ジェネックスパートナーズとは特徴や社風、年収を徹底解説
2026年03月24日更新
2002年に設立されたジェネックスパートナーズは、企業変革を専門とするコンサルティングファームです。変革の課題に直面する企業に対して、テーラーメイドの支援を提供しています。目に見える成果の創出を通じて、企業の変革を実現することを使命としており、「変革のパートナー」としての役割を果たすことを目指しています。
著者
大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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監修者
山口 翔平
Yamaguchi Shohei
株式会社MyVision代表取締役
早稲田大学を卒業後、JTB、オリックス生命を経てコンサルティング転職に特化した人材紹介会社へ入社。 長年のエージェント経験を基に、より多くの求職者様に対して質の高い転職支援サービスを提供するため、株式会社MyVisionを設立。
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目次
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ジェネックスパートナーズの会社概要
| 正式名称 | 株式会社ジェネックスパートナーズ |
| 代表者名 | 大池 拓 |
| 設立年 | 2002年11月1日 |
| 所在地 | 東京都港区白金1-27-6 白金高輪ステーションビル3階 |
| 会社URL | https://recruit.genexpartners.com/ |
経営コンサルタントの求人情報
【製造領域経験者歓迎】DX戦略立案/上流エンジニアリングによる企業価値向上とデリバリ案件創出(主任クラス)
想定年収
780～1,030万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
【携わる事業・ビジネス・サービス・製品】 DX事業拡大のため、企業価値向上を求める顧客群をターゲットに、案件獲得と後続フェーズ案件の創生をリード。IndustryドメインのDXパートナーとして仮説立案、提案、上流エンジニアリングに携わります。 【職務概要】 Industry領域の国内顧客のDX実現に向けて、顧客と伴走するDXパートナーとして活動します。 GlobalLogicや日立グループ全体のCapabilityを活かしながら、顧客の企業価値向上とデリバリビジネス(One Hitachi)創出を実現する役割を担います。 【職務詳細】 DXパートナーとして顧客との関係構築、関係ステークホルダと連携したDX提案の仮説立案、提案、上流エンジニアリングの実行責任を担います。 ●ターゲット顧客の経営状況の分析・把握 ●ターゲット顧客向けに、社内外ステークホルダと連携の上、DX施策の導入・推進に向けた仮説の立案～提案、及び上流エンジニアリング支援の実行 ●ターゲット顧客との良好な関係の構築 【働く環境】 ●本部は社外からの出向者やキャリア採用者、また新卒を含む若手メンバーも多く、多様で活気が有り、なじみやすい職場環境です。 ●各人が働き方を自身で選択し、在宅(リモート)やオフィスで勤務しています。 ●グローバル拠点で働くメンバーと協働する機会があります。 ●幅広い分野のドメインナレッジを有するメンバーが在籍しており、知的探求心を互いに高めあっています。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。
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【医薬領域経験者歓迎】DX戦略立案/上流エンジニアリングによる企業価値向上とデリバリ案件創出(主任クラス)
想定年収
780～1,030万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
<Industry Solutionのミッション> ●産業領域の国内顧客へのDX戦略立案/上流エンジニアリングによる、企業価値向上とデリバリ案件創出を実現 ●産業ドメインノウハウとDXの力を融合し、顧客の本質的な課題に挑む ●DX戦略立案/上流エンジニアリングの具体イメージ (事例:(課題)/(初期アクション(自部門エンジニアリング))/(創出する後続デリバリ案件))→顧客側事業戦略が不明/伴走支援による仮説立案・解決手段創出/デザイン・データサイエンス案件の創出 →顧客側デジタル事業推進指針が不明/DX事業の企画・設計/デジタルプラットフォーム、SI案件の創出 →顧客検討リソース枯渇/DX戦略立案/具体のDX-APP アジャイル開発デリバリ案件の創出 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品】 DX事業拡大のため、企業価値向上を求める顧客群をターゲットに、案件獲得と後続フェーズ案件の創生をリード。