プロダクト概要 「Loglass 経営管理」は、企業の中に散在する経営データ(財務数値/KPIの予算・見込・実績)の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。 「Loglass 経営管理」を2020年から提供開始した後、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト/サービスを提供するまでに至りました。 また、プロダクトビジョンである「MAKE NEW DIRECTION」の実現に向け、今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。 ※プロダクトビジョン詳細はぜひこちらのnote(https://note.com/loglass_sakamoto/n/n2aaea5974077)　をご覧ください。 新たにジョインされる方のミッション 本ポジションにご参画いただく方は、ログラスの中長期的な事業・組織のあるべき姿を描き、その実現に向けたロードマップを設計することをミッションとして担っていただきます。 具体的には、 ●マクロ環境/市場構造/競合動向/テクノロジートレンドを踏まえた 3〜5年・5〜10年スパンの成長シナリオの構築 ●ARR・GRR/NRR・LTV・CAC・バーンレート等を用いた 中長期のPL/BS/CF・KPIシミュレーションの設計・更新 ●経営陣と議論を重ねながら、 「どの山を登るのか」「どの領域に投資すべきか」といった経営アジェンダの整理・提言 ●中期経営計画・事業計画と、GTM・プロダクト・組織施策を バックキャストで接続するための論点と優先順位の提示 をリードいただくことを期待しています。 将来的には、経営企画/事業企画組織のリードや、CFO・CSO 等と並走する 経営直下のストラテジーリーダー としての役割を担っていただくことも想定しています。 具体的な業務内容 入社後は、まず既存の事業計画・KPI構造の理解からスタートいただき、短期計画と中期シナリオの「橋渡し」を行う領域を中心にお任せしていきます。その後、資本政策や新規事業/M&A等、より広いテーマへと担当範囲を広げていくことを想定しています。 ●中長期シナリオプランニング └FP&A/EPM市場を含む周辺市場の構造把握(市場規模・成長性・競合マップ 等) └マクロ環境(景気・金利・規制等)やテクノロジートレンド(AI 等)を踏まえた 複数の成長シナリオ(ベース/アップサイド/ダウンサイド)の構築 └各シナリオにおける ARR・売上・利益・キャッシュフロー/人員規模・組織構造のイメージ作成 経営会議・ボード向けの シナリオ比較資料・論点整理資料の作成 ●中期経営計画・事業計画の設計・アップデート └中期経営計画(3〜5年)の骨子設計 └四半期/年度の事業計画との整合性確認・ギャップ分析 └投資テーマ(プロダクト開発/GTM強化/採用・組織開発/海外展開 等)の整理・優先順位付け ●財務・KPIモデリング/資本政策の検討支援 └ARR・解約率・単価・獲得数などのドライバーを組み込んだ 中長期のPL/BS/CFモデルの構築・メンテナンス └CAC・LTV・バーンマルチプル 等の指標を用いた 成長効率の分析・改善提案 └資金調達や上場準備を見据えた、 エクイティストーリー・バリュエーションの検討支援(ファイナンスチームと連携) ●経営アジェンダの整理・経営会議のインプット設計 └経営陣との定例ディスカッションを通じた 中長期視点での経営アジェンダ整理 └ボード/経営会議向けの資料作成(課題整理、選択肢の提示、リスク・前提整理 等) └中長期テーマを事業企画・GTM・プロダクト側のアクションに落とし込むための 論点提供・ディスカッション設計

CxO・経営層を主要なカウンターパートとして、クライアントの経営課題や重要アジェンダに正面から向き合うポジションです。 個別プロジェクトの枠を超え、SCデジタルが持つコンサルティング力やテクノロジー・住友商事グループのアセットを組み合わせ、クライアントに対して総合的な価値を創出・プロデュースします。 AIが経営・事業・組織のあり方を根本から変えるAI Native時代において、変革の全体構想を描き、クライアントの意思決定を動かせるレベルのリーダーシップを期待します。 【具体的には・・・】 ・CxO・経営層との継続的な関係構築と戦略的アジェンダの共創 ・AI Nativeな事業・組織・業務の将来像の構想設計とロードマップ策定 ・大型・複合案件の全体設計とデリバリー統括 ・新規サービス・ビジネスモデルの企画・提案・組成 ・組織・人材マネジメントと次世代コンサルタントの育成

