●ミッション企業の経営高度化に伴い、EPM導入は単なるシステム刷新ではなく、経営意思決定の高度化・迅速化を実現する変革テーマとなっています。 TXDでは、構想から実装までを分断せずに統合的に推進することで、プロジェクトの失敗やクライアントの負担を最小化しながら、CFO/経営層が活用できる経営管理基盤を実現することや、単なるEPMツール導入やPMO支援に留まらず、クライアントの競争力強化に直結する成果を創出することをミッションとして掲げています。 ●職務内容(EPM案件における役割) TXDコンサルタントとして、以下のようなプロジェクトに従事いただきます。 1.経営管理構想・EPM戦略策定・経営管理/FP&A改革の構想策定(予算・見通し・KPI管理など) ・EPM導入に向けたロードマップ策定・EPM/DWH/ERPを含めた全体アーキテクチャ設計・Tagetik等のソリューション選定支援 2.案件化・プリセールス支援・変革テーマの実現性評価(スコープ・コスト・リスク) ・提案活動・論点整理・ストーリー構築・ソリューション選定、RFP作成支援 3.EPM導入・変革実行(End-to-End) ・プロジェクト計画策定(スコープ、スケジュール、体制、コスト、品質管理) ・内部/外部ステークホルダー(業務部門、IT部門、ベンダー)との調整・折衝・業務要件定義/システム要件定義　※DBモデルやデータ、IF、インフラ領域含む・PM/BA/SAとしてのプロジェクト推進および契約、品質、コスト、スケジュール、要員管理・開発/設計/テスト/移行/定着化フェーズのプロジェクト推進および品質レビュー・ベンダー/開発チームのマネジメント・経営管理データモデル設計・非財務データ含むデータ活用基盤設計・BI/分析基盤との統合 4.アカウント推進・クライアント内の複数領域　(例:経理、人事、マーケティング、経営管理など)へ変革テーマ拡張・クライアントとの関係構築および中長期的な価値創出 5.オファリング開発・ケイパビリティ強化・業界×業種知見とテクノロジー知見を掛け合わせた新規オファリング/ケイパビリティの企画・整備 ●配属先(TXDユニット)の紹介 TXDは、企業の変革をテクノロジーの実行力で実現する専門チームです。特定の製品・ソリューションに依存せず、クライアントの経営・業務課題を起点に、テクノロジーを活用した変革を構想から開発・定着化までEnd-to-Endで推進するチームです。一般的な「構想中心のコンサルティング」や「特定製品の導入支援」とは異なり、TXDでは以下を強みとしています。・ビジネス課題を起点にした変革テーマの設計・テクノロジー適用の意思決定(製品選定を含む) ・開発フェーズまで含めたEnd-to-Endでの価値提供また、EYのカルチャーであるコラボレーション・クロスファンクション連携を体現し、経営・業務・ITを横断した変革を推進し、TCでありながらビジネスクリエーションを実現していくユニットです。

この求人の魅力

●本ポジションのキャリアメリット 1.構想から実装まで担う一貫性構想だけ、PMOだけの絵にかいた餅のコンサルティングに終わることなく、開発・実装を含めたEnd-to-Endで変革を実現します。 2.市場希少性の高い専門性の習得経営意思決定に直結する領域へ関与することができ、経営管理×Technologyの専門家としてキャリアを拡張させることが可能です 3.PM/BA/SAとしてのビジネススキルの強化単なるシステム導入ではなく、クライアントの事業・経営に踏み込み、新たな価値創出をリードします。 4.クロスファンクションでの価値提供 EY内の他チームと連携し、経営・業務・ITを横断した変革の実現に携わることが可能です。 5.アカウント起点での変革拡張一つのテーマに留まらず、経理、人事、マーケティング、経営管理等、アカウントの中で新たな領域へと継続的に価値を広げていくことが可能です

応募条件

必須条件

・コンサルティングファーム、SIer、または事業会社IT/経営企画/生産管理/財務経理の部門等で、経理財務や会計領域のシステム導入に携わったご経験　(Tagetik・Anaplan・Hyperion・Board・BPC・Cognos・Divaなど) ・日本語スキル(ビジネス以上)

求める人物像

・特定製品ではなく、クライアント課題に向き合い最適な解決策を描きたい方・構想だけでなく、実装・定着化まで責任を持ってやり切りたい方・テクノロジーを使ってビジネスをつくる、経営に近いテーマに挑戦したい方・多様な専門家と協働しながら、チームで価値を出すことに魅力を感じる方・立ち上げフェーズの組織で、ユニットづくりにも関わりたい方

