大和総研の年収はいくら？平均や役職・年齢別、他社との比較を解説

概要 GRC (Governance, Risk, Compliance)に関するコンサルティング業務全般をご担当いただくポジションです。GRCコンサルティング部は、地政学リスクをはじめとするグローバルメガトレンドや、金利ある世界の再来に象徴される新たな成長フェーズに入りつつある事業環境を踏まえ、経営の守りに関するマネジメントコンサルティング業務を幅広く手掛けています。職務内容 GRC領域の様々なコンサルティング・プロジェクト(下記ご参照)にデリバリーメンバーとしてご参画いただきます。プロジェクトリーダーの指示・監督の下で、各種調査・分析(クライアント内部資料の分析、クライアント各部門へのインタビュー調査、データ分析等含む)、議論資料作成、報告資料作成、プロジェクトマネジメント業務のサポート(スケジュール管理、議事録作成、クライアントとの連絡・各種調整)等を行っていただきます。 ●主な案件領域・グループ・グローバル経営管理/持株会社におけるグループ経営管理・ERM(Enterprise Risk Mnagement:全社的リスク管理)/コンプライアンス/安全保障貿易管理態勢構築・金融機関におけるリスク管理(金利リスク、信用リスク、オペリスク等) ・BCP(Business Continuity Plan:事業継続計画)/危機管理・内部監査・内部統制 ●主なクライアント製造業、専門商社、ITサービス、エネルギー、製薬、サービス、地域金融機関、金融会社、等プロジェクト事例・大手エネルギー企業における全社的リスク管理態勢(ERM:Enterprise Risk Management)の高度化支援・大手ITサービスグループにおける全社的リスク管理態勢(ERM:Enterprise Risk Management)の高度化支援・大手エネルギー企業におけるBCP(Business Continuity Plan:事業継続計画)の高度化・実行支援・大手メーカー、専門商社等における安全保障貿易管理態勢の構築支援・大手メーカーにおけるグループ・グローバル経営管理態勢構築支援・大手地域金融グループにおける信用リスク管理の高度化支援募集部室コンサルティング事業本部　サステナビリティビジネスユニット GRCコンサルティング部

東　京:戦略コンサルタント_全社改革・実行支援・経営者伴走/MS1-1

想定年収

581万円～

勤務地

業務内容

経営戦略ビジネスユニットでは、「戦略策定から実行支援」まで「一貫したソリューション提供」を軸にコンサルティングを行っています。大企業向けコンサルティングに比べて、経営者と直接やりとりし、「顧客の経営全般に一貫して関与」することが多いため、クライアントの発展や変革に、やりがいを持ってダイレクトに貢献することができます。このために、組織として経営全般に対する知見を持つ「T字型人材」育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。また、戦略策定にとどまらず、戦略実行支援(インプリメンテーション)を行うことも多く、長期間に渡ってお客さまの企業変革に伴走することができます ●主なクライアント中堅企業を中心に大企業～中小企業まで、多様な業界のお客さまを対象に、同時並行(マルチアサイン)で多様な戦略コンサルティングを提供しています ●業務概要 (1) 経営戦略・事業戦略:長期ビジョン策定、中期経営計画立案、機能別戦略構築、各種戦略実行支援等の「経営戦略の本丸」 (2) 新規事業戦略:新規事業戦略策定、知財・AI活用による新規事業創出、オープンイノベーション等の「攻めの戦略」 (3) 収益力向上戦略:トップライン増大のためのマーケティング戦略、コスト縮減による収益力強化戦略、事業構造改革等の「守りの戦略」 (4) 組織力強化・人材育成:組織力診断、組織風土改革、戦略遂行・次世代経営者育成実施等の「組織戦略」職務内容 < プロジェクトリーダー層 > ・主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得する「営業業務」・受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂する「プロジェクトマネジメント業務」・組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進のための「ファシリテーション業務」・プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導・育成を促進する「育成業務」 < プロジェクトメンバー層 > ・経営環境調査:市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報収集、専門家インタビュー実施等による調査・分析、資料化・レビュー・クライアント内部情報収集:クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化・レビュー・戦略・戦術策定支援:上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業戦略や活動の企画、具体化、実施決定を支援する業務・戦略・戦術実行支援:クライアント従業員への働きかけ・時にはクライアントの現場に入り込み、外部組織と連携を行いつつ、戦略実行を支援する業務プロジェクト事例 (1) 経営戦略・事業戦略　・産業機械メーカー:IPOを視野に入れた中期経営計画策定　・化粧品卸:中期経営計画作成支援・実行支援　・不動産業:ボールパークによってもたらされる統合的価値評価 (2) 新規事業戦略　・電機メーカー:オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援　・金属部品メーカー:知財×生成AIマーケティングを活用した用途・販路開拓強化支援コンサルティング　・金融機関:新規事業探索とビジネスモデルの策定支援 (3) 収益力向上戦略　・製造業:経営再建計画策定および施策実施支援　・飲食サービス業:収益改善および経営者的人材育成 (4) 組織力強化・人材育成　・繊維機械製造業:組織戦略実行支援プロジェクト　・建設業:次世代幹部候補研修推進支援業務募集部室コンサルティング事業本部　経営戦略ビジネスユニット経営戦略第1部

