●業務内容 法人企業が抱える様々な経営課題に対し、外部プロ人材の「経験・知見」を活用して解決に導く、プロシェアリングのコンサルティング営業としてご活躍いただきます。 コンサルティング営業の役割は、単なるアドバイザーではありません。経営者の最も身近なビジネスパートナーとして事業の変革と成長に深くコミットし、企業成長を後押しする解決策を提供します。営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案など、あらゆる経営テーマに対して最適なプロ人材とタッグを組み、プロジェクトの成功まで責任を持って伴走する仕事です。 ※プロ人材とは:高い知見・経験をお持ちのハイクラス人材(フリーランス・経営者・大手企業役員) ●具体的な業務の流れ 1.【経営課題の発掘と特定】 ～経営者と未来を語り合うパートナーシップ～ ・活動内容: 企業の経営者・役員の方々へ訪問し、深い対話を行います。事業の現状、市場での立ち位置、そして「5年後、10年後にどうありたいか」といった将来の展望を深くヒアリング。 ・魅力ポイント: 経営者のビジネスパートナーとして、まだ言語化されていない本質的な経営課題(イシュー)を対話の中から見つけ出し、明確化します。あなたの洞察力と対話力が、企業の成長の起点となります。 2.【オーダーメイドで解決策の企画・提案】 ～課題解決の設計図を描く戦略立案～ ・活動内容: 特定した課題に対し、当社の強みである「プロ人材による支援」を組み込んだ最適なプロジェクトプランを設計します。 誰が: どのような専門知見を持つプロ人材が適任か 何を: 具体的にどのような支援内容を行うべきか いつまで: どのくらいの期間で成果を出すか ・魅力ポイント: 既製品ではない、企業の状況に完全に合わせたオーダーメイドの解決策を企画・提案します。あなたの企画力が、企業が抱える複雑な課題を解決する設計図となります。 3.【AIと知見の融合による最適なプロ人材のマッチング】 ～解決実行のプロフェッショナルを集結～ ・活動内容: 30,000名超の圧倒的なプロ人材データベースの中から、企画したプロジェクトに最適な候補者を選定します。 ・魅力ポイント: 自身の深い知見と仮説に加え、AIマッチングの仕組みを駆使。最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定し、企業に提案することで、解決実行のスピードと確実性を高めます。 4.【プロジェクト成功への伴走と追加提案】 ～企業の成長を成功まで見届けるリレーション構築～ ・活動内容: プロジェクト開始後も、顧客企業とプロ人材の間に立ち、支援が円滑に進むよう進行を徹底的にサポートします。 ・魅力ポイント: 単なる進捗管理に留まらず、プロジェクトの成果を最大化するための軌道修正や、次なる事業の成長に向けた追加提案を積極的に行います。企業との長期的なリレーションを構築し、企業の変革を成功まで見届ける伴走者として、大きな達成感を得られます。 ●この仕事を通じて得られること: ・経営視座: 常に企業の最高責任者と対話するため、高度な経営視点とビジネス感覚が磨かれます。 ・社会への貢献: 自身の提案とマッチングが、企業の事業構造や成長スピードを直接変えるインパクトを実感できます。 ・プロジェクトマネジメント能力: 様々な産業・テーマのプロジェクトを立案・実行し、成功に導く実践的な能力が身につきます。

●業務内容 法人企業が抱える様々な経営課題に対し、外部プロ人材の「経験・知見」を活用して解決に導く、プロシェアリングのコンサルティング営業としてご活躍いただきます。 コンサルティング営業の役割は、単なるアドバイザーではありません。経営者の最も身近なビジネスパートナーとして事業の変革と成長に深くコミットし、企業成長を後押しする解決策を提供します。営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案など、あらゆる経営テーマに対して最適なプロ人材とタッグを組み、プロジェクトの成功まで責任を持って伴走する仕事です。 ※プロ人材とは:高い知見・経験をお持ちのハイクラス人材(フリーランス・経営者・大手企業役員) ●具体的な業務の流れ 1.【経営課題の発掘と特定】 ～経営者と未来を語り合うパートナーシップ～ ・活動内容: 企業の経営者・役員の方々へ訪問し、深い対話を行います。事業の現状、市場での立ち位置、そして「5年後、10年後にどうありたいか」といった将来の展望を深くヒアリング。 ・魅力ポイント: 経営者のビジネスパートナーとして、まだ言語化されていない本質的な経営課題(イシュー)を対話の中から見つけ出し、明確化します。あなたの洞察力と対話力が、企業の成長の起点となります。 2.【オーダーメイドで解決策の企画・提案】 ～課題解決の設計図を描く戦略立案～ ・活動内容: 特定した課題に対し、当社の強みである「プロ人材による支援」を組み込んだ最適なプロジェクトプランを設計します。 誰が: どのような専門知見を持つプロ人材が適任か 何を: 具体的にどのような支援内容を行うべきか いつまで: どのくらいの期間で成果を出すか ・魅力ポイント: 既製品ではない、企業の状況に完全に合わせたオーダーメイドの解決策を企画・提案します。あなたの企画力が、企業が抱える複雑な課題を解決する設計図となります。 3.【AIと知見の融合による最適なプロ人材のマッチング】 ～解決実行のプロフェッショナルを集結～ ・活動内容: 30,000名超の圧倒的なプロ人材データベースの中から、企画したプロジェクトに最適な候補者を選定します。 ・魅力ポイント: 自身の深い知見と仮説に加え、AIマッチングの仕組みを駆使。最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定し、企業に提案することで、解決実行のスピードと確実性を高めます。 4.【プロジェクト成功への伴走と追加提案】 ～企業の成長を成功まで見届けるリレーション構築～ ・活動内容: プロジェクト開始後も、顧客企業とプロ人材の間に立ち、支援が円滑に進むよう進行を徹底的にサポートします。 ・魅力ポイント: 単なる進捗管理に留まらず、プロジェクトの成果を最大化するための軌道修正や、次なる事業の成長に向けた追加提案を積極的に行います。企業との長期的なリレーションを構築し、企業の変革を成功まで見届ける伴走者として、大きな達成感を得られます。 ●この仕事を通じて得られること: ・経営視座: 常に企業の最高責任者と対話するため、高度な経営視点とビジネス感覚が磨かれます。 ・社会への貢献: 自身の提案とマッチングが、企業の事業構造や成長スピードを直接変えるインパクトを実感できます。 ・プロジェクトマネジメント能力: 様々な産業・テーマのプロジェクトを立案・実行し、成功に導く実践的な能力が身につきます。 ●1日の流れ ・9:00〜9:30:チームMTG ・9:30〜10:00:事前準備 ・10:00〜16:00:対面にて企業活動 ・16:00〜17:30:銀行対応 ※銀行経由で企業の紹介をいただけるため ・17:30〜18:00:チームMTG ・18:00〜:残務処理

