アビームコンサルティング株式会社
アビームコンサルティング株式会社 2026年8月3日(月) Corporate Finance & Transformation SU主催セミナー
受付中
セミナー
企業概要
- 元々はデロイトトウシュトーマツグループだったが2003年に脱退し、 日本発、アジア発のグローバルコンサルティングファームとして誕生
- アジアを中心とした海外ネットワークを通じ、各国や地域に即したグローバル・サービスを提供している日系最大級の総合コンサルティングファーム
- 『Build Beyond As One ®.』をブランドメッセージに掲げ、企業や組織の変革を通じて社会や産業の課題を解決し、未来のありたい姿を実現するとともに、クライアント変革の確実な実現と社会的価値及び経済的価値の追求にも貢献
- NECとの戦略的資本提携も実現して、現在はNECのグループ会社であり、戦略、業務改革、IT、組織・人事、アウトソーシングなどの専門知識と、豊富な経験を持つ約6,000名を超えるプロフェッショナルを有する
- 金融、製造、流通、エネルギー、情報通信、公共事業など幅広い分野をクライアントとしている
- SAP領域においては日本市場No.1を誇り、全世界で6,400件以上、日本国内で企業最多の5,399件のSAP認定コンサルタント資格を取得している
- また、日本国内企業として最多の3,200件のSAP S/4HANA®認定コンサルタント資格も保有、さまざまな業界・業種でのプロジェクト実績と蓄積されたノウハウを基に独自の方法論やテンプレートを開発し、それらを活用してお客様に最適なSAPコンサルティングサービスを提供する
ご参考資料・記事
- アビームコンサルティング会社資料
- 『SAP AWARD OF EXCELLENCE 2024』において優秀賞「プロジェクト・アワード」を受賞
- アビームコンサルティング、社員の健康改善を支援 食事・睡眠など可視化
- “失われた30年”をアビームの｢人的資本経営｣で取り戻したい
- アサヒグループホールディングスのESG価値の可視化を支援 「インパクト加重会計」を用いて非財務活動の社会的インパクトを算出
企業魅力
事業の成長性
- NECから独立して20年近く成長を続けており、2022年3月期の連結売上高は991億円、1,000億円突破が目前となった
- 2023年4月1日時点でグループ従業員数は7523人と、国内でも有数の規模のコンサルティング会社となり、今後も成長性が大きくみられる
キャリア形成
- 日本企業的な柔らかい雰囲気が特徴的で、従業員方の人柄の良さや未経験者への充実したオンボーディング支援（入社時に10日間の間みっちりとコンサルの基礎を支援）を魅力に感じ、他Big4ではなくアビームを選ぶ方も多数
- アビームといえばSAPをはじめとしたシステム、とイメージされることもあるが実態としては経営戦略策定や新規事業立案などのトップラインを上げるための戦略案件も多く存在
- 特にスポーツ＆エンターテイメント領域ではBig4に先んじて注力し、業界内で大きな存在感を誇る
働き方／WLB／待遇
- 社員の多様化する生活スタイルやライフイベントに対応した働きやすい職場環境を実現するため、さまざまなサポート制度を導入している
- 多文化理解や女性の活躍推進などの取り組み、また、フレックス制度やフリーロケーション制度、フルリモート制度などの多様な働き方をサポートする制度が整備されている
説明会概要
開催日時
2026年8月3日(月) 19:00～20:30
締切日時
2026年7月29日(水) 16:00
内容
このたび、Corporate Finance & Transformation Strategy Unit主催のオンラインセミナーを開催いたします。
当社への応募意思は不問で、どなたでもご参加いただけるイベントとなっております。
今回のセミナーでは、Corporate Finance & Transformation Strategy Unit Principal 吉田 佳輔が登壇し、Strategyチームが目指す企業変革支援のあり方や、具体的なプロジェクト事例、キャリアの魅力についてお伝えいたします。
転職をご検討されているコンサルティングファーム在籍者の方はもちろん、事業会社にて経営企画・事業開発・M&A・変革推進に携わる方にもご興味をお持ちいただける内容となっております。
●コンテンツ オープニング(登壇者自己紹介) 5分 ABeam Consulting/財務戦略・構造改革 戦略ユニット紹介 15分 公演 45分 質疑応答 15分 クロージング 10分
●以下のような方はぜひご参加ください ・「戦略案件」というよりも、経営アジェンダを設定し「変革プログラム」を構想し実現する支援にコミットしたい方 ・戦略立案やDDのみならず、計画・実行・定着まで一貫してクライアントに伴走したい方 ・経営層とのディスカッションやファシリテーションを通じて、企業変革の実現に携わりたい方 ・Strategy/Transactionにとどまらず、PMI・Transformationまで一気通貫で価値創出に関与したい方 ・「何が本質か」を問い続けながら、机上の提言ではなく経営成果の創出にコミットしたい方 ・M&Aや事業ポートフォリオ変革を、財務視点だけでなく事業・組織の観点から推進したい方 ・「べき論」ではなく、クライアントのケイパビリティや企業文化を踏まえた変革の道筋を描き実現することを支援したい方 ・戦略・事業・組織を横断して企業価値向上をリードし、自身の市場価値を高めたい方
開催場所・方法
オンライン (Microsoft Teams ウェビナー)
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