マッキンゼー・アンド・カンパニー（McK）は、1926年にシカゴ大学の経営学教授ジェームズ・O・マッキンゼーらによって創設された経営コンサルティングファームです。

1933年、マービン・バウアーがファームに参画し、バウアー氏を中心に「Fact-base（事実に立脚する）」、「Analytical approach（分析的アプローチ）」という概念、および科学的かつ論理的な問題解決の方法論を、経営コンサルティングの世界で初めて明確な形で確立しました。

現在は世界65ヶ国、130拠点に30,000人以上（2021年6月時点）のコンサルタントを擁する、まさにトップファームのひとつとなっています。

日本法人は1971年東京に開設し、大前研一氏を代表に経営コンサルティングの草分けとしてビジネスを展開しました。

企業紹介

企業の特徴

マッキンゼー日本法人ではエアン・ショー氏が2006年7月に社長に就任して以降、グローバル化をいっそう進めています。

この方針の一環として、選考プロセスでは英語力がとくに重視され、外国人との会話や外国人パートナーとの英語でのケース面接がおこなわれています。

日本法人では、多種多様な課題に関する研究活動を積極的に展開しており、2011年に刊行された書籍『日本の未来について話そう - 日本再生への提言 -』(小学館)にその成果の一部が掲載されているため確認してみてください。

また、社会貢献活動にも積極的で、仙台市やNPO法人スペシャルオリンピックス日本など、過去10年で30以上の公益事業や非営利機関へのサポートを実施しており、グローバル・エネルギー・フォーラムの主催など、産業関連のイベントも積極的に開催しています。

【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部の独自の見解では、マッキンゼーを検討する際に見るべきポイントはブランドや年収水準だけではありません。一般公開されている情報だけでは、トップファームであることが決め手となるかもしれません。しかし、MyVision編集部が重視する本当に見るべきポイントを分析すると、①英語力を含むグローバル対応力②抽象度の高い議論に耐えられる思考体力③フィードバックを前向きに受け取れる姿勢が、自分の性格や志向と合っているかを丁寧に判断することが重要です。

環境との相性を誤ると、実力があっても成果が出にくくなるケースがあります。企業文化との適合度まで言語化できているかが、納得のいく転職につながります。

企業の詳細

案件の特徴

マッキンゼーは幅広い業界・ファンクションを支援しており、クライアントも上場企業や非上場企業、政府機関までさまざまです。案件の種類は、戦略立案系の案件が多いですが、近年は実行支援を含むPJTも増えています。

また、グローバルネットワークを活用した海外プロジェクトも多数手がけており、海外出張の機会や英語を使用する機会が豊富に存在。加えて、最近では、テクノロジーに特化した「マッキンゼー・デジタル」部門を新設しており、デジタル関連の案件にも力を入れています。

カルチャー

マッキンゼーでは、クライアントインパクトと人材の成長を等しく重要視する「Dual Mission」という考え方が浸透しており、誰もがお互いの成長を心から応援しています。そのため、若手であってもクライアントと対峙する機会や責任のある業務に挑戦する機会を得ること可能です。

また、社内全体で個々人の長期的な成長をサポートする雰囲気が醸成されており、一緒に仕事をしたことがない人であっても気軽に相談や質問をおこなえる環境です。

人材面では、海外で育った経験を持つ人材や、スタートアップ創業者、医師などのキャリア経験を持つ人材など、多様な背景を持つコンサルタントが活躍しています。そのため、自分とはまったく異なる考え方の仲間と仕事をすることで多様な考え方や知識を得られるでしょう。

ミッション・バリュー

パーパス

• 世界に創造的かつ持続的な変化を生み出す後押しをする

ミッション

• 際立って大きな継続的成長を実現できるようクライアントを支援する。同時に、卓越した人材を惹きつけ、成長させ、刺激し、彼らが長く留まりたくなるような最高の組織を創造する

