築支援（規程の整備、業務フローの見直し、法定監査対応含む） ●近年の案件/プロジェクト事例 ・認定医療法人制度を活用した持分なし医療法人への移行支援 金融機関からの紹介が中心。 移行に向けた課題整理・持分評価・提出書類の作成サポートなどを実施 ・投資検討のための医療機関の財務・税務デューデリジェンス 医療系ファンドからの依頼が中心。 デューデリジェンスの対象となる医療機関は関東に限らず全国どこでも対応。 ・資金調達のための事業計画作成支援 金融機関からの紹介が多く、しっかり対話を重ねながら一緒に、融資審査に耐えうる事業計画を作成。 ●キャリアパス 【実務経験の浅い方】 仕訳入力(記帳)・決算対応・申告書作成といった、会計事務所職員の基本的な業務からしっかりと土台を築いていただきます。 経験豊富なマネージャーや先輩の指導を受けながら業務を進めてもらいますので、安心して仕事に取り組み、ステップアップを目指すことができます。 【一定の実務経験者】 入社直後から担当を持っていただき、会計税務全般をお任せさせて頂きます。 本人の希望や能力によって、事業承継支援やデューデリジェンスなど、より専門性を要する業務へも携わって頂けます。 スタッフたちの成果物のレビューなども行いながら、将来的にマネジメント業務にも挑戦可能です。 一緒に将来の事業部をより発展させていくため、広い場面で活躍していただけることを期待しています。 変更の範囲：会社の定める業務

事業承継コンサルタントを目指す方を募集しております。 経営者のよき理解者として、所得税や法人税のみならず相続税や民法/会社法など、様々な知識と経験を積むことができます。 ・法人/個人の税務サービス、タックスプランニング検討 ・組織再編に関する総合（会計、税務、法務、ビジネス）アドバイザリー ・相続税申告業務 ・公益法人対応 ・ファミリーオフィスに関する業務 ●変更の範囲：会社の定める業務 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート】 ・金融機関紹介が8割、既存顧客が１割、その他は他事業部との協同提案 ・事業承継案件は2～5名程度のチームで対応することとなります。 ・税務顧問と事業承継の案件比率＝1:1　※人により誤差はあります。 【対応事例】 ・後継者への株式承継のためのプランニング作成とモニタリング、後継者育成のサポートを実施 ・事業承継税制の制度説明から株式承継までの実行支援 ・M&Aに向けた組織適正化のコンサルティング業務 ・合併、会社分割、株式交換等の組織再編支援 ・少数株主からの株式集約対応、ミニ公開買付の一連の手続きをサポート ・非上場会社株式の同族承継対策 ・非上場会社株式の外部承継へ向けた資本構成の見直し、承継計画策定 ・資産家の納税資金対策、法人化 ・財団設立、運営 ●キャリアパス 【実務経験の浅い方】 事業承継はチームで案件に従事することになるため、経験に応じて対応していただく業務を選定します。経験豊富なマネージャーと組んでお客様を担当していただきますので、サポート業務を通して業務一連を経験していただきます。 少しずつチャレンジをしてもらいながら成長に合わせて担当クライアントを持ち、ステップアップしてもらいます。 【一定の実務経験者】 事業承継案件では、様々な役割がありますが、案件ヘッドとして業務推進をしていただくことが可能です。案件ヘッドといっても、全てを丸投げするわけではなく、事前の相談/レビューなどはありますのでサポート体制は万全です。 将来的にマネジメント業務にも挑戦可能です。より広い場面で活躍していただけることを期待しています。

