職種/ポジション
戦略コンサルタント_全社改革・実行支援・経営者伴走
業務内容
【概要】 経営戦略ビジネスユニットでは、「戦略策定から実行支援」まで「一貫したソリューション提供」を軸にコンサルティングを行っています。 大企業向けコンサルティングに比べて、経営者と直接やりとりし、「顧客の経営全般に一貫して関与」することが多いため、クライアントの発展や変革に、やりがいを持ってダイレクトに貢献することができます。 このために、組織として経営全般に対する知見を持つ「T字型人材」育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。 また、戦略策定にとどまらず、戦略実行支援(インプリメンテーション)を行うことも多く、長期間に渡ってお客さまの企業変革に伴走することができます <主なクライアント> 中堅企業を中心に大企業~中小企業まで、多様な業界のお客さまを対象に、同時並行(マルチアサイン)で多様な戦略コンサルティングを提供しています 【業務概要】 (1) 経営戦略・事業戦略:長期ビジョン策定、中期経営計画立案、機能別戦略構築、各種戦略実行支援 等の「経営戦略の本丸」 (2) 新規事業戦略:新規事業戦略策定、知財・AI活用による新規事業創出、オープンイノベーション 等の「攻めの戦略」 (3) 収益力向上戦略:トップライン増大のためのマーケティング戦略、コスト縮減による収益力強化戦略、事業構造改革 等の「守りの戦略」 (4) 組織力強化・人材育成:組織力診断、組織風土改革、戦略遂行・次世代経営者育成実施 等の「組織戦略」 【職務内容】 < プロジェクトリーダー層 > ・主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得する「営業業務」 ・受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂する「プロジェクトマネジメント業務」 ・組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進のための「ファシリテーション業務」 ・プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導・育成を促進する「育成業務」 < プロジェクトメンバー層 > ・経営環境調査:市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報収集、専門家インタビュー実施等による調査・分析、資料化・レビュー ・クライアント内部情報収集:クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化・レビュー ・戦略・戦術策定支援:上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業戦略や活動の企画、具体化、実施決定を支援する業務 ・戦略・戦術実行支援:クライアント従業員への働きかけ・時にはクライアントの現場に入り込み、外部組織と連携を行いつつ、戦略実行を支援する業務 【プロジェクト事例】 (1) 経営戦略・事業戦略 ・産業機械メーカー:IPOを視野に入れた中期経営計画策定 ・化粧品卸:中期経営計画作成支援・実行支援 ・不動産業:ボールパークによってもたらされる統合的価値評価 (2) 新規事業戦略 ・電機メーカー:オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援 ・金属部品メーカー:知財×生成AIマーケティングを活用した用途・販路開拓強化支援コンサルティング ・金融機関:新規事業探索とビジネスモデルの策定支援 (3) 収益力向上戦略 ・製造業:経営再建計画策定および施策実施支援 ・飲食サービス業:収益改善および経営者的人材育成 (4) 組織力強化・人材育成 ・繊維機械製造業:組織戦略実行支援プロジェクト ・建設業:次世代幹部候補研修推進支援業務 【募集部室】 コンサルティング事業本部 経営戦略ビジネスユニット 経営戦略第2部
この求人の魅力
【仕事の魅力】 ・MUFGネットワークを活用して、わが国企業のボリュームゾーンである中堅企業に幅広くアプローチが出来る、安定的な顧客基盤がある ・中堅企業の戦略コンサルティングで相対するのは、殆どが経営者であり、コンサルタントとして「経営全体」に携わることができる環境 ・単発のプロジェクトで終わることなく、クライアントとの長期的な関係を構築し、お客様の経営・組織変革に長く伴走することを重視 ・特定業界・業務に閉じることなく、幅広い業種・テーマへ参画し経験を積むことで、戦略コンサルタントとして成長できる 【やりがい】 ・中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすい ・経営者に伴走し全社戦略に関わることで、お客さま企業の経営に対して大きなインパクトのある業務に携わることができる ・様々な業界・規模のお客さまへコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される
必須条件
