SPECIAL SELECTIONS
株式会社ログラスの特別選考会・セミナー
受付中の特別選考会・セミナー
現在受付中のセミナーはありません
終了した特別選考会・セミナー
株式会社ログラスの求人情報
株式会社ログラス
【新規事業】ビジネスコンサルタント - LLM領域
想定年収
1,000～2,000万円
勤務地
東京都港区
業務内容
●プロダクト概要 「Loglass 経営管理」は、企業の中に散在する経営データ(財務数値/KPIの予算・見込・実績)の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。 「Loglass 経営管理」を2020年から提供開始した後、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト/サービスを提供するまでに至りました。 また、プロダクトビジョンである「MAKE NEW DIRECTION」の実現に向け、今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。 ※プロダクトビジョン詳細はぜひこちらのnote (https://note.com/loglass_sakamoto/n/n2aaea5974077)をご覧ください。 ●募集ポジションについて 私たちは、「AIを業務に溶け込ませる」世界の実現に向け、LLM・AIエージェントを企業の中核業務へ本格実装する取り組みを推進しています。 近年、企業のAI活用はPoC(実証)から“本番活用”へと急速にシフトしています。 しかし、実際の大規模業務の中では、 ・どの業務にAIを適用すべきか? ・どのようなワークフローが最適なのか? ・どこまでLLMが担えるのか? 業務要件を踏まえてどう設計すれば動くのか? といった 「技術と業務の翻訳」 が極めて重要になります。 そこで、 顧客の業務を深く理解し、AIエージェントのユースケースを設計し、技術チームと共に“実装”まで導くコンサルタント を新たに募集します。 ●所属予定チーム:新規事業部、LLM基盤チーム ・CEO直下のAI・LLM領域のクロスファンクショナルチーム ・コンサル、FDE(エンジニア)、PdM、デザイナーが密に連携し、課題発見から実装までを一気通貫で担当 ・エンタープライズ企業の経営企画・業務部門と直接連携し、AI導入の成功パターンを創出 ・LLM基盤チームと協働し、ユースケースの共通化・AIエージェントの標準化も推進 「机上の戦略」ではなく、実際に動くAIエージェントを顧客とつくる」 そんな“実装特化型”のコンサル組織です。 ●業務内容 ・顧客の業務プロセス分析・課題の構造化 ・AI適用ポイントの特定とユースケース設計 ・LLM/AIエージェントの要件定義(FDEと連携) ・業務フロー・ナレッジ・ツール連携を踏まえたAIエージェント設計 ・導入プロジェクトの推進(要件整理〜導入〜定着まで) ・AI精度評価・改善サイクルの運用 ・顧客で生まれた成功パターンの標準化・プロダクトへのフィードバック ・ステークホルダー管理、進捗・リスクのハンドリング ●ミッション ・LLM技術を「使える形」で事業価値に転換する ・高速に検証→改善→実装できるAI基盤の構築 ・複雑な文書業務をAIで処理できるドメイン特化基盤を作り上げる ・顧客企業での“AI活用の成功例”を再現性ある形で創出する
View More
株式会社ログラス
【新規事業】ビジネスコンサルタント - Director
想定年収
1,200～2,000万円
勤務地
東京都港区
業務内容
1.デリバリーマネジメント ⅰ.製造業コンサルタント・LLM基盤コンサルタントの両チームのPM・品質管理 ⅱ.複数案件の進捗・リスク管理、顧客満足度の担保 ⅲ.メンバーへの案件レビュー・フィードバック・スキル開発 2.案件開発・プリセールス支援 ⅰ.事業本部長や営業部隊と連携した大型案件の提案・受注活動 ⅱ.顧客の経営課題のヒアリングと、ソリューション提案の設計 ⅲ.既存顧客のアップセル・エクスパンション機会の発掘 3.事業の型づくり ⅰ.「製造業×AI」、「FP&A×AI」領域における勝ちパターンの標準化 ⅱ.デリバリーフレームワーク・アウトプット品質基準の整備 ⅲ.プロダクトチーム(PM・エンジニア)へのフィードバックループの構築 4.組織・採用 ⅰ.未知なる領域へのGo-To-Market戦略の策定・実行 ⅱ.チームビルディング・マネジメント
View More
株式会社ログラス
経営戦略/事業開発 Strateg&Growth
想定年収
-
勤務地
-
業務内容