上場会社や大規模非上場会社がメインの申告書の作成/レビューを中心として、税務に関するコンサルティングや、下記のような分野について幅広い税務関係の業務に関与できます。 特に組織再編税制や国際税務は日常的に発生しているため、これらの知識/経験が必要となります。 ・組織再編税制 ・グループ通算制度 ・税務デューデリジェンス ・国際税務 ・事業承継 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件①：グループ内の組織再編】 プライム市場の上場会社について、グループ内の子会社再編です。 数社ある子会社について、合併/分割/現物分配等の手法を用いた組織再編です。 適格/非適格の判断はもちろん、繰越欠損金の引継/使用の判定を含め、多岐に渡る税務上の判断/評価をレポーティングしました。 【案件②：持株会社化支援】 グロース市場の上場会社について、ホールディングス化を支援しました。 具体的には、株式移転か分割でHD化を行いますが、本件は分割の手法を用いました。 分割B/Sの作成、持株会社等の財務シミュレーションの実施、法務関係のスケジュール管理等、幅広い知識/経験を総動員して取組みました。 ●変更の範囲：会社の定める業務

総合アカウンティングファームである弊社の関西エリアにおいて、下記のような税務、会計コンサルティング業務に携わっていただきます。 ・IPO支援業務(資本政策の策定、会計制度の構築、中期経営計画の策定、予算制度の導入等) ・財務税務DD、企業価値評価 ・事業計画策定、資金調達サポート ・IFRS導入支援業務 ※ご経験によっては、プロジェクトマネージャーやアシスタント職メンバーの育成にも携わっていただきます。 変更の範囲:会社の定める業務

●業務概要 ・業務改善コンサルタントとして企業の経営状況や業務プロセスを分析し、課題の設定、解決まで一気通貫で支援していきます。 ●業務詳細 伴走型支援でクライアントに価値提供を行います。 ① 現状調査 顧客ヒアリングによる現状の可視化、定量/定性調査などを実施 ② 問題点の抽出、課題整理 ヒアリングや調査情報をもとに課題の分析、クライアントと解決策の方向性を擦り合わせ ③ 改善/解決策の立案 新業務プロセスの設計、役割に応じたツール導入・委託業者の選定、実行計画の策定 ④ 計画実行後の振り返り、改善施策の策定 計画実行による成果や、新たな課題に対しての改善策の策定 ●案件例 ・人事システム改善:既存システムと業務乖離の解消、属人化解消によるシステム運用健全化 ・製造管理改善:生産計画、生産管理、原料管理のマニュアル業務廃止による属人化解消 ・販売/購買管理改善:販売チャネル管理の効率化、仕入先・価格・納期等の管理業務効率化 ・物流改善:WMS、TMSの導入およびドライバー労務管理や動態管理システムの導入。 ・経理改善:販売、購買システムとのデータ連携、債権債務管理業務の改善 ・IPOに向けた基幹システムの導入とセキュリティ規程、運用設計支援 ※クライアント業種は多種多様、製造業、運送業など ●ご担当いただく業務(イメージ) 【実務経験の浅い方】 商流図、業務フロー、システム概要図の作成といった、基本的な業務からしっかりと土台を築いていただきます。 経験豊富なマネージャーと組んでお客様を担当していただきますので、安心して仕事に取り組み、ステップアップを目指すことができます。 【一定の実務経験者】 まずはプロジェクトの実務担当者として、 業務に慣れていただきます。 その後スキルに応じて、プロジェクトマネージャーとして新規プロジェクトをご担当いただきます。 ※変更の範囲:会社の定める業務

