ジェネックスパートナーズとは特徴や社風、年収を徹底解説
2026年03月24日更新
2002年に設立されたジェネックスパートナーズは、企業変革を専門とするコンサルティングファームです。変革の課題に直面する企業に対して、テーラーメイドの支援を提供しています。目に見える成果の創出を通じて、企業の変革を実現することを使命としており、「変革のパートナー」としての役割を果たすことを目指しています。
著者
大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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監修者
山口 翔平
Yamaguchi Shohei
株式会社MyVision代表取締役
早稲田大学を卒業後、JTB、オリックス生命を経てコンサルティング転職に特化した人材紹介会社へ入社。 長年のエージェント経験を基に、より多くの求職者様に対して質の高い転職支援サービスを提供するため、株式会社MyVisionを設立。
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目次
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ジェネックスパートナーズの会社概要
| 正式名称 | 株式会社ジェネックスパートナーズ |
| 代表者名 | 大池 拓 |
| 設立年 | 2002年11月1日 |
| 所在地 | 東京都港区白金1-27-6 白金高輪ステーションビル3階 |
| 会社URL | https://recruit.genexpartners.com/ |
経営コンサルタントの求人情報
◆データアナリスト×戦略マーケター / 大規模データベース・AI活用によるLTV最大化・CRM戦略を推進 [ キャリア事業共通 ]
想定年収
620～1,100万円
勤務地
東京都港区
業務内容
●ミッション キャリア事業において、膨大な属性・行動データに加え、音声情報やテキストログなどの非構造化データまでを範囲とした、会員資産(データベース)を最大限に活用し、 求職者のライフサイクルにおける最適な接点を特定、データとAIを活用したパーソナライズ・コミュニケーションの実装を通じて、ユーザーへの提供価値を最大化するための戦略立案から実行までをお任せします。 ●業務内容 以下のような業務を、ご経験やご志向に合わせてお任せします。 なお、決まったオペレーションを回すのではなく、ユーザー価値最大化・事業グロースに向けて、課題発見・企画段階からお任せする予定です。 ・非構造化データの活用ディレクション:会員の属性/行動データだけでなく、LLM(大規模言語モデル)等を用いて、面談音声やテキストデータからユーザーのインテント(意図)を抽出し、CRM施策へ反映する仕組みの構築 ・上記に必要なマーケティング基盤の構築(CRMツール・MAツールの導入選定やエンジニア連携も含む) ・CDP基盤(Treasure Data)の構築・活用、業務基盤(Salesforce)の刷新 ・顧客接点に基づいたコミュニケーション戦略の立案・実行:転職意欲が顕在化する前の潜在層も含めた、行動ログに基づく最適なタイミングでのアプローチ設計 ・マルチチャネルでのシナリオ設計と運用:メール、LINE、アプリプッシュ通知等を組み合わせ、ユーザーの状態に応じた一貫性のあるメッセージ配信 ・データ活用環境の整備ディレクション ●利用ツール・データについて 社内の基盤(GCS)に格納されている大規模なデータをBigQueryを通じて分析/活用しています。 分析には「Tableau」や「QuickSuite」を利用しており、CDPとしては「Treasure Data」、MAとしては「b→dash」「Braze」といったツールを駆使し、事業ごとに最適な構造の模索をしているフェーズです。 また、行動データ取得のためにGA4やGTMの設定にも携わることがあります。 ●職務内容 ・事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある
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マイグレーションにおけるアプリケーション領域のプロジェクト推進（メンバークラス）
想定年収
450～720万円
勤務地
神奈川県川崎市
業務内容
