コンサルティング提案営業 法人企業様の経営管理課題解決のためのコンサルティング提案営業を行う部門。 CEO直下の部門、かつ立ち上げフェーズとなりますので、営業戦略設計、組織構築から実際のセールスまで総括的に裁量もって動かしていただくことが可能です。 ●業界問わず、法人企業様に対する、経営企画上の課題を踏まえた予実管理のコンサルティング提案 ●顧客の課題に沿った提案資料を作成 ※オーダーメイドで作成 ●受注のために社内のメンバーを巻き込み提案チームをリード ●受注に向けたクローズプランを作成し、お客様と合意 ●資料やスクリプトを汎用化し、営業資産化 ●セールスプロセスの改善や仕組みづくり 経営コンサルティング（カスタマーサクセス） 当社サービスをご導入いただいた企業様に対して、経営企画上の潜在的な課題をヒアリングし、その課題解決をゴールとして、お客様と一緒に伴走しながら予実管理体制の構築を行う部門。 当社のカスタマーサクセスは、企業のCFO、経営企画担当者といった「その道のプロ」に向けてオンボーディングを実施するので、非常に知的刺激の大きいポジションになります。 ●弊社サービスを活用した顧客の予実管理課題解決 ●顧客の課題特定〜打ち手の立案〜マイルストーン設計〜プロジェクト進捗管理の実行 ●弊社サービスの設計、設定 Webエンジニア ＜仕事内容＞ アプリケーション開発プロセス観点 ●製品設計及び実装 ・市場ニーズや顧客要望に基づき、PdMチームと連携して仕様を作り、外部・内部設計・UI設計等を行う ・インフラ・バックエンド・フロントエンド（得意不得意に応じて＆横断的にも可能） ●開発組織作り ・スクラムマスター ・開発プロセス、ルール作り、仕組み化、効率化 技術領域観点 ●バックエンド (Ruby on Rails、一部NodeJS) ●フロントエンド (React) ●インフラ (AWS, Terraform) 特に注力する技術領域観点 ●高スループット性 レポートの速度向上 ●品質担保 経営データという重要性に伴う品質保証策 ●ユーザインターフェース 多くのユーザが入力することを想定したUI/UX ●高いカスタマイズ性・汎用性 予実管理領域の多様な要件の実現性向上

経理アウトソーシング、振込代行業務の管理・設計　例）振込代行、請求書発行代行、資金繰管理、納税管理など バックオフィス業務改善のコンサルティング システムの導入 社内チームの組成 メンバーのマネジメント 【業務で使用する主なツール】 MFクラウドシリーズ バクラク請求書 チャットワーク、Slack、messenger Dropbox Google Drive Kintone

経営コンサルティング部門に所属し、 大手企業・グローバル企業 (金融・製造・IT・小売など) に対する経営コンサルティングを行います。 顧客の課題解決に向けて自律的に考え、社内外のメンバーを巻き込みながら、チームで成果を創出いただきます。 早い段階から戦略面にも携われるのが特徴で、OJT含め研修制度も充実しているので未経験からご入社した方も多く在籍しています。 ●案件例 戦略コンサル系をはじめ、 ご自身の職務経歴やスキルセットを一段上に押し上げる多彩な案件があります。 参画する案件は、 案件の状況やご自身の経験・志向を踏まえて決定します。 〈戦略系〉約30% [大手Sier] 外部 / 内部環境分析、 中期経営計画策定等 〈オペレーション〉 約20% [大手製造] グローバルITシステム統合支援等 〈データサイエンス〉約20% [大手製造] 図面/製品データの統計解析に基づくCRM構想策定等 ●変更の範囲 会社の定める業務

