変革が進まない構造的な課題を抱える企業に対して、プロセス×人・組織の変革を融合したコンサルティングサービスを提供しています。 部分ではなく全体で企業課題を捉え、その企業が社会・顧客への価値を創造し続けられる、変化に対応し続けられる状態へと変化できるように支援します。 また、価値創造や変化対応の源泉である個人の可能性が最大化され、個人がいきいきと働くことのできる状態(ウェルビーイング)を目指します。 私たちは、上記をベースとした「人」が中心の組織をともに実現することで、顧客の価値創造に貢献しています。 【コンサルティングサービス】 ●マネジメント転換のデザイン 個別部門の業務改善やシステム・ITツールの導入にとどまらず、事業・組織構造上の課題を明確化したうえでEnd to Endのプロセス変革を支援します。 加えて、人財要件や配置方針、人財ポートフォリオ、育成体系の整理を通じて企業が自律的に変革を推進できる体制を構築し、こうした一連の取り組みを通じて業務プロセスや人・組織に関わる課題全体を解決していくコンサルティング支援を行います。 (プロジェクト事例) ・金融・製薬: 全社レベルでの生産性向上に向け、SCM再構築や組織ミッションの見直し、IT化、マネジメント構築といった各種テーマの立ち上げ、変革プログラムとしてマネジメント、各プロジェクトを推進。 また、機能の全体俯瞰および問題分析による本質ボトルネックの特定から実効性を担保する施策を立案。 ・精密機器・化学: 社会・顧客価値とそれらを実現する事業の提供価値や財務資本・人的資本といった企業価値から、事業の重要成功要因(KSF)とバリューチェーン毎の課題を明確化。 また、課題ごとの効果や前後関係を踏まえたEnd to Endでの変革プログラムを策定し、実行までを伴走支援。 人財ケイパビリティのデザイン 企業が創出したい価値やプロセスのつながりの中でスキルマップや育成体系、評価制度の策定といった制度設計まで含めて支援します。 特に人財育成においては、実践型・プロジェクト型の育成施策を組み合わせることで、学びを現場での行動変容や成果創出につなげるまで、一気通貫で伴走支援します。 (プロジェクト事例) 鉄道会社: マーケティングDXの推進に向けた顧客組織体制の構築を支援。 本取り組みでは、DX推進組織の設計のみにとどまらず、クライアントの顧客体験を変革しサービス価値を高めるために必要な人財の採用・育成までを含めた伴走支援を実施。 ●組織カルチャーのデザイン 業務プロセスや人・組織のつながりを踏まえて課題を整理し、ウェルビーイング向上施策やミドルマネージャーの意識変容などを通じて、組織カルチャーのデザインから醸成までを一貫して支援します。 (プロジェクト事例) IT企業・商社: 人的資本経営の高度化に向けて、診断型組織開発(エンゲージメントサーベイとインタビュー)による社員の状態評価と組織課題の特定を支援し、組織課題の解決に向けた施策立案と実行支援(人事制度・就業規則、研修体系整備と研修効果向上、等)を行う。 また、併せて働きがいの指標、心理的安全性、プレゼンティーイズム等の人的資本指標の測定と開示のサポートも実施。 【社内活動】 ・新規サービス開発 ・所属部門メンバーの育成 ・所属組織開発 ・各種マーケティング活動(サービスページ、書籍などの発信) ・各種サービスナレッジの蓄積・汎化 ※上記職務は応募者のご経験や志向するキャリアに応じて柔軟にお任せします。 ●求める役割 ・企業変革/プロセス変革、人財戦略策定、人・組織変革PJのデリバリ(リーダー/マネジメント) ・経験が豊富な方には、組織のコアメンバーとして部門運営や若手の人財育成等、人財戦略コンサルティング事業の基盤創りを一緒に推進していただきたいと考えています ●入社後のキャリアイメージ ご入社後1年程度は基本的なコンサルワークを身に着けていただくため、LTSメンバーのいるプロジェクトで経験を積んでいただきます。1年〜2, 3年を目安にプロジェクト内の個人に割り振られた領域において、タスクの計画、実行、クロージングを完遂していただきます。2, 3年目以降を目安に、コンサルタントとして複数のプロジェクトを経験しながら、小規模チームのリード等を経験し、プロジェクトリーダーとしてチームを率いる役割を担えるように成長していくことができます。