●業務内容 法人企業が抱える様々な経営課題に対し、外部プロ人材の「経験・知見」を活用して解決に導く、プロシェアリングのコンサルティング営業としてご活躍いただきます。 コンサルティング営業の役割は、単なるアドバイザーではありません。経営者の最も身近なビジネスパートナーとして事業の変革と成長に深くコミットし、企業成長を後押しする解決策を提供します。営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案など、あらゆる経営テーマに対して最適なプロ人材とタッグを組み、プロジェクトの成功まで責任を持って伴走する仕事です。 ※プロ人材とは:高い知見・経験をお持ちのハイクラス人材(フリーランス・経営者・大手企業役員) ●具体的な業務の流れ 1.【経営課題の発掘と特定】 ～経営者と未来を語り合うパートナーシップ～ ・活動内容: 企業の経営者・役員の方々へ訪問し、深い対話を行います。事業の現状、市場での立ち位置、そして「5年後、10年後にどうありたいか」といった将来の展望を深くヒアリング。 ・魅力ポイント: 経営者のビジネスパートナーとして、まだ言語化されていない本質的な経営課題(イシュー)を対話の中から見つけ出し、明確化します。あなたの洞察力と対話力が、企業の成長の起点となります。 2.【オーダーメイドで解決策の企画・提案】 ～課題解決の設計図を描く戦略立案～ ・活動内容: 特定した課題に対し、当社の強みである「プロ人材による支援」を組み込んだ最適なプロジェクトプランを設計します。 誰が: どのような専門知見を持つプロ人材が適任か 何を: 具体的にどのような支援内容を行うべきか いつまで: どのくらいの期間で成果を出すか ・魅力ポイント: 既製品ではない、企業の状況に完全に合わせたオーダーメイドの解決策を企画・提案します。あなたの企画力が、企業が抱える複雑な課題を解決する設計図となります。 3.【AIと知見の融合による最適なプロ人材のマッチング】 ～解決実行のプロフェッショナルを集結～ ・活動内容: 30,000名超の圧倒的なプロ人材データベースの中から、企画したプロジェクトに最適な候補者を選定します。 ・魅力ポイント: 自身の深い知見と仮説に加え、AIマッチングの仕組みを駆使。最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定し、企業に提案することで、解決実行のスピードと確実性を高めます。 4.【プロジェクト成功への伴走と追加提案】 ～企業の成長を成功まで見届けるリレーション構築～ ・活動内容: プロジェクト開始後も、顧客企業とプロ人材の間に立ち、支援が円滑に進むよう進行を徹底的にサポートします。 ・魅力ポイント: 単なる進捗管理に留まらず、プロジェクトの成果を最大化するための軌道修正や、次なる事業の成長に向けた追加提案を積極的に行います。企業との長期的なリレーションを構築し、企業の変革を成功まで見届ける伴走者として、大きな達成感を得られます。 ●この仕事を通じて得られること: ・経営視座: 常に企業の最高責任者と対話するため、高度な経営視点とビジネス感覚が磨かれます。 ・社会への貢献: 自身の提案とマッチングが、企業の事業構造や成長スピードを直接変えるインパクトを実感できます。 ・プロジェクトマネジメント能力: 様々な産業・テーマのプロジェクトを立案・実行し、成功に導く実践的な能力が身につきます。 ●1日の流れ ・9:00〜9:30:チームMTG ・9:30〜10:00:事前準備 ・10:00〜16:00:対面にて企業活動 ・16:00〜17:30:銀行対応 ※銀行経由で企業の紹介をいただけるため ・17:30〜18:00:チームMTG ・18:00〜:残務処理

●業務内容 法人企業が抱える様々な経営課題に対し、外部プロ人材の「経験・知見」を活用して解決に導く、プロシェアリングのコンサルティング営業としてご活躍いただきます。 コンサルティング営業の役割は、単なるアドバイザーではありません。経営者の最も身近なビジネスパートナーとして事業の変革と成長に深くコミットし、企業成長を後押しする解決策を提供します。営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案など、あらゆる経営テーマに対して最適なプロ人材とタッグを組み、プロジェクトの成功まで責任を持って伴走する仕事です。 ※プロ人材とは:高い知見・経験をお持ちのハイクラス人材(フリーランス・経営者・大手企業役員) ●具体的な業務の流れ 1.【経営課題の発掘と特定】 ～経営者と未来を語り合うパートナーシップ～ ・活動内容: 企業の経営者・役員の方々へ訪問し、深い対話を行います。事業の現状、市場での立ち位置、そして「5年後、10年後にどうありたいか」といった将来の展望を深くヒアリング。 ・魅力ポイント: 経営者のビジネスパートナーとして、まだ言語化されていない本質的な経営課題(イシュー)を対話の中から見つけ出し、明確化します。あなたの洞察力と対話力が、企業の成長の起点となります。 2.【オーダーメイドで解決策の企画・提案】 ～課題解決の設計図を描く戦略立案～ ・活動内容: 特定した課題に対し、当社の強みである「プロ人材による支援」を組み込んだ最適なプロジェクトプランを設計します。 誰が: どのような専門知見を持つプロ人材が適任か 何を: 具体的にどのような支援内容を行うべきか いつまで: どのくらいの期間で成果を出すか ・魅力ポイント: 既製品ではない、企業の状況に完全に合わせたオーダーメイドの解決策を企画・提案します。あなたの企画力が、企業が抱える複雑な課題を解決する設計図となります。 3.【AIと知見の融合による最適なプロ人材のマッチング】 ～解決実行のプロフェッショナルを集結～ ・活動内容: 30,000名超の圧倒的なプロ人材データベースの中から、企画したプロジェクトに最適な候補者を選定します。 ・魅力ポイント: 自身の深い知見と仮説に加え、AIマッチングの仕組みを駆使。最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定し、企業に提案することで、解決実行のスピードと確実性を高めます。 4.【プロジェクト成功への伴走と追加提案】 ～企業の成長を成功まで見届けるリレーション構築～ ・活動内容: プロジェクト開始後も、顧客企業とプロ人材の間に立ち、支援が円滑に進むよう進行を徹底的にサポートします。 ・魅力ポイント: 単なる進捗管理に留まらず、プロジェクトの成果を最大化するための軌道修正や、次なる事業の成長に向けた追加提案を積極的に行います。企業との長期的なリレーションを構築し、企業の変革を成功まで見届ける伴走者として、大きな達成感を得られます。 ●この仕事を通じて得られること: ・経営視座: 常に企業の最高責任者と対話するため、高度な経営視点とビジネス感覚が磨かれます。 ・社会への貢献: 自身の提案とマッチングが、企業の事業構造や成長スピードを直接変えるインパクトを実感できます。 ・プロジェクトマネジメント能力: 様々な産業・テーマのプロジェクトを立案・実行し、成功に導く実践的な能力が身につきます。 ●1日の流れ ・9:00〜9:30:チームMTG ・9:30〜10:00:事前準備 ・10:00〜16:00:対面にて企業活動 ・16:00〜17:30:銀行対応 ※銀行経由で企業の紹介をいただけるため ・17:30〜18:00:チームMTG ・18:00〜:残務処理

