AIという技術は不確実性の高い技術である一方で、世の中では徐々に実際に活用されるようになってきました。ただ、AIを専業にした我々からするとまだまだ、「試す」で終わってしまっているお客様が多いというのも事実です。我々TIS及び澪標アナリティクスは「AI・データ分析が社会、ビジネスに溶け込んでいる状態を作る」ことをミッションに、AI活用によるインパクトを上流から支え、実際に使われる(組み込み)状態までをトータルに支援する組織体になるべく、この考え方に賛同して頂ける仲間を探しています! ●業務内容 TISインテックグループの澪標アナリティクス社に出向（本籍はTIS株式会社）し、以下の業務をご担当いただきます。 ・AI・データ分析領域における、PoC（データ受領、分析、顧客および顧客経営層への提言、実行計画策定）及びＡＩモデル構築案件のプロジェクトマネージャー ・データ利活用に関するコンサルティングワークのプロジェクトマネージャー ・案件獲得に向けた提案活動（新規・継続ともに）※営業はおりますが、提案オーナーはお任せします。 ・事業会社様とTISのデータ分析事業を掛け合わせてスキームによる事業企画及び事業の推進 【プロジェクト例】 ・生成AIを活用したナレッジ検索の高度化、体験型アプリのレコメンドアルゴリズム、画像解析による船の沈み具合の計測、製造装置異常検知、金融業界顧客の優良顧客化に向けた分析、製薬業界向けの研究及び営業高度化の分析（MMM等） ●キャリアパス ・当該領域おけるスペシャリストポジションの昇格 ・プロダクトオーナー

●業務内容 - 事業戦略立案、ビジネスモデル変革 - 新事業/新サービス立ち上げ - 顧客体験/従業員体験変革 - 市場調査/業務設計/変革実行支援 - 大規模トランスフォーメーション改革(デジタルX、グリーンX、サステナブルX、顧客体験X等) - SCM/ECM/PLM変革推進 - 組織/オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合、PMI、BPO/SSC ●アサインプロジェクト例 ・自動車・モビリティグループ - 自動車OEMにおけるバッテリーEV事業戦略・販売戦略策定支援 - 自動車OEMのグローバル セールス・マーケ戦略策定支援 - 自動車OEMおよびサプライヤのコネクテッドビジネス戦略策定・実行支援 ・電機・機械グループ - 電機メーカーにおける事業構造変革・成長戦略策定支援 - 産業機械メーカーの製造領域DX戦略策定支援 - 精密機器メーカーの新規事業構想策定・実行支援 ・素材・化学グループ - 総合化学メーカーのDX戦略・実行支援 - 素材メーカーの新規事業構想策定支援 - 総合化学メーカーの次世代PLM構想策定・実行支援 ・石油・エンジニアリンググループ - 石油元売会社の各種DX構想策定・導入支援 - 石油元売会社の新規事業/サービス構想策定・実現支援 - エンジニアリング会社の経営計画策定支援 ●職務変更の範囲 - 会社の定める業務に従事する。 - ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●入社後のアサイン想定プロジェクト 国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります。 ・IT部門の事業貢献度を可視化するためのKGIおよびKPIの設計、および、それらのマネジメントプロセス構築プロジェクト ・あるべき運用保守の機能配置およびソーシング方針(内外製の仕分け)の定義プロジェクト ・IT運用業務全体を俯瞰した改善施策ロードマップの定義と実行計画策定プロジェクト ・ITサービスにかかるKGI達成のためのITサービスプロセスの設計プロジェクト ・ServiceNow/JIRAなどのITSMツールを用いた、ITSMプロセス導入/改善プロジェクト 等 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