戦略から業務改革、テクノロジー導入までワンストップでサービス提供します。 【プロジェクト事例】 ●大手損害保険会社 事故防止AIソリューションの新規事業立案支援 ●大手損害保険会社 海外向けヘルスケアサービス新規事業立上支援 ●大手損害保険会社 新サービス拡販におけるアライアンス開拓支援 ●大手損害保険会社 バックオフィス業務BPO支援 【職位一覧】 ※上位職順 ●MD:Managing Director ●D:Director ●EM:Engagement Manager ●AM:Associate Manager ●SC:Senior Consultant ●C:Consultant ●A:Analyst 【従事すべき業務の変更の範囲】 ●雇入れ直後:配属先に関する業務一般 ●変更の範囲:会社が定める業務

各業界の動向を捉えた上での経営・事業戦略の策定から、メーカーにおける複雑なビジネスプロセス(マーケティング、開発・製造・販売・管理機能)の最適化・オペレーションの改善まで、あらゆる経営課題の解決を一貫して支援。 ●携わるプロジェクトの例 ・経営・事業戦略策定支援 ・経営管理体制構築、マネジメントシステム導入支援 ・営業・製造・開発・管理等の個別課題の解決に向けた実行支援 ・海外事業支援 ・組織改革 ・M&Aアドバイザリー、PMI支援 ・財務計画策定  ・プレM&Aフェーズにおける意思決定支援

病院経営者や医療・介護事業者様に対して、事業戦略立案や収支・業務改善、人事制度設計及び再構築から人材採用・育成や労務問題、承継対策・M&A等をワンストップで支援するコンサルティングを担うポジションです。 【具体的な仕事内容】 ・オペレーター(病院・介護施設等)の事業戦略策定、基本構想の立案、経営改善計画策定～実行支援 ・ヘルスケア領域の新規事業構想策定、フィージビリティスタディ(実現可能性調査) ・M&Aアドバイザリー・PMI支援 ・財務計画策定・利害関係者説明・対応支援 ・内部統制・組織人事コンサルティング ・医業承継対策・組織変更支援 ・調査レポート作成・研修の実施・教育研修 ・サプライヤー(医療機器等の事業者)の中期経営計画策定、販売戦略策定、ビジネスDD ・システム導入、DX推進支援 ※変更の範囲:会社の定める業務 <クライアント> 医療機関(病院・診療所)、調剤薬局、介護・福祉事業者、サプライヤー(医療機器等の事業者)・異業種から医療・介護事業への参入事業者、健診/予防・健康関連サービス事業者、日本版CCRCなどの検討をしている事業者など。 規模としては、医療機関であれば500床を超える大規模病院、介護事業会社であれば広域に多数展開されている介護事業会社等の支援実績あり。 <カウンターパート> 経営者、事業企画担当者、責任者 <配属先情報> 配属先:資本戦略事業本部 ヘルスケアコンサルティング事業部 部署人数:約20名(2026年2月時点)

ファイナンシャル・アドバイザー業務を主とした国内及び海外のインフラ企業/資産・PPP/PFIプロジェクトに関するM&A、資金調達支援(プロジェクトファイナンス組成)、フィージビリティ・スタディ、ビジネス・デュー・ディリジェンス、プロジェクト・マネジメント、及びその周辺業務 ●業務対象領域(企業/事業/資産) ・再生可能エネルギー発電事業(洋上・陸上風力/水力/太陽光/木質バイオマスなど) ・新エネルギー関連事業(蓄電池・アンモニア・水素・EVなど) ・交通インフラ(空港/有料道路・橋梁/港湾/鉄道・LRTなど) ・上下水道事業 ・文教施設/スポーツ施設(アリーナ/スタジアム/競技場など) ・IR/MICE施設 ・その他、インフラ関連企業/事業/資産 ●具体的な業務 ・インフラ企業/事業/資産のM&Aにおけるファイナンシャル・アドバイザー業務 ・事業/資産ポートフォリオの見直し支援、リストラクチャリング、企業/事業売却やカーブアウト ・日本企業による海外のインフラ企業/資産の投資/買収支援業務(アウトバウンド) ・海外企業による国内のインフラ事業への参入(インフラ企業/資産の投資/買収を含む)支援業務(インバウンド) ・新規インフラ事業参入に係る戦略立案、マーケティング支援業務 ・海外市場の基礎調査、並びに新規市場参入支援業務 ・国内及び海外の空港・有料道路などの民営化にかかるコンセッション事業の入札支援業務 ・資金調達(プロジェクトファイナンス組成を含む)支援、リファイナンス支援 ・インフラファンド組成支援業務 ・各種デュー・ディリジェンス、財務シミュレーションモデル構築、価値算定に係る取り纏め ●国内外における主なクライアント ・電力会社・ガス会社・石油会社 ・再生可能エネルギー事業者/EPC事業者/O&M事業者 ・金融機関(政府系/メガバンク/信託/地域金融機関/外資系)、リース会社 ・総合プラントメーカー/総合電機メーカー ・ゼネコン・不動産デベロッパー ・鉄道会社 ・総合商社 ・インフラファンド、PEファンド ・グローバルなインフラ資産オペレーターなど国内参入を図る海外企業 ・中央省庁、地方自治体　など