●業務概要: ・関西支社の事業運営全般(PL責任を担って頂きます) ・営業戦術の策定(市場動向、競争環境、顧客ニーズを分析し、東海支社の営業戦略を策定) ・チームマネジメント(KPI数値管理、組織開発、メンバー育成/評価など) ・アライアンス先となる金融機関との連携(各支店ごとのアクション計画策定) ・リスク管理とコンプライアンス(法令遵守と企業倫理を守る) 特に、戦略策定後のKPI・KGI設計から管理を行っていただき、営業組織として数字を守っていくためのPDCAを回していただきます。 ●組織について: 関西支社は、現在マネジャー1名、リーダー1名、メンバー7名(30代4名、20代3名)の組織で、新卒中途共に活躍しています。

●業務内容 法人企業が抱える様々な経営課題に対し、外部プロ人材の「経験・知見」を活用して解決に導く、プロシェアリングのコンサルティング営業としてご活躍いただきます。 コンサルティング営業の役割は、単なるアドバイザーではありません。経営者の最も身近なビジネスパートナーとして事業の変革と成長に深くコミットし、企業成長を後押しする解決策を提供します。営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案など、あらゆる経営テーマに対して最適なプロ人材とタッグを組み、プロジェクトの成功まで責任を持って伴走する仕事です。 ※プロ人材とは:高い知見・経験をお持ちのハイクラス人材(フリーランス・経営者・大手企業役員) ●具体的な業務の流れ 1.【経営課題の発掘と特定】 ～経営者と未来を語り合うパートナーシップ～ ・活動内容: 企業の経営者・役員の方々へ訪問し、深い対話を行います。事業の現状、市場での立ち位置、そして「5年後、10年後にどうありたいか」といった将来の展望を深くヒアリング。 ・魅力ポイント: 経営者のビジネスパートナーとして、まだ言語化されていない本質的な経営課題(イシュー)を対話の中から見つけ出し、明確化します。あなたの洞察力と対話力が、企業の成長の起点となります。※全国の各銀行とのアライアンスにより企業をご紹介いただきます。 2.【オーダーメイドで解決策の企画・提案】 ～課題解決の設計図を描く戦略立案～ ・活動内容: 特定した課題に対し、当社の強みである「プロ人材による支援」を組み込んだ最適なプロジェクトプランを設計します。 誰が: どのような専門知見を持つプロ人材が適任か 何を: 具体的にどのような支援内容を行うべきか いつまで: どのくらいの期間で成果を出すか・魅力ポイント: 既製品ではない、企業の状況に完全に合わせたオーダーメイドの解決策を企画・提案します。あなたの企画力が、企業が抱える複雑な課題を解決する設計図となります。 3.【AIと知見の融合による最適なプロ人材のマッチング】 ～解決実行のプロフェッショナルを集結～ ・活動内容: 30,000名超の圧倒的なプロ人材データベースの中から、企画したプロジェクトに最適な候補者を選定します。 ・魅力ポイント: 自身の深い知見と仮説に加え、AIマッチングの仕組みを駆使。最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定し、企業に提案することで、解決実行のスピードと確実性を高めます。 4.【プロジェクト成功への伴走と追加提案】 ～企業の成長を成功まで見届けるリレーション構築～ ・活動内容: プロジェクト開始後も、顧客企業とプロ人材の間に立ち、支援が円滑に進むよう進行を徹底的にサポートします。 ・魅力ポイント: 単なる進捗管理に留まらず、プロジェクトの成果を最大化するための軌道修正や、次なる事業の成長に向けた追加提案を積極的に行います。企業との長期的なリレーションを構築し、企業の変革を成功まで見届ける伴走者として、大きな達成感を得られます。 ●この仕事を通じて得られること: ・経営視座: 常に企業の最高責任者と対話するため、高度な経営視点とビジネス感覚が磨かれます。 ・社会への貢献: 自身の提案とマッチングが、企業の事業構造や成長スピードを直接変えるインパクトを実感できます。 ・プロジェクトマネジメント能力: 様々な産業・テーマのプロジェクトを立案・実行し、成功に導く実践的な能力が身につきます。 ●1日の流れ ・9:00〜9:30:チームMTG ・9:30〜10:00:事前準備 ・10:00〜17:30:WEBまたは対面にて企業/銀行対応 ・17:30〜18:00:チームMTG/残務処理