【配属組織名】 デジタルエンジニアリングビジネスユニット アプリケーションサービス事業部 アプリケーション・モダナイゼーション本部 アプリケーションモダナイゼーション推進部 【配属組織について（概要・ミッション）】 マイグレーションの提案からプロジェクト推進の各局面において、各事業領域のメンバと協働しながら、特にアプリケーションの面で日立全体へ貢献することが組織の目的となります。 具体的なミッションは、以下の2つになります。 ●顧客システムのモダナイゼーション案件の提案や推進 フロントSE(各ビジネスユニットにおける顧客担当SE)や関連部署と連携した顧客システムのモダナイゼーション案件の提案や推進の支援依頼に応じ、豊富な事例や確立した技術及びノウハウを基に、案件の受注と円滑なプロジェクト推進を実現します。 ●マイグレーションに関連した各サービスを拡充し、受注拡大やプロジェクト推進に貢献 顧客が期待するシステムモダナイゼーションを実現する為に必要な技術やサービスを提案し、日立全体の受注拡大に貢献します。 また受注後は、これら技術やサービスを適用し、安全かつ円滑なプロジェクト推進を実現します。 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 ●参考URL：エンタープライズアプリケーションサービス 【職務概要】 プロジェクトにおけるアプリケーション領域のマイグレーションを実現するチームに参画いただきます。 また将来的には、日立内のフロントSEや営業と共に、顧客への提案活動に参画いただきます。 【職務詳細】 ・入社直後： メンバとしてプロジェクトに参画いただき、マイグレーションに関わる知識を身に付けていただくと共に、日立の標準的なプロセスを経験いただきます。 また、プロジェクト参画時は、弊部メンバ数人と参画いただき、日立内の他部署やパートナー各社とプロジェクトを推進いただきます。 ・3～5年後(目安)： 日立のプロセスを理解し、技術的なナレッジが習得出来た後、マイグレーションプロジェクトのアプリケーション領域のリーダとして、プロジェクトやチームを牽引していただきます。 また、入社直後と同様、弊部メンバ数人とプロジェクトに参画いただきます。 【働く環境】 ①配属組織/チーム構成 大半の業務や案件においては、部署内の3～5名の社員と、協力会社複数の方で構成されたチームのメンバ又はリーダとして、業務に従事いただくことになります。 ②働き方 顧客や日立内メンバと対面によるコミュニケーションが必要な場面では、日立内の各拠点への出勤や、顧客先への出張を行っています。 また出勤や出張が必要でない時は、在宅勤務などを併用することにより効率的な業務遂行を目指しています。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。
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【主任クラス】シンクタンクでの事業戦略立案(技術戦略・産業分野/日立製作所雇用、日立総研出向)
想定年収
780～1,030万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
【配属組織名】 戦略企画本部 経営企画室 (株)日立総合計画研究所に出向 (研究第三部) 【配属組織について(概要・ミッション)】 日立総合計画研究所では、日立グループが有する広範な技術力や長年の事業経験に基づく知識基盤を背景として、マクロな視点から景気循環や経済社会の構造変化、地政学リスクを捉えるとともに、ミクロな視点から産業別・地域別の市場環境・成長機会を調査し、日立製作所やグループ会社が取るべき事業戦略の立案~その社会実装まで支援しています。 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 日立製作所およびグループ会社の事業全般。 既刊の研究レポート、機関紙「日立総研」など、以下HPご参照ください。 【社外向けホームページ】 https://www.hitachi-hri.com/ 【職務概要】 日立グループ全体の中長期的戦略に関連する研究および日立製作所の各ビジネスユニット、日立グループ会社の事業戦略策定支援をご担当いただきます。 ①経営戦略(中期経営計画など)の策定支援 ・日立製作所の各ビジネスユニット・各グループ会社の中期経営計画の前提となる、マクロ環境(経済・社会・技術・規制など)、最先端のビジネスおよび技術トレンド、市場・顧客動向、競合動向に関する調査と、戦略への示唆・提言 ・上記調査を通じて研究した経済・社会・産業の将来方向性の社内外への発信 ②デジタル・グリーン事業など、新規ソリューション戦略の立案支援 ・日立製作所の各ビジネスユニット・各グループ会社の新規ソリューションの企画・開発・立ち上げにあたり、社会および顧客の課題を探索し、顧客ニーズへの適合や、競合他社との差別化、協創による社会イノベーション事業拡大につながるような、ビジネスモデル、ソリューション機能を提言 ③先端テクノロジーによる社会イノベーションの研究 ・10-20年後の時間軸で、グローバルに社会・産業を変革する可能性のある先端テクノロジー、および先端テクノロジーに関連したソリューションによる社会イノベーションでの事業機会の探索 【職務詳細】 職務概要に沿った調査研究プロジェクト、事業戦略立案に従事いただきます。 ・生成AIや先端産業(バイオ・ヘルスケア、半導体など)に関するビジネス・テクノロジートレンド分析 ・部長や主任研究員などと協力して、研究発表会等で報告 ・各産業デジタル化に関する顧客協創戦略と日立グループのビジネスモデル立案 ・量子コンピュータ、生成AIなど先端技術への産業応用と日立グループの事業化に向けた戦略立案 ・スマートシティなど地域創成(国内外)に関する自治体など顧客提案と日立グループの戦略立案 ・顧客との直接的な窓口となり、研究計画の立案と実行 (顧客との打ち合わせを行い、課題を見極め、研究計画を策定する。 文献調査、データ分析、ヒアリングなど研究を遂行、マネージャクラス研究員のグループ運営をサポート、他の研究員と協力して調査研究を行う) ・生成AI等を用いた新たな研究手法の検討、産学官の有識者と連携したオープンイノベーション ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。 予めご了承ください。 【働く環境】 ①配属組織 日立総研 所属50名 うち、研究第三部は11名 (部長クラス2名、課長クラス2名、主任クラス4名、担当クラス3名) 日立総研は、経験者採用者、事業部門・グループ会社等からの異動者など、多種多様なメンバーで構成されています。 (キャリア採用入社、新卒採用入社、日立グループ内の公募や異動、有期ローテーションがそれぞれ約1/4) ②働き方 日立製作所と同制度。在宅勤務、時差出勤、フレックスタイム制(コアタイムなし)など柔軟な勤務が可能です。
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【課長クラス】日立グループ共通の生成AIを適用した経営ダッシュボードの企画・設計・開発・展開
想定年収
1,160～1,330万円
勤務地
神奈川県川崎市
業務内容
●配属組織名 ITデジタル統括本部 DXソリューション本部DXソリューション推進部 ●配属組織について(概要・ミッション) ITデジタル統括本部は、日立グループ30万人以上のユーザに対して、IT戦略の策定及び推進を通じ、日立グループの成長を支えていくことを役割としています。 DXソリューション本部は、AI/AI Agentやデータレイク等の活用により、経営ダッシュボードを提供し、BU・日立グループ各社のDXを推進し、事業効果の創出に貢献しています。 [主なミッション] ・経営層や現場マネージャーへのデータに基づくインサイト提供で、データに基づく経営判断・事業活動を支援 ・生成AIの活用しインサイトを自動生成することで経営判断の高度化、また利便性向上を実現 ●携わる事業・ビジネス・サービス・製品など 1.グローバル経営ダッシュボード: グローバルを対象に経営層、幹部、戦略部門に対して、社内データレイクに蓄積したデータを活用し経営戦略判断を支援します。 経営ダッシュボードの企画・設計・開発・展開のマネージャを通じて、日立の経営判断のデジタル化を牽引いただきます。 経営ダッシュボードにより経営状態を把握するために様々な観点を提供し、真のOneHitachi、事業成長に貢献します。 経営ダッシュボードに生成AIを組み込み、より高度なインサイトを提供し、誰もが使いやすいインターフェスの検討に従事し、 世界最先端のデジタル経営基盤を目指す営みをキャリアとして積むことができます。 社内のクラウド型フルマネージドデータ利活用基盤上にデータ加工処理、データマート、BIを構築します。 日立グループにおける社内ITの取り組み データ利活用、意思決定支援 https://www.hitachi.com/ja-jp/about/it/dx/contents2/ https://www.hitachi.com/ja-jp/about/it/dx/contents1/ ●職務概要 1.経営層にヒアリングし要件を纏め、生成AIを活用した経営ダッシュボード企画業務 2.経営ダッシュボードのアジャイル開発型プロジェクトマネジメント業務 3.経営ダッシュボードの利用定着化施策の実行およびグローバル展開業務 ●職務詳細 要件定義:ビジネスユニットやグループ会社の経営課題を顕在化させ、業務/システム要件、データ活用要件を表現する。 プロジェクト管理:年度計画/予算を策定、審議資料を作成し予算確保。プロジェクト実施計画を策定し、上長への進捗報告、開発パートナを含めたリソースマネジメントを実施。 データ利活用:業務アプリケーション/システムのデータをビジネスインサイトにつなげるように、データアーキテクチャ(データ収集・加工・蓄積マート)を最適化して提供する。 AIの活用:機械学習/生成AIに関する基本的な知識を有し、業務課題に対して最適なソリューションや分析手法の選択することができ、洞察結果を実行可能な提案に結びつける。 組織マネジメント:自組織の目標を設定し、人・モノ・カネ等のリソースの配分、業務マネジメント、人財開発及び組織開発を通して、組織目標を達成する。自社組織以外の関係者内部門との調整。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。