●募集エリア:東京・大阪 「経理実務」で培った知識を、企業の「未来」を創る経営改善に活かせるチャンス!コンサル経験不問◎ ●本ポジションは、 顧客(経営者様)と直接対話し、課題解決を行うコンサルティング業務です! PMアソシエイトからスタートし、着実にコンサルティングスキルを習得したい方、大募集!! ●業務内容 日本最大規模の税理士法人を中核とする士業コングロマリットの「辻・本郷グループ」と、総合商社の「伊藤忠商事」のジョイントベンチャー企業にて、中堅・中小企業経営者様の抱える様々な経営課題を ・会計・経理・財務ノウハウ ・DX、BPaaS の多角的なアプローチで解決に導きます! ●具体的な業務内容 ～補助金申請、経営改善、業務改善、経理DXに関するコンサルティング業務～ 以下の業務を通じて、顧客の経営改善を支援いただきます。 ●顧客ヒアリング・課題把握 顧客先(訪問またはWeb)にて、経営者や担当者から業務実態や課題を詳細にヒアリング。 (訪問とWebの割合は半々程度) ●改善策・計画立案 経営計画、実行支援(補助金活用など)、業務改善、経理DXなどの具体的な解決策の立案と提案。 ●提案や計画の内容を具体化するための資料作成 ●新規顧客獲得・商談 グループ会社や銀行など、ご契約見込みの高いお客様との商談がメインとなります。 ※リード営業(飛び込み、テレアポ)はありません。 ※業務担当者ではなく、経営者との商談が中心です。 ●チーム・社内連携 案件はチーム単位で進めます。 他部署からの案件依頼、または他部署への依頼など、社内でのWEB打合せも頻繁に行います。 ※並行担当数 1コンサルタントあたり、無理のない4～5件程度の案件を並行で担当します。

業務内容 大手クライアントを中心にITプロジェクトの上流工程や業務改革、プロジェクトマネジメントなど幅広いコンサルティングをご担当頂きます。 【業務詳細】 ■大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント 【プロジェクト事例】 ■大手広告業:基幹刷新プロジェクトにおける要件定義・設計、PMO ■大手小売業:基幹刷新プロジェクトにおけるPMO ■大手製薬業:デジタルマーケティング戦略策定、顧客データ基盤(CDP)構想策定　等

このポジションでは、主にサイバーセキュリティを中心に、クライアントの幅広い課題に対応します。 業界やサービス領域を限定せず、多岐にわたる経験を積んでいただくことが期待されます。 ●主な業務内容: ・セキュリティ戦略（サイバーセキュリティ、情報セキュリティ）の策定と中長期のロードマップ作成の支援 ・セキュリティの視点でクライアントのビジネスに影響するリスク評価の支援 ・セキュリティ対策の要件定義および基本設計の支援 ・セキュリティ組織体制（SOC、CSIRT）の構築または業務改善支援 ・技術的なセキュリティ対策の動向調査および製品選定の支援

＜チーム紹介＞ 日系大手・外資系大手のフランチャイズに対し、成長支援、変革支援に従事いただきます。 サポートメニューは、フランチャイズ本社、ならびに、フランチャイジーに対するメニューを包括的に取り扱っており、フランチャイズ事業に関し、バリュエーション豊かな経験を積むことが可能です。 コンサルティング業務を軸に、税務プロフェッショナル、経理プロフェッショナルをはじめとするグループの専門家と広く連携しながら、クライアントの課題解決にあたっていきます。 ＜業務内容＞ ●フランチャイズ企業の成長・変革に関わる以下の業務 ・フランチャイズパッケージの設計・再構築に関わるコンサルティング ・フランチャイズライセンスに関わるコンサルティング ・フランチャイズの経営管理(組織、KPI、レポーティング、ビジネスレビュー等)に関わるコンサルティング ・フランチャイズ事業の事業性評価 ・フランチャイズ事業の業績改善 ・フランチャイズ事業への新規参入 ・フランチャイジーの事業承継支援 ・新規フランチャイジーの招聘、開業支援 ・フランチャイジーの複数店化の制度構築 ・メガフランチャイジー向けの制度構築 ・フランチャイジーのオーナー会運営支援(オーナー会の顧問業務含む) ・日系フランチャイズ企業の海外進出支援 ・外資系フランチャイズ企業の日本進出支援