SNS戦略課では、弊社サービスの魅力を最大化し、ユーザーとのエンゲージメントを深めるために、TikTokを中心としたアルゴリズム攻略とコンテンツ制作に取り組んでいます。 具体的には、以下の業務をお任せします。 ●SNSアカウントの戦略立案から運用・実行 ・TikTok、Instagram(Reels)、YouTube Shorts等のショート動画企画 ・構成作成 ・撮影ディレクションおよび動画編集(または編集スタッフへの指示出し) ・インサイト分析・競合リサーチに基づくPDCAサイクルの高速化 ・インフルエンサーやクリエイターとのタイアップ企画 ・進行管理 ・SNS経由の流入数やCV数を最大化するための導線設計 ※スキルや経験に応じた業務を担当していただきます。 ●スキル・使用ツール 幅広いクリエイティブスキルとディレクションを駆使して、以下の環境で業務を行います: プラットフォーム:TikTok、Instagram、YouTube、X(旧Twitter)などの各種SNS 編集ソフト:Adobe Premiere Pro、Final Cut Pro、CapCut、DaVinci Resolve など デザインツール:Adobe Photoshop、Illustrator、Canva など 分析・管理:TikTok Analytics、Google Analytics、各SNSインサイト機能、Spreadsheet 「バズ動画」を生み出し、「動画からの集客」へ繋げることをミッションとしています。 ●一日のスケジュール(例) 09:00～10:00:数値チェック 10:00～11:00:チーム定例 11:00～13:00:企画構成作成・台本ライティング 13:00～14:00:休憩 14:00～16:00:動画撮影・編集業務(またはクリエイターへのディレクション・FB) 16:00～17:00:他部署連携ミーティング 17:00～19:00:投稿準備・データ分析・レポート作成 スケジュールは裁量労働制に近い形で柔軟に調整可能で、クリエイティブなアウトプットを重視しています。

企業の成長を支える重要な役割!BPO・RPOのプロフェッショナルを募集! 当社は、企業の採用活動やバックオフィス業務を効率化する『BPOおよびRPO』のサービスを提供しています。 企業が悩む採用課題や業務負担を軽減し、最適な人材採用・プロセスの構築を支援します。 戦略的な採用の活動や業務の効率化を目指すクライアントの成長を支えることを使命としています。 ●具体的には ・採用業務のアウトソーシング(企業の新卒・中途採用活動の支援) ・コールセンターでの架電業務およびメンバー管理 ・採用市場やクライアントのニーズに応えた採用戦略の提案 ・求人メディアの活用、応募者対応、面接調整、データ管理などの採用実務代行 ・採用プロセスの改善・最適化に向けたコンサルティング ・クライアント企業の業務フロー分析、業務効率化の提案・実行 ・企業顧客との定例会のサポート (変更の範囲)会社の定める業務 ※グループ会社への出向を含む ●キャリアステップ 入社後は、採用業務の基本からスタートし、クライアント対応や採用戦略の設計など徐々にスキルアップを目指していただきます。将来的にはプロジェクトリーダーとしてチームをまとめたり、コンサルタントとして企業の課題解決を見据えて検討してみます。 ●こんな方にぴったり! ・採用・人事領域に興味がある ・企業の成長を支える仕事に挑戦したい ・コミュニケーション力を活かしたい ・企画・提案などの業務にもチャレンジしたい 採用支援のプロフェッショナルとして成長できる環境で、新しいキャリアを築いていきましょう! ※⼊社後、株式会社ワークスバリアフリーへ出向となります

部門業務等全般、その他左記業務に付随する業務 (変更の範囲)当社の指定する業務 KPMGコンサルティングでは、人材育成を経営の最重要課題の一つとして捉え、価値あるコンサルタントを育成し、マーケットに提供することを目指して人材育成プログラムを開発しています。 本ポジションでは、組織の成長に向けて重要な役割を担う研修チームの中核として、以下の業務を担当する方を募集します。 1.KPMGコンサルティングのビジネス方針、経営課題とアラインした研修プログラムの全体構想策定・企画 2.研修プログラムの設計・デリバリー 3.学習効果向上のための仕組みの検討・構築 4.ラーニングデータの収集、分析、示唆出し、改善提案を通じたプログラムの高度化 5.KPMGグローバル、KPMGジャパン各社との連携 6.チームマネジメント