IndustryドメインのDXパートナーとして仮説立案、提案、上流エンジニアリングに携わります。 【職務概要】 Industry領域の国内顧客のDX実現に向けて、顧客と伴走するDXパートナーとして活動します。 GlobalLogicや日立グループ全体のCapabilityを活かしながら、顧客の企業価値向上とデリバリビジネス(One Hitachi)創出を実現する役割を担います。 【職務詳細】 DXパートナーとして顧客との関係構築、関係ステークホルダと連携したDX提案の仮説立案、提案、上流エンジニアリングの実行責任を担います。 ●ターゲット顧客の経営状況の分析・把握 ●ターゲット顧客向けに、社内外ステークホルダと連携の上、DX施策の導入・推進に向けた仮説の立案～提案、及び上流エンジニアリング支援の実行 ●ターゲット顧客との良好な関係の構築 【働く環境】 ●本部は社外からの出向者や経験採用者、また新卒を含む若手メンバーも多く、多様で活気が有り、なじみやすい職場環境です。 ●各人が働き方を自身で選択し、在宅(リモート)やオフィスで勤務しています。 ●グローバル拠点で働くメンバーと協働する機会があります。 ●幅広い分野のドメインナレッジを有するメンバーが在籍しており、知的探求心を互いに高めあっています。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。
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【化学、鉄鋼領域経験者歓迎】 顧客へのDX戦略立案/上流エンジニアリングによる企業価値向上とデリバリ案件創出(担当者クラス)
想定年収
490～760万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
<Industry Solutionのミッション> ●産業領域の国内顧客へのDX戦略立案/上流エンジニアリングによる、企業価値向上とデリバリ案件創出を実現 ●産業ドメインノウハウとDXの力を融合し、顧客の本質的な課題に挑む →特に注力している産業業界 化学/鉄鋼 →案件例(素材研究開発所DX企画立案、鉄鋼会社によるソリューションビジネス伴走支援) ●DX戦略立案/上流エンジニアリングの具体イメージ (事例:(課題)/(初期アクション(自部門エンジニアリング))/(創出する後続デリバリ案件) ) →顧客側事業戦略が不明/伴走支援による仮説立案・解決手段創出/デザイン・データサイエンス案件の創出 →顧客側デジタル事業推進指針が不明/DX事業の企画・設計/デジタルプラットフォーム、SI案件の創出 →顧客検討リソース枯渇/DX戦略立案/具体のDX-APP アジャイル開発デリバリ案件の創出 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品】 DX事業拡大のため、企業価値向上を求める顧客群をターゲットに、案件獲得と後続フェーズ案件の創生をリード。IndustryドメインのDXパートナーとして仮説立案、提案、上流エンジニアリングに携わります。 【職務概要】 Industry領域の国内顧客のDX実現に向けて、顧客と伴走するDXパートナーとして活動します。 GlobalLogicや日立グループ全体のCapabilityを活かしながら、顧客の企業価値向上とデリバリビジネス(One Hitachi)創出を実現する役割を担います。 【職務詳細】 DXパートナーとして顧客との関係構築、関係ステークホルダと連携したDX提案の仮説立案、提案、上流エンジニアリングの実行責任を担います。 ●ターゲット顧客の経営状況の分析・把握 ●ターゲット顧客向けに、社内外ステークホルダと連携の上、DX施策の導入・推進に向けた仮説の立案～提案、及び上流エンジニアリング支援の実行 ●ターゲット顧客との良好な関係の構築 【働く環境】 ●本部は社外からの出向者や経験採用者、また新卒を含む若手メンバーも多く、多様で活気が有り、なじみやすい職場環境です。 ●各人が働き方を自身で選択し、在宅(リモート)やオフィスで勤務しています。 ●グローバル拠点で働くメンバーと協働する機会があります。 ●幅広い分野のドメインナレッジを有するメンバーが在籍しており、知的探求心を互いに高めあっています。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。
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産業領域顧客へのDX戦略立案/上流エンジニアリングによる、企業価値向上とデリバリ案件創出(担当者クラス)
想定年収
490～760万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