DXの推進により、リスク環境の変化も加速するため、従来型のリスクマネジメントの課題(スピード・サイロ)がより深刻になってきており、変革が急務である。 具体的には、デジタル化が遅れている一方で、インシデントの多様化、頻発化など、よりリアルタイムかつ高度な意思決定が求められる業務となっている。 そこで、データドリブンリスクマネジメント(DDRM)への転換を提言し、GRC/IRMツール(SaaS)活用を前提にしたERMの再構築と、リスクアナリティクス導入によるプレディクティブ/プロアクティブ型リスクマネジメントへの変革をEnd to Endで支援する 注力テーマ ・データドリブンリスクマネジメント(DDRM):内部監査および各種リスクマネジメントシステムにおけるデータアナリティクス ・リスクマネジメントオペレーション変革:GRC/IRMツール、プロセスマイニング等の活用によるリスクマネジメント業務のDX推進 組織としてのミッション(Risk Transformation Practice) DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントのThought Leadership確立とそれに基づくお客様への価値提供 個人に期待する役割やミッション ・内部監査、ERM、BCM等の各種リスクマネジメントに係る業務知見を生かした、データドリブンリスクマネジメント(DDRM)コンサルティング業務 ・GRC/IRMツール、プロセスマイニング等のデジタル・システムの導入支援 ・GRC/IRMベンダーとの協業による、opportunity開拓からエコシステム構築の支援、ビジネス開発/セールスの支援 具体的なPJ例(業界及びテーマ) 製造業:製品サービストラブルのインシデント対応強化 通信:内部監査におけるプロセスマイニング活用　等

企業のセキュリティ戦略を支えるテクノロジーコンサルタントとして、以下の業務をご担当いただきます。 ・セキュリティアーキテクチャ設計・実装支援 ・クライアント企業へのPoC(概念実証)実施および技術評価 ・サイバーセキュリティプラクティスにおけるテクノロジーコンサルティング領域のサービス開発 ・最新のセキュリティ製品やクラウドサービスの導入・展開支援 (例:Zscaler,Paloaltonetworks, CloudFlare,Wiz,CrowdStrike,Splunk,等) ・顧客への技術トレーニング・ナレッジトランスファーの提供 ・最新脅威動向・技術トレンドの調査および社内共有 クライアントは国内大手企業・グローバル企業が中心で、戦略的な視点と技術的な深さの 両方が求められます。

近年、地政学リスクの高まり、貿易戦争を含むグローバルでのコスト上昇、ESG対応などで調達・購買領域におけるマネジメントからの期待が急速に高まっています。 KPMGでは、クライアントの経営戦略や事業戦略に基づいた、調達・購買の目指すべき姿とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から実現するための戦略立案、業務設計・組織再編、テクノロジーの導入支援を行っています。 具体的には ・調達ミッション・ビジョン・バリューの再定義 ・調達戦略の立案 ・組織再編 ・業務プロセス・運用ルールの再定義 ・カテゴリマネジメント戦略およびサプライヤポートフォリオ戦略立案 ・KPI定義 ・サステナブル調達・BCP対応支援 ・デジタルトランスフォーメーション 等があります。 これまでの業務改革・システム変革のご経験を活かしつつ、今後は、戦略立案、業務標準化、デジタルトランスフォーメーション、組織再編などの経営課題に対して、KPMGのグローバルナレッジ、ネットワークを活用して課題解決を推進したいという志向をお持ちの方の応募をお待ちしています。 ※コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務 役割及び責任 <コンサルタント及びシニアコンサルタント > 管理者の指導のもと、次のような作業をしていただきます。 ・クライアント課題の抽出及び、構造整理・分析 ・目指す姿定義と改革方針策定 ・業務・組織の再設計やテクノロジーに求める要件定義および実現に向けた各種支援 それぞれ次のような役割を期待しています。 ・コンサルタントはプロジェクトタスク遂行の中心メンバーとしての役割 ・シニアコンサルタントは、コンサルタントの役割に加えて、プロジェクトのサブチーム のリードや局面によってはマネジャー代理としての役割 <マネジャー以上> ・新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献 ・セミナーや寄稿等のマーケティング活動 ・プロジェクトマネジメント(進捗、課題、リスク、成果物及びスコープ、要員等) ・プロジェクト責任者としてのリーダーシップ ・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・新規ソリューションの企画と開発