当社製造セクターの営業基盤の強化、ビジネス拡大を推進し、B to B企業を中心としたコンサルティングサービスの提案機会の創出に従事いただきます。 ※コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務 《役割および責任》 原則マネジャークラス以上での採用を想定しています。 営業支援担当として、製造業界の経営層を含むキーパーソン、特に情報システム部門、経営企画部門との関係を確立し、クライアントの課題を捉えたコンサルティングサービスの機会発掘、パイプライン管理、また既存クライアントに対する関係強化・深耕を担っていただくことを期待しています。 また、さらなるコンサルティング機会の創出を目的としたセミナーやイベントなどのマーケティング企画の推進も期待しています。 《入社後のアサイン想定プロジェクト》 ●中期経営計画策定支援 ●事業戦略、商品企画策定支援 ●モノづくりからコトづくり変革に向けた新規事業開発支援 ●ROIC経営策定支援 ●先端技術動向の調査支援 ●PLM、ERP、FSM等の基幹システム導入にかかるIT構想策定支援 ●データ活用・AI活用による業務高度化支援

弊社の顧客(主に地主、富裕層)が所有する不動産(マンション、アパート、オフィスビル、店舗ビル、底地など)の資産管理業務をお任せします。 ・契約書の作成及び書類チェック、不備書類対応 ・家賃保証会社との保証委託契約書対応 ・仲介業者との賃貸契約に関する各種折衝 ・火災保険契約手続き ・入居審査対応 ・空室募集業務(ホームページ掲載業務) ・家賃入金の管理業務 ・請求書、見積書作成や各電話対応等 ・オーナー、入居者対応(メール・電話) ・周辺相場調査、募集条件査定～提案 ・管理システムにおける契約進捗管理 ・修繕対応、工事発注・監理 ●配属先情報 配属部署:不動産コンサルティング事業本部 資産管理部 人数構成:9名 7名(女性6・男性1) 女性比率:約77% 年代:30代～50代が中心の落ち着いた雰囲気です 中途社員比率:約90%

当社は保険業界において「保険会社共同ゲートウェイ」などに代表される保険業界共通・共同のサービスを多く提供しています。 あらゆる業界においてデジタル化が加速する昨今、保険業界においても、より生活者目線・契約者目線でのサービスへシフトしていくことは不可欠であり、キャッシュレス、ペーパレス、オンライン、リアルタイムといったキーワードでニューノーマル時代の新たなサービスを企画しております。 これらのサービスを、政府・自治体や他の金融機関など、保険業界以外の業種・業態などにも展開するとともに、逆に他業種・業態向けのデジタルサービスを保険業界向けに取り込むといった業際連携も積極的に推進しており、既存のサービスや顧客基盤を活かしたNTTデータならではのサービスの提供・普及に向けて取り組んでおります。 これら新たなサービスの企画立案や、各種調査、保険会社やその他ステークホルダを巻き込んだ検討会等を行い、新たなサービス開発、ビジネス展開に取り組んでいただきます。

企業のセキュリティ戦略を支えるサイバーセキュリティエンジニアとして、以下の業務をご担当いただきます。 ・セキュリティアーキテクチャ設計・実装支援 ・クライアント企業へのPoC(概念実証)実施および技術評価 ・最新のセキュリティ製品やクラウドサービスの導入・展開支援 (例:Zscaler,Paloaltonetworks, CloudFlare,Wiz,CrowdStrike,Splunk,等) ・顧客への技術トレーニング・ナレッジトランスファーの提供 ・最新脅威動向・技術トレンドの調査および社内共有 クライアントは国内大手企業・グローバル企業が中心で、戦略的な視点と技術的な深さの両方が求められます。