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業界多彩な顧客に寄り添うエンタープライズ領域×フロントSE（提案/PM/運用を担当）
想定年収
780～1,030万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
【配属組織名】 インダストリアルAIビジネスユニット インダストリアルデジタル事業統括本部 エンタープライズソリューション事業部 流通システム本部 第一システム部 【配属組織について(概要・ミッション)】 ●組織のミッション 当組織は、企業の最前線に立ち、メディア・情報サービス・商社など多様なお客様に対して最適なシステム導入・運用支援を行うフロント対応型のアカウントSE組織です。 お客様のニーズを的確にとらえ、社内の各部門と連携しながら「One Hitachi」として統合的な価値提供を目指します。 業務を通じて、お客様のビジネスを支えるシステムの開発やサービス導入に貢献し、感謝の言葉や信頼を得られるやりがいの大きな職場です。 ●担当業界(多様な業界への対応) メディア 情報サービス 印刷・出版 商社 人材派遣業 ●組織体制/構成 現在約50名が在籍し、主に30～40代のメンバーが中心となってお客様サポートやシステム開発をリードしています。 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 業界/業務知識をベースに、運用・保守のマネージドサービス領域からスタートし、アプリケーション開発やパッケージ導入、PaaS/SaaS基盤への対応へと業務を拡張。 お客様に提供する価値を広げながら、事業の中核を担うサービス展開を進めています。 【職務概要】 エンタープライズ領域におけるお客様向けフロントSE(システムエンジニア)として、上流の企画・提案活動から、要件定義・設計・開発・導入・保守運用に至るまで、一貫したシステム導入・改善プロジェクトに携わっていただきます。 お客様のビジネス課題や業務ニーズを的確に把握し、業務理解・業界知見をもとに最適なITソリューションを構想・提案。 社内外の関係者と連携しながら、プロジェクトマネージャー/リーダーとしてプロジェクトを推進していただきます。 【職務詳細】 ●具体的な職務 顧客ニーズの把握から、業務分析・ToBe設計・提案書作成・プレゼンといったコンサルティング業務 システム開発/インフラ構築におけるプロジェクト管理、進捗・課題対応 保守運用フェーズにおける稼働報告・課題整理などの対応 ※ご経験やスキルに応じて、担当領域・ポジション・業務の範囲を柔軟に調整します。 【働く環境】 ●配属組織/チームについて 配属される課は10名程度で構成されており、アプリケーション分野に強みを持つメンバー、インフラに精通するメンバー、両領域を兼ね備えたゼネラリストなど、多彩な専門性を持った人材が在籍しています。 チーム内外の連携を大切にしながら、オープンな対話を重視し、活発な意見交換を通じて業務に取り組んでいます。 ●働き方について 出社(当社オフィスまたはお客様先)とリモートワークのハイブリッド勤務となります。 勤務スタイルは配属先のお客様や案件に応じて柔軟に決定されます。 ライフスタイルや業務内容に応じた働き方を実現できる環境です。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。 予めご了承ください。
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ジェネックスパートナーズの特徴
企業としての特徴
ジェネックスパートナーズは、企業変革を専門とするコンサルティングファームです。 同社の名前には、変革の遺伝子（Gene）を拡大（Expand）し、クライアント企業に活力を与える良きパートナー（Partner）でありたいという願いが込められています。同社は、企業が直面する変革の課題に対して一つひとつ真摯に取り組み、各企業に対してテーラーメイドの支援を提供しています。 クライアントとの協業を通じて、具体的な成果の創出を目指し、成功を実現するためにはあらゆる手段を尽くす姿勢を持っており、同社は変革をクライアントと共に実現し、クライアント企業に新たな活力をもたらすことを使命としています。
MyVision編集部の見解では、ジェネックスパートナーズを「少数精鋭の変革コンサル」という表面的なイメージだけで判断することはおすすめしません。一般公開されている情報だけでは、ハンズオン支援やテーラーメイド型のプロジェクトといったキーワードに惹かれがちですが、MyVision編集部が重視する本当に見るべきポイントを分析すると、
