石塚 真也
Ishizuka Shinya
千葉大学卒業後、新卒で東京都庁へ入庁。人事採用担当として、明確な基準のなかった人材要件の共通言語化や郵送応募しか受け付けていなかった選考フローの見直しなど、既存の採用フローを大きく改善。2年間で即戦力人材23名の採用に成功するなど、非常に大きな成果を残す。 その後、都庁で培った採用経験を活かしながら顧客にも貢献したいという想いの下MyVisionへ転職。自身と同じパブリック領域出身者や、人事業務経験者の支援を得意とする。
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官公庁や地方自治体所属の方には「自分の転職価値が低いのでは」と心配している方が多くいらっしゃいます。 一方、事実としてパブリック領域出身でコンサルや大手事業会社など転職を成功させた方は多くいらっしゃいます。そのような方々がどんなポイントをアピールして内定を勝ち取ったのか、民間企業へ転職する際にはでどのようなギャップがあるのかなどをお伝えさせていただきます。
人事・総務は同職種内での転職がしやすいのはもちろん、実はコンサル業界でも大きなニーズがございます。 システム関連や企画業務が最も親和性がございますが、それ以外の経験がメインの方もアピールの仕方次第でキャリアアップの内定を勝ち取ることが可能です。 人事・総務出身の具体的なキャリアアップ事例を踏まえ、一緒に転職活動の戦略を考えていきましょう。
新卒で市役所に就職し、2~3の部署を経験してきた方です。それぞれ全く異なる部署での勤務だったのでアピールする経験に困ってらっしゃったのですが、システムを用いた業務改善を行っていたことに注目させていただきました。 業務改善の中で既存の業務フローの見直しや、導入に当たって他部署との利害調整経験がおありでしたので、そちらをしっかりアピールしたところ無事おおてファームより内定を獲得されました。
メーカーの人事として、制度設計などに携わっていた方です。将来HRBPとして人事の面から経営を支えたいという想いがあり、より業務範囲の幅を広げるべく人事コンサルへの転職を決意されました。 現職では報酬制度設計をされていたので、コンサルと親和性がある経験としては十分。そのため、なぜHRBPになりたいのか、そのためにどのようなスキルが必要で、なぜ今のタイミングでコンサルに転職するのか、といった志望動機作成を中心にサポートさせていただき、結果人事コンサルより年収100万円アップでの内定を獲得に至りました。
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