総合アカウンティングファームである弊社において、下記のような業務を担当していただきます。 ●税務コンサルタント業務 ・事業承継対策業務 ・税務顧問業務等税務系業務 ●IPO支援業務 ベンチャー企業や成長企業の支援を通じ、共に成長していくことを目指します。 IPOにおいては、日本一の実績を誇っており、第一線で活躍する会社とともに、上場を実現し、その後もパートナーとして伴走します。 ※IPO支援実績件数 : 年間関与社数210社、年間達成社数30社(2021年実績) ・スタートアップ企業支援 ・IPOプロジェクトのマネジメント ・事業計画及び資本政策策定支援 ・会計制度導入支援 ・組織及び内部管理体制構築支援 ・証券会社及び取引所審査対応 ・上場申請書類作成支援 ・ファンド運営管理 ●M&A支援業務 未上場の小規模案件から上場会社同士の再編まで、規模・業種は多岐にわたり、また各業務別に縦割り担当ではなく、M&Aにかかる業務を万遍なく経験することが可能です。 税理士も税務面のみならず、下記業務に幅広く携わることが可能です。 ・財務税務デューデリジェンス ・組織再編スキームの検討 ・企業価値、無形資産評価(各種比率算定業務を含みます) ・ファイナンシャルアドバイザリー業務 (通常の買収FAの他、TOB、株式交換・移転等上場会社同士の再編案件を含みます) ・PMI(主に買収後の会社に対する会計面を中心とした支援) ●事業再生支援業務 主要顧客は従業員100～300人程度の中堅企業が中心で、カウンターパートは経営層です。 意思決定支援、実行支援を行う中で、社長の意識や気持ちが変わり、会社の風景が変わり、業績が変わっていく様を当事者として関わることができます。 ・事業再生支援業務 ・事業計画の策定 ・経営管理体制の高度化、構築、補佐 ・事業の収益力強化、財務状況の適正化 ・資金調達、金融取引基盤の構築 ※変更の範囲:会社の定める業務

中小企業から上場企業に至るまで幅広いM&A案件のアドバイザリー業務を展開しております。 M&A案件の増加に伴い、M&Aアドバイザリー業務における、以下のポジションの人材を急募いたします。 ポジション①【未経験者】 ・中小規模のM&A仲介業務にアソシエイトとして担当して頂きます。 ポジション②【公認会計士】 ・中堅企業、上場企業のアドバイザリー(FA)を中心に担当して頂きます。 ・ご本人のご希望やスキルに応じて、クロスボーダーM&A案件にも携わることができます。 ・FA業務が主ではありますが、財務税務デューデリジェンス業務・バリュエーション業務も担当頂くことができます。 ポジション③【M&Aアドバイザリー(FA)経験者】 ・中堅企業・上場企業のアドバイザリー(FA)、中小企業の仲介案件も担当して頂きます。 ・上場企業の統合、TOB案件等のアドバイザリー業務(FA)を担当頂きます。 ポジション④【M&Aアドバイザリー(仲介)経験者】 ・中小規模のM&A仲介業務にインチャージとして担当頂きます。 ・ソーシング、エグゼキューションを担当頂きます。 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート/業界】 ・金融機関の紹介が7割、自社の他サービス利用顧客からのクロスセルが3割になります。 ・中小企業の仲介案件が5割、中堅企業や上場企業のFA案件が4割、クロスボーダー案件が1割程度になります。 ・チーム単位(2名～4名)でアサインしますが、案件規模によっては1名で担当頂くこともあります。 【案件事例】 (1)メガバンクから紹介された木材卸売業の株式譲渡3億円規模の案件について、当社が仲介として入り、買い手の探索からクロージングまでを支援 (2)当社の税務顧問先である化粧品卸売業の株式譲渡30億円規模の案件について、売り手FAとして、買い手の探索からクロージングまでを支援 (3)大手ゼネコンの買い手FAとして、地方中堅ゼネコンの買収規模40億円規模の案件において、デューデリジェンスから売り手FAとの交渉・クロージングまでを支援 (4)ベトナム現地のリネンサービス企業の株式譲渡10億円規模の案件について、日本企業側の買い手FAとして、売り手FAとの交渉・クロージングまでを支援 【今後の方針】 今後の方針としては、 中小企業の仲介、上場企業のFA(買い手FA、TOB等)、クロスボーダーをプロダクトの基軸にして成長していきたいと考えています。 ●入社事例 ・30歳　地銀法人営業経験⇒IT企業⇒AGS入社 　AGSに入社して2年目になります。入社した当初は仲介案件のアソシエイトの立場で携わっていました。 　複数の案件で着実に経験値を積み、現在は中小規模の仲介案件で主担当として活躍しております。 　現在携わっている案件比率⇒仲介業務(主担当)8割:ソーシング業務2割 ・45歳　無資格　BIG4でFAを10年経験⇒事業会社経験⇒AGS入社 　AGSに入社して2年目になります。BIG4での豊富なFAでの経験に期待し、 　入社後は上場企業の買い手FAの主担当して力を発揮しております。 　現在携わっている案件比率⇒上場企業FA8割:非上場企業FA2割