企業価値最大化並びに戦略的選択肢に関するコンサルティングにおける各種分析（ビジネス、財務）及び資料作成、株主対応支援、M&A 実行支援、マーケティング資料の作成

経営コンサルティング部門に所属し、大手企業・グローバル企業(金融・製造・IT・小売など)に対する経営コンサルティングを行います。 顧客の課題解決に向けて自律的に考え、社内外のメンバーを巻き込みながら、チームで成果を創出いただきます。 ●案件例 戦略コンサル系をはじめ、ご自身の職務経歴やスキルセットを一段上に押し上げる多彩な案件があります。 参画する案件は、案件の状況やご自身の経験・志向を踏まえて決定します。 〈Strategy〉約30% [大手Sier]外部/内部環境分析、中期経営計画策定等 〈Operation〉約20% [大手製造]グローバルITシステム統合支援等 〈Data Science〉約20% [大手製造] 図面/製品データの統計解析に基づくCRM構想策定等 〈Advisory〉約10% ●変更の範囲 本文参照

当ポジションのミッション クライアントの最高責任者として、クライアントへの提供価値を最大化すること 業務内容 ・大手企業やスタートアップのCXOや事業責任者に対する、プロダクト開発またはデジタルを活用した事業開発のセールス・アカウントマネジメント。 ・顧客現状の把握と課題/要件のヒアリング、整理。 ※新規リードは基本的には別部門にて獲得。 ・提案に向けた社内体制構築および提案やディスカッションペーパーを作成。 ※大型コンペにおけるRFP対応なども有り。 ※社内プリセールスメンバーと提案チームを組成。チームで提案をするケースが多い。 ・提案後のクロージング、受注後に事務メンバー、法務メンバーと連携して契約締結。 ・お客様との継続的な関係づくり、アップセル・クロスセルの提案(一部、プロジェクトデリバリーへの関与) ・社内向けのソリューション企画や改善提案への積極的関与も期待。 顧客イメージ ・大手企業～中堅企業:DX推進本部、新規事業立ち上げ部署、経営企画部、事業企画部、社長室、事業部など ・スタートアップ:CEO、CTO、PdM プロジェクト例 ●日産レンタカー これまでにないストレスフリーで快適なレンタカー体験をアプリで提供(https://sun-asterisk.com/works/ncrs/) ●01Booster 大企業におけるイントレプレナー(社内起業家)の発掘・教育に力を入れているゼロワンブースター社において、大企業にイントレプレナーを増やすためのプログラム「イントレプレナーアクセラレータープログラム(IAP)」を開発(https://sun-asterisk.com/works/01booster/)

●M&A を考える/実行後のクライアント企業に対し、以下を中心に支援を行います。 ●M&A 戦略の立案 ●100 日プラン策定、経営体制・ガバナンス構築 ●業務・人材・システム統合(オペレーション改善含む) ●経営管理制度の整備、KPI 設計、業績モニタリング支援 ●企業価値向上施策検討・新規事業の立ち上げ ・上記に紐づく市場調査支援 ●チェンジマネジメント、全社浸透施策の推進

・初期構想からクロージング後の統合まで、以下の領域を担当いただきます ・M&A 戦略の立案 ・ターゲット企業の選定・アプローチ ・ビジネス DD の実行 ・財務・法務 DD の設計および実行支援/委託先管理 ・バリュエーション、買収条件の交渉・契約支援

国内営業部門における事業承継コンサルティングおよび中小企業向けM&Aアドバイザリーサービスの提供 主な業務は以下の通り ●事業承継コンサルティング 営業課店担当者からの相談、同行営業(案件ソーシング、オリジネーション) オーナー経営者の事業承継に関する意向確認 対象会社の調査・分析(財務、事業、強味・弱み、企業文化、経営課題等) 外部パートナー(税理士、弁護士、司法書士等)との連携によるストラクチャーの検証、策定 ●M&Aアドバイザリー 支店担当者からの相談、同行営業(案件ソーシング、オリジネーション) オーナー経営者の事業承継に関する意向確認 対象会社の調査・分析(財務、事業、強味・弱み、企業文化、経営課題、Valuation等) 企業概要書(Information Memorandum)作成 譲受候補企業の探索 トップ面談、マネジメントインタビュー調整、立ち合い 基本合意、デュー・ディリジェンス対応支援 条件交渉、ドキュメンテーション支援 業務内容の変更の範囲:会社の定める業務