●具体的な業務の流れ 1.【経営課題の発掘と特定】～経営者と未来を語り合うパートナーシップ～・活動内容: 企業の経営者・役員の方々へ訪問し、深い対話を行います。 事業の現状、市場での立ち位置、そして「5年後、10年後にどうありたいか」といった将来の展望を深くヒアリング。 ・魅力ポイント: 経営者のビジネスパートナーとして、まだ言語化されていない本質的な経営課題(イシュー)を対話の中から見つけ出し、明確化します。 あなたの洞察力と対話力が、企業の成長の起点となります。 ※全国の各銀行とのアライアンスにより企業をご紹介いただきます。 2.【オーダーメイドで解決策の企画・提案】～課題解決の設計図を描く戦略立案～ ・活動内容: 特定した課題に対し、当社の強みである「プロ人材による支援」を組み込んだ最適なプロジェクトプランを設計します。 誰が: どのような専門知見を持つプロ人材が適任か 何を: 具体的にどのような支援内容を行うべきか いつまで: どのくらいの期間で成果を出すか・魅力ポイント: 既製品ではない、企業の状況に完全に合わせたオーダーメイドの解決策を企画・提案します。 あなたの企画力が、企業が抱える複雑な課題を解決する設計図となります。 3.【AIと知見の融合による最適なプロ人材のマッチング】～解決実行のプロフェッショナルを集結～ ・活動内容: 30,000名超の圧倒的なプロ人材データベースの中から、企画したプロジェクトに最適な候補者を選定します。 ・魅力ポイント: 自身の深い知見と仮説に加え、AIマッチングの仕組みを駆使。 最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定し、企業に提案することで、解決実行のスピードと確実性を高めます。 4.【プロジェクト成功への伴走と追加提案】～企業の成長を成功まで見届けるリレーション構築～ ・活動内容: プロジェクト開始後も、顧客企業とプロ人材の間に立ち、支援が円滑に進むよう進行を徹底的にサポートします。 ・魅力ポイント: 単なる進捗管理に留まらず、プロジェクトの成果を最大化するための軌道修正や、次なる事業の成長に向けた追加提案を積極的に行います。 企業との長期的なリレーションを構築し、企業の変革を成功まで見届ける伴走者として、大きな達成感を得られます。 ●1日の流れ ・9:00〜9:30:チームMTG ・9:30〜10:00:事前準備 ・10:00〜17:30:WEBまたは対面にて企業/銀行対応 ・17:30〜18:00:チームMTG/残務処理

●ポジション詳細 サーキュレーションのエンタープライズ事業部は、大手・中堅企業のDX推進・業務変革を主戦場とする事業部です。フィールドセールスが獲得した多様な経営課題・業務課題に対し、コンサルティングデリバリーの責任を担うのがこのポジションです。 また単なる「実行者」にとどまらず、当社が保有するプロ人材データベースを活用しながらプロジェクトをアップサイジングし、事業貢献まで担う戦略的なロールです。中長期的には事業部のDX/AXサービスを「型化」し、スケールさせるリーダーポジションへの成長も期待しています。 ●具体的な業務の流れ フィールドセールスが獲得したプロジェクト(主にDX関連)に対して、PMO/PMロールを担い、下記業務をコアとして遂行していただきます。 ・IT戦略策定・情報システム導入プロジェクト支援 ・業務アプリケーション導入プロジェクトの推進 ・全社BPR(業務プロセス改革)の設計およびシステム導入PM・PMO ・BI / DWH 導入プロジェクトの推進 ・設計・開発の標準化、開発管理、PMO、保守運用フェーズの基盤担当責任者 ・IT戦略立案・ITグランドデザイン策定プロジェクトのPMO 【アップセル・プロ人材活用】 ・プロジェクト参画後、不足するスキルセットを特定し、社内プロ人材データベースからの活用をPMに打診 ・当社サービスのアップセルを通じた案件規模・収益拡大への貢献 ●キャリアパス・組織における位置づけ 本ポジションは、当社エンタープライズ事業部のデリバリー機能を担う中核ポジションです。短期的にはプロ人材を活用したサービス「型化」のリード役を担い、中長期的には以下のキャリアを想定しています。 【入社〜6ヶ月】 　役割/期待値:既存案件PMOとして現場を理解。プロ人材活用の型化を開始 【7〜12ヶ月】 　役割/期待値:サービスの型化・ナレッジ整備をリード。アップセル実績を積む 【2年目以降】 　役割/期待値:DX/AX 責任者ポジションへ。部門横断でのサービス設計を担う

●AI-BPaaSソリューション ・マネーフォワード おまかせリース契約管理 新リース会計基準に伴うエンプラ特有の煩雑なリース管理業務を、AIと専門オペレーターで包括的に代行するサービスです。各社で散在する契約書やローカルルールを「チャットで送るだけ」で実務完結できる状態へと整理し、複雑な要件をAI×BPOの「型」に落とし込んで提供します。 ・マネーフォワード おまかせ請求回収 多角化する決済対応や複雑な入金照合など、属人化しやすい請求〜消込・未回収フォローまでをAI×BPOで一気通貫に代行。顧客ごとの複雑な照合ルールを紐解き、AI仕訳連携による即日消込と未回収リスク排除の仕組みを提供するソリューションです。 ・マネーフォワード おまかせ経理 MFクラウドの最先端AIとプロの知見を掛け合わせ、記帳から振込までを一元代行。各社各様の経理プロセスを標準化することで、突然の離職などによる「バックオフィスの崩壊リスク」を根絶し、データ駆動型経営を支える安定的な業務基盤を構築します。 ・マネーフォワード おまかせ給与計算 頻繁な法改正や各社で異なる複雑な就業規則により、ブラックボックス化しやすい給与計算実務をAIと専門家が代行。ミスの許されない領域に対し、確実なオペレーション構築とAIによる自動処理を組み合わせることで、労務部門がコア業務に集中できる環境を実現します。 ●具体的な業務内容 AIネイティブな業務プロセスの設計/運用に向けて、以下の業務をリードいただきます。 ・顧客の業務ルールを紐解く、要件定義(Fit&Gap)、To-Be設計 ・各種ステークホルダーを巻き込んだプロジェクトマネジメント ・AIの学習ロジック改善によるプロダクト進化の牽引 ・現場で得たインサイトや課題をPdMへ還元 ・セールスイネーブルメント等、横断的な仕組みづくり ●業務内容の変更範囲 会社の定める業務

グローバルステーショナリー事業部において、事業戦略部の中核人材として、事業の中期計画・年度計画の立案、KPI設計、進捗モニタリング、月次での事業報告を担っていただきます。 事業成長に向けた重要指標の設計と運用を通じて、事業部内のPDCAを高度化し、経営判断の質とスピードを高める役割です。また、事業部内に閉じた管理業務にとどまらず、コーポレート部門と連携しながら、経営管理の仕組み整備やレポーティング、意思決定支援まで広く関わっていただくことを期待しています。 <主な業務内容> ●事業の中期計画、年度計画の策定および取りまとめ *事業KPIの設計、進捗モニタリング、課題抽出 ●KPIに基づくPDCA運営の推進 *月次の事業報告資料作成およびレポーティング ●予実管理、着地見込み管理、事業課題の可視化 *事業部内の関係部署と連携した改善施策の企画・推進 ●経営企画、財務などコーポレート部門と連携した経営管理業務 *経営層への報告・提言、意思決定支援 ※当ポジションにご応募いただくにあたり※ 会社全体として事業のグローバル化を推し進めている中で、将来的には海外拠点への赴任や、海外関連プロジェクトへの参画などをお願いする可能性があります。 もし今後そのような機会(海外赴任や海外プロジェクトなど)が生じた場合、前向きにご検討いただくことが可能な方ということを前提に選考させていただきます。