顧客の課題解決に本当に必要なものを見極め提供する、本質的なコンサルティングを行います。 グローバル案件の増加に伴い、コンサルタントの活躍のフィールドは大きく広がっています。 ▪ 産業別 製造業、流通・小売業、情報通信業、金融・保険業、サービス業、官公庁 ▪ テーマ別 戦略策定、新規事業立ち上げ、業務プロセス改善・改革、システム導入、経営管理基盤、組織・人

大企業向けに、自社AIエージェントおよび「ecforce」を駆使した、コマース領域における業務プロセス改革(BPR)の構想策定から現場定着、リリース後の成長支援までを一気通貫でリードします。 1.現状分析とAI-BPRの構想策定(As-Is / To-Be設計): クライアントのコマース事業(サプライチェーン、バックオフィス、CS、マーケティング等)における業務フローを可視化し、ボトルネックやAI代替可能性のある領域を特定。自社AIエージェントや最新の生成AI、自動化ソリューションを前提とした「次世代型」の業務プロセスをリデザイン 2.PoC(概念実証)の実行・検証と現場への定着化: 構築したAIモデルやプロトタイプの業務適合性を検証し、投資対効果(ROI)を算出。検証後は、クライアント企業の現場運用への落とし込み、マニュアル作成、オペレーションチームのリスキリングを支援するチェンジマネジメントの遂行 3.リリース後の事業グロース支援と社内メソッドの仕組み化: システムリリース後も、AIがもたらした余剰リソースをどのマーケティング・戦略投資に充てるべきか、クライアントと並走しながら事業成長を支援。また、一連の大型案件を通じて得た知見をもとに、社内のAI-BPRコンサルティングの型(メソッド)を構築

大企業クライアントの現場に入り込み、ecforceの機能や生成AI、ノーコードツールを活用して、コマース領域(サプライチェーン、CS、マーケティング等)の業務プロセス改革(BPR)を推進します。 1.現場の課題特定と業務プロセスの可視化: クライアントの現場オペレーションを深く理解し、どこに非効率があるか、ecforceの活用や生成AIの導入によってどう劇的に改善できるかのボトルネック特定 2.生成AI×ecforceを用いたクイックなBPR検証: ecforceの標準機能・API設定、生成AIツール(ClaudeCode、Cursor)、iPaaS(Make、Zapier等)を組み合わせ、「現場で今すぐ動く自動化ワークフロー」を自ら手を動かして構築・検証 3. 現場への定着化(チェンジマネジメント)とプロダクトへのフィードバック: 作成したAIワークフローやecforceの新しい運用の定着をレクチャーから伴走までトータルで支援。さらに、現場の検証で浮き彫りになった本格的なシステム開発ニーズや共通課題を社内のプロダクト開発チームやAI専門チームへフィードバックし、プロダクトの進化を牽引

当社は丸紅株式会社の100%子会社として2021年に事業を開始したコンサルティングファームです。 　他コンサルファームとの最大の違いは、丸紅グループが持つ幅広い産業知見・事業ネットワーク・資本基盤を背景に、クライアントの経営課題に向き合えることです。商社という業態が持つ多産業・多地域にわたるビジネスネットワークは、他コンサルティングファームには持ち得ない固有の強みです。丸紅グループとの連携を強みとしながらも、独立したコンサルティングファームとして外部クライアントへの支援を主軸に事業を展開しています。 　一方で、創業5年・従業員180名という規模感から、意思決定のスピードや個人の裁量は大企業グループ企業とは一線を画します。「丸紅グループの基盤」と「成長フェーズの機動性」を両立しながら、ファームとして独自の成長軌道を描いていくフェーズにあります。経営企画はその成長を内側から支え、推進していくチームです。 <職務内容> ●中期経営計画の策定・推進 ・会社の成長戦略の立案・策定に向けた定量・定性分析 ・経営会議・取締役会向け資料の作成・プレゼンテーション ・策定した計画のKPI管理・進捗モニタリング・経営へのレポーティング ●M&A関連業務 ・ターゲットリスト(候補先企業リスト)の作成・管理 ・金融機関やM&A仲介会社への依頼・リレーション管理 ・ディールプロセスの推進・社内調整(DD対応支援含む) ・PMI(買収後統合)の計画策定・推進支援 ●予算管理・業績モニタリング ・年度予算の策定支援(各部門ヒアリング・数値とりまとめ) ・月次・四半期の予実分析・差異要因の抽出 ・重要会議体での業績報告資料の作成・集計 ●全社横断プロジェクト推進 ・新規施策・組織課題に関するプロジェクトの企画・推進・完遂(例:AIの社内活用推進、全社広報・マーケティング戦略検討　など) ・経営会議・取締役会の事務局運営 ●親会社との連携対応 ・中期経営計画やM&A推進などの重要事項を丸紅とも連携して推進すべく、出向者や親会社社員とコミュニケーションをとりながら推進

