●主に電力事業の中でも電力輸送や電力小売、再生可能エネルギー事業を中心としたプロジェクトに従事して頂きます。その他、石油・ガス関連、核融合等の次世代エネルギーなどの業界・事業に関わる機会も有ります。 ●担当頂くプロジェクトテーマは、地方創生を含む事業戦略策定やエネルギー周辺領域を含む新規事業開発、エネルギーアセットに対するAI・アナリティクス、IoT活用、オペレーション変革など多岐に及びます。 ●想定職位:シニアコンサルタント、コンサルタント ●キャリアパスについて ドルビックスコンサルティングでは、プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。 ・STEP01:ビジネスアナリスト(プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP02:コンサルタント(プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割) ・STEP03:シニアコンサルタント(プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP04:マネージャー(プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP05:シニアマネージャー(DOLBIXを代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP06:マネージングディレクター(高度な専門性と優れた経営能力を用いてDOLBIXの成長に責任を持つ役割)

・製造業(重工業、重電、産業機械、自動車等)・建設業(ゼネコン、住宅、住設等)におけるインダストリーコンサルタントとしてクライアントのトランスフォーメーション創出・実行(成長戦略、事業戦略、組織、業務・システム)を担当する ●組織としてのミッション(Industry Group/Manufacturing, Engineering & Construction) ・持続可能な未来をお客様と供に築き上げていく。そして、日本製造業の強さを取り戻す ●個人に期待する役割やミッション ・プロジェクト設計、プロジェクト管理、クライアントの期待値コントロールを行い、プロジェクトをリードする ・Partner/Directorと協力して、提案活動を行う ・専門領域に関する情報発信 (Thought Leadership)を行う ・人財育成などPractice活動の運営を行う ●具体的なPJ例(業界及びテーマ) ・大手製造業: 脱炭素に向けたデータビジネス構想 ・大手製造業: モビリティの未来構想における製造業の在り方 (脱モノ売り) ・大手製造業: 製品化の電動化に向けた人材育成の仕組みづくり ・大手製造業: AIを活用した組織変革 ・大手建設業: 全社DXにおけるプログラム管理

●業務プロセスの改善 ・金融機関のミドル・バック業務領域の業務プロセスを分析し、オペレーショナル・エクセレンスの実現に向けた提案・サポートを行う ・業務プロセスの改善に伴うミドル・バック業務領域のシステム導入に関するニーズや課題を把握し、最適なシステムの選定や導入計画の策定や、システム導入におけるプロジェクト管理やリスク管理を行う ・業務プロセスの改善の効果測定や評価を行う ●コンサルティングノウハウの蓄積と共有 ・金融機関のミドル・バック業務領域に関する業務知識やシステム知識を深める ・金融領域のコンサルティングノウハウやベストプラクティスを蓄積し、社内外に共有する ・金融機関のミドル・バック業務領域に関する最新の動向や課題についてリサーチや分析を行う 《役割および責任》 ●マネージャー以上 ・金融機関のミドル・バック業務領域に関するプロジェクトの企画や提案を行う ・クライアントとの信頼関係を築き、ニーズや課題を把握する ・プロジェクトの目的、スコープ、スケジュール、予算、リスクなどを管理する ・プロジェクトチームのリーダーやメンターとして、メンバーの育成や評価を行う ・社内外のステークホルダーとの調整やエスカレーションを行う ・金融領域のコンサルティングサービスの開発や拡大に貢献する ●コンサルタント/シニアコンサルタント ・金融機関のミドル・バック業務領域に関するプロジェクトの実行を担当し、クライアントとのコミュニケーションや調整を行う ・現状分析、要件定義、ソリューション設計、テスト、移行などの各フェーズで作業を進める ・プロジェクトチームのメンバーとして協力しながら、自身の担当範囲を遂行する ・ドキュメントの作成やレビュー、品質管理などの業務を行う ・自らの専門性を高めるために、最新の技術や業界動向について学習する

●職務内容 保険業界のトランスフォーメーションを支援します。 特に保険会社へのリレーションを生かしたアカウント管理、ソリューション提案、デリバリーチームと連携してプロジェクトの立上げを行います。 大規模トランスフォーメーションを支援する上ではKPMGグループ全体(あずさ監査法人やKPMG FAS等)と共同でチームを編成しプロジェクトを実行する場合もあります。各種トランスフォーメーションのテーマは主に以下の通りです。 1)事業戦略:新規事業戦略の策定、経営統合/PMI、ESG戦略など 2)オペレーション:顧客接点改革、事務改革など 3)組織・人事:組織設計、事業理念策定、人事制度設計、人材開発、企業文化変革など 4)財務・会計:国際資本規制対応、決算早期化、管理会計高度化など 5)IT・デジタル:デジタル戦略・IT戦略の策定、生成AI/Web3.0活用、IT導入におけるPMOなど 6)リスク・コンプライアンス:ITガバナンス強化、プロジェクト監査、サイバーセキュリティー強化など ●役割および責任 原則シニアマネジャー職・アソシエイトパートナー職の採用を想定しております。 各アカウント責任者として、時にプロジェクトの現場をハンズオンで支援しクライアントの実行責任者から信頼を勝ち取り、時にビジネス領域全般についてCXO/部門長クラスとコミュニケーションを取り、経営課題を理解し、サービスラインと協業して解決策の提案を行っていただきます。