本ポジションでは、BtoB企業の事業・顧客理解に基づく課題設定と、マーケティング・営業プロセスの高度化をご担当いただきます。 マーケティング戦略や営業戦略の策定、リード獲得・育成、商談化プロセスの設計、CRM・SFA・MAの導入・活用支援などを通じて、クライアントの売上向上を支援します。 特にHubSpotを活用し、マーケティング部門と営業部門を横断した業務改革をリードしていただくことを期待しています。 支援対象は住友商事グループの多様な事業会社を含む、幅広い業界・ビジネスモデルのBtoB企業です。特定業界に閉じず、 さまざまな事業の商流・顧客構造・営業プロセスに触れながら、BtoBマーケティング・営業DXの知見を広げられる環境です。 具体的には・・・ ・BtoBマーケティング戦略、営業高度化戦略の策定 ┗ターゲット企業、顧客像、カスタマージャーニーの設計 ┗リード獲得、ナーチャリング、商談化施策の立案・実行 ┗MQL、SQL、商談、受注までのプロセス・KPI設計 ┗インサイドセールス、フィールドセールスを含む営業プロセスの再構築 ┗営業パイプラインの可視化、予実管理、営業生産性向上の支援 ・HubSpotを中心としたCRM・SFA・MAの選定、導入、活用支援 ・クライアントへの伴走支援(プロジェクトマネジメント、PDCA) ・新規案件の提案、サービス開発、メンバーの育成 入社後は、ご経験に応じてBtoBマーケティング・営業DX案件をお任せします。 その後は、プロジェクトリードに加え、BtoB領域の案件拡大、サービス開発、チーム育成を担っていただきます。 ●取り扱う主要なマーケティング・営業製品 ・CRM/MA/SFA:HubSpot、Salesforce Sales Cloud、Salesforce Marketing Cloud Account Engagement ・BIツール:Tableau、Looker Studio、Power BI ●案件例 ・製造業 HubSpotを活用したマーケティング・営業プロセスの再構築、営業案件の可視化、運用定着支援 ・IT・SaaS業界 ターゲット企業の再定義、ABM戦略の策定、インサイドセールスの業務・KPI設計 ・総合商社 複数事業部門に分散した顧客・案件情報の統合、グループ横断でのクロスセル支援 ・法人向けサービス業 Web、セミナー、営業活動を連携したリード獲得・育成・商談化プロセスの構築 ・BtoB企業 属人的な営業活動からの脱却に向けたCRM・SFA導入、営業パイプライン管理の高度化

●Mission 日系トップ1500社を中心とした大手クライアントに対し、DXソリューションの提案およびチームマネジメントを担当いただきます。単なる営業リーダーに留まらず、PL(損益)責任を持ち、事業成長を牽引する「事業家」としての活躍を期待しています。 ●業務内容 入社直後はプレイングマネージャーとして現場感を掴んでいただき、早期に組織マネジメント比率を高めていきます。 ・大手顧客への深耕(アカウントマネジメント) 　継続クライアントの経営課題に入り込み、中長期的なコンサルティングを実施。 　LTV(顧客生涯価値)の最大化をミッションとします。 ・高精度な新規開拓戦略 　無作為なテレアポは行わず、ターゲットを厳選した戦略的アプローチを行います。 ・組織マネジメント・事業管理 　メンバーの週次PDCA管理、育成、同行支援。 　責任者クラスでは、サプライチェーン(QCD)管理を含むPL責任を担い、利益創出の構造化を行います。

●事業概要 私たちマネーフォワードコンサルティングは、 「ビジネスの成長と企業の進化を、ともに」 をミッションに、SaaSプロダクトとAXコンサルティングを組み合わせ、企業の経営管理を支援しています。 <特徴> マネーフォワードグループのリソースと、スタートアップのようなスピード感を掛け合わせた「ハイブリッドな環境」が私たちの特徴です。 組織が若く、一人ひとりの裁量が非常に大きいため、あなたの実績やアクションがダイレクトに事業の成長・拡大に直結します。 <提供サービス> SaaS市場の成長とAI活用を背景に、急速に拡大する「経営管理」領域を牽引し、幅広い企業規模に対応し高度な経営管理ニーズに応えます。 ・SaaSプロダクト -Manageboard:予算管理・実績管理・経営分析をクラウドで実現 -Money Forward クラウド連結会計:制度連結・開示を効率化 -Sactona:大企業向けの統合経営管理システム ・バックオフィスAXコンサルティング -業務アセスメント(AIを活用した調査・Fit&Gap分析) -システム導入支援(業務フロー設計・クラウド導入) -デジタルオートメーション(AI・データ連携による業務効率化) ●業務内容 顧客の深層的な課題に入り込み、最適な業務設計と最先端テクノロジーで変革を導く高度なコンサルティング業務 お客様のビジネスパートナーとして、お客様の本質的なビジネス課題を抽出し、クラウドSaaSを用いて、理想的な業務プロセスへの抜本的な再設計と変革を実現していただきます。 ●具体的な業務内容 ・業務フローの提案: お客様の現状をヒアリングし、理想的な業務プロセスの設計と提案 ・システム初期設定: 設計に基づいた最適なシステム環境の構築 ・データコンバート/インポート: 既存システムからの円滑なデータ移行支援 ・クライアントとのミーティングのファシリテーション: プロジェクトを円滑に推進するための会議運営 ・クライアントへの提出レポートの作成: プロジェクトの進捗や成果をまとめた報告書作成 業務フロー提案からシステム設定、データ移行に至るまで、プロジェクト全体を一気通貫で主導・管理し、クライアントとの効果的なファシリテーションを通じて円滑な合意形成を図りお客様のバックオフィスの改善を目指していただきます。 常時5〜10社程度のクライアントを並行して担当し、1日に1〜2件のお客様とのWEBミーティングを行いながら、プロジェクトを進めていきます。 「何をするか」だけでなく、お客様の成功を通じて得られる達成感と、自身の成長実感が大きな魅力です。 ●業務内容の変更範囲 会社の定める業務