待遇

勤務地

EY東京オフィス - 東京ミッドタウン日比谷

選考フロー

・選考回数:2回・その他:想定ランクに応じて適性検査・ケース面接実施の可能性あり ※選考プロセスは変更となる可能性があります

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企業情報

社名

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）

設立年月日

2020年10月

本社所在地

東京都千代田区有楽町一丁目1番2号　東京ミッドタウン日比谷日比谷三井タワー

代表者

近藤聡 / 川口宏 / 吉川聡 / 伊賀山真吾

従業員数

4,429名

資本金

4億5千万円

企業の魅力

●事業の成長性・2019年からは元デロイトトーマツコンサルティング代表の近藤氏が社長に就任し「プロジェクトドラゴン」と銘打った成長戦略を展開・監査中心だったグループ売上においてコンサルティング部門の売上を急成長させており(年次成長率約40%)、近年ではBIG4の中でも売上と従業員の両面で拡大を続ける ●キャリア形成・入社後はACG（アドバイザリー・コンサルティング・グループ）またはTCG（テクノロジー・コンサルティング・グループ）に配属され、数年間にわたり様々なプロジェクトにアサインされることで、多様な経験を積み幅広い業界や分野での知見を深めることが可能・各ユニットに配属された後もチーム間の異動が可能なキャリアチェンジ制度が用意されており、従業員の興味やキャリアの目標に合わせた異なる分野への挑戦を可能とすることで、各コンサルタントが長期的なキャリア形成を行うことが出来る・自身が希望するキャリアパスを明確にするために導入された社内資格認定制度「EY Badges」によって、入社直後から専門性を高めることが出来る - また、2020年導入の「EY Tech MBA」は、全社員が全ての講義を無料かつオンラインで受講可能なMBA取得制度であり、キャリアを継続しながらMBA取得が可能な画期的な制度となっている ●働き方／WLB／待遇・「ワークライフマネジメント」という考え方を全社で推進し、所定労働時間を7時間と設定することで、空き時間を資格取得やキャリアアップのための勉強時間に利用することが可能・女性がより働きやすい環境で活躍できる場を提供していくことを目的に、2008年には女性ネットワーク「WindS」が設立されている - 育児セミナー、介護ワークショップ、すくすくカフェ(子育てトークスペース)など、女性活躍の風土醸成づくりが積極的・社員の1/3が前述した制度に加え、時短勤務やフレックスタイム制、週4勤務などの勤務制度、育児休業等の制度を活用しており、プライベートを含めた生活を充実させることが可能

企業HP

https://www.eysc.jp/recruit/about_eysc/company/

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EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）

【TC-Cybersecurity】Cybersecurity Consultant(Security Governance)

想定年収

勤務地

東京都千代田区

業務内容

昨今のデジタル/it化の波により、多くの企業で「サイバーセキュリティ」に対する危機意識が向上する中、円滑な事業推進におけるサイバーセキュリティへの投資は必須の経営アジェンダとして捉えられるようになりました。 eyでは、globalでのベストプラクティスを活用し、最新のトレンドを踏まえた最適なソリューションをクライアントに提案することで、日本企業の事業基盤の強化を実現します。グローバル企業・政府機関に対して、サイバーセキュリティ・情報セキュリティに関する現状評価・課題の洗い出し・改善計画の策定・改善策の推進における支援を行います。クライアントのサイバーセキュリティ・情報セキュリティの責任者(ciso)の役割の一部を代行し、企業におけるセキュリティの課題を発見し改善活動の支援を行います。日系企業の海外拠点を含めた支援や、外資系企業の本社とも連携して日本拠点を支援する場合も多く、海外のeyのメンバーファームと連携することもあります。改善策の推進においては、セキュリティポリシーの策定やセキュリティ組織の立ち上げから、特権idの管理や脆弱性の管理やインシデント検知といった技術的対策の推進まで、幅広く支援します。