総合アカウンティングファームである弊社の東海エリアにおいて、下記のような税務、会計コンサルティング業務はもちろんのこと、メンバー管理にも携わっていただきます。 ・税務、会計顧問業務 ・相続、事業承継業務・組織再編に関する総合(会計、税務、法務、ビジネス)アドバイザリー ・国際税務業務 ・株価算定 ・申告書レビュー ・税務調査対応　等 ※希望があれば、M&AやIPOなどその他幅広い業務に携わることができます。 <マネジメント業務> ・1チーム3～5名で構成されます。 メンバー構成は、税理士のみならず会計士やM&Aコンサルタント、新卒など様々なコンサルタントで構成されます。 ・チームメンバーの稼働率、スキル習得などのマネジメントのみならず、組織運営にも携わっていただきますので、これまでのご経験を活かしてさらなる成長も期待していただけます! ※変更の範囲:会社の定める業務

●ポジション① ・法人税を中心とした税務業務全般（申告書作成、質問対応等） ・上場または中堅非上場会社規模のクライアントの税務/会計顧問業務（月次顧問、四半期決算、本決算等） ・国際税務、海外出張を含むクロスボーダーの会計/税務アドバイス等 ・希望に応じた業務：税務DD、オピニオン作成、インバウンド案件、移転価格の業務経験、海外子会社管理 ・クロスボーダー案件（再編スキームの策定、DD、株式評価等） ●ポジション② ・TP基本業務（TPベンチマーキング、TP3文書作成（特にLF）、TPポリシーの作成） ・APA対応 ・上記に関するPM（インチャージ） ・海外提携先（ほとんど日系）との業務が多くなります ●ポジション③ ・海外進出/撤退コンサルティング ・フィージビリティスタディの経験があると尚よし ・ASEANデスクの充実、直近立上げたASTHOM Partnersのネットワークへの反応もあり進出案件相談増加中 ・事業としてはまだ育っていないので、自ら事業を立ち上げる気概のある方歓迎 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート/業界】 ・金融機関の紹介1割、提携先紹介1割、ホームページ問合せが3割、リピート案件が5割 ・受注案件として移転価格案件が2割、国際税務案件が2割、クロスボーダーの案件が5割、その他1割程度 ・チーム単位（2名～3名）でアサインしますが、案件規模によっては1名で担当いただくこともあります。 【案件事例】 ・提携先FA紹介案件 海外法人のデューデリジェンス、バリュエーションを実施。 MA成立後にPMIまでご支援。 ・金融機関紹介案件① IPO準備会社の海外子会社の内部統制構築支援を実施。 その後本体のIPOコンサルに発展。 さらに親会社の国際税務の課題のひとつである出向者給与制度の全面的な見直しをご支援。 ・金融機関紹介案件② 海外子会社が複数あるグローバル企業の連結決算構築支援を実施。 その後、親会社の国際税務の改題であるタックスヘイブン対策税制の対応支援、さらに移転価格税制に大きなリスクを抱えていたため、リスク低減を含めたコンサルティングを総合的に実施。 ・HP問合せ案件① 大手上場企業の内部統制改善支援（ASTHOM Partnersのネットワーク内で密に連携実施） ・HP問合せ案件② 現状の会計事務所が移転価格の税務調査対応に不具合があり、巻き返したいので調査対応だけご支援（課税額をミニマイズすることを実現） ・既存案件連携 事業承継案件について、海外子会社が存在していたことから連携しながら対応。 その後、金利移転価格のご支援、グローバルファイナンスポリシーの導入支援を実施。 ●変更の範囲：会社の定める業務