IAP事業におけるマーケティング責任者候補として、事業戦略に基づくマーケティングプランの策定から実行までを一気通貫で担当します。 プロダクトマネジメントチームが描くGTM戦略を深く理解し、それを具体的なマーケティング施策に落とし込むとともに、市場からの反応を事業サイドへ還流させる重要な役割を担います。 ①事業開発チームと連携したGTM計画の推進 ・事業戦略(Who/What)を踏まえた、具体的なマーケティング・コミュニケーション戦略(How)の策定 ・ターゲット(SMB/エンタープライズ)ごとの提供価値(バリュープロポジション)の言語化・クリエイティブへの昇華 ・事業開発サイドが策定するプライシングやパッケージ戦略に対する、市場・顧客視 点からのフィードバックと調整 ・競合サービスの動向モニタリングと、対抗メッセージングの継続的な改善 ②デマンドジェネレーションのリード ・SMB向け(PLG戦略): Web広告、オウンドメディア、SNSを活用したテックタッチでのリード獲得・オンボーディング導線の設計 ・エンタープライズ向け(SLG戦略): ホワイトペーパー、ウェビナー、展示会、ABM施策を通じた決裁者へのアプローチ ・立ち上げ期の最重要KPIである「事前登録数」「PoC参加数」の最大化に向けた施策実行 ③プロダクト開発・改善への貢献 ・顧客インタビューや利用データ分析を通じたインサイトの発掘 ・PdM(プロダクトマネージャー)や開発チームへのフィードバックによる機能改善・新機能提案 ・セールス/CSチームへのイネーブルメント(営業資料作成、トークスクリプト開発、競合対抗資料の整備)

# 募集ポジション ●募集背景 サービス成長による採用 ## 業務内容 名古屋拠点における、現地唯一のコーディネーターとして業務を開始し、協力会社の新規開拓および既存企業とのリレーション構築など、人材調達の基盤づくりをお任せします。 また、コンサルタント・エンジニア(フリーランス)のキャリアカウンセリングおよびジョブマッチング業務も対応いただきます。 将来的にはチーム組成・育成・拠点マネジメントをお任せする可能性もございます。 ●業務詳細 ・人材調達のため、新規協力会社の開拓および既存企業とのリレーション構築　(紹介者対応、ジョブマッチング、リレーション構築等) ・ハイレイヤーフリーランス(コンサルタント・エンジニア)とのキャリア面談・登録対応 ・ジョブマッチング(フリーランス、パートナー企業へのプロジェクト紹介) ・参画フリーランスのフォロー業務 ・PJアサインに向けたステークホルダーマネジメント ・業務プロセスの効率化・改善提案 ・トラブル対応

【お任せする業務内容】 経営管理システム(EPM)の導入プロジェクトの立ち上げから導入・開発・運用に幅広く携わっていただきます。 これまでのご経験や強み、ご自身のキャリアプランにあわせて、持続的な成長が実現できる機会を提供していきます。 【主な役割】 ・ システム開発(要件定義~設計開発~運用保守) ・ プロジェクト業務を通じた後進/若手メンバーの育成 下記のような役割へのチャレンジも可能です。 ・ 顧客への提案(プリセールス) ・ 他製品やツールを有機的に組み合わせたソリューション企画 【働き方における部門取組】 ・ワークスタイルは、テレワークの割合が多いです ・フレックス、育児休暇、介護休暇、を活用しながら、仕事とプライベートの両立が可能です。 ・テレワーク時は、MicrosftTeamsを使った、Web会議、チャットによるコミュニケーションを行っています。 ・出社については、任意です。 ・月次の部会で、業務以外の成果を発表したり、コロナ禍を経て部門の宴会を節目時期に開催するなどしています。 【身に付くスキル・能力】 ・業績管理業務、予算管理業務の知識 ・要件定義、設計、開発、テストのスキル ・ソリューション導入スキル(Tagetik/OracleEPM) ・SQLコーディング技術 ・データベース技術(Oracle/SqlServer) 【ポジション・期待役割】 プロジェクトにおいて、チームリーダーもしくはサブリーダーを担っていただきたいです。 ご相談に応じて、一定期間、技術・業務知識習得をしっかり行っていただくことも可能です。 ゆくゆくは、プロジェクトの上流工程ファンクションコンサルタントやアーキテクト、PL等を経験いただき、プロジェクトを力強く推進するための原動力となっていただけたら、と思います。 【キャリアパス】 製品や業務領域特化型など、アプリケーションスペシャリストとして継続的に活躍できる機会がある一方、専門性の幅を拡げたい方には、プロジェクトマネージャ、ソリューション企画、ITコンサルタントへの転身も可能です。