全社および各ビジネス領域の戦略/戦術の立案と実行支援が主な業務となります。 入社後、まずはご自身の経験を踏まえて活躍できそうな業務を中心的に担っていただき、徐々に担当領域を拡張していくことを想定しています。 <業務内容例> ●全社戦略 ・中長期での全社戦略(含. 事業/プロダクトが目指す方向性、財務計画など)の策定と実行計画への落とし込み ・事業やプロダクトのバリュープロポジションの定義と、セールス/マーケコミュニケーションへの落し込み ●セールス領域 ・セールスマネージャーと連携したGTM/営業戦略の検討セールスへの同席や担当者とのディスカッションを通じた顧客課題/提供価値の整理 ・ターゲットとなる顧客像の具体化/優先順位付け ・売上向上に向けた各種施策の検討・実行支援 ・営業生産性向上に向けた施策検討/実行 等 ・売上拡大に向けた、パートナー企業とのアライアンス戦略の検討・実行 ●マーケティング領域 ・マーケマネージャーと連携した事業/プロダクトのマーケ戦略の検討・実行事業/プロダクトマーケティング戦略の立案 ・各種マーケKPIの管理/PDCA支援 ・広告、記事執筆、ホワイトペーパー、セミナー、顧客コミュニティ構築などの各種マーケ戦術の検討(及び担当者と連携した実行) 等 ●企業アライアンス領域 ・セールスアライアンスの実行 ・資本業務提携案の構築・実行 ・M&Aの検討・実行
View More
株式会社ログラス
フィールドセールス(マネージャー候補)
想定年収
1,080～2,000万円
勤務地
東京都港区
業務内容
●トスアップのあったリードに対する各種アカウントプランニング ●初回商談～受注までのフォロー(複数回の商談で受注に至ります) ●顧客の課題整理～ニーズヒアリング ●プリセールスチームと連携し、クライアントのシステム課題の解消 ●決裁者/担当者とのリレーション構築 インサイドセールスからトスアップのあったクオリティリードに対して商談をしていただき、ニーズヒアリングから提案、ご発注いただくまでの一連のプロセスを対応いただきます。 ビジネスモデルや業界、事業ステージごとに変わる千差万別の経営課題に対して、どのような数字を把握してデータから示唆を得るべきかまで提案していただく想定です。 弊社の営業は経営課題の本家本丸である経営数字を扱うことにあります。 エンタープライズ級のクライアントの経営企画や経営管理部門の方を相手に、提案できるダイナミックさを味わうことができます。
View More
株式会社ログラス
プロダクト基盤領域PdM
想定年収
700～2,000万円
勤務地
東京都港区
業務内容
【募集ポジションについて】 ログラスは「良い景気を作ろう。」というミッションの実現に向けて、データとAIを最大限に活用し、経営リソースを最適に配分できるプロダクトを展開しています。 現在はマルチプロダクト戦略を推進しており、各プロダクトが高速に成長できる共通基盤の全体最適設計が求められています。 プロダクト基盤部は、すべてのプロダクトが依存する共通基盤(認証・認可、データ基盤、ユーザー管理、契約管理など)を設計・構築するチームです。私たちが作る基盤の設計が、今後のプロダクト群全体のスケーラビリティと開発速度を決定します。 本ポジションは、「なぜ・何を作るのか」を定義し、全社横断で共通基盤の方向性をリードする役割を担います。各プロダクトの要求を整理しながら、3～5年先を見据えた基盤戦略を策定・推進していただきます。 【チームについて】 ●所属:プロダクト基盤部 ●構成: ・開発責任者(部長)兼 PdM(基盤領域PdM) ・エンジニアリングマネージャー、エンジニア複数名 ●特徴: ・マルチプロダクトを見据え、全体最適の視点で中長期のアーキテクチャ戦略をリード ・各プロダクトチームと連携しながら、共通基盤の方向性を定義・推進 ・技術的な意思決定に深く関与し、プロダクト群全体の成長を支える土台を構築 【具体的な業務内容・ミッション】 ・基盤ビジョンの策定と推進 ・10を超えるプロダクト規模を見据えた共通基盤の将来像を描き、言語化 ・共通化すべき領域と個別最適でよい領域の線引きを行う ・ロードマップ策定と優先順位付け ・経営戦略・事業計画と整合した基盤ロードマップの策定 ・各プロダクトの要求を整理し、全体最適で調整 ・ステークホルダー連携 ・開発責任者・PdM・事業責任者と基盤戦略の合意形成をリード ・各プロダクトへの影響を説明し、導入を推進 ●業務内容の変更範囲 :会社の定める業務
View More
株式会社ログラス
【フィールドセールス】関西拠点/マネージャー候補
想定年収
1,080～2,000万円
勤務地
大阪府大阪市
業務内容