外部CFOとして、コーポレート部門が未整備もしくは整備中のスタートアップに対する成長支援を行っています。 ●資金調達/株主変更支援 ●事業計画策定支援 ●資本政策策定/ストックオプション設計支援 ●コーポレート部門の立ち上げ/運用支援 ●会計制度導入/運用支援 ●各種スタートアップ関連イベントの参加、ネットワーキング、スポンサー対応 ●スタートアップ投資のソーシング活動 ●スタートアップ投資の検討 ●スタートアップ投資後のモニタリング/経営管理支援 ※変更の範囲：会社の定める業務 ●入社後の業務イメージ スタートアップの外部CFOとして、段階的にコーポレート業務全般を支援していただきます。 経理業務に加えて事業計画や資本政策、資金調達といったファイナンス業務に関与するため、将来的にはスタートアップのCFOを目指すことが可能です。 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート/業界】 ・ベンチャーキャピタルや金融機関といったスタートアップ関係者からのご紹介が中心となります 【案件事例】 ・資本政策及び資金計画の策定 ・VC/CVCや金融機関の紹介 ・出資や融資を受ける際のアドバイスの実施 ・取締役会や株主報告会といった会議体の整備、運用 ・コーポレート部門の立ち上げ、運用代行 ・組織体制、決裁権限の整理 ・社外取締役や社外監査役として監査役会や取締役会に参加 ●入社後に活躍している人の共通点 業界業種が様々なスタートアップをクライアントとして抱えており、業務範囲が広く、かつ業務に関連する情報が常にアップデートされるため、 スタートアップやベンチャーキャピタルに興味のあるメンバーは刺激が沢山あります。 クライアントの役に立ちたいという気持ちが強く、積極的にクライアントとコミュニケーションを取ろうという姿勢のメンバーは成長速度が速く、活躍している人が多いです。 逆に、受け身の姿勢でクライアントから依頼されたことをこなしているだけだと、成長速度は遅く、活躍領域が広がりにくいといえます。 ●入社事例 ・30代半　スタートアップのコーポレート部門出身者 直近では上場準備中のスタートアップにて、コーポレート部門の責任者を経験。そのほか、大手企業のグループ会社にて新規事業開発やスタートアップ関連の業務に従事

上場企業、IPOを目指しているベンチャー企業、PEファンドから投資を受けた企業等にCFOポジションまたはその補佐として入り、企業価値の向上を支援しています。 主な業務内容は以下のとおりです。 米国会計基準(US GAAP)および国際財務報告基準(IFRS)に基づく財務諸表の作成・監査対応 多国籍企業・海外拠点向けの税務コンサルティングおよび国際税務アドバイス M&Aや企業再編における財務デューデリジェンスの実施 クライアントとのコミュニケーションを通じた会計・税務のアドバイザリー業務 内部統制(SOX対応)やリスク管理に関するコンサルティング業務 ●案件 ・上場企業からIPOを目指しているベンチャー企業、PEファンドの投資を受けた企業など、問わず幅広い範囲でクライアントの経営管理層の業務を代替または支援しています。 (例:年商10兆円規模の東証1部上場企業～年商数十億円の非上場企業等) ・一つのクライアントに対する支援は6ヶ月～1年程度であるため、様々な業種や規模のクライアントに対する経験を積むことができます。 ●体制 原則として、単独ではなくチームでプロジェクトにアサインしていただきます。 経験豊富な経営陣をはじめ、各自が得意とする事業領域や業界を持ったメンバー同士で連携をとりながら案件に対応していただきます。 ●キャリアパス 希望次第で、将来的にはニューヨークやマレーシアなど海外拠点への駐在も可能です。 グローバルな環境でキャリアを積みたい方には最適な環境です。