●Mission 日本を代表する大手企業へ、動画・配信技術を活用したDXソリューションを提案します。「若さ」や「デジタル感度」を武器に、未経験からでも企業の変革パートナーを目指せます。 ●業務内容 「商品を売り込む」のではなく、顧客の課題を聞き出し解決策を提示する仕事です。 ・チーム制での提案活動 　個人のノルマに追われるのではなく、チームで戦略を立てて提案を行います。 　先輩社員のサポートやナレッジ共有が活発です。 ・プロジェクト管理 　案件の進行管理や顧客折衝を通じ、ビジネスパーソンとしての基礎体力を高めます。

●Mission 急成長中の「大手企業向けDX事業(動画・配信)」における事業責任者として、事業戦略の立案から実行、組織マネジメント、そしてPL(損益)管理までを一貫して担っていただきます。 既に月商1億円・高収益のビジネスモデル(0→1)は確立されています。あなたのミッションは、この強固な基盤を活かし、「1→10、10→100」へと事業を非連続に成長させることです。 ●業務内容 直下のコンサルティング責任者・制作配信責任者を束ね、サプライチェーン全体の最適化と利益最大化を目指します。 <事業戦略・KPI設計> 高収益な「直販×ファブレス」モデルを磨き込み、競合優位性を確固たるものにします。 <PL(損益)マネジメント> 売上だけでなく、粗利・販管費をコントロールし、IPOに耐えうる筋肉質な財務体質を構築します。 <オペレーション最適化> 35名の社員+200名超のパートナー(業務委託・アルバイト)が稼働する組織において、属人性を排除し、誰がやっても成果が出る「仕組み」を構築します。 <ハイレイヤー向けコンサルティング> 重要顧客(トップクライアント)への提案活動においては、自らがプレイングマネージャーとしてフロントに立ち、大型案件をクロージングします。

ご担当いただく業務は以下のとおりです。 ① プロ人材へのインタビュー・提案業務 ・プロ人材のスキル・経験・希望条件をヒアリングし、最適なプロジェクトをご提案。 ・市況感や最新トレンドを踏まえた強みの整理・職務経歴書のブラッシュアップ支援。 ・面談に向けた準備・アドバイス・フォロー。 ② 継続的な関係構築・サポート ・担当プロ人材70〜100名を週1または月1で定期連絡し、長期的に「頼れる存在」としての関係性を維持。 ・当社プロジェクト終了後の経歴アップデートおよび次回参画先のご提案。 ・他社経由で決定した場合も含め、プロジェクト終了時に真っ先に相談してもらえる関係性の構築。 ③ データ入力・管理 ・インタビュー内容や稼働後のアップデート情報をデータベースに入力・管理。プロの情報を会社の資産として蓄積し、より質の高い提案につなげます。 ●当ポジションの特徴: ・2025年2月に現在の担当制(1名のプロ人材に対して、同じコーディネーターが継続担当する体制)を導入したばかりです。オペレーション・カルチャー・仕組みをメンバー全員で創り上げている段階であり、「型にはまらず自分で動かしたい」という方に向いている環境です。 ・担当するプロ人材の中には、CTO・技術顧問・講演者クラスの方も含まれ、最先端のITトレンドを日々インプットできる環境です。 ・プロ人材へのアプローチ・インタビュー設定は専任チームが担当するため、コーディネーターはカウンセリング・提案・関係構築に集中できます。 ・「人が人に向き合う時間」を大切にする文化です。そのためにAIを積極的に活用しており、職務経歴書加工・マッチング・職種判定などの業務をAIで効率化することで、コーディネーターが「人にしかできない伴走」に専念できる仕組みを整えています。 ●組織について: FLEXY toCチームは、マネジャー1名のもと、コーディネーター部門はエンジニアユニットとPM・ITコンサルユニットの2ユニット体制で活動しています。 人材業界出身・接客出身・新卒など多様なバックグラウンドのメンバーが在籍しており、互いの経験を持ち寄りながらチームを育てています。 ●仕事の難しさ 私たちが支援するプロ人材は、自分のスキルと働き方に強いこだわりを持つ方が多いです。その主張を尊重しながら最善の選択肢を一緒に見つける調整力が求められます。また、担当プロ70〜100名への定期連絡など、量をこなしながら関係の質も高めていく、両立の難しさがあります。 ●サーキュレーション 当社は「世界中の経験・知見が循環する社会の創造」というVISIONのもと、経験・知見をベースにプロ人材が複数企業で同時に活躍できる「プロシェアリング」サービスを展開しています。 その中でも、IT領域に特化したサービスが「FLEXY(フレキシー)」です。

● 組織としてのミッション 富士通 Uvance Wayfinders のマネジメントは、グローバルコンサルティング部門のリーダーとして、クライアントの持続可能な成長と社会課題解決を推進し、事業拡大に貢献する重要な役割を担います。 富士通の技術、経験、そしてグローバルネットワークを最大限に活用し、クライアントの戦略的変革を支援することで、Uvance Wayfindersの事業の新たな成長機会を創出し、競争優位性を確立するとともに、ブランド価値の向上に繋げることをミッションにしています。 ● 募集範囲と具体的業務内容 富士通が持つテクノロジー、自社変革で得られた実践知に、Wayfindersのコンサルティングケイパビリティを融合させ、以下3つのPracticeを通じて戦略策定から運用変革、アーキテクチャ構築まで三位一体でIT組織を変革に導く Strategy & Governance : IT投資最適化と、AI前提の俊敏なIT環境への転換 ・IT戦略・グランドデザイン・ロードマップの策定、ITポートフォリオの最適化、ITガバナンスの高度化などのCIOアジェンダに対するコンサルティング ・従来のSIerのイメージを払拭し、顧客のIT部門の変革パートナーとしてのポジションを確立することにより、End To Endでのビジネス機会の創出に貢献する Architecture : エンタープライズレベルのアーキテクチャ/プロセス変革 ・事業戦略・IT戦略を実現するうえでアーキテクチャの側面からあるべき姿を描き、その実行をリードする ・クラウドネイティブ・AIネイティブの全社アーキテクチャ、データ基盤設計などエンタープライズにおけるIT基盤のTo-Beをデザインし、コンサルティングリードによる基盤SIのビジネスへとつなげる IT Operation : AIドリブン開発/AIドリブンITオペレーション ・IT運用業務における意思決定の高度化、業務生産性向上など、IT部門に常に求められるOPEX削減/安定稼働の要求に対してテクノロジー(SN等)を活用したITオートメーションを軸に運用変革のコンサルティングを行う ・富士通の持つ運用・保守サービス群(MIS、AMS等)と連携し、コンサルティングリードにより、トランジション、デリバリーに繋ぐことで一気通貫での価値提供を行う ● 個人に期待する役割やミッション 事業開発 ・既存顧客への深耕提案や新規顧客への提案活動において、特定領域では提案をリードし、提案書作成、技術検証、見積作成などを主導する。 ・顧客課題の理解を深め、顧客の課題解決に向けたコンサルティングやFujitsu IPを活用した具体的な解決策を提示する。 ・自身の専門性を活かし、提案の技術的妥当性や実現可能性を担保し、受注獲得に貢献する。 プロジェクトデリバリー ・コンサルティングプロジェクトにおいて、担当領域における調査分析、課題整理、施策立案、実行支援などの実務を遂行する。 ・中小規模プロジェクトではリーダーとしてプロジェクトをリードし、高品質な成果物を期限内に提供する。 ・顧客へのヒアリング、ワークショップのファシリテーション、報告資料の作成など、顧客接点業務を実践する。 ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ ・プロジェクトで得られた知見やベストプラクティスをドキュメント化し、チーム内で共有する。 ・担当領域における最新トレンドをキャッチアップし、プロジェクト・提案活動に適用する。 ・自身の専門性を継続的に高め、社内勉強会やナレッジ共有の場で知見を発信する。 チェンジリーダーシップ ・Wayfindersの組織文化づくりに積極的に参画し、チームメンバーと協働する。 ・新しい組織・仕組み・風土を創っていく意欲を持ち、改善提案や新たな取り組みに主体的に関与する。 ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内