経営管理システムのプロジェクトマネジメントだけではなく、システムの導入・開発、ソリューション企画、営業、チームや組織のマネジメント、人材育成などの多様な役割が経験できる組織です。 プライムベンダーとして顧客やステークホルダーと直接会話してプロジェクトをリードしたい方、新規サービスの企画・開発に携わりたい方、ぜひとも応募をお待ちしています。 これまでのご経験や強み、ご自身のキャリアプランにあわせて、持続的な成長が実現できる機会を提供していきます。 【お任せする業務内容】 経営管理システム(EPM)のプロジェクトマネージャとして、プロジェクトの立ち上げから導入・開発・運用に幅広く携わっていただきます。 これまでのご経験や強み、ご自身のキャリアプランにあわせて、持続的な成長が実現できる機会を提供していきます。 【主な役割】 ・顧客への提案(プリセールス)や、顧客との折衝 ・EPMシステム開発プロジェクトのプロジェクトマネジメントやリーディング (品質管理、進捗管理、リスク管理、クライテリア管理、コミュニケーション管理、構成管理、調達管理、など) ・プロジェクト業務を通じた後進/若手メンバーの育成 ・他製品やツールを有機的に組み合わせたソリューション企画 【働き方における部門取組】 ・ワークスタイルは、テレワークの割合が多いです ・フレックス、育児休暇、介護休暇、を活用しながら、仕事とプライベートの両立が可能です。 ・テレワーク時は、MicrosoftTeamsを使った、Web会議、チャットによるコミュニケーションを行っています。 ・出社については、任意です。 ・月次の部会で、業務以外の成果を発表したり、コロナ禍を経て部門の宴会を節目時期に開催するなどしています。 【キャリアパス】 プロジェクトマネージャとして継続的に活躍できる機会がある一方、専門性の幅を拡げたい方には、アプリケーションスペシャリスト、ソリューション企画、ITコンサルタントへの転身も可能です。 【担当業務の特徴、魅力、市場における強み】 経営管理(EPM)システムの企画・営業から設計・構築まで、専門性の高い知識・スキルを武器に幅広いお客様に直接サービスを提供する技術チームです。 推進しているビジネスも大規模・高難易度・ITシステムに不可欠な技術という要素から、市場価値が非常に高いものになります。 また、技術力をベースとしたプロジェクトマネジメントや、最新のテクノロジーを活用したサービスの企画・開発を行い、自分達の力で新たなビジネスを創造していきます。

・地場の大手金融機関における金融システム更改プロジェクトのPMOとしてプロジェクトを管理・推進していただきます。 ・上記以外の業種に、ITシステム企画、システム運用管理業務、ネットワーク基盤開発業務等もあります。

