Digonとは特徴や社風、年収を徹底解説
2024年06月24日更新
2018年に創業したDigonは、通信、製薬、保険、IT業界の大手企業に特化したマネジメントコンサルティング会社です。同社は、実行戦略からデジタルトランスフォーメーション（DX）に至るまでをカバーし、実行領域における顕著な強みを持っています。特に、先端技術の調査、新規事業の立ち上げ、そしてM&Aの戦略立案から契約締結に至るまでのプロセスを得意とし、多くの経験豊富なメンバーによるプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の実行により、クライアントから高い評価を受けています。
同社は、進捗管理や課題・リスク管理をはじめとする狭義のPMOコンサルティングを行わず、プロジェクトマネジメント支援にあたっては問題解決全般を得意とするコンサルタントを派遣しています。このアプローチは、業界内でDigonの特色として際立っており、プライム案件のみを担当するという方針により、クライアントから一層の信頼を獲得しています。サブコントラクトや再委託で受注するファームが多い中、プライム案件を一次受けする形での事業運営は、同社が業界内でどれほど高く評価されているかを示しています。
2023年10月には、東証スタンダード上場企業である株式会社マイネットから資本を受け入れ、経営の安定性をさらに高めました。
監修者
原 研亮
Hara Kensuke
米国州立大学卒業後、大和証券で10年間トレーダー業務に従事。その後コンサル業界を中心としたハイクラス人材特化エージェントに転職し、金融機関向けコンサル、FAS、投資銀行、PE、M&A仲介などを中心に2,000人以上の転職を支援。
プロフィール詳細を見る
目次
全部見る
企業紹介
企業の特徴
Digonは、日本の企業組織においてリーダー人材が不足している現状に注目しています。同社は、リーダー人材の供給というニッチな市場でのサービスを通じて、組織の変革と成長を促進することを目的としています。提供するサービスは大きく二つに分けられます。第一に、同社に所属する熟練したリーダーをクライアント企業に提供し、プロジェクトや組織運営における即戦力として活躍させること。第二に、クライアント企業のプロジェクトメンバーに対して、リーダーとしての知識やスキルを提供し、内部からのリーダーシップの育成を支援することです。
同社のアプローチは、単にリーダー人材を提供するだけでなく、クライアント企業の従業員が自らリーダーシップを発揮できるようになるための教育やトレーニングも行います。これにより、クライアント企業は外部からのリーダー人材の導入だけでなく、組織内でのリーダーシップの持続的な発展を目指すことが可能になります。
企業の詳細
| 正式名称 | Digon株式会社 |
| 代表者名 | 岩城 農 |
| 設立年 | 2018年2月6日 |
| 所在地 | 東京都港区芝2丁目29番11号 高浦ビル6階 |
| 会社URL | https://job.digon-inc.com/ |
横にスクロールできます
案件の特徴
Digonは、Digon Leader Resources（DLR）という独自のサービスを通じて、プロジェクトマネジメントを提供しています。DLRサービスの特徴は、ビジネス全般にわたる経験を持つマルチプレイヤーが、チームに不足している要素を能動的に補填し、プロジェクトオーナー目線でオピニオンリーダーとなり、ビジョンの共有や意思決定を現場で行うというものです。これにより、単に進捗や課題の管理を超えた、ビジョンに基づく積極的なプロジェクト推進が可能となります。
同社では、お客様のリソースや課題状況に応じて、案件型、派遣型、マネジメント型の3つの提供形態から最適なものを選択し、コンサルティングを実施します。提供される人材は、DLRの人材育成プログラムを受けた高いパフォーマンスを持つプロフェッショナルであり、競合他社を凌駕する質と効果を提供します。
企業理念
「新たな技術でまだ見ぬ体験を誰よりも早く」
制度面
育成制度
Digonは、リーダーシップとプロフェッショナルスキルの両面に重点を置いた独自の育成制度を採用しています。同社の目標は、単にコンサルタントを育成するのではなく、リーダーを養成することにあります。このため、独自のマインドセット研修を通じて、プロフェッショナルとしての精神と姿勢を身につけることを最優先事項としています。その上で、ファンダメンタルスキルやオペレーションスキルの向上を目指す総合的なプログラムを実施しています。
実践的なトレーニングとして、全メンバーが参加するプレゼン大会を通じて、高品質のアウトプット作成と経営トップレベルの視座を身につける機会を提供しています。この大会では、パートナーからの直接的なフィードバックを受けることが可能です。
また、日々の業務で得た学びをメンバー間で共有する報告会を定期的に実施し、互いの経験から学び合う文化を育んでいます。
さらに、「写経」と呼ばれるドキュメント作成技術のトレーニングでは、高品質なアウトプットの作り方を学び、細部にわたる品質の差を理解することが可能です。
このように、Digon社はマインドセットの醸成から実践的なスキルの習得まで、リーダー育成に必要な全方位的な教育を提供しています。