名古屋:組織人事コンサルタント/HR2-1

想定年収

581万円～

勤務地

名古屋

業務内容

HR第2部は、「新たな価値を創造する人材マネジメントの追究を通じて社会・企業・個人の成長と幸福に貢献する」をミッションとし、中・西日本における幅広いクライアントへ、人材戦略・人事制度設計から運用支援までを一気通貫で支援しています。同時に、「中・西日本で一番腕のよい、コンサルティングを心から楽しめるチーム」を目指し、まずは我々自身が楽しく、且つチャレンジングに働くことができる社内体制も整えています。 ●主なクライアント顧客規模は、「中堅・中小企業から大企業」を対象に、規模を問わず幅広い顧客層を対象にコンサルティングを行います。顧客業種は、製造業からサービス業まで幅広い分野を対象にしています。 ●主な担当領域・人事制度構築(人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など) ・ジョブ型人材マネジメント・グループ経営・グループ人材マネジメント・ダイバーシティ推進・定年延長・シニア活躍促進・M&A・組織再編(人材マネジメント領域) ・人材育成体系構築職務内容人材戦略・人事制度設計から運用支援まで顧客企業の組織力・人材力向上に貢献する職務です。基本的に複数のプロジェクトに参画いただき、担当タスクのアウトプット作成や顧客コミュニケーション等に従事していただきます。プロジェクトリーダーのマネジメントの下、以下の通りプロジェクトが進むことが大半です。・内外の環境分析や顧客の現状に基づく、人材マネジメントの上の課題抽出と仮説構築・課題解決に向けたコンセプトの明確化とグランドデザインの策定・新制度等の設計の詳細化及び各種シミュレーション・導入及び定着サポート ※入社後はプロジェクトメンバー(ポジションは「AS(アソシエイト)」「CS(コンサルタント)を想定」)として、プロジェクトリーダーの指導の下、「人事制度設計」コンサルティングをメインに、「現状分析・課題の抽出」から「グランドデザイン策定」、「詳細設計」までの中心的な役割を担うことを期待します。「CS(コンサルタント)」であれば、プロジェクトの「サブリーダー」として、メンバーの指導やプロジェクトリーダーのサポートという役割を担うことになります。プロジェクト事例・自動車ディーラー　　　　:「人事制度(人材戦略策定、人事制度設計など)」改革および「退職金制度」設計支援・自動車部品製造　　　　　:「ジョブ型人事制度」設計支援・自動車部品製造　　　　　:「定年延長」制度設計支援・食品製造業　　　　　　　:「ダイバーシティ推進」施策の企画・運営支援・自動車ディーラーグループ:「PMI」・「グループ企業再編(グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援)」・ソフトウエア開発　　　　:「人材育成体系」構築支援募集部室コンサルティング事業本部　組織人事ビジネスユニット　 HR第2部

