具体的にお任せしたい業務領域は以下です。 今後メドレーでは、ジョブメドレー・GUPPYなど人材採用システムの顧客基盤や、オンライン研修などの企業で活用いただけるサービス基盤を活かし、新しい事業・プロダクトを拡充させていきます。 ●上記の新規事業・プロダクトの開発業務全般 ・事業部を交えて新しい価値提供に向けた要件定義 ・プロダクトのアーキテクチャ設計 ・チームで協力をしながらのフロントエンド・サーバサイド・インフラの開発実装 ・ユーザの利用状況の分析と改善案の提案 ・サービスの安定稼働に必要な非機能要件の設計及び保守運用業務 ●人材採用システムなど既存システムとの連携 ※業務の変更の範囲:会社の定める業務

新規/既存複数事業の運営に必要な意思決定および業務全般 ・方針策定、既存事業との連携 ・両事業のオペレーションモデルの構築 ・P/L 管理・データ管理/分析・課題解決全般 ・周辺領域に拡充していくための事業開発やアライアンスの企画・実行 ●ミッション ・既存事業で培った顧客/ユーザー基盤などのアセットを活用した事業を生み出し、 社会課題が山積する医療ヘルスケア領域において 新たな価値を提供 すること ・事業の執行/運営を通じて、自社およびグループ全体の 企業価値最大化に貢献 すること ・立ち上げフェーズの複数事業の統括を通じて、 人材プラットフォームのプロダクトラインナップ拡充を牽引 すること ※業務の変更の範囲:会社の定める業務

●ミッション インサイドセールスとして、ジョブメドレーアカデミー導入に向けた顧客リードの獲得、商談設定を行なっていただきます。また、クロージングのパイプラインなどに応じて商談の質・量のバランスをコントロールしていただきます。 ●業務例 ・メール・FAX・電話によるアプローチ、商談設定 ・研修体制のヒアリング、資料送付、次回アポイントの獲得 ・展示会の出展企画、参加による新規リードの獲得 ・数値分析、業務改善 ・リード獲得のためのマーケティング施策企画、実行 ・営業データの分析、管理 ・KPI、業務フローの見直し ・メンバー、リーダーの育成 ※業務の変更の範囲:会社の定める業務

・複数プロダクト/部門にまたがる大規模変革プロジェクトの統括と実行 ・業務課題の特定、複雑な事業構造・業務プロセスの分析 ・生成AI活用を前提とした抜本的な業務変革施策の設計・実行・効果測定のフレームワーク構築 ●ミッション ・経営戦略上重要な BizOps/BPR プロジェクトを統括し、人材プラットフォーム本部全体の価値を最大化すること ・10x の非連続な業務変革を実現し、組織全体の生産性と競争力を飛躍的に向上させること ・生成 AI など先進テクノロジーの活用を前提に、業務プロセスを抜本的に見直し、持続的な競争優位を築くアーキテクチャを再定義すること ※業務の変更の範囲:会社の定める業務

クラウド型商材専任のオンボーディング部門責任者として、新組織の立ち上げから統括までを担っていただきます。組織は既に30名いるわけではありません。マネージャー層を含むメンバーの採用・育成を通じて、ゼロから30名規模の体制を構築していくフェーズからお任せします。 医療機関の業務運用を商材に合わせて変革するコンサルティング型の導入モデルの設計から組織構築・育成まで、導入プロジェクト全体の品質・スピードに責任を持つポジションです。 医療ITの詳細知識は問いません。求めるのは、コンサルティングファームやSIerで培った「相手の業務プロセスを構造から変える力」です。詳細なシステム導入知識は配下のマネージャー層がカバーする体制を想定しており、責任者ご自身には、既存の導入手法に囚われず抜本的な改革を推進できる資質を重視します。 ●具体的な業務内容 ・クラウド型商材専任のオンボーディング組織の立ち上げ(採用・育成を通じてゼロから30名規模の体制を構築) ・医療機関の業務運用を商材に合わせて変革する、コンサルティング型導入モデルの設計・標準化 ・導入期間短縮(3〜4ヶ月→1〜2ヶ月)に向けたプロセス改革の推進 ・マネージャー層を含むメンバーの採用・育成 ・事業責任者(直属上長)との議論を通じた、事業戦略・組織課題への主体的な関与 ●業務の変更の範囲:会社の定める業務