職種/ポジション
戦略コンサルタント|コンサルタント~アソシエイトマネージャー
業務内容
●業務内容 全社・事業戦略、成長戦略、中期経営計画、新市場参入、M&A・アライアンス、業務改革(BPR)、調達改革、収益改善などのテーマに取り組みます。 担当領域において、以下の業務をお任せします。 ・市場・競争構造、顧客ニーズ、事業・財務データの分析と、成長機会・経営課題の特定 ・業務プロセスや調達構造の分析、改善余地の特定と改革施策の検討 ・論点・仮説の整理、戦略の選択肢の比較、事業性・実現可能性の検証 ・クライアントの意思決定に向けた提案の作成と議論 ・施策・実行計画・成果指標の具体化、施策の推進と効果の検証 ・AI・テクノロジーを活用した施策の検討・実装に向けた、各領域の専門家との協働 ●職位別の期待役割 【コンサルタント】 ・担当領域の論点を分解し、調査・分析から示唆の抽出、推奨案の提示までを自律的に進める ・結論と根拠をクライアントやチームに説明し、必要な確認・調整を行う ・担当する施策の実行と成果の確認まで取り組む 【シニアコンサルタント】 ・担当領域の論点設計、分析・成果物の品質、施策の推進に責任を持つ ・クライアントの実務責任者との議論を主導し、意思決定と実行を前に進める ・担当領域のチームをリードし、成果物のレビューやメンバーへの指導を通じて、プロジェクト全体の成果を高める 【アソシエイトマネージャー】 ・プロジェクト内の担当領域、または小規模プロジェクト全体の成果に責任を持ち、論点設計から施策の実行・定着までを主導する ・クライアントの管理職との議論・合意形成を主導し、意思決定と実行を前に進める ・複数メンバーの役割分担と育成、進捗・品質・工数・リスクの管理を通じて、チームの成果とメンバーの成長を両立する
この求人の魅力
この仕事で得られる経験 ●自分の提案を、事業の成果までつなげる 戦略の選択肢の検討から、経営陣の意思決定支援、施策の実行まで関われます。クライアントの事業に生まれる変化を捉え、実行で得た知見を次の経営判断に反映する経験を積めます。 ●AI・テクノロジーで、戦略の選択肢を広げる 技術によって何が可能になるかを専門家と検証し戦略や施策に反映します。自身の分析や仮説検証にもAIを取り入れ、課題解決の質とスピードを高めていきます。 ●チームづくりに関わり、役割を広げる 約100名規模の組織で、案件で得た知見や手法の共有、経験に応じたメンバーへの支援を通じて、チームの仕事の質を高める取り組みに関われます。本人の志向・適性と事業上の機会に応じ、将来は投資先の経営や事業運営に携わる可能性もあります。
必須条件
以下のいずれかの経験をお持ちの方を対象とします。 ・コンサルティングファーム等で、経営・事業戦略、業務改革、新規事業、M&A、DXなどのプロジェクトにおいて、担当領域の課題分析や施策の立案・推進に主体的に取り組んだ経験 ・事業会社等で、経営企画、事業企画、事業開発、業務改革などにおいて、事業上の課題を分析し、関係者とともに施策の立案・推進に主体的に取り組んだ経験
歓迎条件
・特定の業界、市場、業務についての深い知見 ・事業計画の策定、収益構造の分析、投資・提携の評価に関わった経験 ・生成AIやデータ分析を用いて、調査・分析・仮説検証の質やスピードを高めた経験 ・AI・テクノロジーを活用した業務改革やシステム導入に関わった経験
求める人物像
・成果を左右する論点を見極め、優先順位を考えて行動できる方 ・現場の事実や異なる意見を踏まえて仮説を見直し、判断の質を高められる方 ・描いた戦略が事業の成果につながるまで、責任をもって関わりたい方 ・顧客や仲間の専門性・立場を尊重し、知見の共有や周囲の成長にも貢献できる方 ・AIを含む新しい技術や方法を学び、変化する環境で挑戦を続けられる方
給与
応相談 当社規定による
勤務地
東京都千代田区麹町四丁目8番1号 西館312(本社所在地) プロジェクトの特性に応じて、在宅勤務・出社・クライアント先への訪問を組み合わせます。 プロジェクトによっては、クライアント先での常駐勤務が必要となる場合があります。
福利厚生・諸手当
・出産・育児・介護休業制度 ・健康支援(ジム・マッサージ等の利用料を補助。通常の健康診断から人間ドックへの切り替え費用も一部補助) ・自己研鑽支援(勉強会・外部研修への参加費、資格取得費、書籍購入費、生成AIの利用料等を補助) ・借上社宅制度
社会保険
社会保険完備
選考フロー
ご経験や志向を伺い、当社の事業や働き方もお伝えしながら、入社後の役割を具体化していきます。 ① 書類選考 これまでのご経験・成果をもとに、当社で期待する役割との接点を確認します。 ② 一次面接(ケース面接) ケース面接を通じて、課題の捉え方や、解決策を導くまでの考え方を確認します。 ③ 最終面接 ご志向や仕事で大切にされている価値観を伺い、当社での役割や働き方をすり合わせます。 ④ オファー面談 期待する役割や条件、入社時期をすり合わせ、ご質問やご懸念にお答えします。 ※選考状況に応じて、上記の前後にカジュアル面談・追加面談・ワークサンプル(実務に近い課題への取り組み)等を実施する場合があります。
現在の状況をお選びください
複数選択可
社名
株式会社pragmateches
設立年月日
2023年3月
本社所在地
東京都千代田区麹町四丁目8番1号 西館312
代表者
堀内健太郎
従業員数
90名
企業の魅力