名古屋:資本戦略・事業承継・PMIコンサルタント/MS2-2

想定年収

581万円～

勤務地

名古屋

業務内容

資本戦略・事業承継・PMIコンサルティング、およびM&Aアドバイザリー業務(FA業務)を組織内で・ワンストップで提供しています M&Aや、資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングにおける個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています ●主なクライアント上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します三菱UFJ銀行を始めとするMUFGグループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています職務内容 <プロジェクトリーダー層> 下記のいずれかの業務領域を中心に、プロジェクトリーダー、対顧客折衝、プロジェクトメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます (1) グループ組織再編コンサルティング(持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援) (2) グループ経営の仕組みづくり(ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等) (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (4) 買収後の経営統合支援(PMI)(統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等) <プロジェクトメンバー層> 下記のいずれか、または複数の業務領域において、プロジェクトリーダーの指導の下、各種タスク(情報収集、各種分析、資料作成、調整業務等)を遂行する役割を担って頂きます(案件のアサインは、ご自身の志向性を考慮の上で決定します) (1) グループ組織再編コンサルティング(持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援) (2) グループ経営の仕組みづくり(ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等) (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (4) 買収後の経営統合支援(PMI)(統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等) (5) M&Aアドバイザリー業務、M&A戦略立案、事業計画策定、資本政策等、上記各分野に関連する経営コンサルティング全般プロジェクト事例・中堅製造業:持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策・中堅上場企業:持株会社制移行にかかるアドバイザリー・中堅上場企業:取締役会実効性評価支援・大手上場企業:経理関連業務の高度化支援・中堅建設業:統合委員会の設置・運営などのPMI(ポストM&A)支援募集部室コンサルティング事業本部経営戦略ビジネスユニットコーポレートアドバイザリー部

名古屋:組織・人材開発コンサルタント/HR4-1

想定年収

581万円～

勤務地

名古屋

業務内容

人材育成・組織成長のニーズはあらゆる企業において存在します。本ポジションでは、クライアントの企業理念、経営戦略、組織人事戦略の実現のため、人材育成・組織開発・エンゲージメント向上を伴走支援します。具体的には、クライアントに対して「経営戦略の視点からの人材育成・組織開発」「人事制度との連動」「専任コンサルタントが一気通貫で伴走支援」「中期的な視野で人と組織の育ちをサポート」を通して、人や組織の行動変容のために伴走し、持続的成長発展に貢献しています。 ●主なクライアント年間売上高1,000億円までの国内中堅・中小企業対象(業種は多種多様) ●コンサルティングテーマ以下の人材育成・組織開発分野における7つのソリューションをテーマとしています・人材アセスメント・調査・人材育成体系構築・階層別・テーマ別研修・コーチング・カウンセリング・対話型ワークショップにを通じたミッション・ビジョン・バリューの策定・浸透支援・MBO・OKR定着支援・採用(新卒・キャリア)支援職務内容プロジェクトリーダーまたはメンバーとして、案件の営業活動、企画提案、実行、アフターフォロー等に従事していただきます。具体的な業務内容は以下のとおりです(応募者の方に全てを求めるものではありません)。・各種人材アセスメントツールを活用した定量・定性的分析にもとづく、強みの活用と課題の解決に関するコンサルティング活動・全社および部門別人材育成体系構築に関するコンサルティング活動・階層別および各種テーマ別研修に関するニーズ把握(営業活動)、企画提案、コンテンツ開発、(リアル、リモート、両者のハイブリッド) ・今日的な人材育成テーマ(離職防止、自律的キャリア開発、各種ハラスメント、メンタルヘルス等)に関するコンサルティング活動・個人および少人数グループに対するコーチング、動機づけ面談・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動・人材マネジメント支援の一環として、クライアントの新卒・中途社員採用に関する現状分析、改善、強化に関するコンサルティング活動・人材育成・採用活動に関するソリューション、ノウハウを社会に発信するためのセミナー・講演・執筆プロジェクト事例・各種アセスメント手法を組み合わせた人材選抜・登用支援(中堅建設業) ・人材育成体系導入支援(大手化学製造業) ・経営幹部候補養成研修(大手自動車部品製造業) ・管理職層向けマネジメント研修(中堅製薬業) ・コンプライアンス・各種ハラスメント研修(中堅製造業) ・エグゼクティブコーチング、幹部向けグループコーチング(中堅サービス業) ・キャリア開発研修・面談(大手サービス業) ・理念浸透、組織活性化支援(中堅メーカー) ・新卒・中途社員採用強化支援コンサルティング・採用担当者育成支援(中堅メーカー)　等多数募集部室コンサルティング事業本部　組織人事ビジネスユニット HR第4部 ※特に歓迎する方:名古屋事業所勤務の方、東京および大阪事業所勤務で名古屋地区の案件も出張ベースで対応可能な方