●仕事概要説明 本ポジションは、経営・事業・マーケティングにおける意思決定に必要なデータを対象に、データの取得・検証から集計・分析、レポーティングまでを一気通貫で担当します。週次/月次/四半期の運営サイクルに合わせて、データを使える状態に整え、関係部門と連携しながら改善を進めていただきます。 ●業務内容詳細 ①全社にかかわる業務（経営・事業横断） ・全社およびプロフェッショナル人材領域別KPI（売上、粗利、稼働率、案件数、単価等）の集計・分析 ・月次/四半期の経営会議向けのレポーティング（定常運用に加え、追加の分析評価を含む） ・各プロフェッショナル人材のLTV/ROIの算出および評価分析 ・定義されたKPIに基づく継続的なモニタリング（推移・定常指標の分析、YoY/MoM等の変動要因整理と示唆出し） ・基幹システム出力データの取り込み・集計・検証・報告 ・データ運用整備（散在データの集約、集計ロジック/数式の整理、KPI定義・算出ルールの整理・ドキュメント化） ・将来的なBIツール（Tableauなど）導入/データ統合に向けた要件整理 ・IR掲載向けデータの集計・資料反映、および他データとの整合性確認（四半期） ②マーケティングにかかわる業務（主にB2C領域） ・週次/月次でのマーケティングKPI集計（流入、登録、CV、CPA等）とレポーティング ・媒体別・施策別（広告、コンテンツ等）の成果把握、および進捗を数値で管理できるフォーマット整備・運用 ・施策の効果測定に向けた指標設計（Web/イベント等の成果KPI設定、マーケ/広報/ブランディング指標の整理） ・全社KPIとの整合性を踏まえたマーケ指標の整理 ・戦略検討のためのシミュレーション/試算作成（例：ブランド統合時の中長期コスト・ROI試算、方針変更時の登録数/CPA/LTV影響試算） ・自社スクラッチ開発CRMデータのアクセス・エクスポート、データクレンジング等の基礎処理 ●本ポジションのミッション 数字で企業を動かすデータドリブンな企業経営の仕組みの創出 中期経営計画、売り上げ1000億円を目指すVISION2030達成に向けて、 全社KPI/マーケKPIの定義＋集計ロジック＋経営会議資料を一次責任で継続提供すること。 全社KPI（売上・粗利・稼働率・案件数・単価等）およびマーケティングKPI（流入・登録・CV・CPA等）の集計・検証・分析・示唆出し・レポーティングまでを一気通貫で対応いただきます。 ●使用ツール ・MicosoftOfficeツール（Excel,Word,PowerPoint） ・Google Analytics4 ・Salesforce ・Clarity ・AD EbiS ・KeywordMap ・Semrush ・Tableau ●配属部署 マーケティング・コミュニケーション統括本部（社員20名）

再生局面にある企業様が抱える課題に対し、財務・事業の両面から徹底的な「見える化」を行い、実効性のある再生計画を策定します。金融機関との交渉も担い、成果が出るまで、経営者の最良の相談相手として「伴走支援」し続けます。 企業の「再生」から「価値創造(バリュークリエイション)」まで、一気通貫で携わります。 1.経営状況の徹底的な『見える化』(DD:デューデリジェンス) ・外部環境分析、保有経営資源の評価 ・事業別・製品別の正常収益力の算出 ・実態純資産の算定と財務実態の把握 ・根本的な経営課題の洗い出し 2.実効性の高い事業計画の策定 ・「数値ありき」ではない、具体的なアクションプランの検討 ・施策に基づいた将来数値計画(PL/BS/CF)の策定 ・商品・販売・組織戦略など、ビジネスプロセスの再構築支援 3.金融機関様との合意形成・交渉サポート ・経営実態(DD)報告書の作成 ・金融支援(リスケジュール、債権放棄、資金調達等)の相談・交渉 ・ステークホルダー間の利害調整 4.事業計画の着実な実行支援(伴走サポート) ・アクションプランの進捗管理と、環境変化に応じた継続的な見直し ・運転資本の最適化および資金繰り管理体制の構築支援 ・現場に入り込んだ業務改善コンサルティング

