●業務内容 forestが20超の自社ブランドで培った楽天市場・Amazon・Yahoo!ショッピング等のモール運用ノウハウを、外部のメーカー・ブランド向け支援サービスとして事業化するポジションです。 クライアント開拓から支援デリバリー、チーム組成・P/L管理まで、事業全体を0から牽引していただきます。 経営陣と密に連携しながら裁量大きく事業を立ち上げられる希少な0→1のポジションです。 ●具体的な業務内容 ①クライアントの開拓・提案業務 ・ターゲット企業(メーカー・ブランド)のリストアップ・アプローチ、商談・パイプラインの構築 ・クライアントの事業・マーケティング課題のヒアリングと構造化 ・モール横断的なグロース戦略・支援プランの提案、見積・契約条件の設計とクロージング ②クライアントのECモール事業グロース支援 ・受注案件における支援方針・ロードマップの策定とプロジェクト推進 ・楽天市場・Amazon・Yahoo!ショッピング等のモール運用(広告運用・ページ改善・在庫/価格戦略・CRM等)の設計と実行 ・クライアント経営層とのカウンターパートとして、中長期的な信頼関係の構築・意思決定支援・成果報告 ③ECモール支援事業の立ち上げ・スケール ・開拓・デリバリーで得た知見をもとにしたサービスメニュー・価格設計と提供モデルの型化 ・事業計画・P/L設計、KPI設計とモニタリング、経営陣への進捗レポーティング ・デリバリーを担うプロジェクトチームの組成・統括、自社メンバーの採用・育成、外部パートナー(広告・制作・物流等)のハンドリング ●具体的なキャリアステップイメージ 【Step 1】クライアント開拓とデリバリーで最初の実績をつくる(入社〜1年目) 自らクライアントを開拓・提案し、受注案件をハンズオンで推進。ECモール支援事業の初期実績と勝ちパターンを築きながら、0→1 に必要なあらゆる工程を当事者として経験します。 【Step 2】事業化とチームのスケールアップ(1〜2年目) 再現性ある提供モデルを確立し、デリバリーチームの組成・採用・育成を推進。P/L責任を持つ事業責任者として自走します。forestグループでは責任者・マネージャーポストが常に生まれており、力次第で次のステップへ進める環境が整っています。 【Step 3】事業責任者・経営人材への飛躍(3〜4年目以降) 適性と志向に応じて、以下のキャリアパスに進みます。 ソリューション事業本部の幹部:ECモール支援事業のP/L責任を持ち、チーム・組織をスケールさせる。クライアントポートフォリオの拡大と事業戦略の策定を担う ブランドマネージャー:自社ブランド・グループ子会社の経営をリード。マーケティングにとどまらず商品企画・SCM・経営管理まで関与するバリューチェーンを広げ、事業全体の成長を牽引。M&Aにも関与することが可能 新規事業開発担当(BizDev):forestグループ内で新ブランドを子会社として立ち上げる、あるいはforestの新たな事業の創出をリードする ●使用ツール グループウェア:Google Workspace(Gemini Pro・NotebookLM・Looker Studio等を含む)、MS365 コミュニケーションツール:Slack 各種広告管理ツール:Amazon広告・楽天市場広告・Yahoo!広告・TikTok広告 等 生成AI:Gemini・Claude

「マーケティング・コンサルティング事業部」のグロース責任者候補として、「セールスを通じた事業拡大」と「新規ソリューションの事業開発(BizDev)」の両輪を牽引していただきます。 最前線で企業の経営層へアプローチし、顧客の事業課題を解決するアカウント開拓をリードするとともに、現場で得たリアルなニーズをもとにした新たな支援メニューの企画・開発や、営業組織の仕組みづくりまでを担うコアポジションです。 ● BizDev(事業開発)領域 ・クライアントの経営課題/PL課題のヒアリングに基づく、新規コンサルティングメニューの企画・開発 ・forestグループのノウハウを活かした、新たなマーケティングソリューションの事業化 ・事業成長を加速させるためのパートナー企業とのアライアンス戦略立案 ● セールス責任者領域 ・エンタープライズ企業(大手企業・ナショナルクライアント)の決裁者・経営層へのトップアプローチ ・初回商談、課題ヒアリング、デリバリーチームへのパス ・属人的な営業からの脱却を目指す、営業基盤の仕組み化・ナレッジ蓄積 ・自社マーケティングチームと連携した質の高いパイプライン創出とナーチャリング設計

今回募集するのは、「マーケティング・コンサルティング事業部」の “売上面のグロース責任者候補" 。 戦略立案からリード獲得、商談、パス、ナレッジ構築まで一気通貫で担っていただきます。 ●具体的な業務 ・新規クライアントの リード獲得戦略 ・自社マーケチームとの連携 によるナーチャリング強化 ・見込み顧客への 電話・メール・SNS等での接点創出 ・初回商談、課題ヒアリング、デリバリーチームへのパス ・ナレッジ蓄積と営業基盤の構築 ・エンタープライズ企業のキーマン開拓