募集ポジション Consultant / Senior Consultant / Manager / Senior Manager 技術を研究することだけではなく、その成果をビジネス変革に活かすことを希望されている方が対象となります。 (English follows) テクノロジー及びデータ・サイエンスを活用して世の中にまだない新たなビジネスや既存のビジネスの抜本的な変革を推進しています。 チームメンバーの各専門分野で培ってきた研究開発経験及びビジネス経験と最新のデジタル技術を融合して、各産業の根幹に今までにない深い変革を起こすことをめざしています。 また、クライアントが抱える様々な経営課題に対して、 ・データ活用した課題の可視化、 ・最適な業務処理に関する予測・最適化、 ・デジタル技術を組み合わせた業務の自動化、 ・新たなビジネスモデルの構築に関するデジタル戦略・計画の立案からその実行・実現に至るまで トータルでサービスを提供しています。 For the clients' various business problems, we provide total services as follows: ・Problem Visualization using data ・Forecast/optimization in terms of optimal operation ・Operational automization combining digital technology ・Building digital strategies/planning to execution/implementation of new business model Problem solution utilizing data analysis, planning formulation of new business model creation adopting digital technology. 【AIT記者発表&プレスリリース情報】 ・MyNavi：https://news.mynavi.jp/article/20181211-739178/ ・EnterpriseZine：https://enterprisezine.jp/article/detail/11504 ・クラウドWatch：https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1157591.html 業務内容 コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

先の読みづらい事業環境下、多くの企業で事業改革が推進され、人材マネジメントも高度化・多様化しています。 人事部門が限られたリソースでこれら課題に向き合うには、人事自身がDigitalとDataの活用を梃に足元の業務を効率化し、役割を高度化していくほかありません。 このような背景からP&Cの人事系テクノロジーコンサルタントは、AIを含むデジタルツールや人事情報システム、データアナリティクス等を用いて、クライアント人事部門の高度化や効率化、サービスデリバリーモデルの変革、データ起点での意思決定モデルの開発、高度なタレントマネジメントの実装を支援します。 ●具体的には、クライアントに伴走して次のようなプロジェクトを推進します ・ 人事部門機能改革(ミッション/役割/組織体制設計、アクションプラン作成、定着) ・ HRシステム構想(システム全体像構想、RFP作成、システム選定) ・ HRシステム要件定義、新業務設計、プロジェクト管理 ・ HRシステム稼働支援、定着に向けたチェンジマネジメント ・ HRサービスデリバリーモデル構想、導入(シェアードサービスセンター構築/改革、アウトソーシング活用、セルフサービスツール、Digital ツール適用) ・ 人的資本情報関連ダッシュボード構想、導入 【具体的な案件】 ・ 人材マネジメント高度化を実現する人事システム構想策定 ・ 人事システム導入に向けたRFP作成と導入ベンダー選定 ・ HRサービスデリバリーモデル、オペレーションアセスメント ・ 人事業務改革(BPR)、シェアードサービスセンター設立構想 ・ BIシステム、AIツールを使ったPoC　等 <直近の案件例> ・ グローバルタレントマネジメント構想策定とシステム導入支援(製造) ・ 人事システム構想策定(大手メディア) ・ シェアードサービスセンター設立アセスメント(大手メディア) ・ AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援(金融) ※コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務 役割及び責任 <コンサルタント及びシニアコンサルタント> マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の役割を担っていただきます。 ・ 人事業務とシステムの分析および課題に対する解決策の検討 ・ 適用ソリューションの選定、プロジェクト実行計画の策定 ・ 各種レポーティング <マネージャー以上> ・ プロジェクトスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ・ コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・ 新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動

クライアントのビジネス課題や経営戦略に対して、生成AI等の先端的な技術やデータアナリティクス・データマネジメントに係る専門性を活かし、他の専門性を有するチームとも協業しながら、最適なソリューションを提案・実行するコンサルタントです。 最新のテクノロジーやソリューションを活用した金融機関のトランスフォーメーション実現に向けた方向性を示すと共に、クライアントに寄り添いながら実際のプロジェクトを遂行して頂きます。 【具体的な案件例】 ・クライアントのビジネス戦略/デジタル戦略やデータ活用の現状を把握、課題・ニーズを明確化し、データ戦略の策定を支援 ・データ戦略を実現するためのデータアーキテクチャ・データ基盤の立案・実現を支援。 あわせて、その運用を確実にするためのデータマネジメントの実現を支援 ・先進的な生成AI活用にかかる実証実験と実用化に向けた支援(チャレンジングな取り組みとして複数メディア等でも取り上げられています) ・金融データ活用推進協会における金融生成AIガイドライン策定にかかる全体アドバイザー ・グローバルに展開する大手金融機関におけるAIガバナンス態勢構築にかかる支援及び本格展開に向けた協議 《役割および責任》 ●マネージャー以上 ・金融機関のデータアナリティクスにかかるプロジェクトにおいてクライアント含むチームのリード ・クライアントの期待値管理やマネジメント層とのコミュニケーション、チームメンバーへの作業指示・品質レビューを含むプロジェクト管理 ・クライアントへの提案活動や、オファリング/ソリューション開発のリード ●コンサルタント/シニアコンサルタント 管理者指導のもと、以下の作業を実施していただきます。 ・クライアント業務/システムの分析、プロセス可視化、および課題の抽出と解決策検討 ・クライアントとのディスカッション及び報告等、プロジェクトの推進 ・クライアントへの提案やオファリング/ソリューション開発の推進