●オープンポジションとは? ITを軸に将来的に当社でのキャリアをお考えの方で、応募したい本部や領域が明確でない方向けのポジションです。 ・書類選考後に、カジュアル面談を通して当社でのキャリアを具体的に描いていただける機会をご用意します ・一人ひとりの希望・経験を尊重しながら、最適なポジションをご案内します

●ポジション 防衛領域における課題解決を担うITコンサルタント ●業務内容 防衛省向けプロジェクトのメンバーとして、システム構想の策定や調達支援等のコンサルティング実務を担当します。「国防をICTの側面から支える」というミッションに対する強い熱意を持ち、防衛特有の文化やルールといった未知の領域へ積極的に飛び込める方を歓迎します。 まずは、先輩コンサルタントとプロジェクトに参画し、会議のファシリテーション補佐や議事録作成、各種調査といった基礎業務からスタートします。 そこから徐々に、ヒアリング等を通じた現状業務(As-Is)の調査・課題抽出、および次期システムに向けた調達仕様書や要件定義書のドラフト作成へと担当範囲を広げていきます。防衛省特有の複雑な要件を整理し、構造化してドキュメントに落とし込む経験を通じて、コンサルタントとしての確固たる基礎力が身につきます。 防衛・安全保障という国の根幹を支える、極めて公共性と使命感の高いミッションに直結するポジションです。正解のない課題から逃げずに立ち向かい、顧客の信頼を勝ち得るプロセスは、プロフェッショナルとしての圧倒的な自信と、精神的な大きな成⾧をもたらします。 また、まずは防衛省向けプロジェクトに参画いただきますが、中⾧期的には、ご希望に応じ、国の礎を支える、その他の公共案件にも飛躍可能です。

●ポジション 防衛領域におけるプロジェクトマネージャ/プロジェクトリード ●業務内容 防衛省向けプロジェクトにおいて、これまで培ったドメイン知識を最大限に活かし、プロジェクトマネジメントおよび具体的な案件遂行の中核を担っていただきます。「国防をICTの側面から支える」というミッションを実務レベルで牽引し、複雑な要件を確実なプロジェクト成功へと導くプロフェッショナルを歓迎します。 具体的には、顧客折衝、要件定義、調達仕様書の作成、ベンダーコントロール等のデリバリー業務を実務リーダーとして主導します。防衛省特有の厳密なセキュリティー要件や独自の業務ルールを紐解き、実行性の高いIT構想や計画へと落とし込み、プロジェクトメンバーを牽引しながら確実な案件遂行を実現していただきます。 防衛・安全保障という国の根幹を支える、極めて公共性と難易度が高いミッションに直結するポジションです。マルチベンダー環境や厳格な制約下での高度な合意形成など、正解のない課題を突破しシステムを形にする経験は、プロジェクトをリードする立場としての圧倒的な自信と成⾧をもたらします。 また、まずは防衛省向けプロジェクトをリードいただきますが、中⾧期的には、ご希望に応じ、国の礎を支えるその他の公共案件への参画や、事業拡大を担うマネージャ職への飛躍も可能です。