- ①自走力（指示を待たず自ら課題を設定し動けるか）、
- ②経営者との対話力（現場で経営層と直接ディスカッションできるか）
- ③変革の"泥臭い"実行フェーズへの耐性
の3つの指標が自分の中で正しい優先度になっているかを丁寧に判断すべきです。特に②③の見極めを誤ると、入社後に「思っていたコンサルティングと違った」と後悔してしまうケースもあります。実際に、戦略立案だけを期待して入社したものの、実務への深い入り込みを求められるスタイルに適応できなかったという声もあるため、自分が「実行まで伴走する働き方」に本当にやりがいを感じられるかは、志望動機として言語化できるレベルまで落とし込めるとよいでしょう。
案件の特徴
ジェネックスパートナーズは、企業や事業の立ち上げから、成長、再生、そして基盤強化に至るまで、あらゆるニーズに対応しており、特に、日本企業の海外進出や海外企業の日本市場への参入戦略立案、新規事業戦略の立案、M&A後の経営統合（PMI）といった複雑なプロジェクトにおいて、組織、システム、オペレーションの構築といった具体的な支援を行っています。
また、企業及び各事業の成長戦略の立案、ビジネスモデルの変革、DX戦略の立案及び実装など、時代の要請に対応した支援も行っています。企業や事業の再生に関しては、事業ポートフォーリオの再整理、経営危機対応、経営管理システムの再整理などを通じて、クライアント企業の早期安定化と持続可能な成長への回復を目指します。
企業基盤の強化・構築においては、経営理念体系の再整理、経営思想・手法の全社導入、コーポレートブランディング、組織風土改革など、企業文化と組織運営の根本からの変革支援を提供しています。人材育成に関しても、能力要件の定義からトレーニングやコーチングの実施、シックスシグマの導入サービスを通じて、社内に課題解決の活動基盤を構築し、長期的な企業成長のための人材育成プラットフォームを根付かせることに力を入れています。
ジェネックスパートナーズの社風
企業理念
MIssion
企業が変革を迫られるその時、Genex partnersは常に傍らに存在するパートナーとしてクライアントとともに変革を実現させます。
Vision
私たちは、目に見える成果を創出し、変革を実現する「変革のパートナー」であることを目指します。
ジェネックスパートナーズの制度
基本的な考え方
ジェネックスパートナーズの基本的な考え方は、全社員が共有する6つの価値観（6Values）に根ざしており、これらを行動指針としています。
- 「Be Open & Fair」（オープンで公平であること）
- 「Think Through & Select」（クライアントにとって正しい解を選び出すこと）
- 「Have Passion & Drive Others」（情熱を持ち、その情熱で他者を鼓舞すること）
- 「Challenge & Change」（挑戦と変化を恐れずに新しいことに取り組む姿勢）
- 「Be Serious & Enjoy」（変革活動における真剣さと、それを楽しむことのバランス）
- 「Be Mindful」（成果を追求する中でも、すべての関係者に対する思いやりを持つこと）
これらの価値観は、同社がクライアントとの関係をどのように捉え、どのような姿勢で変革に取り組むべきかを示しており、クライアントの真のパートナーとして共に変革を実現していくための指針となっています。
昇格制度
ジェネックスパートナーズの昇進制度は、コンサルタント層、マネージャー層、パートナー層の3つのステージがあり、それらが細分化される形で合計8つのタイトルがあります。新卒者はアナリスト職からスタートし、中途入社者はこれまでの経験と能力に基づき、コンサルタント職以上からキャリアを開始するようになっています。在籍年数に関わらず、社員の成長とスキルの向上に応じて、ステップアップすることができキャリアパスを能動的に設計できます。
MyVision編集部で口コミサイト等の情報をもとに年収水準をシミュレーションしてみると、コンサルタント職（20代後半〜30代前半）で約600万〜800万円、マネージャー職（30代中盤〜）で約1,000万〜1,200万円あたりが想定されます。コンサルタント職の時点で一般的な総合系ファーム（アクセンチュアやBIG4）と同等かやや高い水準であり、少数精鋭ファームとしては比較的恵まれた報酬体系といえます。
ただし、パートナー層以上の年収レンジは大手ファームと比較すると開きが生じる傾向があるため、長期的にパートナーを目指す場合と、マネージャーレベルで事業会社へ転じる場合とでは、生涯年収の見通しが大きく変わります。年収だけで転職を判断するのではなく、どのフェーズでどんなキャリアに進みたいかまで考慮した方が、納得のいく転職になりやすいです。
育成制度