テクノロジーの進展、法規制の強化・複雑化、M＆Aや組織再編の活発化、事業のグローバル化等、企業を取り巻く環境は急速に変化・複雑さを増しており、対応すべきリスクも多様化・複雑化しています。 リスクが多様化・複雑化することで、リスクが顕在化した際の損害が一層広範囲となり企業存続を脅かす事態にもなりかねないことから、企業の内部統制・内部監査に関するステークホルダーの関心も高まっています。 本業務では、こうした背景を踏まえ、内部統制の評価や内部監査実行支援のみならず、テクノロジー等の活用可能性も含めた内部統制・内部監査態勢の確立・高度化に向けた施策の立案と実行も支援します。 プロジェクト事例 ・海外グループ会社に係る内部監査実行支援 ・グループ内部監査態勢構築・高度化支援 ・テクノロジーを活用した内部監査・内部統制効率化・高度化支援 ・リスクアプローチによる内部監査実行支援 ・内部監査外部品質評価支援 ・財務報告に係る内部統制の評価範囲特定・文書化支援 ・財務報告に係る内部統制整備状況・運用状況評価支援 ・財務報告に係る内部統制報告制度対応の効率化・高度化支援 ・SAP導入・更改時の内部統制対応支援 ＜想定職位＞ コンサルタント～シニアマネジャー ＜役割および責任＞ 【Consultant / Senior Consultant】 ・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行 ・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、リスク管理・内部統制・内部監査領域における専門性や経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット ・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた各種提案 ・下位メンバーに対する指導・助言 【Manager以上】 ・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント ・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保 ・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー ・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン） ・リスク管理・内部統制・内部監査領域における専門性や経験等を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献 （変更の範囲） 当社の指定する業務

クライアントによるデータドリブン指向の業務遂行を支援します。 DMBOKや各種KPMGフレームワーク等を活用し、リスクコンサルティング領域(ガバナンス、リスクマネジメント、コンプライアンス等)を中心に、データベース設計やシステム開発・運用等に係る知見も駆使しながら、従事いただきます。 プロジェクト事例 ・データ活用戦略の立案支援 ・データマネジメント態勢の整備・構築支援 ・データマネジメント態勢の成熟度評価・ロードマップ策定支援 ・データ品質管理態勢の整備・運用支援 ・データ分析およびデータ分析に係る業務プロセス設計支援 <想定職位> コンサルタント～シニアマネジャー <役割および責任> 【Consultant / Senior Consultant】 ・プロジェクトタスクの確実な遂行 ・データマネジメント業務の実行(データマネジメント成熟度評価、マネジャー指示に基づく各種文書作成、データ品質に係るKPI設定/モニタリング、ETLやBIツール、Python、SQL等を活用したデータ処理、解析/分析の実行、分析結果の可視化作業など) ・クライアントやITベンダ等のステークホルダーとのコミュニケーション ・クライアントの課題解決のための提案・提言 ・メンバーに対する指導・助言 【Manager以上】 ・プロジェクトマネジメント、クライアントの期待値管理 ・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示/フォロー及びチームとしてのパフォーマンスの管理 ・データマネジメント業務の遂行及び品質管理 (データマネジメント成熟度評価、ロードマップ策定、改善データ活用戦略・活用方針の検討、データガバナンス設計・整備・構築、関連規程の整備・運用、データ・リネージ/メタデータ設計、データマネジメントに係るコンプライアンスリスク評価、データ品質に係るKPI設定/モニタリング、データマネジメントプラットフォームの要件定義書/仕様書の作成、ETLやBIツール、Python、SQL等を活用したデータ処理、解析/分析の実行、分析結果の可視化、報告書の作成とレビューなど) ・新規案件受注に向けた提案活動(提案書構想・作成、工数見積、プレゼンテーション等) ・下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献 ・クライアントやベンダ等のステークホルダーとのコミュニケーション、アライアンスの促進と調整 ・各種サービス開発、マーケティングツール開発、外部セミナー、講師、執筆等のマーケティング活動、プレスリリース対応等 【業務内容】 コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