●MBB出身のコンサルタントと共に風通し良く働ける環境 ・創業者に加えてMupにMBB出身者が多数在籍しているが、P/MDクラスの数は多くないため、成果に応じたプロモーションが見込みやすい ●「戦略提案」に留まらず「実利での価値発揮」にコミット ・絵に描いた餅にしかならない戦略案件を避けるべく、「業務・組織変革などの”組織・オペレーションの機能不全”にアプローチする案件でクライアント解像度を高めてから戦略を描く」という非常に実践的なアプローチをとる(以下案件事例) 1. 製造業×経営陣を巻き込んだ経営ポートフォリオ見直し 2. 製造業×海外拠点を含む子会社変革 3. 生命保険×顧客体験向上&営業生産性向上に向けた意思決定機関の立上げ 4. 不動産×部門人員の配置最適化・マネジメント方針の見直し 5. パブリック×新規事業のアイデアコンテストの新設・運営支援 6. エネルギー×VPP事業の構築、エンジニア領域での新規事業検討 ・そのため、業務・組織変革系の案件が6割、新規事業・戦略策定の案件が3割かつ、大半の案件がリピート案件であり、非常に堅調なファーム運営がなされている ●コンサルタントに対する高水準な報酬の還元 ・コンサルティングファームにおいては、クライアントに対しては高額なFeeを請求するものの、華美なオフィスや役員報酬などに投じらてしまい、現場で価値を出している社員への報酬として還元されないケースが散見される ・一方で同社は、全職位でMBBと同等の報酬を提供するだけでなく、Manager以上の営業評価を青天井として1億円超の年収を目指せる報酬制度を設計しており、実際に以下の報酬を提供している ・Associate/Consultant(年収実績:850万円+) ・Senior Consultant(年収実績:1,300万円+) ・Associate Manager(年収実績:2,000万円+) ・Manager(年収実績:3,000万円+) ・Senior Manager(年収実績:4,500万円+) ●透明性の高い評価・昇進 ・成長フェーズであることから、昇進判定機会は毎月あり、最短で入社2か月で昇格した方も。 ・報酬に対する評価は、以下の4項目への評価に対してポイントを付与した上で、各社員が保有するポイント数に応じて、ボーナスプールを山分けするため、スタッフであっても組織に対する貢献を評価される環境 1. デリバリー:稼働率・PJのパフォーマンス 2. セールス:人脈紹介/リード/提案書作成、等の案件獲得への貢献 3. 採用:リファラル入社への貢献度 4. リテンション:同社のリテンションプログラムへの貢献度 ●クライアントへの価値提供に対する「視座の高さ」 ・例えば、〇〇改革、をクライアントに提供する際に、成果が出た場合には、一部門で終わらずに、全社・HDに、成果が出る仕組みを展開しきる、成果を阻む組織的な課題をつまびらかにする、というところまでコミットするなど、常にクライアント企業全体の企業価値を高めることを見据えたコンサルティングを全メンバーが行うため、ManagerやConsultantに対するクライアントのCXOからのリピート指名が多数あり ・某ブティックファームのPartnerが大手ファームから内定をもらっていたものの、同社CEOと会話する中で「自分の視座の低さに気づかされた」と思い、同社への内定を決意した方も
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●業務内容 全社・事業戦略、成長戦略、中期経営計画、新市場参入、M&A・アライアンス、業務改革(BPR)、調達改革、収益改善などのテーマに取り組みます。職位に応じて、以下の業務をお任せします。 ・市場・競争環境や事業・財務データを踏まえた経営課題の特定、戦略の選択肢・事業性の検証と経営陣の意思決定支援 ・プロジェクト全体の論点、目指す成果、実行計画、成果指標、チーム体制の設計 ・AI・テクノロジー・営業改革の専門家との協働による、戦略・施策の具体化と実行・定着の推進 ・クライアントとの合意形成、成果物の品質、進捗・工数・リスク・採算の管理 ・メンバーや案件責任者への役割・目標の設定、業務の委任、レビュー・評価・育成 ・既存顧客への支援拡大、新たな経営課題・成長機会に応じた提案と案件の創出 ・採用、専門領域やサービスの開拓、知見・支援手法の体系化を通じた組織づくり ●職位別の期待役割 【マネージャー】 ・プロジェクト全体の論点・方針を設計し、経営層や現場責任者との合意形成を通じて、合意した成果の実現に責任を持つ ・支援を通じて新たな課題や成長機会を捉え、既存顧客への次の提案を主導する ・プロジェクトの品質・進捗・工数・リスク・採算の管理と、メンバーの評価・育成に責任を持ち、プロジェクトの成果とメンバーの成長を両立する 【シニアマネージャー】 ・クライアントの中長期の成長に向けた支援方針を具体化し、複数プロジェクトを統括して成果の実現を主導する ・経営陣との関係を深め、新たな提案や案件の創出を通じて、継続的な支援とその範囲の拡大につなげる ・マネージャーや案件責任者の育成・支援を通じて、複数のチームが継続して成果を生み出せる体制を強化する 【ディレクター】 ・自身の専門性と経営層との信頼関係を基盤に、経営課題の発掘から案件の創出・拡大までを主導する ・担当する領域の顧客基盤の拡大と売上・粗利に責任を持ち、事業の成長を推進する ・次世代リーダーの育成を主導し、知見の体系化や組織づくりを通じて、ファーム全体の専門性・ブランド・文化の発展に貢献する
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※2 厚生労働省職業安定局 人材サービス総合サイトより 最新2025年度(2025年4月~2026年3月)におけるコンサル特化転職エージェント支援実績数比較
※3 2025年9月16日時点