【必須条件】 < 共通 > ・中堅企業の企業変革、戦略コンサルティングに強い関心と意欲をお持ちで、それを通じた日本企業の成長を支援したいという想いをお持ちの方 ・一定以上の論理的思考やPCスキルをお持ちの方(パワーポイント、エクセル 等) < プロジェクトリーダー層 > ・職務経歴5年以上 ・以下いずれかの経験 -コンサルティングファーム(戦略系、総合系)でのプロジェクトリーダーとしてのコンサルティング経験(2年以上) -大手事業会社(業界内上位企業)で、経営企画、事業企画、子会社経営業務に2年以上携わり、全社・経営の観点から組織運営を行った経験をお持ちの方(メーカー、インフラ、金融、商社等 優遇) ・社内外と協働し円滑なコミュニケーションを図りつつ、強い目的達成意欲を持って業務を進められる方(プロジェクトマネジメント経験をお持ちの方) ・企画業務を通じて、社内外の経営者と対峙したご経験、社内外とのステークホルダーと能動的に携わったご経験 < プロジェクトメンバー層 > ・職務経歴3年以上 ・以下いずれかの経験 -コンサルティングファーム(戦略系、総合系)でのプロジェクトメンバーとしてのコンサルティング経験 -大手事業会社における経営企画・事業企画、新規事業創造・製品開発のご経験、またはマーケティング領域のご経験 ・クライアント企業の変革、我が国企業の競争力向上を実現するために、経営戦略コンサルタントとして成長したい強い意思をお持ちであること ・社内外と協働し、円滑なコミュニケーションをはかりつつ、強い目的達成意欲を持って業務を進められる方
歓迎条件
【歓迎条件・求める人材像】 < 共通 > ・分析力、論理的思考力、積極性、コミュニケーション能力に特に秀でた方、知的好奇心が旺盛な方 ・お客さま志向、現場志向で行動できる方 ・Uターン、Iターン転職大歓迎 < プロジェクトリーダー層 > ・コンサルティングファームにおける営業・受注活動、戦略コンサルティング業務でのプロジェクトリーダー、プロジェクトマネジメントのご経験 ・即戦力として、コンサルティング営業活動ができ、獲得したプロジェクトのマネジメントを行い、メンバー層の育成が出来る人材 ・プロジェクトメンバーの指導・育成、個々のタスク設計・付与を行い、プロジェクト品質を高める能力をお持ちの方 ・大手事業会社の企画業務経験で培われた能力に基づいて、早期にコンサル業務に習熟し、早期のリーダーへの昇格が見込める方 < プロジェクトメンバー層 > ・コンサルタントとして、プロジェクトリーダーを支え、サブリーダー。プロジェクトメンバーとしてデリバリーの中核を担える力をお持ちの方 ・志望動機、ご自身の目指すべき将来像を自身の言葉でしっかりと伝えることができる方 ・大手企業における経営企画・管理業務、事業企画、新規事業開発・製品企画/開発業務、技術営業・技術マーケティング・市場開拓、知財戦略・技術経営業務に関するご経験 ・事業会社における収益改善・事業再構築(関連会社含む)の経験を有する方
給与
処遇:経験・能力・前給等を考慮し、当社規定により決定 賞与:年2回(6月、12月)
勤務時間
裁量労働制
休日・休暇
休日・休暇:完全週休2日制、他に功労休暇、積立休暇、看護・介護休暇、短縮時間勤務等、多様な勤務形態を整備
福利厚生・諸手当
詳細は[こちら](https://career.murc.jp/experienced/environment/)
補足情報
【募集部室】 コンサルティング事業本部 経営戦略ビジネスユニット 経営戦略第2部
現在の状況をお選びください
複数選択可
社名
三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社(MURC)
設立年月日
1985年10月
本社所在地
東京都港区虎ノ門5-11-2 オランダヒルズ森タワー
代表者
池田 雅一
従業員数
1,400名
資本金
20億6千万円
事業内容
コンサルティング 戦略、組織・人事、業務・IT、国際業務など各種コンサルティング 政策研究 官公庁からの各種調査研究の受託・政策提言 経営情報サービス SQUETほか法人向け会員制サービス 人材開発 ビジネスセミナー、スクール事業などの人材育成サービス マクロ経済調査 内外マクロ経済の調査分析、情報の提供
企業の魅力
●キャリア形成 ・普段の業務で関わることの少ない社員同士が交流できる場が複数ある - ナレッジ共有やレクリエーションの機会を通じて、多様な知識を持つ社員同士が知的好奇心を刺激し合い、新たな専門領域の開拓や仕事での協働に繋がるきっかけとなる ●働き方/WLB/待遇 ・一人ひとりの価値観やライフスタイルの変化に応じたあらゆるワークスタイルを支援 - 時間と場所にとらわれない働き方や、さまざまな休暇制度を組み合わせて長期間の休暇を取得し、リフレッシュや自己研鑽に取り組むことも可能 ・ダイバーシティの推進において、「知のプロフェッショナル」それぞれが多様な個性や能力を発揮し、自分らしく働ける環境を整えている - 女性管理職・役付者登用の推進、女性の積極採用推進(維持・向上)、年次有給休暇取得の推進、仕事と生活の調和に資する職場環境整備などの行動計画による実績もある ・ [MURCの働き方福利厚生支援 資料](https://www.murc.jp/wp-content/uploads/2024/03/recruit-welfare_20240312.pdf)
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※3 2025年9月16日時点