シンクタンクの求人情報一覧

大和総研とは？

大和総研は大和証券グループのシンクタンク部門として、経済・金融分野を中心に多角的なサービスを提供している企業です。

リサーチ力とコンサルティング力を武器に、専門性の高いキャリアを築きたい人にとって魅力的な職場といえます。

大和総研は大和証券グループの完全子会社であり、非上場企業です。

そのため親会社である大和証券グループと連携しながらも独自の専門領域を持ち、民間企業や行政機関に対して経済・金融に関するリサーチや企業経営に関するコンサルティング、さらにはシステムコンサルティングを展開しています。

また設立は1989年8月1日、資本金は約38億円で、本社は東京都江東区冬木に構えています。

代表は望月篤氏で、専門家による調査分析の質の高さや、信頼性のある提言によって、業界内でも一目置かれる存在です。

大和総研は「大和証券グループの知の中核」としての役割を果たし、政策立案支援や経済の未来予測、企業戦略支援など、幅広い分野で影響力を持っています。

▼大和総研について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

大和総研とは？会社概要や特徴、強みを徹底解説

大和総研の年収

大和総研への転職を検討するうえで、気になるのが年収の水準です。

結論からいえば、大和総研の年収は国内全体の平均と比べて非常に高く、同グループ内でも上位の待遇を誇ります。

ここからは平均年収、役職・年次別、年齢別、そして他社との比較という4つの視点から、大和総研の年収事情を詳しく見ていきましょう。

平均年収は約730万円

大和総研の平均年収は約730万円で、これは日本の給与所得者の平均年収約460万円（国税庁調べ）と比較しても、非常に高水準です。

大手シンクタンクとしての実績と専門性の高さが、年収にも反映されています。

また大和総研のグループ会社との比較からも、高い待遇であることがわかります。

たとえばシステム開発を担う大和総研インフォメーションシステムズの平均年収は約580万円、親会社である大和証券の平均年収は695万円程度となっており、大和総研はグループ内でも上位のポジションといえるでしょう。

参考：国税庁「令和5年分民間給与実態統計調査」出典：Openwork

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役職・年次別年収

大和総研では、年功序列を基本とした昇進制度が採用されています。

特に次長クラスまではスムーズな昇進が見込まれており、10年目ごろに上席課長代理に昇格すれば、年収1,000万円を超えるのが一般的です。

以下は、役職ごとの年収レンジと想定年次の目安です。このように、一定の成果と勤務年数を重ねていけば、安定的に高年収を実現できるのが大和総研の特徴です。

役職	想定年次	年収レンジ
役職なし	1～2年目	500～600万円
主任	3～5年目	600～800万円
課長代理	6～9年目	800～900万円
上席課長代理	10～12年目	1000～1200万円
次長	13～14年目	1200～1300万円
副部長	15年目～	1400万円以上
部長	評価次第	1600万円以上