<Industry Solutionのミッション> ●産業領域の国内顧客へのDX戦略立案/上流エンジニアリングによる、企業価値向上とデリバリ案件創出を実現 ●産業ドメインノウハウとDXの力を融合し、顧客の本質的な課題に挑む →特に注力している産業業界(化学・素材・製薬・食品/鉄鋼/自動車/建設/産業用機械/小売・メーカー/エンタメ・施設) →案件例(素材研究開発所DX企画立案、鉄鋼会社によるソリューションビジネス伴走支援、自動車ユーザ向けモバイルアプリPoC開発、建設会社による産業機械データ分析) ●DX戦略立案/上流エンジニアリングの具体イメージ (事例:(課題)/(初期アクション(自部門エンジニアリング))/(創出する後続デリバリ案件)) →顧客側事業戦略が不明/伴走支援による仮説立案・解決手段創出/デザイン・データサイエンス案件の創出 →顧客側デジタル事業推進指針が不明/DX事業の企画・設計/デジタルプラットフォーム、SI案件の創出 →顧客検討リソース枯渇/DX戦略立案/具体のDX-APP アジャイル開発デリバリ案件の創出 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品】 DX事業拡大のため、企業価値向上を求める顧客群をターゲットに、案件獲得と後続フェーズ案件の創生をリード。IndustryドメインのDXパートナーとして仮説立案、提案、上流エンジニアリングに携わります。 【職務概要】 Industry領域の国内顧客のDX実現に向けて、顧客と伴走するDXパートナーとして活動します。 GlobalLogicや日立グループ全体のCapabilityを活かしながら、顧客の企業価値向上とデリバリビジネス(One Hitachi)創出を実現する役割を担います。 【職務詳細】 DXパートナーとして顧客との関係構築、関係ステークホルダと連携したDX提案の仮説立案、提案、上流エンジニアリングの実行責任を担います。 ●ターゲット顧客の経営状況の分析・把握 ●ターゲット顧客向けに、社内外ステークホルダと連携の上、DX施策の導入・推進に向けた仮説の立案～提案、及び上流エンジニアリング支援の実行 ●ターゲット顧客との良好な関係の構築
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経営企画室|ガバナンス(SEVENRICH GROUP/正社員)
想定年収
500～700万円
勤務地
東京都渋谷区
業務内容
【当ポジションの業務概要】 グループ全体のガバナンス整備を推進するポジションです。 会議体やレポートラインの整備、業務数値管理の徹底、全社横断の生産性向上やコスト削減などをリードします。 【当ポジションの存在目的】 経営企画室がガバナンスを推進する目的は、下記の通りです。 1.意思決定の迅速化と精度向上 会議体の整備やレポートラインの設計により、組織全体で共有される情報の透明性が向上します。これにより、経営層や意思決定者がタイムリーかつ正確な情報に基づいて迅速に判断を下すことが可能になります。特に事業の速報値をモニタリングすることは、現場のパフォーマンスをリアルタイムで把握し、必要に応じて即時対応するための基盤を提供します。 2.組織内の責任分担の明確化 会議体とレポートラインの明確化は、組織内の責任分担を明確にし、レポートの流れを効率化します。これにより、各事業の進捗や問題点を管理しやすくなります。また、不正防止やリスク管理にも寄与します。 3.リソース配分の最適化 事業ごとの業績管理を通じて、必要に応じてリソースの再配分を行えます。これにより、成長事業への投資や問題のある事業へのテコ入れを適切なタイミングで行うことが可能です。 4.グループ全体のシナジー創出 会議体やレポートラインの設計を通じて、グループ内のコミュニケーションが促進され、各事業間でのナレッジ共有やコラボレーションが進みます。これにより、個別事業の成果を最大化するだけでなく、全社的なシナジーが創出されます。 【当ポジションの具体的な業務内容】 ・全社会議体・レポーティングレポートラインの設計と運用 ・事業成果の計画・予算の策定及びモニタリング ・KPIの設定及びモニタリング
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ジェネックスパートナーズの特徴
企業としての特徴
ジェネックスパートナーズは、企業変革を専門とするコンサルティングファームです。 同社の名前には、変革の遺伝子（Gene）を拡大（Expand）し、クライアント企業に活力を与える良きパートナー（Partner）でありたいという願いが込められています。同社は、企業が直面する変革の課題に対して一つひとつ真摯に取り組み、各企業に対してテーラーメイドの支援を提供しています。 クライアントとの協業を通じて、具体的な成果の創出を目指し、成功を実現するためにはあらゆる手段を尽くす姿勢を持っており、同社は変革をクライアントと共に実現し、クライアント企業に新たな活力をもたらすことを使命としています。