採用企業と人材紹介会社のマッチングプラットフォーム「circus AGENT」をご導入後かつ、有料でご活用いただけている採用企業様に対し、専任コンサルタントとして、採用成功に向けたサポート及びコンサルティングをご担当頂きます。 ※まずはプレイヤーとしてご活躍いただいた上でマネージャーをお任せする想定です。 【プレイヤー】 ・初回導入支援(オンボーディング) ・定例ミーティング、分析を通じた人事課題の特定と改善提案 ・サービス活用の定着化・成果最大化のサポート ・プロジェクト進行管理 ・求人票の修正 ・契約更新に向けたリレーション構築 ・採用に関するノウハウ資料や支援企画の作成 ・エージェント向け説明会の企画・運営 ・自社サービス改善に向けた企画立案 ※新規営業は別部門が担当するため、既存顧客への支援に集中いただけます。 ※業務はオンライン・電話を中心に行います。 【マネージャー】 ・コンサルタントチームの戦略立案・KPI設計・目標管理 ・メンバーの育成・マネジメント、支援品質の標準化 ・定例ミーティングやデータ分析を通じた採用課題の特定と改善策の設計 ・契約更新・アップセルを見据えた顧客戦略の策定と推進 ・採用ノウハウや支援プログラムの体系化、再現性のある仕組み構築 ・エージェント説明会やセミナーの企画・統括 ・顧客の声を集約し、プロダクト改善に向けた社内連携を主導

【ディレクター】 経営レイヤーの立場として、弊社としての政府や自治体のイノベーション、イノベーションエコシステム形成等に関わる、サービス企画・開発から営業・案件創出、プロジェクト責任者として顧客・チームリードなど 責任と権限を持って、一緒に事業を成長させていくとともに、社内の組織や人材の開発などにも関わっていただきたいと考えています ■業務内容 ・弊社の新事業やサービスの開発、既存サービスの改良 ・政府や自治体の多様なプレイヤーを巻き込んだエコシステム型イノベーションプロジェクト提案や立ち上げ ・プロジェクト統括として社内チームを形成しプロジェクトをディレクション ・自社組織開発や人材育成・採用 ※勤務地は東京または海外双方への滞在が想定されますが、希望に応じて調整可能です。

ディープテックPJにおけるプロマネを担っていただきます。 本ポジションは、先端技術を前提とした事業開発プロジェクトのマネジメントを主軸としており、 主に医療・バイオ・素材業界等における最先端の技術にアンテナを張りながらクライアントのイノベーションに繋がる事業開発を行って頂きます。

●募集ポジション 店舗経営に特化し、賃料適正化、人財育成、店舗開発、DXなど各社において幅広い事業を展開するコンサルティンググループです。 セールス、コンサルタント領域で幅広くタレント人材を募集します。 ●業務内容 飲食や小売、学習塾、医療・福祉、物流など、お客様の多くが店舗を持つサービス業界の企業様。 当社では、それら店舗の賃料を適正化することで、お客様が成長軌道を描くための「投資原資創出」を支援してきました。 おかげ様で創業から20余年。 年間1億円以上の利益貢献に繋げて頂いた企業様、数店舗だった頃に取引を始め現在は上場された企業様、当社のファンとなり複数のグループ会社でお取引頂いている企業様もいらっしゃいます。 複数の事業会社において、営業やコンサルタントのポジションがありますので、あなたの強みやキャリアプラン、WILLを伺う中で、オファーを検討いたします。 ●ポジション例 ・ビズキューブ・コンサルティング株式会社 フィールドセールス 　大手サービス業経営層に対して、店舗の賃料適正化や店舗管理業務のBPO/BPRを提案します。 　その他にも内装工事やシステム提供、時には戦略的な撤退をサポートすることもあります。 コンサルタント 　賃料適正化を主に顧客担当者と共にハンズオンでプロジェクトの実行/管理を行うスペシャリストです。 ・株式会社ホスピタリティ&グローイング・ジャパン 課題解決営業 　企業経営者や人事責任者と共に、人事、組織の課題を特定し、 　研修、システム、コンサルティングサービスなどを組み合わせた課題解決を提案します。 コンサルタント 　飲食店や小売店を展開する顧客企業の、人事評価制度や教育の仕組みを構築するコンサルタントです。 ・BCホールディングス グループ営業 　 グループ各社が持つソリューションやリソースを横断的に活用し、 　 顧客に対して提案するエンタープライズ向けセールスです。