出典：Openwork

年齢別年収

大和総研の年収は、役職によって上下はあるものの、年齢とともに安定して上昇していく傾向があります。

とくに30歳から35歳の間での伸びが大きく、このタイミングで管理職に近づく人も多いと見られます。年齢が上がるごとに年収が増える構造でありつつも、評価による差が出るのは40代以降といえるでしょう。

年齢	推定年収	推定年収レンジ
25歳	485万円	387～607万円
30歳	657万円	525～824万円
35歳	839万円	670～1051万円
40歳	939万円	749～1176万円
45歳	920万円	734～1152万円
50歳	845万円	675～1059万円

出典：Openwork

同業他社との比較

大和総研の年収は一般的に高水準ですが、業界内で比較するとポジションは中位〜やや高位に位置します。

ここからは、コンサルティングファームやほかのシンクタンクと比較して、大和総研の立ち位置を見ていきましょう。

戦略系コンサルファームとの比較

戦略系の外資系コンサルティングファームは、業界内でもトップクラスの報酬を誇ります。そのため、大和総研と比較すると年収面での差は顕著です。

ただし、これらは激務で知られる職場環境でもあり、誰もが目指すべき水準というよりも、「業界最高峰」としての位置づけのため、比較して悲観する必要はありません。

企業名	平均年収
BCG	1,542万円
マッキンゼー＆カンパニー	1,323万円
ベイン・アンド・カンパニー	1,305万円
ローランドベルガー	1,307万円
大和総研	730万円

出典：Openwork「ボストン・コンサルティング・グループ合同会社」出典：Openwork「マッキンゼー＆カンパニー」出典：Openwork「ベイン・アンド・カンパニー」出典：Openwork「ローランドベルガー」

総合系コンサルファームとの比較

総合系コンサルと比較すると、大和総研はやや低めの水準です。

ただし、業務負荷のバランスやワークライフバランスを考えると、大和総研は高い専門性を維持しながら安定した報酬を得られるというメリットがあります。

企業名	平均年収
デロイトトーマツ	952万円
ベイカレント	912万円
アクセンチュア	869万円
大和総研	730万円

出典：Openwork「デロイトトーマツ」出典：Openwork「ベイカレント」出典：Openwork「アクセンチュア」

そのほかのシンクタンクとの比較

シンクタンク同士で比較すると、大和総研は中堅以上の位置づけです。とくにNRI（野村総合研究所）や三菱総研と比較すると若干劣るものの、日本総研と同程度の水準といえます。

シンクタンクへの転職を考える際は、年収だけでなく、自分が携わりたいテーマや働き方、社風との相性も含めて検討することが重要です。

企業名	平均年収
NRI	987万円
三菱総合研究所	887万円
大和総研	730万円
日本総合研究所	723万円

出典：Openwork「NRI」出典：Openwork「三菱総合研究所」出典：Openwork「日本総合研究所」

【MyVision編集部の見解】 一般公開されている情報だけでは、平均年収の高さが決め手になるかもしれません。しかし、MyVision編集部が重視する本当に見るべきポイントを分析すると、①評価制度と昇進スピード②プロジェクト内容と専門性の蓄積③中長期的な市場価値の伸びの3点が、自分にとって納得できる水準かどうかを丁寧に判断することが重要です。

年収額だけで判断を誤ると、入社後に業務内容とのギャップに悩むケースもあります。数字の裏側にあるキャリア価値まで見極める視点が欠かせません。

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大和総研の福利厚生

大和総研では、給与水準が高いだけでなく、福利厚生の充実度も非常に高いコンサルティングファームです。とくに長期的に安心して働ける環境づくりに注力しており、働き方やライフスタイルに合わせた制度が整備されています。