●募集背景 近年多くの国内上場企業グループが、経営効率の改善ひいては中長期的な企業価値の向上を目指し、事業ポートフォリオの変革に積極果敢に取り組み始めた状況です。しかし、グループ会社や事業部門の売却（カーブアウト）は数あるM&Aの類型において、最も難易度の高い手続きとされ、関係当事者を悩ませています。同様に、ダイナミックな事業構造の転換に向け、TOB手続きを通じて大手企業のグループに加わったり、非上場化を実施する上場企業が増えています。このようなTOB案件も、通常のM&Aとは異なり交渉や手続き上に多くの論点が発生し、難易度の高いM&Aの類型とされます。弊社では、こうした国内の上場会社を取り巻くM&A市場の近況を踏まえ、クライアントのニーズに対応し、重要なM&A案件を推進・実行するための支援体制を強化するため、2023年4月に「成長戦略開発センター」を立ち上げました。今回、成長戦略開発センターの体制強化に伴い、M&Aコンサルタントを募集いたします。 業務内容 成長戦略開発センターは各上場会社の経営層に対し、事業部門の切り離し（カーブアウト）、大手グループ又はPEファンド傘下入り、非上場化によるMBO等を通じたダイナミックな事業構造の変革について営業・提案（ソーシング）から実行支援（エグゼキューション）までを主たる業務としています。 また、カーブアウトやTOBによるダイナミックな事業構造変革の必要性・意義を市場に向けて発信するなどのマーケティング活動を行っています。 その結果、特にカーブアウト案件については、ここ3年間で50件以上の案件を受託しており、着実に成果を上げています。 ・ 営業／提案先の選定及びアプローチ ・ 提案書作成及びプレゼンテーション ・ 資本提携候補先の検討（資本提携先のリサーチ、事業シナジー検討、トップ面談アレンジ等） ・ エグゼキューション支援を含むM&A仲介業務またはFA業務

日本PMIコンサルティング 年々M&Aの件数は増加を続けており、初めてM&Aをされる会社も増えています。その一方でM&A後の経営統合(PMI)はあまり意識されていませんでした。その結果「M&Aが上手くいかなかった」という企業様が出てきているのが現状です。しかしながら成功に導くM&AはPMIにかかっています。我々は「成約から成功へ」を理念に掲げ、1組でも多くのM&Aを成功へ導きます。 <PMIとは> Post Merger Integration(ポスト・マージャー・インテグレーション)の略でM&A成立後の統合プロセスのこと https://www.nihon-ma.co.jp/service/procedure/afterma-pmi.html 当社の使命 「成約」から「成功」へ 欧米ではPMIありきでM&Aを進めるのが当たり前ですが、日本企業のM&Aの多くはまだまだ成約がゴールとなっています。 M&Aを真の成功に導くためにはPMIが不可欠です。日本で唯一のPMI専門コンサルティグ会社として日本M&Aセンター以外からも多くの引き合いがあり、日本のPMIシーンを変革することが当社の使命だと考えます。近年、中小企業庁もPMIに関するガイドラインを制定するなど非常に注目が高まっています。 業務内容 ”仕事内容”に記載の業務のうち、労務領域を中心に担当いただきます。 【労務領域】 ・企業結合の局面における労使協定整備への助言 ・賃金体系や人事評価制度、内部規程の整備状況に関するアドバイスなど 【マネジメント領域】 ・100日プランの策定 ・経営会議への参加 ・事業計画策定支援など 【事業推進領域】 ・対象会社のビジネス分析 ・オペレーション統合 ・システム統合など 【管理系領域】 ・組織再編 ・管理会計導入/決算早期化 ・内部統制など 【コミュニケーション領域】 ・経営者・管理者との個別ミーティング ・各種会議のファシリテーション 【ディスクローズのサポート】 ・対象会社の従業員へのヒアリング 【コンサルティング領域】 ・各種領域のコンサルティングサービス(事業計画策定、営業戦略策定など) 業務スタイル 日本M&Aセンターがコンサルティングを行っている企業からPMIニーズのある企業がトスアップされます。マネージャーが提案を行い、案件の受託を行います。1案件につき2～3名のコンサルタントがアサインされ、常時3～4件程度のプロジェクトを同時並行します。案件は全国に跨るため月に数回程度、宿泊を伴う出張が発生します(※常駐では有りません)。 プロジェクトは1ターム3ヶ月で、顧客ニーズに応じて延長され長い案件になると1年半程度担当いただくことになります。