

慶應義塾大学卒業後、富士通株式会社にて約8年間、通信キャリアや小売業界向けの営業に従事 。その後、ベイカレント・コンサルティングへ転身 。大手電力会社のシステム開発プロジェクトにて、業務側・開発側双方のPMOとして、要件整理から組織の仕組みづくりまで一貫して支援 。現場のリアリティと上流の論理、その両面を熟知しております。
大中 拓也
Onaka Takuya
慶應義塾大学卒業後、富士通株式会社にて約8年間、通信キャリアや小売業界向けの営業に従事 。10億円規模のインフラ提案から店舗システムの運用改善まで幅広く経験し、現場の課題を形にする「橋渡し役」として研鑽を積む 。その後、ベイカレント・コンサルティングへ転身 。大手電力会社のシステム開発プロジェクトにて、業務側・開発側双方のPMOとして、要件整理から組織の仕組みづくりまで一貫して支援 。現場のリアリティと上流の論理、その両面を熟知しております。
私自身、事業会社の営業職からコンサルタントへのキャリアチェンジを経験しています。その過程で痛感したのは、単なるスキルのスライドではなく「自分の経験がどう他者の価値に変換されるか」を言語化する難しさです 。 異業種・異職種への挑戦には不安が伴いますが、私は候補者様一人ひとりの価値観に丁寧に向き合い、納得感のある合意形成を大切にしています 。現場の苦労がわかるからこそ、表面的なマッチングではなく、入社後の活躍までを見据えた「嘘のない支援」をお約束します。
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事業会社での営業経験を、いかにコンサルタントが求める「構造化力」や「推進力」へと翻訳するかを徹底サポートします 。私自身が富士通からベイカレントへ転身した実体験に基づき、選考で見られるポイントや、入社後に直面するギャップの乗り越え方を具体的にお伝えします。特に、対人折衝能力を武器にコンサルティングファームでプレゼンスを発揮するための、実践的なマインドセットの伝授を得意としています。
通信・小売・エネルギーと多角的な業界でのプロジェクト経験を活かし、IT/業務コンサル領域でのリアルなキャリアパスを提示します 。単に「PMO案件」と一括りにせず、要件定義から保守運用、さらには組織の仕組み化まで、どのフェーズでどのようなスキルが身につくのかを整理します 。プロジェクト全体の透明性を高めてきた経験から、候補者様の強みが最も活きる案件やファームの選定に自信があります。
大手SIerにて顧客基盤を支えてきた30代前半の営業担当の方を支援。これまでの大規模な受注実績や関係各所との調整能力を、コンサルタントに求められる「ステークホルダー・マネジメント力」として再定義しました 。面接対策では、曖昧な要件を構造化して合意形成に至るプロセスを言語化し、複数の総合系ファームから内定を獲得。営業としての「突破力」を「論理的推進力」へと昇華させる支援を実現しました。
特定のシステム導入に終始していたコンサルタントの方に対し、より上流の「組織改善・仕組み化」へのステップアップを支援。私がエネルギー業界の案件で実践した、報告ルールの再設計やナレッジの標準化による「改善の文化定着」の経験をベースに、職務経歴書をブラッシュアップしました 。結果として、より裁量の大きいマネジメント層に近いPMOロールとして、希望するファームへのスライド転職に成功されました。
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MyVisionがご支援する求職者様の7割はコンサル業界未経験の方です。わかりやすい業界/個社説明から始まり、最も難しい選考対策まで、コンサル転職を成功させるためのノウハウが蓄積されています。
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丁寧なキャリア相談、適切なコンサルティングファームの紹介、ここでしか受けられない選考対策。そうした質の高いサービスにご満足いただき、MyVisionは多くの求職者様から高い評価を頂いています。
※1 2025年2~4月に内定承諾し、弊社経由で年収アップを実現した方の平均値
※2 厚生労働省職業安定局 人材サービス総合サイトおよび各社決算資料より 2024年10~2025年3月におけるコンサル特化転職エージェントの支援実績数から弊社推計
※3 2025年9月16日時点