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選考会

2026年3月29日(日) 説明会・1day選考会

プライマル株式会社

～新規事業の創出スピードを加速し、イノベーションの孵化装置となる～ 机上の空論を振りかざすスマートなコンサルタント集団ではなく、社員一人一人が自らの事業立上げを通じて、 泥臭い現場経験や修羅場を潜り抜ける経験を積んだ”事業立上げ職人”の集団を目指しています。 自ら事業を立ち上げる中で直面する、困難な課題、厳しい意思決定の瞬間、経験したことのない修羅場を乗り越える中で 自分の強みを伸ばし（強み＝CxOの”x”要素）、何をやることが正しく、どこにゴールがあるかわからない状況を仲間とともに乗り越え、 事業を成長させることで強いチームを作ることに全社員が取り組んでいます。 上記のように泥臭く新規事業に携わる経験が詰めるので、将来的に事業家・経営者になりたい、新しい事業・サービス創造に関わりたいという方には最高の環境。 "アイデアが何度も現実につぶされようとしても決してめげない粘り"や、"未知のマーケットを自律的に開拓するフロンティアスピリットと行動力"などが身につく クライアントの大半が日本や業界を代表するような企業であり、難易度は高いですが最先端かつ高度な業務に参加可能。（大手通信企業が最大の顧客） 社員の多くは新規事業立ち上げ未経験者ですが、 採用面接から成長支援を行っており、下記ステップを着実に進めることで成長する一歩を踏み出しています。 (1)採用面接：面接官が応募者の強みを掘り起こし、長期目標や成長に向けたロードマップのすり合わせ (2)新人研修：成長を実現のための考え方・事業創出/成長プロセスについて学び、ロードマップをアップデート (3)強みの磨き：クライアントの事業立ち上げ支援案件に携わるにあたり、どのように価値を提供するのか、 その中でどう成長するのか仮説を考え、上司・同僚とともに案件を遂行する中で、事業立ち上げに役立つ強みを磨く (4)クライアントの期待値越え：クライアントの期待値を越え続けることで、自社事業立ち上げに協力してくれる信頼関係を構築。 信頼関係構築が見えてきたら、自身の部下を採用する権利を獲得し、事業立ち上げに向けたチーム作りを開始。 2年後3年後にはマネージャーとしてリーダー3名のマネジメントという形でマネジメント経験が早く積め、その先は一人で新規事業を立案して、グループ会社のCxOを目指していくようなキャリアイメージです。 「挑戦と成長」という言葉を大事にしており、「初めての失敗」を推奨しています。 　　遠慮してやらないではなく失敗してもいいからやってみる（大企業においては出る杭となるようなこと）を大事にしています。 役職・入社年次に関係なく、自分の仮説を持ち・主体的に行動することで多くの裁量を持ち成長することができます。 2026年3月29日(日) 11:00～ 2026年3月25日(水) 16:00 ●スケジュール 11:00～12:00 説明会 12:00～13:00 休憩 13:00～　　 面接開始(順次) オンライン(Teams)