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）

【TCF-LA-IA】洋上風力発電事業プロジェクト/インフラストラクチャー・アドバイザリー

想定年収

勤務地

EY東京オフィス ‐ 東京ミッドタウン日比谷

業務内容

①.海洋再生可能エネルギー発電設備整備促進区域における洋上風力発電事業の公募への参加を企図する民間事業者の支援(応募戦略・全体方針策定支援、自治体・企業アプローチ支援、コンソーシアム組成支援、公募プロセス管理・PMO業務支援、公募占用計画作成支援、フィージビリティ・スタディ、地域経済波及効果試算、及びその周辺業務 ②.民間事業者を選定する公共の支援(公募占用計画の審査・評価支援、第三者委員会の運営支援、報告書の作成) 業務対象事業・施設・国内洋上風力発電事業具体的な業務・公募戦略立案、地域共生マーケティング支援業務・公募占用計画作成及び作成に係る必要検討作業全般・地域経済波及効果試算の一部支援・公募プロセス管理、PMO業務・公共側に立っての、公募占用計画の審査・評価支援、第三者委員会の運営支援、報告書の作成 <将来のキャリアイメージ> ストラテジー事業部におけるインフラストラクチャー事業(官民双方)に特化したアドバイザー

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）

【Risk Consulting】内部統制・内部監査コンサルタント

想定年収

勤務地

業務内容

＜拡大サービス領域＞・内部統制・内部監査等を有効に機能させるためのグランドデザイン（体制、フレームワーク等）の設計、デジタル技術を活用したトランスフォーメーションの支援、・上記で設計したものを実装するための実践的なメソドロジーの構築、インフラ・ツール等の整備、および、それを継続的に運用するための人材育成、アウトソーシング等の支援・クロスボーダーによる内部統制・内部監査の支援（インバウンド、アウトバウンド）援＜職務内容＞ 1.内部統制支援 J-SOX対応支援（PMO、文書化、評価、改善等）、US-SOX、財務報告リスクに限らない広範なリスクに対応する内部統制の構築・改善支援、CSA（Control Self-Assessment）の導入支援、新規上場時および企業買収時における内部管理体制・内部統制の構築支援 2.内部監査高度化支援グローバル監査体制構築支援、内部監査戦略策定支援、内部監査高度化マスタープラン策定支援、内部監査フレームワーク構築支援、内部監査メソドロジー高度化支援、内部監査人材の育成支援、内部監査の外部品質評価　など 3.内部統制・内部監査に関する包括的サービス IPO、M&A、不祥事発生などの社内イベントへの対応、非財務情報の開示を含むESGリスクへの対応、各種の法規制・基準の制定・改正への対応、経営者からのガバナンス・内部統制の強化要請への対応、機関設計の変更、３線モデルの導入・強化などに対応するため、内部統制・内部監査に関する包括的なサービスを提供 4.内部監査アウトソーシング・コソーシング本社部門や拠点、子会社などの国内外の組織に対する組織単位の監査、業務プロセス監査、店舗監査などのスタンダードな監査のほか、経営監査、IT監査、各種テーマ監査などのハイバリューな監査など、さまざまな監査の実施をアウトソーシング・コソーシングにより支援 5.クロスボーダーサービスグローバルグループ全体の内部統制標準の策定、導入、運用支援、海外拠点における内部監査実施、J-SOX/US-SOX対応、内部統制構築の支援などのアウトバウンド業務、海外企業による日本法人に対する内部監査、US-SOX対応の支援などのインバウンド業務 6.内部統制・内部監査DX支援 EY Virtual Internal Auditor (EYVIA)の導入支援、GRCツールの導入支援、内部統制・内部監査DXの構想策定支援、データアナリティクスの導入・運用支援、各種内部統制・内部監査手続の自動化支援、継続的モニタリングの導入・運用支援、AIを活用した内部統制・内部監査業務の高度化・効率化、内部統制の自動化、基幹システム等の導入時における内部統制要件の定義の支援　など

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）

【RC_FS_Digital Risk】金融ITリスクコンサルタント(銀行/保険/証券)