製造業は、構造的な人手不足とグローバル競争の激化の中で、現場最適の積み上げだけでは限界を迎えています。経営と現場をつなぎ、全体最適で意思決定できる「デジタル工場経営」の実装が急務です。 当社は製造業の業務知見とITソリューションを強みに、DX構想から実装・定着までを一気通貫で支援しています。本ポジションは、顧客の経営課題から入り、複数ステークホルダーを束ねながら変革を実現するマネージャーを担っていただきます。 製造業のお客様に対し、生産管理・品質管理領域を中心に、MES/APS/IoT/AI/分析基盤などを組み合わせたDX推進をリードします。 現場データを経営の意思決定に接続し、経営改善(生産性、品質、原価、LT)を継続的に生み出す仕組みを設計・定着させます。 ●具体的な業務内容 ・経営層(CxO/工場長)とのディスカッションを通じた経営課題の構造化、投資対効果設計 ・生産管理・品質管理領域のDXグランドデザイン策定 ・ソリューション戦略(MES/APS/IoT/分析基盤/SCM)と実行計画の立案、提案リード ・プログラム/複数PJの統括(進捗・品質・リスク・予算・体制管理など) ・顧客側の合意形成(経営/情報システム/製造/品質/調達など横断)と意思決定支援 ・ベンダー戦略・パートナー活用設計、重要局面の交渉・エスカレーション対応 ・導入後の効果創出・横展開(複数工場/複数ライン)による継続改善の設計 ・チームマネジメント(育成、評価、アサイン、標準化・再現性の仕組み化) 【業務の変更範囲】 すべての業務への配置転換あり(在籍出向を含む) ●配属先 サービスソリューション事業本部 ビジネスイノベーション事業部 マニュファクチャリングソリューション部

【組織ミッション】 私たちは、金融業界の構造変化や先進テクノロジ動向を捉え、顧客企業の経営課題形成と変革構想を支援する組織です。 単なるリサーチに留まらず、業界知見・AI知見・未来洞察を活用し、顧客経営層との対話を通じた経営アジェンダ形成と変革推進を担います。 【業務内容】 ① Intelligence / Foresight ・金融業界・AI・先進テクノロジ領域における変化兆候分析 ・業界構造変化や未来シナリオの構想 ・顧客経営課題につながる論点形成 ・AI・テクノロジを活用した変革仮説の立案 ②経営課題アプローチ ・顧客経営層との対話を通じた課題形成/ ・営業・コンサル・技術組織と連携した変革構想立案 ・実装可能性を踏まえたビジネス構想策定 ・個別案件における上流アプローチ支援 ③ Thought Leadership / 社内外発信 ・金融×AI×変革に関する知見発信 ・社内ケイパビリティ向上 ・外部向けレポート・講演・提言

テクノロジーで誰もが働きやすい社会を実現するため、生成AIを中心とした先端技術を用い、お客様の業務変革(BPR)・生産性向上・新たな価値創出を支援するコンサルティング/営業を担っていただきます。単なるソリューション販売ではなく、業務・経営課題の深い理解に基づき、現状分析から変革構想策定、業務改革の実行、成果創出まで一気通貫で伴走します。AIエージェントソリューション「つなぎAI」「Dify」に加え、RPA、AI-OCR、ローコード、各種クラウドを組み合わせたAI活用型BPRや、業務改革コンサルとデジタルBPSを融合した新領域にも挑戦し、お客様の競争力向上に直結する変革を推進いただきます。 (主な業務内容) ・お客様の経営課題・業務課題の把握・分析 ・生成AIを活用した業務変革テーマの発掘、PoC企画、導入ロードマップ策定 ・RPA、AI-OCR、ローコード、生成AI等を活用した業務プロセスの再設計・最適化・営業活動 ・技術チームや開発パートナーと連携したソリューション実装・展開推進 ・新たなAIサービス・コンサルティングサービスの企画・事業開発・事業化推進

技術進展により、決済を取り巻く環境は歴史的な転換期を迎えています。 長年わが国の決済インフラを支えてきた当社として、「次世代決済のあるべき姿」を描き、実装までリードする専門組織として次世代決済企画室を強化します。 国内外の動向を踏まえながら、制度・技術・ビジネスを横断し、未来の決済インフラを構想・具体化できる人材を募集します。