MyVision編集部の見解では、ジェネックスパートナーズを「少数精鋭の変革コンサル」という表面的なイメージだけで判断することはおすすめしません。一般公開されている情報だけでは、ハンズオン支援やテーラーメイド型のプロジェクトといったキーワードに惹かれがちですが、MyVision編集部が重視する本当に見るべきポイントを分析すると、
- ①自走力（指示を待たず自ら課題を設定し動けるか）、
- ②経営者との対話力（現場で経営層と直接ディスカッションできるか）
- ③変革の"泥臭い"実行フェーズへの耐性
の3つの指標が自分の中で正しい優先度になっているかを丁寧に判断すべきです。特に②③の見極めを誤ると、入社後に「思っていたコンサルティングと違った」と後悔してしまうケースもあります。実際に、戦略立案だけを期待して入社したものの、実務への深い入り込みを求められるスタイルに適応できなかったという声もあるため、自分が「実行まで伴走する働き方」に本当にやりがいを感じられるかは、志望動機として言語化できるレベルまで落とし込めるとよいでしょう。
案件の特徴
ジェネックスパートナーズは、企業や事業の立ち上げから、成長、再生、そして基盤強化に至るまで、あらゆるニーズに対応しており、特に、日本企業の海外進出や海外企業の日本市場への参入戦略立案、新規事業戦略の立案、M&A後の経営統合（PMI）といった複雑なプロジェクトにおいて、組織、システム、オペレーションの構築といった具体的な支援を行っています。
また、企業及び各事業の成長戦略の立案、ビジネスモデルの変革、DX戦略の立案及び実装など、時代の要請に対応した支援も行っています。企業や事業の再生に関しては、事業ポートフォーリオの再整理、経営危機対応、経営管理システムの再整理などを通じて、クライアント企業の早期安定化と持続可能な成長への回復を目指します。
企業基盤の強化・構築においては、経営理念体系の再整理、経営思想・手法の全社導入、コーポレートブランディング、組織風土改革など、企業文化と組織運営の根本からの変革支援を提供しています。人材育成に関しても、能力要件の定義からトレーニングやコーチングの実施、シックスシグマの導入サービスを通じて、社内に課題解決の活動基盤を構築し、長期的な企業成長のための人材育成プラットフォームを根付かせることに力を入れています。
ジェネックスパートナーズの社風
企業理念
MIssion
企業が変革を迫られるその時、Genex partnersは常に傍らに存在するパートナーとしてクライアントとともに変革を実現させます。
Vision
私たちは、目に見える成果を創出し、変革を実現する「変革のパートナー」であることを目指します。
ジェネックスパートナーズの制度
基本的な考え方
ジェネックスパートナーズの基本的な考え方は、全社員が共有する6つの価値観（6Values）に根ざしており、これらを行動指針としています。
- 「Be Open & Fair」（オープンで公平であること）
- 「Think Through & Select」（クライアントにとって正しい解を選び出すこと）
- 「Have Passion & Drive Others」（情熱を持ち、その情熱で他者を鼓舞すること）
- 「Challenge & Change」（挑戦と変化を恐れずに新しいことに取り組む姿勢）
- 「Be Serious & Enjoy」（変革活動における真剣さと、それを楽しむことのバランス）
- 「Be Mindful」（成果を追求する中でも、すべての関係者に対する思いやりを持つこと）
これらの価値観は、同社がクライアントとの関係をどのように捉え、どのような姿勢で変革に取り組むべきかを示しており、クライアントの真のパートナーとして共に変革を実現していくための指針となっています。
昇格制度
ジェネックスパートナーズの昇進制度は、コンサルタント層、マネージャー層、パートナー層の3つのステージがあり、それらが細分化される形で合計8つのタイトルがあります。新卒者はアナリスト職からスタートし、中途入社者はこれまでの経験と能力に基づき、コンサルタント職以上からキャリアを開始するようになっています。在籍年数に関わらず、社員の成長とスキルの向上に応じて、ステップアップすることができキャリアパスを能動的に設計できます。
MyVision編集部で口コミサイト等の情報をもとに年収水準をシミュレーションしてみると、コンサルタント職（20代後半〜30代前半）で約600万〜800万円、マネージャー職（30代中盤〜）で約1,000万〜1,200万円あたりが想定されます。コンサルタント職の時点で一般的な総合系ファーム（アクセンチュアやBIG4）と同等かやや高い水準であり、少数精鋭ファームとしては比較的恵まれた報酬体系といえます。
ただし、パートナー層以上の年収レンジは大手ファームと比較すると開きが生じる傾向があるため、長期的にパートナーを目指す場合と、マネージャーレベルで事業会社へ転じる場合とでは、生涯年収の見通しが大きく変わります。年収だけで転職を判断するのではなく、どのフェーズでどんなキャリアに進みたいかまで考慮した方が、納得のいく転職になりやすいです。