大量の情報を扱い、業務が高度に自動化されたシステムに依存している状況が進展し、経営者の適切な判断に欠かせない情報の信頼性の確保の必要性が高っています。 こうした状況の下、内部統制の整備・評価において、ITコントロールの重要性はかつてない程高まっており、システムの的確な理解に基づく対応が不可欠になっています。 本業務では、こうした背景を踏まえ、クライアントの内部統制の変革に伴うITコントロールの整備・評価を支援します。 ●プロジェクト事例 ・SAP導入・更改、基幹システム刷新に伴う内部統制対応支援 ・アクセス権のSOD(職務分掌)の整備・評価による内部統制高度化支援 ・M&Aに伴う海外子会社のITコントロール整備・評価支援 ・クラウドサービスプロバイダーの内部統制評価支援 ・IT全般統制の効率化・高度化支援 ●想定職位 コンサルタント～シニアマネジャー ●役割および責任 【Consultant / Senior Consultant】 ・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行 ・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、IT・内部統制領域における専門性や経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット ・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた各種提案 ・下位メンバーに対する指導・助言 【Manager以上】 ・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント ・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保 ・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー ・新規案件受注に向けた提案活動(提案書構想・作成、見積もり、プレゼン) ・IT・内部統制領域における専門性や経験等を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献 ●コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

事業のグローバル化、テクノロジーの進展、法規制の強化・複雑化、M&Aや組織再編の活発化等、企業を取り巻く環境は急速に変化・複雑さを増しており、対応すべきリスクも多様化・複雑化しています。海外子会社をめぐる不正や法令違反がグループ経営にもたらすインパクトも高まっており、グローバル/グループベースのガバナンス強化は投資家をはじめとする外部ステークホルダーの関心が高いことから、弊社ではこの領域のサービス強化、人員体制の拡充に注力しています。 本ポジションでは、グループ本社として採るべきガバナンス体制の構築と強化といった従来型のガバナンス体制構築支援に加え、海外事業進出や撤退・再編、地域統括会社の設立などに関わる領域を中心に、非定型的かつ新規性の強いプロジェクト構想設計や、戦略構想型テーマのプロジェクト推進をリードしていだきます。 また、グローバルマネジメントの中核を担う施策領域となる、グループとしてのリスクマネジメントの確立・高度化に向けた施策の立案と実行も支援します。 ●プロジェクト事例 ・グループガバナンス関連 　- 海外事業再編・撤退に伴う域内子会社機能設計およびマネジメントシステム検討支援 　- クロスボーダーM&A実施後のグローバルマネジメントシステム設計・導入支援 　- 本社、海外地域統括会社のガバナンス機能の構築・強化支援 　- 海外子会社の管理態勢・標準管理手続構築支援　など ・リスクマネジメント関連 　- DX/AIを活用したグループリスク可視化・モニタリング体制の構想設計・導入支援 　- グループリスク管理態勢の構築・高度化支援 　- 海外子会社における不正リスクの評価・対策支援　など <想定職位> コンサルタント～シニアマネジャー <役割および責任> 【Consultant / Senior Consultant】 ・プロジェクトのタスク・スケジュール、役割分担に基づくタスクの確実な遂行 ・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、専門性や経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット ・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた各種提案 ・下位メンバーに対する指導・助言 【Manager以上】 ・クライアントの有する抽象度が高い課題や、複数の利害関係者の意見が相違する段階から、論点の言語化・構造化に対応し、プロジェクトの目的・成果物・進め方の設計をリードする ・プロジェクトの全体設計(タスク・スケジュール・体制)、全体設計を踏まえた想定アプローチ仮説検討、最終・中間成果物検討、タスク・スケジュール/作業分担の立案 ・チーム全体の作業進捗、品質のレビュー、適切なタイミングでのチームメンバーへの指示・指導、状況に応じた柔軟なクライアントとのコミュニケーションを通した課題解決と信頼感醸成、上位者へのエスカレーション(プロジェクトマネジメント) ・新規案件受注に向けた提案活動(提案書構想・作成、見積もり、プレゼン) ・DX・AI活用、地域統括再編、クロスボーダーPMIなどの新規テーマに関するサービス企画・開発 ・専門性や経験等を活かした下位メンバーの育成、チームの成長への貢献 ●[Sustainability & Risk Transformation Unit(SRT)紹介ページ](https://recruit.kpmg-consulting.jp/information/srt/) ●[部門別ビジネス情報](https://recruit.kpmg-consulting.jp/blog/6245) 【業務内容】 コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