クライアント企業の価値向上を念頭に置き、新規事業の立ち上げや海外進出など、さらなる成長を志す企業と、豊富な知見を持つ「顧問」をつなぎ、企業の飛躍を直接支援する仕事です。 単なるマッチングに留まらず、以下の5つのプロセスを通じて価値貢献をしていきます。 1.新規顧問の開拓 元上場企業の役員や、特定分野のスペシャリストの方々を顧問としてお迎えします。各企業の成長フェーズに合わせ、「今、どのような知恵が必要か」を逆算してリサーチ。お手紙や電話、ご紹介を通じて、顧問としてご活躍をいただけるように打診します。 2.顧問の経験をパッケージ化 顧問が持つ数十年の経験をヒアリングし、クライアント企業への解決策としてパッケージ化をします。顧問と対話を重ね、「なぜそのプロジェクトは成功したのか?」「失敗をどう乗り越えたのか?」を深掘りします。顧問本人も無意識に行っていた「成功の法則」を言語化し、クライアントへ提案するためのメニューを作成します。 3.クライアント企業の「本当の経営課題」を突き止める クライアント企業(社長)の課題に対し、何が成長を止めているのか、その「真の原因」を特定します。社長自身も気づいていない「経営の急所」を指摘し、解決の道筋を示します。 4.顧問とクラインと企業のマッチング 顧問をクライアント企業へ紹介し、実際の支援プロジェクトをスタート・推進させます。顧問とクライアントの面談をセットし、双方が「この人と一緒にやりたい」と思える空気感を醸成します。プロジェクト開始後も、顧問の知恵が企業の現場に浸透しているかを確認し、必要に応じて軌道修正の橋渡しをします。 5.社内連携 自ら新規の飛び込み営業をするのではなく、社内の法人営業担当と連携し、彼らが担当する既存クライアントへ顧問サービスを普及させます。社内のハブとなり、自分の持つ顧問のリストを社内全体の武器として活用させます。

●チーム構成 現在10名のチームで、ダイレクターのもと、マネージャー3名、シニアアソシエイト5名、アソシエイト1名で構成しています。 ●チームカルチャー 卓越した成果を追求し、すべての業務において成長を目指す強い意志を持つとともに、常に高品質なソリューションと優れたサポートを提供することを目指し、業務のあらゆる側面で継続的な改善に取り組んでいます。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 海外市場での事業成長を推進・支援するために、HRIS領域において人事基盤の構築を担当していただきます。 想定されるプロジェクト ・タレントマネジメントシステムの導入 ・HRISデータのコンプライアンス計画および実行 ・HRダッシュボードのさらなる戦略立案 ・パフォーマンスマネジメントシステムの企画および導入 (業務内容の変更の範囲について) 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●新規事業開発のリーダーシップ 社長の右腕として、市場の可能性を見極め、新たなビジネス機会を発掘・具現化します。 市場調査から事業計画の策定、実行までを一貫してリードし、会社の成長領域を切り拓いていただきます。 ●組織の未来を担う人材戦略 会社の将来を左右する幹部人材の採用を戦略的に推進。 優秀な人材を見極め、組織の成長に必要な人材ポートフォリオを構築します。 単なる採用ではなく、組織文化の発展にも貢献する役割です。 ●組織運営の舵取り 組織全体のマネジメントを通じて、各部門が最大のパフォーマンスを発揮できる環境を整備。 チーム間の連携を促進し、会社全体の組織力向上を推進します。 ●データドリブンな戦略構築 財務データや市場データを深く分析し、根拠に基づいた戦略を立案・実行。 数字の向こう側にあるビジネスの本質を読み解き、中長期的な成長戦略を描きます。