ここから、大和総研の福利厚生を休暇制度・手当・勤務形態の3つのポイントにわけて詳しく紹介します。

休暇

大和総研の休暇制度は、業界のなかでもとくに充実しています。完全週休2日制に加え、祝日・年末年始休暇もあり、基本の休日は確保されているといえるでしょう。

さらに、以下の制度が用意されています。

夏季休暇：10日
リフレッシュ休暇：連続5日まで
フレックス休暇：連続12日まで
勤続感謝休暇：最長5日間

また有給休暇は初年度から15日、勤続年数に応じて最大23日まで付与されます。加えて産前産後休暇・育児休業・介護休業などの制度も整っており、家庭と両立しやすい環境です。

参考：福利厚生｜大和総研採用サイト参考：大和総研の福利厚生・オフィス環境 - エンカイシャの評判

各種手当・サポート

大和総研は給与だけでなく、各種手当が豊富なのも大和総研の魅力です。

とくに住まいに関するサポートが手厚く、以下の制度が用意されています。

独身寮の提供
住宅手当
家賃補助

さらに働くうえで必要な費用への手当として、以下の制度もあります。

通勤手当
残業手当
介護関連手当

また奨学金返済支援制度や財形貯蓄制度など、将来の資産形成を支援する制度もあるため、新卒や若手社員でも将来設計を立てやすく、安心して長く働き続けることができる環境が整っています。

参考：福利厚生｜大和総研採用サイト

勤務形態

大和総研は、近年注目されている以下のような働き方改革にも注力しています。

在宅勤務制度
サテライトオフィスの活用

コンサルやシンクタンク業界は「長時間労働」や「出張の多さ」で敬遠されがちですが、大和総研では柔軟かつ効率的に働ける制度設計がされているのが特徴です。

家庭の事情に合わせて働ける環境が整っているため、性別やライフステージを問わず、多様な人材が活躍できる組織といえるでしょう。

参考：福利厚生｜大和総研採用サイト

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大和総研の年収を決める評価制度

大和総研の年収は、一定の年功序列をベースとしながらも、評価制度によって個々の成果が反映される仕組みです。

評価制度は役職昇進や年収の伸びに直結するため、評価の仕組みを理解することは、キャリア設計において非常に重要といえるでしょう。

まず大和総研では年に1回、直属の上司による評価がおこなわれます。

ただし若手社員のうちは成果よりも在籍年数や基本的な業務遂行力が評価される傾向にあるため、横並びの評価になりやすいのが実情です。

一方で、評価の中身は個人の主観に依存しすぎないよう、MBO（目標管理制度）が導入されています。

期初に自ら設定した目標に対し、どれだけ達成できたかを振り返るプロセスを通じて、自律的な働き方や課題達成力が評価されます。

さらに大和総研では、360度評価も併用されているのも特徴です。

360度評価とはプロジェクトにかかわるメンバーからのフィードバックを受ける評価手法で、チームでの貢献度や周囲との協調性、信頼性なども反映されます。

大和総研の評価制度は一見年功序列的に見える一方で、MBOと360度評価によって成果やチームワークも評価軸に含まれます。

若手でも積極的に成果をアピールすれば早期昇進や年収アップを実現することが可能です。

参考：Openwork

プロに年収を増やすコツを聞いてみる

大和総研への転職を考えるうえで把握しておくべきこと

大和総研は年収水準が高く、安定性やキャリアの広がりという点でも非常に魅力的な企業です。

しかし転職を成功させるためには、よい面だけでなく入社後に感じやすいギャップや求められる資質についても事前に理解しておくことが欠かせません。

ここからは、シンクタンク・コンサル業界に共通する注意点をふたつ紹介します。

精神的・体力的なタフさが求められる

大和総研で働くうえで最初に押さえておきたいのは、精神的・体力的なタフさが必要不可欠という点です。

コンサルやシンクタンクの仕事はプロフェッショナルとしての質を求められるため、高い精度のアウトプットが前提です。

とくにクライアント向けのミーティング資料作成や、案件の終盤での修正対応などでは、短期間で大量の資料を仕上げる必要があり、上司からのフィードバックも連続で入るため、精神的にも体力的にも負荷がかかりやすい場面が多いです。