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2026年3月14日(土) 説明会・1day選考会

プライマル株式会社

～新規事業の創出スピードを加速し、イノベーションの孵化装置となる～ 机上の空論を振りかざすスマートなコンサルタント集団ではなく、社員一人一人が自らの事業立上げを通じて、 泥臭い現場経験や修羅場を潜り抜ける経験を積んだ”事業立上げ職人”の集団を目指しています。 自ら事業を立ち上げる中で直面する、困難な課題、厳しい意思決定の瞬間、経験したことのない修羅場を乗り越える中で 自分の強みを伸ばし（強み＝CxOの”x”要素）、何をやることが正しく、どこにゴールがあるかわからない状況を仲間とともに乗り越え、 事業を成長させることで強いチームを作ることに全社員が取り組んでいます。 上記のように泥臭く新規事業に携わる経験が詰めるので、将来的に事業家・経営者になりたい、新しい事業・サービス創造に関わりたいという方には最高の環境。 "アイデアが何度も現実につぶされようとしても決してめげない粘り"や、"未知のマーケットを自律的に開拓するフロンティアスピリットと行動力"などが身につく クライアントの大半が日本や業界を代表するような企業であり、難易度は高いですが最先端かつ高度な業務に参加可能。（大手通信企業が最大の顧客） 社員の多くは新規事業立ち上げ未経験者ですが、 採用面接から成長支援を行っており、下記ステップを着実に進めることで成長する一歩を踏み出しています。 (1)採用面接：面接官が応募者の強みを掘り起こし、長期目標や成長に向けたロードマップのすり合わせ (2)新人研修：成長を実現のための考え方・事業創出/成長プロセスについて学び、ロードマップをアップデート (3)強みの磨き：クライアントの事業立ち上げ支援案件に携わるにあたり、どのように価値を提供するのか、 その中でどう成長するのか仮説を考え、上司・同僚とともに案件を遂行する中で、事業立ち上げに役立つ強みを磨く (4)クライアントの期待値越え：クライアントの期待値を越え続けることで、自社事業立ち上げに協力してくれる信頼関係を構築。 信頼関係構築が見えてきたら、自身の部下を採用する権利を獲得し、事業立ち上げに向けたチーム作りを開始。 2年後3年後にはマネージャーとしてリーダー3名のマネジメントという形でマネジメント経験が早く積め、その先は一人で新規事業を立案して、グループ会社のCxOを目指していくようなキャリアイメージです。 「挑戦と成長」という言葉を大事にしており、「初めての失敗」を推奨しています。 　　遠慮してやらないではなく失敗してもいいからやってみる（大企業においては出る杭となるようなこと）を大事にしています。 役職・入社年次に関係なく、自分の仮説を持ち・主体的に行動することで多くの裁量を持ち成長することができます。 2026年3月14日(土) 11:00～ 2026年3月11日(水) 16:00 ●スケジュール 11:00～12:00 説明会 12:00～13:00 休憩 13:00～　　 面接開始(順次) オンライン(Teams)

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1月25日(日) 説明会・1day選考会

プライマル株式会社

～新規事業の創出スピードを加速し、イノベーションの孵化装置となる～ 机上の空論を振りかざすスマートなコンサルタント集団ではなく、社員一人一人が自らの事業立上げを通じて、 泥臭い現場経験や修羅場を潜り抜ける経験を積んだ”事業立上げ職人”の集団を目指しています。 自ら事業を立ち上げる中で直面する、困難な課題、厳しい意思決定の瞬間、経験したことのない修羅場を乗り越える中で 自分の強みを伸ばし（強み＝CxOの”x”要素）、何をやることが正しく、どこにゴールがあるかわからない状況を仲間とともに乗り越え、 事業を成長させることで強いチームを作ることに全社員が取り組んでいます。 上記のように泥臭く新規事業に携わる経験が詰めるので、将来的に事業家・経営者になりたい、新しい事業・サービス創造に関わりたいという方には最高の環境。 "アイデアが何度も現実につぶされようとしても決してめげない粘り"や、"未知のマーケットを自律的に開拓するフロンティアスピリットと行動力"などが身につく クライアントの大半が日本や業界を代表するような企業であり、難易度は高いですが最先端かつ高度な業務に参加可能。（大手通信企業が最大の顧客） 社員の多くは新規事業立ち上げ未経験者ですが、 採用面接から成長支援を行っており、下記ステップを着実に進めることで成長する一歩を踏み出しています。 (1)採用面接：面接官が応募者の強みを掘り起こし、長期目標や成長に向けたロードマップのすり合わせ (2)新人研修：成長を実現のための考え方・事業創出/成長プロセスについて学び、ロードマップをアップデート (3)強みの磨き：クライアントの事業立ち上げ支援案件に携わるにあたり、どのように価値を提供するのか、 その中でどう成長するのか仮説を考え、上司・同僚とともに案件を遂行する中で、事業立ち上げに役立つ強みを磨く (4)クライアントの期待値越え：クライアントの期待値を越え続けることで、自社事業立ち上げに協力してくれる信頼関係を構築。 信頼関係構築が見えてきたら、自身の部下を採用する権利を獲得し、事業立ち上げに向けたチーム作りを開始。 2年後3年後にはマネージャーとしてリーダー3名のマネジメントという形でマネジメント経験が早く積め、その先は一人で新規事業を立案して、グループ会社のCxOを目指していくようなキャリアイメージです。 「挑戦と成長」という言葉を大事にしており、「初めての失敗」を推奨しています。 　　遠慮してやらないではなく失敗してもいいからやってみる（大企業においては出る杭となるようなこと）を大事にしています。 役職・入社年次に関係なく、自分の仮説を持ち・主体的に行動することで多くの裁量を持ち成長することができます。 2026年1月25日(日) 11:15～ 2026年1月21日(水) 16:00 ●スケジュール 11:15～　　 開場 11:30～12:30 説明会 12:30～13:00 休憩 13:00～　　 面接開始(順次) 市ケ谷健保会館・会議室 会議室E (東京都新宿区市谷仲之町4-39)