1.プライム案件 中堅企業へのSAPシステム導入のプライム案件にコンサルタントとして参画し、ARK Consultingとしてチーム体制を組んで、SAPシステムの導入を行います。 プライム案件のため、企画・構想などの最上流工程からARK Consultingとして参画することが可能です。 2.プライム案件以外 大手企業へのSAPシステム導入にコンサルタントとして参画し、システム導入に関するコンサルティング業務全般を担当します。複数のSAPソリューションを組み合わせることで、顧客企業の課題解決やDXの実現に貢献し、プロジェクトを成功に導くコンサルタントとして活躍いただきます。 ※参画プロジェクトの決定と参画フェーズについて:入社時のランクやこれまでの経験・スキルセットを鑑みて、参画プロジェクト/フェーズを決定します。 【シニアコンサルタント以上の方】 特にシニアコンサルタント相当またはそれ以上のご経験をお持ちの方については、2030年に売上高42億円達成 という会社目標に向けて、弊社のマネジメント層にJOIN頂ける候補の方、主要メンバーとして会社を上場させる経験をともに共有できる方を募集しています。 上場にあたっては、ストックオプション制度の導入を検討しており、会社への貢献度に応じてフィードバックをさせて頂く予定です。 また、弊社ではプロジェクトアサイン時に本人の意思も尊重しています。他ファームであれば、シニアマネージャ以上でないと関与できないような提案工程に携わって頂く等、上流工程の経験を積んで頂くことも可能です。 ●ご用意している研修 ITコンサルタント経験の有無の関係なく、早期に活躍できるよう、各種研修を用意しています。当社は、大手コンサルファームでITコンサルタントとして働いていたメンバーが多く在籍しているため、それぞれの得意領域での知見や豊富な現場経験で培ったITスキル・コンサルティングスキルをダイレクトに研修に反映することが出来ます。 また、今後マネージャを目指す方については、マネージャ研修を用意しており、マネジメントとして必要なスキルを体系的に習得頂くことが可能です。 ・コンサルティングスキル研修 └ロジカルシンキング └ドキュメンテーション └ファシリテーション └要件定義など ・マネージャ研修 ・SAP研修

クライアント企業様に対し、GRC(ガバナンス・リスク・コンプライアンス)およびセキュリティ領域におけるコンサルティング業務をお任せいたします。 単なるアドバイスにとどまらず、お客様の課題解決に向けた現状分析からルール策定、運用定着までを「伴走型」で支援します。 さまざまなGRC・セキュリティ案件に挑戦したい方、大歓迎です! 想定業務 ・リスクマネジメント全般に関するコンサルティング ・コンプライアンス対応(体制整備・運用支援・改善提案) ・ガバナンス改善に関する支援 ・顧客の現状把握、課題整理、改善提案の実施 ・プロダクト事業と連携したGRCソリューションの提供 案件は直請けが中心なのでクライアント企業と直接対話しながら進めることが可能です! 対象領域としてはリスクマネジメント全般、コンプライアンス対応、ガバナンス改善のGRC分野が中心ですが、セキュリティ領域の案件もチャレンジ可能なので、業務の幅を広げていただけます! 働き方 プロジェクト状況に応じて月に数回程度の出社・打ち合わせがある場合があります。 部署のメンバーはフルフレックスや在宅勤務制度を活用しており、ライフプランに合わせて柔軟に長期的に働くことも可能なポジションです。 配属部署 【クラウドMT部】 自社製品エンジニアや営業・カスタマーサクセス、GRCコンサルタント・ITコンサルタントが所属している組織です。 クラウドサービスの提供を通じ顧客企業のガバナンスのDXを実現するという部のミッションのもと、自社製品/サービスの企画・開発を行っております。 現在はSalesforceのプラットフォームを利用したリスクやインシデント管理ツールを中心に企画・開発しており、今後も新たなサービスを企画していく予定です。 カスタマーサクセス部隊も所属しているので、お客様からのご意見・要望をすぐにサービス反映することが可能です。 女性エンジニアやカスタマーサクセスも所属しており、子育てと仕事を両立しながら活躍しております!

戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱えるお客様がいます。そのお客様に対して我々の事業部では「戦略の実行にコミットする」をモットーに、①変革のデザイン、②変革の具体化・実行、③変革のマネジメントを価値として提供しています。本ポジションでは、プロジェクトの推進の他、メンバー育成や組織作りにも参画していただくことを期待しています。 【業務内容】 ●戦略立案/構想策定 ・DX戦略/構想策定支援(IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決) ・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援 ・経営戦略・事業戦略策定 ・中期経営計画策定 ●ビジネストランスフォーメーション推進 ・経営管理高度化 ・大規模システム導入支援 ・業務改革における業務分析(ビジネスプロセスマネジメント) ・業務改革における施策の実行支援(業務・IT・人の変革を伴走) ・顧客とのパートナーシップの推進 ●人財開発 ・DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供 【取り組み事例】 ●DX/ITコンサルティング ・製造業　スマートファクトリー化推進支援 売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。各種業務の将来構想策定～ITソリューション導入支援～実行定着 化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。 ●人財開発 ・情報通信業　DX人材育成支援 DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。 短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。 ●ビジネスコンサルティング ・製造業　全社業務改革支援 市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析～課題抽出～あるべき業務設計～改革の実行推進を支援。 ●求める役割 LTSでは情熱のあるリーダーを数多く輩出し、どのレイヤーでもチャレンジができる環境を作っていきたいと思っています。専門性を伸ばし特定のソリューションや業界におけるスペシャリストになることも、専門性は持ちつつも組織を担ってチーム力を最大化し業績に貢献することも、どちらのキャリアも期待しています。 ●入社後のイメージ ・プロジェクト組成に必要な営業、提案、体制構築とプロジェクトの計画、実行、クロージングまで、チームを率いる形で完遂していただきます。またその過程におけるメンバクラスのケアおよび育成もミッションとなります。また、プロジェクトマネジメントを安定的に推進できる方には、新しい顧客との営業において顧客との折衝や提案書作りをリードいただきます。 ・活躍が見込め意欲のある方には、組織のコアメンバとして、事業部のビジネス戦略策定、サービス開発、人財育成や採用活動など、事業創りを一緒に推進していただきたいと考えています。

戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱えるお客様がいます。そのお客様に対して我々の事業部では「戦略の実行にコミットする」をモットーに、①変革のデザイン、②変革の具体化・実行、③変革のマネジメントを価値として提供しています。 【業務内容】 ●戦略立案/構想策定 ・DX戦略/構想策定支援(IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決) ・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援 ・経営戦略・事業戦略策定 ・中期経営計画策定 ●ビジネストランスフォーメーション推進 ・経営管理高度化 ・大規模システム導入支援 ・業務改革における業務分析(ビジネスプロセスマネジメント) ・業務改革における施策の実行支援(業務・IT・人の変革を伴走) ・顧客とのパートナーシップの推進 ●人財開発 ・DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供 【取り組み事例】 ●DX/ITコンサルティング ・製造業　スマートファクトリー化推進支援 売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。各種業務の将来構想策定～ITソリューション導入支援～実行定着 化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。 ●人財開発 ・情報通信業　DX人材育成支援 DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。 短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。 ●ビジネスコンサルティング ・製造業　全社業務改革支援 市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析～課題抽出～あるべき業務設計～改革の実行推進を支援。 ●求める役割 LTSでは情熱のあるリーダーを数多く輩出し、どのレイヤーでもチャレンジができる環境を作っていきたいと思っています。専門性を伸ばし特定のソリューションや業界におけるスペシャリストになることも、専門性は持ちつつも組織を担ってチーム力を最大化し業績に貢献することも、どちらのキャリアも期待しています。 ●入社後のイメージ ご入社後半年～1年程度は基本的なコンサルワークを身に着けていただくため、LTSメンバのいるプロジェクトで経験を積んでいただきます。半年〜2・3年を目安にプロジェクト内の個人に割り振られた領域において、タスクの計画、実行、クロージングを完遂していただきます。2・3年目以降を目安に、コンサルタントとして複数のプロジェクトを経験しながら、小規模チームのリード等を経験し、マネージャーとしてチームを率いる役割を担えるように成長していくことができます。 (ご経験やスキルによってその方に最適と考えられるフォロー・アサインを行います。)