年収やキャリアパスの魅力だけに目を奪われてしまうと、「思ったよりも過酷だった」と感じて早期離職につながるリスクもあるため、タフさを求められる環境であることを踏まえて自分が耐えられるかどうか、自己分析しておくことが大切といえるでしょう。

地道な調査など泥臭い仕事が多い

もう一点把握してほしいことは、仕事の大半が地道な調査や分析作業ということです。

シンクタンクやコンサルティング会社は、華やかなプレゼンや分析レポートが目立ちますが、実際には膨大なインプット作業や細かなドキュメント作成が存在しています。

具体的にはクライアント企業の業績や市場動向の調査、官公庁や学術機関のレポートの読み込み、関係者へのヒアリング結果のまとめなど、「情報を集め、精緻に整理し、文書に落とし込む」という地味な作業が日常業務の大部分を占めます。

このような業務を地道に積み重ねて、ようやく信頼されるアウトプットにたどり着けるため、「コンサル＝スマートで華やか」というイメージで入社すると、現実とのギャップに苦しむことになりかねません。

転職前には大和総研をはじめ入社したい企業の業務内容をできる限り具体的に調べ、その仕事の泥臭さも含めて自分が楽しめそうか、成果にこだわってやり切れそうかを考えておくことが重要です。

まずは気軽にキャリアの悩みを相談

大和総研へ転職するためのポイント

大和総研は高年収・安定性・専門性を兼ね備えた魅力的な企業であるため、転職のハードルも高いのが現実です。

とくにシンクタンク特有の選考プロセスや求められる思考力・表現力には十分な準備が必要です。ここからは、選考突破のために押さえておきたいふたつの重要ポイントを紹介します。

転職理由・志望動機の一貫性を深めて作り込む

大和総研への転職を成功させるためには、志望動機の一貫性を深めて作り込むことが重要です。

選考では必ず「なぜシンクタンクなのか」「その中でもなぜ大和総研なのか」といった深掘りがされるため、過去のキャリアや価値観とつながる軸を明確にしておく必要があるからです。

まず「なぜ転職を考えたのか」という動機を明確にし、その理由と「大和総研で実現したいこと」が論理的につながるようにストーリーを組み立てておきましょう。

これは面接だけでなく、書類選考の段階でも触れておくべきポイントです。

自分の経験と志望企業の特徴を自然に結びつけた表現が好印象につながります。

ケース面接対策は入念におこなう

大和総研の選考では、コンサルやシンクタンク業界で一般的な「ケース面接」が実施される傾向にあります。これはビジネス課題に対する仮説構築や論理的思考、アウトプット力を測る形式の面接で、事前準備なしでは太刀打ちできません。

よく出題されるのは、フェルミ推定や市場規模の試算、戦略立案型の問いなどです。

まずはケース面接の定番問題に慣れることが必要で、そのうえで模擬面接形式で練習を重ねましょう。

とくにおすすめなのは、コンサル経験者を模擬面接官にして実践的な練習をおこなうことです。実務目線での指摘が受けられるため、思考のクセや構成力の弱点を効果的に修正できます。

ケース面接対策は事前準備の質がそのまま選考結果に直結するため、徹底的におこないましょう。

コンサル特化の転職エージェントを活用する

大和総研をはじめとするシンクタンク・コンサル業界は、高年収・高専門性の分だけ、選考通過の難易度も高めです。

そのため転職活動をひとりでおこなうよりも、コンサル業界に精通した転職エージェントを活用することがおすすめです。コンサル特化エージェントは、以下の対策を一貫してサポートしてくれます。