● 組織としてのミッション 富士通 Uvance Wayfinders のマネジメントは、グローバルコンサルティング部門のリーダーとして、クライアントの持続可能な成長と社会課題解決を推進し、事業拡大に貢献する重要な役割を担います。 富士通の技術、経験、そしてグローバルネットワークを最大限に活用し、クライアントの戦略的変革を支援することで、Uvance Wayfindersの事業の新たな成長機会を創出し、競争優位性を確立するとともに、ブランド価値の向上に繋げることをミッションにしています。 ● 募集範囲と具体的業務内容 富士通が持つテクノロジー、自社変革で得られた実践知に、Wayfindersのコンサルティングケイパビリティを融合させ、以下3つのPracticeを通じて戦略策定から運用変革、アーキテクチャ構築まで三位一体でIT組織を変革に導く Strategy & Governance : IT投資最適化と、AI前提の俊敏なIT環境への転換 ・IT戦略・グランドデザイン・ロードマップの策定、ITポートフォリオの最適化、ITガバナンスの高度化などのCIOアジェンダに対するコンサルティング ・従来のSIerのイメージを払拭し、顧客のIT部門の変革パートナーとしてのポジションを確立することにより、End To Endでのビジネス機会の創出に貢献する Architecture : エンタープライズレベルのアーキテクチャ/プロセス変革 ・事業戦略・IT戦略を実現するうえでアーキテクチャの側面からあるべき姿を描き、その実行をリードする ・クラウドネイティブ・AIネイティブの全社アーキテクチャ、データ基盤設計などエンタープライズにおけるIT基盤のTo-Beをデザインし、コンサルティングリードによる基盤SIのビジネスへとつなげる IT Operation : AIドリブン開発/AIドリブンITオペレーション ・IT運用業務における意思決定の高度化、業務生産性向上など、IT部門に常に求められるOPEX削減/安定稼働の要求に対してテクノロジー(SN等)を活用したITオートメーションを軸に運用変革のコンサルティングを行う ・富士通の持つ運用・保守サービス群(MIS、AMS等)と連携し、コンサルティングリードにより、トランジション、デリバリーに繋ぐことで一気通貫での価値提供を行う ● 個人に期待する役割やミッション 事業開発 ・フロント部門と連携し、担当領域における新規オポチュニティの発掘と顧客課題の特定を行う。 ・Wayfindersのケイパビリティを活かした課題解決アプローチを設計し、提案活動を主導する。 ・既存クライアントとの関係深耕と新規クライアント開拓を通じて、コンサルティングサービスの売上/利益拡大、およびコンサルリードによる富士通全体のビジネス(SI/サービス等)創出を推進する。 プロジェクトデリバリー ・小中規模コンサルティングプロジェクトの実務リーダーとして、プロジェクト全体の進行管理、品質管理、顧客コミュニケーションに責任を持つ。 ・プロジェクトチームをマネジメントし、メンバーのタスク管理、育成、パフォーマンス評価を実践する。 ・プロジェクトのリスク管理、課題解決、エスカレーション対応を主導し、高品質な成果物を期限内に提供する。 ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ ・プロジェクトで得られた知見やベストプラクティスを体系化し、組織全体で共有する。 ・コンサルティング方法論、ツール、テンプレートの開発・改善に貢献する。 ・担当領域における専門性を高め、社内外でのソートリーダーシップ活動(セミナー登壇、記事執筆等)に参画する。 チェンジリーダーシップ ・Wayfindersの組織文化づくりに主導的に関与し、新しい組織・仕組み・風土を創っていく。 ・組織の課題を特定し、改善策を提案・実行することで、Wayfindersのビジョンと価値観を浸透させる。 ・若手コンサルタントおよび富士通社内のリスキルメンバーの育成とキャリア開発を支援する。 ・富士通グループ全体の戦略と歩調を合わせ、Uvance Wayfindersのプレゼンスを高める。 ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内