目まぐるしく変わる外部環境の中で、企業が抱える様々な課題を解決する鍵は『人と組織』にあります。PXチームではFPTグループのデジタル技術基盤を活かしながら、E2Eで企業の変革を人・組織の観点から包括的に支援しています。 ＜主な職務内容＞ 人事業務効率化や組織再設計に伴う、下記業務に携わっていただきます。 ●人事システムの企画構想策定 ●業務要件定義～システム基本設計 ●人事システム導入支援(製品ベンダー選定、導入プロジェクトマネジメント等) ●デジタルテクノロジー(RPA・AI・データアナリティクス等)導入におけるPoC実施 ＜採用事例・活躍事例＞ ●ローコード開発を行っていた人事部担当 人事経験を活かし、人事部の痛みに寄り添うコミュニケーションを行い、クライアントの信頼を獲得し、バイネームで継続受注を獲得 ●システム開発を経験後、人材紹介エージェント 未経験の製造業界の教育支援について、未経験の視聴者の観点から改善案を提言、オフショア開発との媒介として活躍

セキュリティコンサルタントとして、クライアント企業が抱えるビジネス上の課題を定義し、各種セキュリティソリューションを通じた解決策を定義。 策定された計画に基づく各種プロジェクト推進を、コンサルタントの立場から支援。

税理士・会計士事務所やその顧問先のDXニーズ、経営課題などをヒアリングし、当社コンサルティングメンバーへトスアップを繋ぎます。 具体的には・・・ 〇 会計事務所への業務提携提案 会計事務所に対し、弊社の提供価値(顧問先のDX支援、採用支援、マーケティング支援など多岐にわたるソリューション連携)をご提案し、加盟を促進。 新規開拓に加え、既存の提携先への深耕営業も行い、良好な関係性を構築します。 〇 会計事務所への伴走支援 当社へのご紹介(顧問先へのDX支援等の提案機会)の最大化を支援します。 定期的な情報交換や勉強会の実施、共同での顧問先へのご提案同行などを通じて、パートナー企業の事業成長に貢献します。 〇トスアップ数の増加と成約率の向上 加盟事務所から当社への顧問先紹介数を増加させ、当社コンサルティングメンバーへ繋ぎ、成約に繋がるよう支援します。 〇市場ニーズの把握とサービス改善へのフィードバック 税理士・会計士事務所やその顧問先のDXニーズ、経営課題などをヒアリングし、当社のサービス改善や新たなソリューション開発に活かします。 【期待される役割】 ・ 事業戦略への貢献と実行責任 ・ 営業目標達成と進捗管理 ・ パートナーシップ構築と維持の推進 ・ 社内連携と情報共有の促進 ・ リスク管理と問題解決 ・ 将来的なチームマネジメント

このポジションでは、主にサイバーセキュリティを中心に、クライアントの幅広い課題に対応します。 業界やサービス領域を限定せず、多岐にわたる経験を積んでいただくことが期待されます。 ●主な業務内容: ・セキュリティ戦略（サイバーセキュリティ、情報セキュリティ）の策定と中長期のロードマップ作成 ・セキュリティの視点でクライアントのビジネスに影響するリスク評価 ・セキュリティ対策の要件定義および基本設計 ・セキュリティ組織体制（SOC、CSIRT）の構築または業務改善 ・技術的なセキュリティ対策の動向調査および製品選定の支援 ・DX推進、クライアントのデジタル化に伴うサイバーリスクのアドバイザリー ・クライアントの人材に対するセキュリティ教育・訓練の企画と実行 ・サプライチェーンリスクに関する社内および社外の管理体制構築

大手クライアントを中心にITプロジェクトの上流工程や業務改革、プロジェクトマネジメントなど幅広いコンサルティングをご担当頂きます。 【業務詳細】 ●IT戦略立案、構想策定、要件定義 ●業務改革（BPR）に伴う業務分析、業務設計等 ●大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント 【プロジェクト事例】 ●大手広告業：基幹刷新プロジェクトにおける要件定義・設計、PMO ●大手小売業：基幹刷新プロジェクトにおけるPMO ●大手製薬業：デジタルマーケティング戦略策定、顧客データ基盤（CDP）構想策定　等

