飲料メーカーから、丁寧なヒアリングで経験に合致したコンサルティングファームへ転職
K・Nさん
大阪大学
30歳
飲料メーカー
総合職
ブティック系ファーム
シニアコンサルタント
支援担当
林 健太
Hayashi Kenta
大学卒業後、野村證券株式会社に入社。資産コンサルティング営業に従事し、課長代理として大企業の財務戦略支援にも携わる。事業承継・M&A案件において大手コンサルティングファームと連携し、オーナー経営者に対する財務・資本戦略支援を実行。複数回の全国表彰受賞。 また、支店の採用責任者として採用戦略の立案・運用実務を担い、新人育成まで担当。 その後、「一人ひとりのキャリアに向き合い、長期的に活躍頂ける転職を支援したい」という想いからMyVisionに参画。 現在は、戦略・総合コンサルティングファーム、FAS、M&A仲介といったハイエンド領域を中心に転職支援を担当。 職務経歴書設計から面接対策など一貫して伴走。
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転職を意識するまで
ご経歴について教えてください
大阪大学卒業後、新卒で飲料メーカーに入社しました。同社では、最初は営業職として配属されていましたが、その後M&Aで買収した企業との経営統合を行うためのPMIを行う部門の配属となりました。
転職のきっかけを教えてください
PMIは非常に刺激的な業務でしたし、難易度の高い経営課題に取り組むことで、改めて仕事の醍醐味を味わう機会になりました。しかし、自分にもっと専門性や知見があれば、チームに貢献できたのではないかと考え直すきっかけにもなりました。ジョブローテーション等で配属が選べないこともあり、専門性を身につけるためには転職をするしかないと思いました。
コンサルティングファームへ転職をした背景は何ですか？
コンサルティングファームへの転職のきっかけとしては、M&A後のPMIに携われる環境はコンサルティングファーム以外に思いつかなかったことです。
MyVisionの支援について
エージェントは何社と話しましたか？
2社です。
その中で最終的にMyVisionを選択した理由を教えてください
コンサルタント転職特化のエージェント2社から話を伺いました。 MyVisionさんの話を聞いたのは2社目でした。その中でMyVisionさんを選んだ理由としては、1社目ではFAS系コンサルティングファームしか提案されなかったのに対し、林さんはFAS系コンサルティングファームに加え、PMIやバリュエーション等に特化しているブティック系コンサルティングファームを紹介してくれたことです。
林さんに「PMIに特化しハンズオンでコンサルティングをした方が経験を活かせるし、専門性も磨きやすいのでは？」と提案をもらい、確かにその通りだと思いました。M&Aの求人と言われて、反射的にFAS系コンサルティングファームの求人を紹介するエージェントさんではなく、候補者の経験を踏まえて深い提案ができる方の方が良いと考えたことが理由になります。
当社のサービスに対して、率直なご意見をいただけますでしょうか？
とにかく私の経験や志向性を深掘りしてくれたのが助かりました。丁寧なヒアリングがあったおかげで、自分に合っている求人を紹介してくれたので、自然と志望動機が固まり、面接では思っていることを簡潔に語るだけでした。
ご自身の転職活動を振り返って
今後の転職候補者のために、転職活動の良かった点を教えてください。
これまでの経験を活かせるファームに入れたことと、年収が上がったことです。
今後の転職候補者のために、転職活動の反省点を教えてください。
最初にFAS系コンサルティングファームの提案をもらった時に、深く考えずにFAS系コンサルティングファームを目指そうとしていたことです。エージェントの方に言われたことを鵜呑みにするのではなく、自分でも業務レベルのインプットをするべきだったと思います。
転職前後の年収を教えてください。
転職前は年収600万円、転職後は年収700万円になりました。
キャリアの展望を教えてください。
PMI領域のプロフェッショナルになるべく、場数を踏みたいと思っています。経験上、1回のPMIはプロジェクト期間も長くPDCAを回すのに時間がかかるため、プロジェクトを複数かけ持ちして、より多くの経験を一度にしたいと思っています。