想定年収

勤務地

EY東京オフィス ‐ 東京ミッドタウン日比谷

業務内容

＜募集ポジション＞ ※「AIガバナンスチーム」の立ち上げに際して、立ち上げメンバーを募集します。 ◆チーム紹介デジタル・トランスフォーメーション(DX)やテクノロジーに関する社会環境の変化など金融機関を取り巻く環境は大きく変化しています。このような変化に適応し金融機関が持続的な成長を実現するためには、テクノロジーリスクを適切に管理することが、より一層重要になります。当チームは金融機関に特化したテクノロジーリスクの専門家チームです。豊富な知見・経験に基づいたサービスを提供することが可能であり、金融機関の企業価値向上を強力に支援します。＜業務内容＞ ▼主なサービス領域 ●ITガバナンス・リスクマネジメント ●デジタルガバナンス・テクノロジーリスク ●プログラム・プロジェクトマネジメント ●オペレーショナル・レジリエンス ●サイバーセキュリティ ●内部監査支援 ▼プロジェクト事例 ●ITセキュリティ・国内大手銀のクラウド利用増加に伴うクラウドリスク管理態勢の再構築・国内大手信託銀行の海外拠点のサイバーセキュリティ関連規制対応状況を海外EYファームと連携して調査・国内独立系運用会社の事業継続管理態勢の現状調査および改善提案 ●システムリスク・大手金融グループの業務標準化プロジェクトにおけるリリース直後のトラブルに係る真因分析・今後に向けた課題整理・大手証券関連会社の基幹システム刷新プロジェクトに対するリスク管理部門のモニタリング支援・官庁系金融関連機構に対するCIO補佐官業務 ●エマージングリスク・大手金融グループのグローバルデータガバナンス態勢構築に向けた支援を、海外EYメンバーファームとの協力により提供・金融機関のデジタル資産(NFT)活用戦略に関するプロジェクトについて、技術面・規制面からのリスク評価支援を内部監査部門に提供・金融機関のDXプロジェクトにおけるシステム開発のガバナンスの妥当性について内部監査として評価し、課題の識別と改善策の提言を実施

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）

【Sector_SI】社会課題ルール形成・戦略コンサルタント

想定年収

勤務地

EY東京オフィス ‐ 東京ミッドタウン日比谷

業務内容

米中冷戦時代に不可欠な日本企業の経営能力を補完するために、安全保障経済政策、サイバー政策、ブロックチェーン・フィンテック政策、行動変容政策の分野で政策アドバイザーを務めているトップコンサルタントで構成したstrategic impact unit(ストラテジック・インパクト・ユニット、以下si)を創設し、下記4つのコンサルティングサービスの提供を通じて日本企業のさらなる成長を支援します。＜各サービスの概要＞ ●Geoeconomics Strategy ・各国の捜査機関およびインテリジェンス機関と連携した研究開発力の向上・CFIUSおよび秘密特許制度への対応を念頭に置いたM&A、アライアンス戦略・Five eyesとコモンウェルズインテリジェンスネットワークを活かした営業戦略・Economic statecraftの激化に伴う経済制裁に戦略的な対応が可能なSCM再構築・NIST SP800-171、53およびTAPA、NISPOMに準拠したサプライチェーン構築・国防権限法に対応した輸出管理体制および電子証拠保全能力の構築・セキュリティクリアランス保有人材のグローバルでの採用力強化 ●Smart Society Strategy ・官民連携した国際金融都市構想の実現支援・決済・ポイント事業の戦略立案・web3事業の開発支援・サプライチェーンマネジメントとトレーサビリティの高度化・社会課題解決を企図した事業開発支援とスタートアップ企業誘致・法制化や標準化等ルール形成を通じた事業戦略立案・渉外活動支援・カーボンクレジット事業の開発支援・農水産業への新規参入支援、農福連携の実現支援 ●Data Driven Redesign Strategy ・データ流通プラットフォームの構築・運営・観光客の行動・決済データを統合したデータ流通基盤を活用した地域活性化戦略・社会課題を起点としたデータ駆動型社会変革・IoT・AIを活用したデータ駆動型エコシステム形成とスマートシティ戦略・利害関係のあるステークホルダを巻き込んだデータ流通による業界構造改革・情報信託機能利用によるイノベーション戦略・デジタルトランスフォーメーションによる経営改革・中小企業の企業連関を通じた新たな企業向け与信・マッチングモデルの構築 ●BX Strategy(Behavioral Insight Transformation Strategy) ・行動経済学や心理学などの行動科学的な知見(人の心理特性)を踏まえた経営戦略、新規事業開発、コミュニケ―ション(マーケティング)戦略、組織改革・消費者・国民に正論を強いない社会課題解決型事業の創出、ルール形成・政策立案・環境配慮行動、健康行動、防災行動の促進など、国民や消費者の行動変容戦略・従業員のモチベーション・リテンションやウェルビーイング向上を目的とした組織改革戦略・経験・勘ではなく科学的な知見を活用可能な組織づくり・ナレッジ定着

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