立ち上げ責任者として、新規保険事業の企画・立案から実行、そして組織構築まで、事業の根幹を担っていただきます。 1.新規保険事業の企画・立案 ●新規保険事業全体の戦略策 ●生命保険、損害保険、特定の業界特化型保険など、具体的な保険商品の企画開発 ●ターゲット市場の徹底的な調査と分析(顧客ニーズ、市場規模、特性把握など) 2.業界動向分析と差別化戦略の立案 ●保険業界の最新動向、トレンド、関連する法規制や制度改正のリサーチ ●競合他社のサービスや戦略を分析し、当社の明確な差別化戦略を立案 3.プロジェクトマネジメントと事業推進 ●新規事業立ち上げにおけるロードマップ(全体計画)の作成と各フェーズの進捗管理 ●課題特定、リスク対応、予算管理 ●社内関連部署(開発、法務、営業など)および社外パートナーとの円滑な調整・連携 4.法規制・コンプライアンス対応 ●保険業法、個人情報保護法、犯罪収益移転防止法などの関連法令の厳格な遵守 ●金融庁をはじめとする監督機関への適切な対応と連携 ●事業運営におけるコンプライアンス体制の構築と維持 5.組織・チームビルディング ●新規事業推進に必要な人材の要件定義、採用活動への参画 ●チームメンバーの育成、パフォーマンス管理 ●他部門との連携を強化し、事業を横断的に推進できる組織体制の構築

当社の「資格支援コーチング事業」の責任者として、事業全体の戦略立案から実行、コーチングプログラムの開発、組織マネジメントまで幅広くお任せします。 受講生の目標達成を力強くサポートし、事業の成長を牽引する重要なポジションです。 具体的には、以下の業務を担っていただきます。 1.事業戦略の立案と推進 資格取得支援コーチング事業における中長期的な成長戦略、収益目標、KPI(重要業績評価指標)の設定と管理。 市場ニーズやトレンドの分析に基づいた、新たなコーチングプログラムやサービスの企画・開発。 既存プログラムの改善・強化、および事業拡大に向けたマーケティング戦略の立案と実行。 2.コーチングプログラムの品質管理と改善 受講生が目標を達成するための効果的なコーチングメソッドの確立と標準化。 コーチ陣の育成とパフォーマンス管理、およびコーチング品質向上のための施策立案。 受講生の満足度向上に向けたアンケート実施、フィードバック収集、プログラムへの反映。 3.組織マネジメントと人材育成 コーチング事業部の組織体制構築、人員計画の策定、採用活動の推進。 メンバー(コーチ、アドバイザー等)の育成、評価、および高いモチベーションを維持するための環境づくり。 チーム全体のパフォーマンスを最大化し、事業目標達成に導く強力なリーダーシップの発揮。 メンバー一人ひとりの成長とTODO管理に深く関心を持ち、具体的な行動変容を促す伴走支援。 4.外部連携と広報活動 資格試験団体や教育機関、提携企業など外部パートナーとの関係構築および連携強化。 事業の認知度向上に向けたセミナー登壇や情報発信など、広報活動への貢献。 抽象度の高いビジョンや概念を、受講生や社内外に熱意をもって伝え、共感を呼び起こすプレゼンテーション。 5.経営層へのレポーティング 事業進捗、実績、課題、改善策などの定期的な経営層への報告と提言。 事業計画達成に向けた進捗管理と、必要に応じた戦略修正の提案。

本ポジションは 1→10 フェーズを担う《セールススタジオ》に所属し、営業戦略立案から受注までを一気通貫で推進する営業コンサルタントです。顧客企業の“売れるモデル”をつくり上げ、将来的にはリードコンサルタントとして案件を牽引していただくことを期待しています。 業務内容 今回メンバーを募集するチームでは、新規事業のセールスにおける戦略立案から商談の創出まで一貫してサポートしています。 <プロジェクトの流れ> ▼営業戦略の立案 ▼営業活動の実行 ▼検証サイクルを回す ▼「売れるモデル」の型づくりをサポート <お任せしたいこと> 見込み顧客の開拓～商談～受注までの一連の営業活動をお任せします。営業手法はプロジェクトにより様々です。 ゆくゆくは、仮説立案～改善提案といった上流工程にも携わっていただきたいと考えています。 ●一緒に働くチームの特徴 メンバーの中心は 20〜30代。元起業家、コンサル出身、大手企業トップセールスなど多様なバックグラウンドを持ち、定着率は 95%以上と高水準です。立ち上げ間もないフラットな組織で“不確実性を楽しむ”カルチャーを共有しており、ナレッジをオープンにしながら高速で仮説検証を回しています。