【プロダクト概要】 「Loglass 経営管理」は、企業の中に散在する経営データ(財務数値/KPIの予算・見込・実績)の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。 「Loglass 経営管理」を2020年から提供開始した後、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト/サービスを提供するまでに至りました。 また、プロダクトビジョンである「MAKE NEW DIRECTION」の実現に向け、今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。 ※プロダクトビジョン詳細はぜひこちらのnote(https://note.com/loglass_sakamoto/n/n2aaea5974077)をご覧ください。 【具体的な業務内容・ミッション】 ・トスアップのあったリードに対する各種アカウントプランニング ・初回商談～受注までのフォロー(複数回の商談で受注に至ります) ・顧客の課題整理～ニーズヒアリング ・プリセールスチームと連携し、クライアントのシステム課題の解消 ・決裁者/担当者とのリレーション構築 ・担当エリア攻略に向けた戦略/仕組みづくり インサイドセールスからトスアップのあったクオリティリードに対して商談をしていただき、ニーズヒアリングから提案、ご発注いただくまでの一連のプロセスを対応いただきます。 ビジネスモデルや業界、事業ステージごとに変わる千差万別の経営課題に対して、どのような数字を把握してデータから示唆を得るべきかまで提案していただく想定です。 弊社の営業は経営課題の本家本丸である経営数字を扱うことにあります。 エンタープライズ級のクライアントの経営企画や経営管理部門の方を相手に、提案できるダイナミックさを味わうことができます。
View More
株式会社ログラス
【フィールドセールス】東海拠点/マネージャー候補
想定年収
1,080～2,000万円
勤務地
愛知県名古屋市
業務内容
【プロダクト概要】 「Loglass 経営管理」は、企業の中に散在する経営データ(財務数値/KPIの予算・見込・実績)の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。 「Loglass 経営管理」を2020年から提供開始した後、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト/サービスを提供するまでに至りました。 また、プロダクトビジョンである「MAKE NEW DIRECTION」の実現に向け、今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。 ※プロダクトビジョン詳細はぜひこちらのnote(https://note.com/loglass_sakamoto/n/n2aaea5974077)をご覧ください。 【具体的な業務内容・ミッション】 ・トスアップのあったリードに対する各種アカウントプランニング ・初回商談～受注までのフォロー(複数回の商談で受注に至ります) ・顧客の課題整理～ニーズヒアリング ・プリセールスチームと連携し、クライアントのシステム課題の解消 ・決裁者/担当者とのリレーション構築 ・担当エリア攻略に向けた戦略/仕組みづくり インサイドセールスからトスアップのあったクオリティリードに対して商談をしていただき、ニーズヒアリングから提案、ご発注いただくまでの一連のプロセスを対応いただきます。 ビジネスモデルや業界、事業ステージごとに変わる千差万別の経営課題に対して、どのような数字を把握してデータから示唆を得るべきかまで提案していただく想定です。 弊社の営業は経営課題の本家本丸である経営数字を扱うことにあります。 エンタープライズ級のクライアントの経営企画や経営管理部門の方を相手に、提案できるダイナミックさを味わうことができます。
View More
株式会社ログラス
エンジニアリングマネージャー候補
想定年収
700～2,000万円
勤務地
東京都港区
業務内容
ログラスのEMは、ピープル・テクニカル・ストラテジックの3領域を横断し、開発組織のアウトカムを最大化する役割です。 入社後はまずエンジニアとして現場に入り、プロダクトや文化への理解を深めながら、段階的にマネジメント比率を高めていきます。(例:入社時 テクニカル 7割 → EM就任後 ピープル4~5割 など) 技術課題のリードや組織構造の設計など、チーム運営を超えた課題にも関与します。組織やチームの状況に応じて、裁量や業務比率は柔軟に調整可能です。 EMとしての活躍を通じて、組織の拡大フェーズを牽引し、変化の多い環境で本質的な課題解決に取り組むことが求められます。 その後、EMとしての役割が明確になった段階では、以下の領域を横断的に担っていただきます: ・ピープルマネジメント :メンバー一人ひとりのポテンシャルを最大化し、ミッション・バリューに基づいた強い組織文化を築く チームメンバーの育成やキャリア支援、1on1、評価、文化の体現・浸透などを通じて、個と組織の両面から成果の創出と成長を後押しします。 ・テクニカルマネジメント :技術の力でプロダクトの品質と生産性を向上させ、未来の事業競争力を築く 技術選定、開発プロセスの改善、品質文化の定着、生成AI活用の推進などを通して、プロダクトの持続的な成長と開発者体験の向上に寄与します。 ・ストラテジックマネジメント :事業戦略と開発組織を接続し、チームのアウトカム(事業成果)を最大化する 事業戦略に紐づく組織設計やチーム構造の見直し、ボトルネックの特定と解消、横断組織間の調整など、開発組織のアウトカム最大化をリードします。 各フェーズでの業務比率や取り組み方には、チームや組織の状況をふまえて柔軟な設計が可能です。また、「今、自分の時間をどこに使うと一番価値が出せるか」を起点に、自律的な裁量をもって動ける環境です。 具体的な業務内容 チームや組織の状況および適性やWillに応じて、業務の比重は変わりますが、ピープルマネジメント・テクニカルマネジメント・ストラテジックマネジメントの3領域を横断し「組織全体の前進を設計し、推進する」ことを担っていただきます。 複雑なドメインとチームの状況を掴んでEMとしてスムーズに立ち上がっていただくために、最初はエンジニアとしてチームに入り、段階的に視座を広げていただきます。 業務例: ・メンバーの育成と成長支援:1on1を通じた、メンバーのキャリアと成長への伴走やエンゲージメントの向上 中長期的なキャリア(Will)について対話し、次のステップとなるような挑戦的な役割や、経験からの学びに再現性を持たせる内省支援を行います。 ・カルチャーの醸成と浸透:全社で重要視する「狂気」的な取り組みへのモーメンタム作り、Tech Value “Update Normal” のさらなる推進 バリュー、「狂気」的な取り組み、Tech Valueを体現した行動を積極的にハイライトし、手本となりながら、組織全体で積極的な取り組みを行う「勢い」を作り出します。Tech Value “Update Normal” はログラスの開発組織のDNAを言語化しており、3 つの活動原則「顧客への本質的な価値提供」「学びと適応」「技術的卓越性の追求と還元」から成っています。 ・開発プロセスの進化と生産性向上:生成AIの活用をはじめとする、最新技術を用いて開発者体験と生産性を向上させる施策のリード プロダクト開発組織がAI駆動開発でパフォーマンスを最大化できるように、ナレッジの共有や業務プロセスへの組み込みなどによって組織全体の生産性向上をドライブします。 ・品質文化の醸成:「品質は全員で創り上げるもの」という文化をチームに根付かせ、長期的なサービス品質の向上をリードする 根本原因の分析と再発防止策の徹底をチームに促し、開発者自身が品質に責任を持つマインドセットを醸成します。 ・戦略的な組織デザイン:エンジニア組織の急拡大(50人、100人の壁)を見据えた、スケーラブルな組織構造や開発体制の設計・導入 組織拡大に伴うコミュニケーションコストの増大といった課題に対し、チームトポロジー理論などを参考に、チームの分割や役割分担の見直し、導入、効果を実証します。 ・アウトカムの最大化とボトルネック解消:PdMやデザイナーの各マネージャー陣と密に連携し、組織横断的な視点で開発プロセス全体の最適化を図る 各チームから上がってきた課題を共有。仕様策定プロセスからリリースまでのリードタイム短縮を目指し、部署をまたいだルールやフローの改善をリードします。 すべてを一人で担うのではなく、「どの課題にどう向き合うか」に裁量を持ち、試行錯誤をしながら、EMとしての価値を発揮いただきたいと考えております。 ●業務内容の変更範囲 会社の定める業務 ●開発に使っている主なツール ・サーバーサイド Kotlin / SpringBoot ・フロントエンド React / Next.js / TypeScript ・インフラ AWS / Terraform / Fargate / ECR ・DB Aurora PostgreSQL ・テストツール Datadog synthetics / Playwright ・デザイン Figma ・コラボレーションツール GitHub / Findy team+ ・コミュニケーションツール Slack / Gather ・ドキュメンテーション・図の作成 Notion / Miro / diaglams.net ●EMチームについて ログラスのEMチームは、マネージャー同士が戦術と感情の両方で支え合うユニットです。 スクラムやFASTといったアジャイル文脈の実践知が蓄積されており、個人の手腕に依存しすぎない運用を支える知的基盤があります。 EM間での壁打ち、協働、ナレッジ共有の文化があり、難易度の高い課題にも「一人で抱え込まず、チームで解く」アプローチができます。 個々の課題を「自分のマネジメント範囲」と限定せず、チーム定例などで共有された重要なイシューは「組織全体の課題」として捉え、必要なときにはフォーメーションを組んで解決にあたります。 また、組織課題に関してもEMチームで提案・改善しており、組織そのもののOS進化にも関与できます。 実際の活動例としては、以下のような取り組みがあります: ・FASTフレームワーク導入とアジャイルカルチャー推進 ・LLM活用チーム立ち上げ ・海外開発拠点の構築 ・プラットフォーム部門の新設 ・新卒エンジニア採用戦略の立案・実行 ・他職種マネージャーとの協業による構造的課題の解消