クライアントの経営、業界、業務理解を基に伴走者としてクライアントのビジネスや業務課題を抽出し、経営観点における実行性の高い解決施策を提案します。また、施策の実行にも社内のスペシャリストの力を借りつつ、自らもコンサルタントとして関与していきます。 ●具体的な業務 ・アカウントマネジメント ・クライアントの経営課題の構造化・提案 ・経営課題に対する施策の抽出・クライアントへの提案 ・担当クライアントに関する各種PJTの管理・推進 ・担当クライアントに関する各種PJTへの参画・コンサルティング ●案件事例 ・製造:全社DX推進およびIT部門の組織能力向上支援 IT基盤・体制の構築を目的に、全社・事業レベルの構造可視化～全社俯瞰と各ステークホルダーにおける認識の共通化による変革活動の土台作りを支援した案件。IT基盤・体制の構築だけに留まらず変革活動の自走体制の構築に向けたプログラムも提供。 ・専門商社:ありたい姿を実行に落とし込むIT導入計画作成支援 基幹システムの保守体制維持への懸念があり、システム更新の基本計画を策定すること目的とした案件。現行踏襲ではなく、業務的な課題の把握・解決策が検討された目指す姿を策定し、目指す姿に見合ったシステムの調査・比較を行い、選定したシステムに対応した実行計画書を作成。 ●求める役割 シニアコンサルタントとして、クライアント側に入り込みプロジェクトが円滑に回るよう様々な支援を行いつつ、クライアントを誰よりも理解することを期待しています。クライアントの経営理解に始まりプロジェクト提案から実行までや、プロジェクト遂行における各部の巻き込み・ドライブ力も期待しています。

●入社後の一定期間は専門領域を定めず、BPXが対象としている業種(製造業、エネルギー/インフラ、小売・フランチャイズビジネス、ヘルスケアなど)における様々な領域のプロジェクトに参画頂くことを想定しています。 ●担当頂くプロジェクトテーマは、事業戦略・新規事業開発からAI・アナリティクス、IoT活用、オペレーション変革など多岐に及びますが、特にAIやデータサイエンスの技術的な知見を活用してチームをリードしたり、メンバーとして貢献して頂くことを期待しています。 ●想定職位:マネジャー、シニアコンサルタント ●キャリアパスについて ドルビックスコンサルティングでは、プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。 ・STEP01:ビジネスアナリスト(プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP02:コンサルタント(プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割) ・STEP03:シニアコンサルタント(プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP04:マネージャー(プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP05:シニアマネージャー(DOLBIXを代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP06:マネージングディレクター(高度な専門性と優れた経営能力を用いてDOLBIXの成長に責任を持つ役割)

●主に製造業、エネルギー事業のプラントや工場を対象とした、サイバーフィジカルシステム分野のプロジェクトに従事して頂きます。 ●操業・保全等のオペレーションに対するAI・アナリティクス、IoTなどのデジタル技術の活用推進の他、AI・IoTネイティブな新規事業/エコシステム開発の構想策定やパートナーシップ開発などに関わる機会も有ります。 ●キャリアパスについて ドルビックスコンサルティングでは、プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。 ・STEP01:ビジネスアナリスト(プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP02:コンサルタント(プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割) ・STEP03:シニアコンサルタント(プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP04:マネージャー(プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP05:シニアマネージャー(DOLBIXを代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP06:マネージングディレクター(高度な専門性と優れた経営能力を用いてDOLBIXの成長に責任を持つ役割)