バリュー

• プロフェッショナルとしての最高水準にこだわりぬく
• クライアントの経済的成長を最大化する
• 卓越した人材にとって比類なき環境を創造する

制度面

基本指針

マッキンゼーには、「My Own McKinsey」と呼ばれる、プロフェッショナルのキャリアは誰かに指示されるものではなく、自ら設計するものであるという理念が浸透しています。そのため、所属部門や定期的な転勤命令はなく、個人の目標と成長が尊重されます。

昇進制度

マッキンゼーのキャリアパスは基本的に成果主義を採用しています。各自の成果と能力にもとづいた昇進制度が整っており、コンサルタントは自らの成長と実績に応じてキャリアアップを目指せます。

コンサルタントは定期的に実施されるパフォーマンスレビューを通じて評価され、評価にもとづいて次のキャリアのステップが決定されます。

このプロセスは「Promote when ready」と呼ばれ、年次に関わらず次の役割への昇進が可能な能力を持つと認められた場合、昇進できます。

＜一般的な職位例＞ ①ビジネス・アナリスト ②アソシエイト ③エンゲージメント・マネージャー ④アソシエイト・プリンシパル ⑤プリンシパル ⑥ディレクター

※①⇒⑥に職位が上がる

育成制度

マッキンゼーでは、多様な背景を持つコンサルタントが必要な基礎知識やスキルを習得できる育成制度が整っています。

基礎知識やスキルのトレーニングのほかに、年1回、全従業員が参加するグローバルトレーニングが実施され、世界中の同僚とネットワークを構築し、意見を交換する機会が提供されます。

また、語学研修やMBA留学支援などの多様なプログラムも用意されており、MBA留学支援は業務で成果を出していれば、全員が利用可能です。

マッキンゼーの平均年収

年齢別年収目安

※上記年収の目安は、公式サイトに掲載された情報ではありませんので、参考程度にご活用ください。

コンサルティングファームは昇給スピードが一般的な企業と比べると早く、早い人は20代のうちに年収1,000万円を超えます。自身の能力や結果に応じて昇進スピードが決まるため、実力に応じた年収増を目指せる環境です。

※補足すると、マネージャー未満では残業代がつくため、プロジェクトによってはコンサルタント時の給与が一時的に多くなる場合があります。

【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部で仮の条件で年収をシミュレーションしてみると、30歳でアソシエイトクラスの場合は約1,200万円前後、35歳でエンゲージメント・マネージャークラスの場合は約1,500万円超がひとつの目安です。ただし、昇進スピードや評価結果によってレンジの幅は大きく変動します。成果が想定より出なかった場合は昇進が遅れる可能性もあり、逆に早期昇進すれば年収カーブは急激に上がります。

重要なのは、現職のキャリア資産でどのポジションからスタートできるのかを客観的に見極めることです。

▼マッキンゼーの年収について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

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マッキンゼーは高い年収水準や成果主義の昇進制度が注目されがちですが、実際の選考では英語力やケース対応力、カルチャーフィットなど多面的な準備が求められます。MyVisionでは、マッキンゼーをはじめとするトップファームの選考傾向に精通したコンサル転職に強いキャリアアドバイザーが、書類作成からケース面接対策まで一貫して伴走しています。

まずは気軽にキャリアの悩みを相談し、戦略的に転職活動を進めていきましょう。ぜひご相談ください。

マッキンゼーに関するFAQ

マッキンゼーに関して、よくある疑問をまとめました。

Q1.マッキンゼーは英語力がどの程度必要ですか？

日本オフィスであっても、英語でのケース面接や外国人パートナーとのやり取りが発生することがあります。そのため、日常会話レベルを超えたビジネス英語力が求められるケースが多いです。

ただし、ポジションやタイミングによって求められる水準は異なるため、事前に確認することが重要です。

Q2.マッキンゼーは未経験からでも入社できますか？

実際に異業種出身者が採用されるケースはありますが、論理的思考力や問題解決力が高いレベルで求められます。選考ではケース面接を中心に総合的に評価されるため、十分な準備が必要です。

経歴だけで判断されるわけではなく、ポテンシャルや思考プロセスも重視されます。