ジェネックスパートナーズでは、各キャリアステージに応じた研修制度を設けています。 また、この制度において同一スキルセット内で段階的に研修が組まれているため、社員が段階的にスキルアップできるように設計されています。キャリアが進むにつれて新たな役割を担うことが求められるため、役割の変化に適応するための研修も準備されています。
入社時には、新卒や中途入社に関わらず、各個人の経験やスキルに基づいて、カスタムメイドの研修プログラムを提供しています。
成長を加速させる取り組みとして、事例共有会では、コンサルティング手法やビジネスにおける最新のトピックスに関する知見を社内で共有しています。英語学習支援では社員の英語力向上を目指し、一定レベルを達成した社員には、更なる活躍の場を提供しています。
グローバルトレーニングを通じて、社員は国際的なビジネススキルやグローバルなビジネストレンドについて学ぶことができます。また、GXライブラリーを利用することで、社員は過去のプロジェクトや活動の資料にアクセスし、自己学習や活動の参考にすることが可能です。
まとめ
ジェネックスパートナーズは、企業変革に特化したコンサルティングファームとして、戦略立案から組織・業務・システムの実装まで一貫して支援する点が大きな特徴です。新規事業の立ち上げや海外進出、M&A後のPMI、DX推進など幅広いテーマに対応し、クライアントと共に“目に見える成果”を創出することを重視しています。
また、企業文化や組織基盤の改革、人材育成にまで踏み込む支援を行うことで、短期的な改善にとどまらない持続的な変革を実現している点も同社の強みといえるでしょう。変革を実行まで伴走するコンサルティングに挑戦したい方にとって、成長機会の多い環境です。
こうした変革系コンサルファームを目指す場合、自身の経験がどの領域で価値を発揮できるのかを整理し、戦略的に準備することが重要です。MyVisionには、コンサル業界出身の専門性の高いコンサルタント陣が在籍しており、企業ごとの特徴を踏まえた具体的な選考対策を提供しています。ぜひあわせてご確認ください。
よくある質問
Q1. ジェネックスパートナーズはコンサル未経験でも転職できますか？
ポジションによりますが、コンサル未経験でも転職できるケースはあります。特に事業会社での経営企画・事業開発・プロジェクトマネジメントなどの経験がある方は、同社が重視する「変革の実行力」との親和性が高く評価されやすい傾向にあります。ただし、同社は少数精鋭で即戦力を求める文化が根付いているため、大手総合ファームのように体系的な未経験者向け研修が手厚いわけではありません。自ら課題を設定し、能動的に動ける姿勢があるかが採用の分かれ目になります。面接では前職での成功・失敗体験を深掘りされる傾向があるため、自身の経験を「変革に貢献した実績」として語れるよう整理しておくことが重要です。
Q2. ジェネックスパートナーズと大手コンサルファーム（BIG4やMBBなど）の違いは何ですか？
大きな違いは、プロジェクトへの関わり方と組織規模です。大手ファームでは分業体制のもとで特定フェーズを担当するケースが多いのに対し、ジェネックスパートナーズは戦略立案から組織・業務・システムの実装まで一気通貫で携わることができます。さらに、クライアント企業に深く入り込む「ハンズオン支援」を特徴としており、経営者と直接対話しながらプロジェクトを推進する経験が得られます。一方で、ブランド力や案件規模の面では大手に及ばない部分もあるため、「大きな組織で専門性を磨く」のか「少数精鋭で幅広い経営課題に取り組む」のか、自分のキャリア志向に合わせた判断が必要です。
Q3. ジェネックスパートナーズの働き方やワークライフバランスはどうですか？
口コミ情報などを総合すると、月間の平均残業時間は約35時間、有給消化率は約70％程度とされており、コンサル業界の中ではワークライフバランスが比較的整った環境といえます。出社義務も基本的になく、成果さえ出していれば働く時間や場所をある程度自由にコントロールできる社風が浸透しています。子育て中の女性コンサルタントが複数名活躍しているという口コミもあり、ライフステージに合わせた働き方がしやすい環境です。ただし、配属されるチームやプロジェクトのフェーズによって忙しさは大きく異なるため、入社前に具体的な稼働イメージを確認しておくとよいでしょう。
Q4. ジェネックスパートナーズの選考フローや面接の特徴を教えてください。
選考は一般的に書類選考→面接（2〜3回）という流れで進みます。面接では、前職での成功体験や失敗体験について深く掘り下げられる傾向が強く、表面的な回答では通過が難しいといわれています。また、厳しい口調で詰められるような場面があるとの声もあり、ストレス耐性やロジカルに自分の考えを整理して伝える力が試されます。ケース面接が課されるケースもあるため、一般的なコンサル面接対策に加えて、同社の「変革」「ハンズオン」という特色を踏まえた志望動機の準備が不可欠です。