●業務内容 forestグループ全体のマーケティング・EC戦略(モール運用および自社EC)の立案から実行までを一気通貫で主導・統括する【ブランドグロースマネージャー】のポジションです。 ご本人の強みや適性、キャリア志向に応じて、「自社ブランドのモール運用」「既存の自社EC支援事業」「新規プロジェクトであるモール支援事業の立ち上げ」など、グループ内の最適な重要プロジェクトの指揮・統括をお任せします。 ●具体的な業務内容 ①クライアント企業のグロース支援 ・クライアントの事業・マーケティング課題の構造化とチャネル横断的なグロース戦略の立案 ・クライアント経営層のカウンターパートとしての、中長期的な信頼関係の構築および意思決定支援 ・戦略を実行へと導くプロジェクトチームの組成・統括と、複数案件におけるマネジメント・自社メンバーの育成 ②自社ブランドの事業運営 ・forestグループ子会社(自社ブランド)のマーケティング戦略立案・実行 ・事業計画策定・P/L管理・KPIモニタリングと事業責任者・経営陣へのレポーティング ・商品企画・開発サポート(市場リサーチ・競合調査・新商品立案) ・クリエイティブディレクション、リブランディング施策の推進 ●具体的なキャリアステップイメージ 【Step 1】 コアプロジェクトの主導とチームマネジメント(入社〜1年目) 配属後、即戦力マネージャーとして自社ブランドのグロース、既存の自社EC支援、あるいは新規プロジェクトであるモール支援事業の立ち上げなど、最も強みを発揮できる領域をリードしていただきます。 自社メンバーの育成や外部パートナーのハンドリングを担いながら、EC運用・広告・商品開発までの全ビジネスプロセスを俯瞰し、売上・利益成長に寄与する打ち手を高い再現性をもって実行します。 【Step 2】事業責任者としての自走とポストの獲得(1〜2年目) 複数案件のプロジェクトマネジメント、あるいは立ち上げた新規事業・チームのスケールアップを統括。 forestグループでは、拡大を続ける事業スピードに対して「責任者やマネージャーのポスト」が常に生まれており、上が詰まることなく実力次第で次へのステップに進める環境が整っています。 グループ経営陣やクライアント経営層との強固な信頼関係構築を通じて、より強固な事業責任者マインドを確立します。 【Step 3】 事業責任者・経営人材への飛躍(3〜4年目以降) 適性と志向に応じて、以下のキャリアパスに進みます。 ブランドマネージャー : 自社ブランド・グループ子会社の経営をリード。P/L責任を持ち、マーケティングにとどまらず商品企画・SCM・経営管理まで関与するバリューチェーンを広げ、事業全体の成長を牽引。M&Aにも関与することが可能です。 ソリューション事業本部の幹部 : グロース支援型事業のP/L責任を持ち、チーム・組織をスケールさせる。クライアントポートフォリオの拡大と事業戦略の策定を担う 新規事業開発担当 (BizDev): forestグループ内で新ブランドを子会社として立ち上げる、あるいはforestの新たな事業の創出をリードする ●使用ツール ・グループウェア:Google Workspace(Gemini Pro・NotebookLM・Looker Studio等を含む)、MS365 ・コミュニケーションツール:Slack ・各種広告管理ツール:Meta・Google・Amazon Ads・TikTok・Amazon広告・楽天市場広告 等 ・生成AI:Claude(Team Plan), Gemini , ChatGPT他

企業の成長にコミットするプロフェッショナルチームとして、SNS運用・広告・CRM・EC采井といったマーケティング施策の実行支援を行いながら、クライアントの事業構造そのものに踏み込んで提案・伴走しています。 【具体的な業務】 ● プロジェクト設計・戦略立案: クライアントの経営目標に基づき、プロジェクトの設計や戦略の立案を担当します。課題を細分化し、全体を俯瞰した実行プランを構築します。 ● クライアント折衝・コミュニケーション: クライアントと密に連携し、プロジェクトの進行状況を報告。次のステップや改善点を経営陣と共に検討し、課題解決を導きます。 ● KPI設定・進捗管理: プロジェクトごとにKPIを設定し、進捗をモニタリングしながら目標達成に向けてプロジェクトを推進します。 ● 施策の実行: 施策の計画・実行を行い、複数のチャネルを活用してクライアントの成長をサポートします。 事業戦略やマーケティング戦略、DX推進など幅広いアプローチを検討します。 ● 資料作成・データ分析: 進捗や成果をまとめた報告資料を作成し、データを基に改善提案を行います。