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12月14日(日) 説明会兼1Day選考会【東京/大阪】新規事業プロデューサー

プライマル株式会社

～新規事業の創出スピードを加速し、イノベーションの孵化装置となる～ 机上の空論を振りかざすスマートなコンサルタント集団ではなく、社員一人一人が自らの事業立上げを通じて、 泥臭い現場経験や修羅場を潜り抜ける経験を積んだ”事業立上げ職人”の集団を目指しています。 自ら事業を立ち上げる中で直面する、困難な課題、厳しい意思決定の瞬間、経験したことのない修羅場を乗り越える中で 自分の強みを伸ばし（強み＝CxOの”x”要素）、何をやることが正しく、どこにゴールがあるかわからない状況を仲間とともに乗り越え、 事業を成長させることで強いチームを作ることに全社員が取り組んでいます。 上記のように泥臭く新規事業に携わる経験が詰めるので、将来的に事業家・経営者になりたい、新しい事業・サービス創造に関わりたいという方には最高の環境。 "アイデアが何度も現実につぶされようとしても決してめげない粘り"や、"未知のマーケットを自律的に開拓するフロンティアスピリットと行動力"などが身につく クライアントの大半が日本や業界を代表するような企業であり、難易度は高いですが最先端かつ高度な業務に参加可能。（大手通信企業が最大の顧客） 社員の多くは新規事業立ち上げ未経験者ですが、 採用面接から成長支援を行っており、下記ステップを着実に進めることで成長する一歩を踏み出しています。 (1)採用面接：面接官が応募者の強みを掘り起こし、長期目標や成長に向けたロードマップのすり合わせ (2)新人研修：成長を実現のための考え方・事業創出/成長プロセスについて学び、ロードマップをアップデート (3)強みの磨き：クライアントの事業立ち上げ支援案件に携わるにあたり、どのように価値を提供するのか、 その中でどう成長するのか仮説を考え、上司・同僚とともに案件を遂行する中で、事業立ち上げに役立つ強みを磨く (4)クライアントの期待値越え：クライアントの期待値を越え続けることで、自社事業立ち上げに協力してくれる信頼関係を構築。 信頼関係構築が見えてきたら、自身の部下を採用する権利を獲得し、事業立ち上げに向けたチーム作りを開始。 2年後3年後にはマネージャーとしてリーダー3名のマネジメントという形でマネジメント経験が早く積め、その先は一人で新規事業を立案して、グループ会社のCxOを目指していくようなキャリアイメージです。 「挑戦と成長」という言葉を大事にしており、「初めての失敗」を推奨しています。 　　遠慮してやらないではなく失敗してもいいからやってみる（大企業においては出る杭となるようなこと）を大事にしています。 役職・入社年次に関係なく、自分の仮説を持ち・主体的に行動することで多くの裁量を持ち成長することができます。 2025年12月14日(日) 2025年12月10日(水) 16:00 ①説明会参加(当日) ②1次面接(当日お一人につき15分程度を予定) ③最終面接(後日・原則対面) ●職務内容 「新規事業立ち上げ」 全社員、自ら新規事業を立上げ、その過程で自分の強みを伸ばし起業家/CxO(”x”が自分の強み)となることを目指しています。 入社後、新規事業立上げ支援を通じ、クライアントに密着し共に事業を前に進めることで、クライアントとの強力な信頼関係を構築します。 その過程で、クライアント事業とシナジーのある”自社事業”のアイデアを見つけ、クライアントにも協力してもらいながら”自社事業”を立上げ。自ら人を採用しチームビルディングを行い、事業を成長・成功に導きます。 幅広い新規事業に関わる機会があり、自社事業立上げの土台となる多くのクライアントとの信頼関係を構築できます。 事業の立上げにおいて、0から100まで(組織作り、リーダーシップの修練、新規事業のアイデア立案、ビジネスモデル策定、商品/サービスの企画・開発、事業オペレーションの型作り、見込み顧客開拓、アライアンス等)を経験できる他社にはない環境だと自負しております。