・NTTデータは、金融業界向けシステムにおいて非常に高いシェアを獲得しております ・貯蓄から投資への動きが本格的になる中、NTTデータが保有する様々な金融システム知見を活かした、証券領域における事業成長戦略策定中です。 ・本ポストでは、証券領域における次世代の戦略企画を進める人材を募集します。 ・NTTデータが強みとする共同化ビジネスノウハウ・銀行領域知見・コネクション・最先端技術を通じ、証券業界へのアプローチはもちろんのこと、銀証連携や事業会社連携等といったビジネス企画を進めます。 ・次世代の証券プラットフォーム企画に加え、デジタル証券への取組にも携わることができます。

サプライチェーン/エンジニアリングチェーン領域において、業務改革・DX推進をリードするテクノロジーコンサルタントを募集します。 ・製造業・流通業・小売業などのクライアントに対し、戦略・業務コンサルメンバとともに顧客構想を踏まえたアーキテクチャを設計し、最適な技術・ソリューション選定によってプロジェクトを推進。 ・サプライチェーン/エンジニアリングチェーン領域における顧客の業務課題および将来構想をヒアリング・整理し、システムアーキテクチャの全体像を設計。 ・業務要件・非機能要件を踏まえ、クラウド/オンプレミスを含むシステム構成、データ連携方式、アプリケーション構成を定義し、最適なパッケージやソリューションの選定を行う。 ・中長期のロードマップ策定および段階的な導入計画を立案し、ステークホルダーとの合意形成をリードする。 実行フェーズでは、新技術の評価・適用検証を実施し、技術的な意思決定・課題解決をベンダーとともに推進。 ※エンジニアリングチェーンユニットは、NTTデータのECMオファリングの創出・拡張を牽引し、コンサルティングからシステム構築・業務定着までを一貫して担います。 製造業における製品開発・生産技術の効率化を実現するPLMやALM、デジタルツインやAI等先端技術を活用したコンサルティングやアーキテクチャ策定を通じ、ものづくり企業の未来をデジタルの力で創出します。 ※サプライチェーンユニットは、NTTデータのSCMオファリングの創出・拡張を牽引し、コンサルティングからシステム構築・業務定着までを一貫して担います。 AIをフル活用した次世代SCM(SCM6.0)への挑戦、産業横断の共創(半導体業界におけるメガバンクとの共創)、アカデミア連携による人財育成などを通じ、企業の枠を超えた新たなサプライチェーンの姿を創出します。

企業のAI活用を“絵に描いた餅”で終わらせない――それが私たちのミッションです。 本ポジションでは、Snowflake、Databricks、Informaticaといった最先端のデータプラットフォームから、AI活用ソリューションまでを組み合わせ、企業の「AI Ready基盤」構築をリード。 単なる製品提案に留まらず、データ戦略の立案や構想策定フェーズから実装・活用定着までを一気通貫で支援します。 多様な業界の課題に向き合い、経営インパクトを創出するダイナミックなソリューション営業のポジションです。 最前線でAI時代のビジネス変革を牽引する仲間を募集しています。

具体的な業務内容 ・採用業務のサポート(面接調整、応募者対応、求人媒体管理など) ・エージェントコミュニケーション ・人事部門のチームマネジメント ・中途採用戦略の立案～実行 ・海外拠点や外国籍社員とのコミュニケーション ・人事制度の企画～運用 ・経営層へのレポーティング ・入退社手続き、勤怠管理などの労務業務 ※業務の変更の範囲:会社内での全ての業務 主なミッション 外国籍社員や候補者・エージェントと抵抗なくコミュニケーションをとり、グローバル採用体制を強化する 主な採用ポジション ・Giveryのエンジニア(開発エンジニア・インフラエンジニア・EM等) ・Givery Technologies Indiaのセールス