業界トップティアを中心としたクライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションを組み合わせて変革をご支援します。 プロジェクト事例 ・総合商社のM&A戦略の立案からソーシング支援 ・大手小売/流通企業への全社BPR支援・大手通信企業への営業組織のDX化推進支援 ・M&A総研で成約したディールのPMI支援 ・大手インフラ企業のロビイング戦略支援 ・スタートアップ系上場企業へのIR戦略支援 ・クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築 ・ITを活用した全社的BPRの構想策定支援 ・システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援 ・次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャの再構築支援 ・各種プロジェクトにおけるPMO支援 業界 金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向けてコンサルティングサービスを提供しています。 社風 ・社長の佐上をはじめとした経営層との距離が近く、年齢や職位を問わず様々な意見を出すことを良しとしており、風通しが良い ・外資系・日系大手総合コンサルティングファーム、外資戦略ファーム、総合商社など出身の優秀なメンバーが多い ・グループ全体で経営者育成に取り組んでおり、子会社設立社長や新規事業責任者など、ポストコンサルタントのキャリアも充実 ・社員への高い給与還元率とワークライフバランスを実現し、コンサルタントの定着率が高い

ご経験、ご希望を勘案し以下の業務に携わっていただきます。 (1)ビジネスコンサルティング クライアントである金融機関に対し、事業戦略の策定支援、BPR、新規事業・ソリューション企画等を行います。自社にエンジニア部隊を有している弊社だからこそ、机上の空論で終わらせることなく実効性あるサービスを提供し、クライアントの収益拡大にコミットすることが求められます。 (2)Blockchain、AIを活用したコンサルティング ブロックチェーンなどの先端技術を含め実際に開発できるハイレベルなエンジニアや、2019年4月に設立されたAI子会社「DeepPercept（ディープパーセプト）株式会社」と連携し、先端技術を活用したコンサルティング案件の提案活動や、獲得した案件のプロジェクトマネジメントやデリバリー推進支援を行っていただきます。 (3)事業・組織立ち上げ メンバー育成をはじめとした組織マネージメントだけではなく、 事業計画、採用計画、広報活動など、会社運営の実務にも従事していただきます。 ※会社作りのみの関与は不可。 （ご入社後、シンプレクス・ホールディングス社からXspear Consulting株式会社に出向する形態を想定しています。） 詳細 仕事内容 ご経験、ご希望を勘案し以下の業務に携わっていただきます。 (1)ビジネスコンサルティング クライアントである金融機関に対し、事業戦略の策定支援、BPR、新規事業・ソリューション企画等を行います。自社にエンジニア部隊を有している弊社だからこそ、机上の空論で終わらせることなく実効性あるサービスを提供し、クライアントの収益拡大にコミットすることが求められます。 (2)Blockchain、AIを活用したコンサルティング ブロックチェーンなどの先端技術を含め実際に開発できるハイレベルなエンジニアや、2019年4月に設立されたAI子会社「DeepPercept（ディープパーセプト）株式会社」と連携し、先端技術を活用したコンサルティング案件の提案活動や、獲得した案件のプロジェクトマネジメントやデリバリー推進支援を行っていただきます。 (3)事業・組織立ち上げ メンバー育成をはじめとした組織マネージメントだけではなく、 事業計画、採用計画、広報活動など、会社運営の実務にも従事していただきます。 ※会社作りのみの関与は不可。 （ご入社後、シンプレクス・ホールディングス社からXspear Consulting株式会社に出向する形態を想定しています。） 主な役割 ・プロジェクトマネジメント ・セールス活動（ディールシェイプ/提案） ・組織運営（採用活動/人事制度やアサイン管理等の運営ルールの策定） ・新規ソリューションの開発（希望があれば） 直近のプロジェクト内容 ・ECビジネスの成長戦略策定 ・エンタメ業の新規事業立案 ・製造業のデータサイエンスを活用したDX支援 ・銀行業に対するDX人材の育成支援 ・証券業におけるSTOシステムグランドデザイン ・証券業におけるCIO室立ち上げ支援 ・官公庁におけるAI×Covid19の調査・研究 など