● 組織としてのミッション 富士通 Uvance Wayfinders のマネジメントは、グローバルコンサルティング部門のリーダーとして、クライアントの持続可能な成長と社会課題解決を推進し、事業拡大に貢献する重要な役割を担います。 富士通の技術、経験、そしてグローバルネットワークを最大限に活用し、クライアントの戦略的変革を支援することで、Uvance Wayfindersの事業の新たな成長機会を創出し、競争優位性を確立するとともに、ブランド価値の向上に繋げることをミッションにしています。 ● 募集範囲と具体的業務内容 富士通が持つテクノロジー、自社変革で得られた実践知に、Wayfindersのコンサルティングケイパビリティを融合させ、以下3つのPracticeを通じて戦略策定から運用変革、アーキテクチャ構築まで三位一体でIT組織を変革に導く Strategy & Governance : IT投資最適化と、AI前提の俊敏なIT環境への転換 ・IT戦略・グランドデザイン・ロードマップの策定、ITポートフォリオの最適化、ITガバナンスの高度化などのCIOアジェンダに対するコンサルティング ・従来のSIerのイメージを払拭し、顧客のIT部門の変革パートナーとしてのポジションを確立することにより、End To Endでのビジネス機会の創出に貢献する Architecture : エンタープライズレベルのアーキテクチャ/プロセス変革 ・事業戦略・IT戦略を実現するうえでアーキテクチャの側面からあるべき姿を描き、その実行をリードする ・クラウドネイティブ・AIネイティブの全社アーキテクチャ、データ基盤設計などエンタープライズにおけるIT基盤のTo-Beをデザインし、コンサルティングリードによる基盤SIのビジネスへとつなげる IT Operation : AIドリブン開発/AIドリブンITオペレーション ・IT運用業務における意思決定の高度化、業務生産性向上など、IT部門に常に求められるOPEX削減/安定稼働の要求に対してテクノロジー(SN等)を活用したITオートメーションを軸に運用変革のコンサルティングを行う ・富士通の持つ運用・保守サービス群(MIS、AMS等)と連携し、コンサルティングリードにより、トランジション、デリバリーに繋ぐことで一気通貫での価値提供を行う ● 個人に期待する役割やミッション 事業開発 ・フロント部門と連携し、担当領域における新規オポチュニティの発掘と顧客課題の特定を行う。 ・Wayfindersのケイパビリティを活かした課題解決アプローチを設計し、提案活動を主導する。 ・既存クライアントとの関係深耕と新規クライアント開拓を通じて、コンサルティングサービスの売上/利益拡大、およびコンサルリードによる富士通全体のビジネス(SI/サービス等)創出を推進する。 プロジェクトデリバリー ・中大規模コンサルティングプロジェクトの実務リーダーとして、プロジェクト全体の進行管理、品質管理、顧客コミュニケーションに責任を持つ。 ・プロジェクトチームをマネジメントし、メンバーのタスク管理、育成、パフォーマンス評価を実践する。 ・プロジェクトのリスク管理、課題解決、エスカレーション対応を主導し、高品質な成果物を期限内に提供する。 ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ ・プロジェクトで得られた知見やベストプラクティスを体系化し、組織全体で共有する。 ・コンサルティング方法論、ツール、テンプレートの開発・改善に貢献する。 ・担当領域における専門性を高め、社内外でのソートリーダーシップ活動(セミナー登壇、記事執筆等)に参画する。 チェンジリーダーシップ ・Wayfindersの組織文化づくりに主導的に関与し、新しい組織・仕組み・風土を創っていく。 ・組織の課題を特定し、改善策を提案・実行することで、Wayfindersのビジョンと価値観を浸透させる。 ・若手コンサルタントおよび富士通社内のリスキルメンバーの育成とキャリア開発を支援する。 ・富士通グループ全体の戦略と歩調を合わせ、Uvance Wayfindersのプレゼンスを高める。 ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内

● 組織としてのミッション 富士通 Uvance Wayfinders のマネジメントは、グローバルコンサルティング部門のリーダーとして、クライアントの持続可能な成長と社会課題解決を推進し、事業拡大に貢献する重要な役割を担います。 富士通の技術、経験、そしてグローバルネットワークを最大限に活用し、クライアントの戦略的変革を支援することで、Uvance Wayfindersの事業の新たな成長機会を創出し、競争優位性を確立するとともに、ブランド価値の向上に繋げることをミッションにしています。 ● 募集範囲と具体的業務内容 富士通が持つテクノロジー、自社変革で得られた実践知に、Wayfindersのコンサルティングケイパビリティを融合させ、以下3つのPracticeを通じて戦略策定から運用変革、アーキテクチャ構築まで三位一体でIT組織を変革に導く Strategy & Governance : IT投資最適化と、AI前提の俊敏なIT環境への転換 ・IT戦略・グランドデザイン・ロードマップの策定、ITポートフォリオの最適化、ITガバナンスの高度化などのCIOアジェンダに対するコンサルティング ・従来のSIerのイメージを払拭し、顧客のIT部門の変革パートナーとしてのポジションを確立することにより、End To Endでのビジネス機会の創出に貢献する Architecture : エンタープライズレベルのアーキテクチャ/プロセス変革 ・事業戦略・IT戦略を実現するうえでアーキテクチャの側面からあるべき姿を描き、その実行をリードする ・クラウドネイティブ・AIネイティブの全社アーキテクチャ、データ基盤設計などエンタープライズにおけるIT基盤のTo-Beをデザインし、コンサルティングリードによる基盤SIのビジネスへとつなげる IT Operation : AIドリブン開発/AIドリブンITオペレーション ・IT運用業務における意思決定の高度化、業務生産性向上など、IT部門に常に求められるOPEX削減/安定稼働の要求に対してテクノロジー(SN等)を活用したITオートメーションを軸に運用変革のコンサルティングを行う ・富士通の持つ運用・保守サービス群(MIS、AMS等)と連携し、コンサルティングリードにより、トランジション、デリバリーに繋ぐことで一気通貫での価値提供を行う ● 個人に期待する役割やミッション 事業開発 ・フロント部門と連携した新規オポチュニティの発掘、顧客課題の特定、Wayfindersのケイパビリティに基づく課題解決アプローチの検討を行う。 ・新規クライアントの開拓と既存クライアントとの関係強化を通じて、コンサルティングサービスの売上/利益およびコンサルリードによる富士通全体のビジネス(SI/サービス等)を拡大を牽引する。 ・市場動向、競合分析、顧客ニーズに基づき、革新的なコンサルティングサービスを開発し、提供する。 プロジェクトデリバリー ・コンサルティングプロジェクトをリードし、高品質な成果物を期限内に提供する。 ・プロジェクトチームを組成し、メンバーの育成とパフォーマンス管理を行う。 ・プロジェクトのリスク管理、品質管理、および顧客とのコミュニケーションを円滑に進める。 ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ ・プロジェクトで得られた知見やベストプラクティスを体系化し、組織全体で共有する。 ・コンサルティング方法論、ツール、およびテンプレートの開発に貢献する。 ・社内外のセミナーや講演会に登壇し、Uvance Wayfinders の専門性を発信する。 リーダーシップ ・新しい組織・仕組み・風土を創っていきたいという意欲を持ち、Uvance Wayfinders のビジョン、戦略、および価値観を浸透させ、組織文化を醸成する。 ・若手コンサルタントおよび富士通社内のリスキルメンバーの育成とキャリア開発を支援する。 ・富士通グループ全体の戦略と歩調を合わせ、Uvance Wayfinders のプレゼンスを高める。 ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内