書類作成
企業への応募対応
面接対策
ケース面接対策

とくに重要なのがケース面接の対策支援です。

転職エージェントはコンサル業界独特の評価基準や面接傾向を熟知しているため、的確なアドバイスが受けられる点が大きな強みです。

さらにコンサル業界では選考基準が高く、他業界とは違ったアピールポイントが求められることが多いため、ノウハウのあるエージェントの存在が通過率を大きく左右します。

転職エージェントは内定後の年収交渉や条件面の調整も代行してくれることも多いため、入社後の満足度にも直結します。

自分の市場価値や交渉の仕方がわからないケースも多いため、信頼できるエージェントの力を借りれば、よりよい転職が実現できるでしょう。

【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部の見解では、安定性やブランド力だけを理由に志望動機を構成することは失敗しやすいです。その理由は、大和総研は専門性や長期的な貢献姿勢を重視する傾向があり、短期的な年収アップだけを目的とした志望理由は評価されにくいからです。

実際に選考現場では、なぜ大和総研でなければならないのかを深掘りされます。自身の専門領域と企業の強みを結びつけた論理的な説明ができるかどうかが重要です。

プロに年収を増やすコツを聞いてみる

大和総研に転職するならMyVision

大和総研への転職を目指すなら、コンサル転職に特化した支援が受けられる「MyVision」の活用がおすすめです。とくに未経験者やシンクタンク業界の選考に不安がある人にとって、MyVisionは心強いパートナーとなるでしょう。

MyVisionが支持されている理由は、大きくふたつあります。

ひとつ目は、元コンサルタントやコンサル転職の支援実績が豊富なエージェントが揃っているという点です。

業界の動向や企業ごとの選考傾向を熟知しているため、大和総研に特化した対策を受けられます。

ふたつ目は、元コンサルタントによる模擬面接が受けられることです。

実際の面接で問われやすいポイントや、ケース面接の思考プロセスまでリアルなフィードバックがもらえるため、本番に近い練習ができ、自信を持って選考に臨めます。

MyVisionはコンサル・シンクタンク転職を「知っている」だけでなく、「実践できる」支援を提供してくれる存在です。

確実に大和総研への転職成功率を高めたい人は、ぜひ活用を検討してみてください。

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▼大和総研の転職に関する情報を詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

大和総研への転職

まとめ

大和総研は大和証券グループの知的中核として、高年収・安定性・専門性の高さを兼ね備えた魅力的な企業です。平均年収は約730万円と高水準で、役職・年齢によっては1,000万円超えも夢ではありません。

また充実した福利厚生や柔軟な働き方、着実なキャリアパスも転職希望者にとって大きな魅力です。一方でコンサル・シンクタンク特有の高い業務負荷や地道な調査作業など、入社後のギャップへの心構えも必要です。

選考対策や年収交渉まで含めて万全の準備をしたい場合は、専門家の視点を取り入れることが近道になります。MyVisionでは、大和総研をはじめとするシンクタンク・コンサル領域への転職支援に強みを持ち、実際の選考傾向や通過事例を踏まえたサポートをおこなっています。

事前にMyVisionの強みや支援内容を確認したうえで、ぜひご相談ください。

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大和総研の年収に関するFAQ

大和総研の年収に関して、よくある疑問をまとめました。

Q1.大和総研の年収はほかのシンクタンクと比べて高いですか？

平均年収は約730万円とされ、シンクタンク業界の中では比較的高水準に位置づけられます。ただし、戦略系コンサルと比べると水準はやや抑えめです。

安定性や福利厚生とのバランスを含めて総合的に判断することが重要です。

Q2.大和総研で年収1,000万円を目指すことは可能ですか？

役職や評価次第では1,000万円を超えるケースもあります。とくにマネージャークラス以上では到達可能性が高まります。

ただし、昇進スピードや担当領域によって差が出るため、長期的なキャリア設計が重要といえるでしょう。

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