育成制度
ジェネックスパートナーズでは、各キャリアステージに応じた研修制度を設けています。 また、この制度において同一スキルセット内で段階的に研修が組まれているため、社員が段階的にスキルアップできるように設計されています。キャリアが進むにつれて新たな役割を担うことが求められるため、役割の変化に適応するための研修も準備されています。
入社時には、新卒や中途入社に関わらず、各個人の経験やスキルに基づいて、カスタムメイドの研修プログラムを提供しています。
成長を加速させる取り組みとして、事例共有会では、コンサルティング手法やビジネスにおける最新のトピックスに関する知見を社内で共有しています。英語学習支援では社員の英語力向上を目指し、一定レベルを達成した社員には、更なる活躍の場を提供しています。
グローバルトレーニングを通じて、社員は国際的なビジネススキルやグローバルなビジネストレンドについて学ぶことができます。また、GXライブラリーを利用することで、社員は過去のプロジェクトや活動の資料にアクセスし、自己学習や活動の参考にすることが可能です。
まとめ
ジェネックスパートナーズは、企業変革に特化したコンサルティングファームとして、戦略立案から組織・業務・システムの実装まで一貫して支援する点が大きな特徴です。新規事業の立ち上げや海外進出、M&A後のPMI、DX推進など幅広いテーマに対応し、クライアントと共に“目に見える成果”を創出することを重視しています。
また、企業文化や組織基盤の改革、人材育成にまで踏み込む支援を行うことで、短期的な改善にとどまらない持続的な変革を実現している点も同社の強みといえるでしょう。変革を実行まで伴走するコンサルティングに挑戦したい方にとって、成長機会の多い環境です。
こうした変革系コンサルファームを目指す場合、自身の経験がどの領域で価値を発揮できるのかを整理し、戦略的に準備することが重要です。MyVisionには、コンサル業界出身の専門性の高いコンサルタント陣が在籍しており、企業ごとの特徴を踏まえた具体的な選考対策を提供しています。ぜひあわせてご確認ください。
よくある質問
Q1. ジェネックスパートナーズはコンサル未経験でも転職できますか？
ポジションによりますが、コンサル未経験でも転職できるケースはあります。特に事業会社での経営企画・事業開発・プロジェクトマネジメントなどの経験がある方は、同社が重視する「変革の実行力」との親和性が高く評価されやすい傾向にあります。ただし、同社は少数精鋭で即戦力を求める文化が根付いているため、大手総合ファームのように体系的な未経験者向け研修が手厚いわけではありません。自ら課題を設定し、能動的に動ける姿勢があるかが採用の分かれ目になります。面接では前職での成功・失敗体験を深掘りされる傾向があるため、自身の経験を「変革に貢献した実績」として語れるよう整理しておくことが重要です。
Q2. ジェネックスパートナーズと大手コンサルファーム（BIG4やMBBなど）の違いは何ですか？
大きな違いは、プロジェクトへの関わり方と組織規模です。大手ファームでは分業体制のもとで特定フェーズを担当するケースが多いのに対し、ジェネックスパートナーズは戦略立案から組織・業務・システムの実装まで一気通貫で携わることができます。さらに、クライアント企業に深く入り込む「ハンズオン支援」を特徴としており、経営者と直接対話しながらプロジェクトを推進する経験が得られます。一方で、ブランド力や案件規模の面では大手に及ばない部分もあるため、「大きな組織で専門性を磨く」のか「少数精鋭で幅広い経営課題に取り組む」のか、自分のキャリア志向に合わせた判断が必要です。
Q3. ジェネックスパートナーズの働き方やワークライフバランスはどうですか？
口コミ情報などを総合すると、月間の平均残業時間は約35時間、有給消化率は約70％程度とされており、コンサル業界の中ではワークライフバランスが比較的整った環境といえます。出社義務も基本的になく、成果さえ出していれば働く時間や場所をある程度自由にコントロールできる社風が浸透しています。子育て中の女性コンサルタントが複数名活躍しているという口コミもあり、ライフステージに合わせた働き方がしやすい環境です。ただし、配属されるチームやプロジェクトのフェーズによって忙しさは大きく異なるため、入社前に具体的な稼働イメージを確認しておくとよいでしょう。
Q4. ジェネックスパートナーズの選考フローや面接の特徴を教えてください。
選考は一般的に書類選考→面接（2〜3回）という流れで進みます。面接では、前職での成功体験や失敗体験について深く掘り下げられる傾向が強く、表面的な回答では通過が難しいといわれています。また、厳しい口調で詰められるような場面があるとの声もあり、ストレス耐性やロジカルに自分の考えを整理して伝える力が試されます。ケース面接が課されるケースもあるため、一般的なコンサル面接対策に加えて、同社の「変革」「ハンズオン」という特色を踏まえた志望動機の準備が不可欠です。