View More
株式会社ログラス
セールス統括責任者候補
想定年収
1,600～2,000万円
勤務地
東京都港区
業務内容
チームのビジョン・体制 ログラスのビジネスモデルは比較的規模の大きい企業様の顕在・潜在ニーズを丁寧に案件に繋げていくモデルであり、ハイレベルなセールス組織の構築が極めて重要と考えております。 また、日系SaaS企業の中で前例を見ない「大胆なセールス組織の構築と日系SaaSスタートアップの在り方をアップデートする」ことを目指しており、その一環として、メンバーにはOTE制度(インセンティブ制度)というハイパフォーマーを高く評価することができる、極めて異例の制度導入をCEOの布川主導で行って参りました。 現在フィールドセールス組織は、40名超の組織となっており、4名のマネージャーと1名の部長で現場を見ております。 半年後には60名を超える組織を予定しており、セールスの型化や、オンボーディング、セールスイネーブルメント、新しい領域への営業の拡大と標準化など、目指す組織に対してクリアしていかないといけない課題も多くございます。 ご入社後はご自身も一定現場を知ってもらう為、プレイヤーとして活躍頂きながらセールスのマネジメントや仕組みづくりを中心とした組織的な価値創出をして頂く事が短期的な期待値となります。 中長期的には、現在COOの竹内が担っている営業統括の業務を営業統括部長候補/Sales Directorに委譲することで、ハイレベルなセールス組織構築が進み、さらなる飛躍を実現できるものと確信しております。 本ポジションに求める期待値 仕組み作りという観点で以下の5スキルの能力のいずれか(または複数)を持ち、推進いただくことセールス能力(主に案件ハンドリング、クロージング) ・案件レビュー・マネジメント能力 ・セールスピープルマネジメント能力 ・セールスイネーブルメント能力 ・ Ops能力(KPI設計、システム管理など) 今後今の倍以上の組織拡大を予定しているセールスチームを統括し、経営陣へ営業戦略の提案から実行までコミットいただくポジションです。 その為、メンバーに背中を見せる営業統括部長を期待値とし、豊富なセールス経験をお持ちでマネジメントもお任せできる方を探しています。 ・専任でセールス組織を管掌し、経営戦略から紐づく営業戦略の立案と戦術の落とし込み、組織としての実行すること 現時点で各セールスチームにマネージャーが存在していますが、これから人数が増え、マネージャーも複数人になるタイミングでマネージャーの育成もゆくゆくは担っていただくこと。 その為、まずはセールスチームのマネージャー期待値でご入社頂き、マネジメントができる状態を創りたいと考えています。 当該チームのマネジメントが確立され次第、他セールスチームへのマネジメント領域拡大も前向きに検討・対応をしています。 具体的な業務内容 ・営業部全体の営業戦略/戦術の立案と実行 ・セールスKPIの設定、管理、PDCAの実行 ・組織マネジメント ・新規顧客の開拓によるトップライン寄与への実行 ・SalesEnablement
View More
コンサル転職を成功させる
コンサル特化の転職支援で、
理想のキャリアアップを。
業界未経験の方が8割
MyVisionコンサルティングがご支援する求職者様の8割はコンサル業界未経験の方です。わかりやすい業界/個社説明から始まり、最も難しい選考対策まで、コンサル転職を成功させるためのノウハウが蓄積されています。
中立的なキャリア相談
1人1人の経験やご志向/ご事情に添い、「今は転職しない」という選択肢も含めたキャリア提案をしております。中長期での支援を前提としたキャリアの「パートナー」としてご支援いたします。
利用者様による高い評価
丁寧なキャリア相談、適切なコンサルティングファームの紹介、ここでしか受けられない選考対策。そうした質の高いサービスにご満足いただき、MyVisionコンサルティングは多くの求職者様から高い評価を頂いています。
※1 2026年1月に内定承諾し、弊社経由で年収アップを実現した方の平均値
※2 厚生労働省職業安定局 人材サービス総合サイトより 最新2025年度（2025年4月~2026年3月）におけるコンサル特化転職エージェント支援実績数比較
※3 2025年9月16日時点