NTTデータグループ内の生成AIを始めとするAIやデータ活用に関する技術/オファリングをグローバルに水平展開するための技術・マーケット調査や企画推進、海外グループ会社との共同ビジネス検討、ローカライズ、デリバリ体制構築、提案/案件支援などに一貫して取組み、AI技術戦略のグローバル展開を推進します。 主に日本や欧米などを中心とした、国内外のグループ会社と連携して企画戦略の立案及び推進、ビジネス拡大を実現するスキームを確立し、グローバルトップの競合と競うための基盤を構築するというチャレンジができる環境です。 ご経験やご志向に応じて以下の業務をお任せ致します。 ①新技術の活用促進 ②パートナー企業とのアライアンス連携 ③新規ビジネスの企画立案

これまでのご経験や適性に応じて以下のような業務をお任せいたします。急成長中の企業だからこそ感じられるスピード感と変化の多様性、新しい挑戦に連続的に取り組むことができ、労務のスキルアップと組織拡大への貢献、双方に携わることができます。 ≪具体的な業務≫ ●従業員管理 ・入退社手続、社会保険手続き全般 ・入退職、異動、休職等、人事発令に伴う手続き、処理 ・人員管理、有期雇用管理 ・産休育休等の休職者対応 ●勤怠管理業務 ・36協定順守、過重労働アラート、36超過管理 ・年次有給取得モニタリング ●給与計算業務 ・給与関連処理全般(給与計算・住民税・年末調整等) ●安全衛生管理 ・健康管理全般(健診、予防接種、ストレスチェック) ・安全衛生、産業医 ●社員からの問い合わせ対応 ・就業規則、労使協定等の規定の整備(精査、改訂、届出など) ●利用しているシステム ・slack(メールは社外との連絡利用程度) ・Google Workspace(MicrosoftのExcel・Word・PowerPointwordはあまり使いません) ・ジョブカン(労務管理、勤怠管理、給与計算、年末調整) ●変更の範囲　 会社の定める業務

株式会社Sun Asteriskは、「誰もが価値創造に夢中になれる世界」を実現するために、システム開発、事業戦略構築、人材支援などの事業を通じて、スタートアップから大手エンタープライズに至るまでさまざまな業種のクライアント様をご支援することで、「社会にポジティブなアップデート」を仕掛けている企業です。 2013年の創業から10年で、およそ400超の新規事業開発、DX案件を実現した実績は、ビジネス、クリエイティブ、テクノロジーの三位一体となった価値創造チーム体制、「デジタル・クリエイティブスタジオ」と呼ばれる独自のビジネスモデルによって達成されました。 中でも、ベトナムをはじめとした海外に在籍する、およそ1,000名を超える自社ITエンジニアによる高品質な開発力は、当社の強みの一つであると同時に、短期間で数多くの実績を挙げることができる原動力になっています。 新規開拓ではなく、既存顧客に対して単なる御用聞きではなく、定期的な訪問やきめ細やかなコミュニケーションを通じて、顧客との長期的な信頼関係を構築すること、顧客のパートナーとして、ITに関するあらゆる相談事の窓口となれるような関係性を目指して頂くことを期待します。 ・既存顧客(法人企業)に対し、当社サービスの継続契約の維持 ・既存顧客との継続的なパートナーシップ構築 ・担当顧客への定期訪問を通じた課題ヒアリング、導入後のアフターフォロー(課題に対しての最適なITサービスの提案、導入支援は他部門と連携) ・自社開催のイベントや展示会の参加 ※ご経験に応じて徐々にキャッチアップいただきます。 顧客イメージ ・大手企業〜中堅企業対象:DX推進本部・新規事業立ち上げ部署・経営企画部・事業企画部・社長室・事業部など ・スタートアップ:CEO・CTO・PdM プロジェクト事例 ●日産レンタカー これまでにないストレスフリーで快適なレンタカー体験をアプリで提供(https://sun-asterisk.com/works/ncrs/) ●01Booster 大企業におけるイントレプレナー(社内起業家)の発掘・教育に力を入れているゼロワンブースター社において、大企業にイントレプレナーを増やすためのプログラム「イントレプレナーアクセラレータープログラム(IAP)」を開発(https://sun-asterisk.com/works/01booster/)