業務内容 国内大手資産運用会社や外資系資産運用会社に対してビジネス/デジタルトランスフォーメーション支援を行います。 また、政府の「資産運用立国」に関連した自治体等への各種施策実行支援を行います。 合わせて、支援にあたり必要となる方法論やフレームワークに関し、KPMGグローバルとの連携のもとサービスアセットの開発・整備を行います。 【具体的な案件】 ①国内大手資産運用会社や外資系資産運用会社に対するビジネス/デジタルトランスフォーメーションに向けた支援 ・顧客起点での業務/システム刷新支援 ・デジタル戦略/IT戦略策定、実行支援 ・デジタル技術活用による顧客接点高度化・デジタルマーケティング戦略策定支援 ・オムニチャネルにおけるカスタマーエクスペリエンス戦略策定支援 ・テクノロジー活用による既存サービスの高度化・ビジネスプラン作成支援 ②「金融・資産運用特区」に指定された自治体、金融庁の「資産運用立国実現プラン」に関連した各種支援 ・行政サービスの充実に向けた実行支援 ・金融ビジネスに関する規制緩和・規制特例措置に向けた実行支援 ・金融・資産運用サービスの誘致・拡充に向けた実行支援 《役割および責任》 ●コンサルタント/シニアコンサルタント 管理者指導のもと、以下の作業を実施していただきます。 1.プロジェクトやサービスアセットの開発・整備における市場分析 2.クライアントのおかれている環境・現状分析をもとにした仮説立案・課題の抽出 3.抽出課題に対する解決策の検討、検証 4.計画書、報告書等のドキュメント作成 ●マネジャー/シニアマネジャー 1.プロジェクトやサービスアセット開発・整備におけるスケジュール、要員、予算、成果物、およびスコープの管理 2.プロジェクトアプローチや方針検討、コンサルタント、シニアコンサルタントへの作業指示・レビュー 3.クライアントのマネジメント層に対する新規案件受注に向けた提案活動 4.サービスアセットの開発・整備のリード 5.自身の専門分野におけるThought Leadershipの発揮、社内外への情報発信 6.クロスファンクション、クロスボーダーのネットワーク活用による社内外人脈構築 7.クライアントとの長期的信頼関係構築 8.ビジネスアナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタントの指導・育成

主要金融機関(銀行、証券、保険、カード、リース)や金融サービスへの新規参入企業を主なクライアントとし、デジタル活用に向けた戦略立案・新規事業開発、顧客接点・既存サービスの高度化を中心に、ビジネス/デジタルトランスフォーメーションに向けた支援を行います。 また、支援にあたり必要となる方法論やフレームワークに関し、KPMGグローバルとの連携のもとサービスアセットの開発・整備を行います。 【具体的な案件】 ・顧客起点での業務/システム刷新支援 ・デジタル戦略/IT戦略策定、実行支援 ・デジタル技術活用による顧客接点高度化・デジタルマーケティング戦略策定支援 ・オムニチャネルにおけるカスタマーエクスペリエンス戦略策定支援 ・テクノロジー活用による既存サービスの高度化・ビジネスプラン作成支援 【サービスアセットの開発・整備】 ・顧客起点でのデジタルトランスフォーメーション・アプローチ ・チャネル成熟度診断 ・カスタマーエクスペリエンス成熟度診断 ・カスタマーエクスペリエンス向上に向けたガバナンス構築アプローチ ・新たな顧客接点としてのメタバースの活用 《役割および責任》 ●コンサルタント/シニアコンサルタント 管理者指導のもと、以下の作業を実施していただきます。 1.プロジェクトやサービスアセットの開発・整備における市場分析 2.クライアントのおかれている環境・現状分析をもとにした仮説立案・課題の抽出 3.抽出課題に対する解決策の検討、検証 4.計画書、報告書等のドキュメント作成 ●マネジャー/シニアマネジャー 1.プロジェクトやサービスアセット開発・整備におけるスケジュール、要員、予算、成果物、およびスコープの管理 2.プロジェクトアプローチや方針検討、コンサルタント、シニアコンサルタントへの作業指示・レビュー 3.クライアントのマネジメント層に対する新規案件受注に向けた提案活動 4.サービスアセットの開発・整備のリード 5.自身の専門分野におけるThought Leadershipの発揮、社内外への情報発信 6.クロスファンクション、クロスボーダーのネットワーク活用による社内外人脈構築 7.クライアントとの長期的信頼関係構築 8.ビジネスアナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタントの指導・育成

《募集業務領域》 ●管理職(マネジャー以上)での選考をご希望の方は、応募時に以下の主たる業務領域を1つ選択してください。 1,業務トランスフォーメーション系 CxOやフロント・ミドル・バックオフィス系部門の課題に対応する総合的なアドバイザリーサービスを実現するためのサービス開発やデリバリーを中心に専門性を構築・発揮 2,ITトランスフォーメーション/DX推進系 クライアント課題に解決に向けたクラウドサービス選定や導入に向けたアプローチ・論点整理・システム化要件の整備を中心に専門性を構築・発揮 3,新規ビジネスのデザイン系 取引先あるいは地域経済に対するDX/SX推進など、金融機関の新規サービスの検討支援などに専門性を構築・発揮 業務内容 金融業界を中心としたクライアントに対し、取引先や地域経済に対するDX/SX推進などの新たな提供サービス体制の構築を支援します。また、法人営業(融資、コンサルティングサービス)・個人営業(融資、預金、資産運用)のBPR・DX推進による営業推進環境の高度化を支援します。 職務詳細 ・弊社が保有するアプローチを用いた営業プロセスの高度化、業務効率化、生産性向上等の業務改革支援 ・金融機関内における既存のIT資産を活かし、クラウドサービス/AIなども用いた営業推進環境の統合と高度化 ・データ利活用による営業管理環境(進捗管理、計数管理、行動管理)の高度化 ・取引先あるいは地域経済に対するDX/SX推進に向けた新規サービスの検討支援 ・各種環境整備に伴う、マルチベンダープロジェクト下におけるユーザー支援(要件定義・設計支援)/PMO支援　等 《役割および責任》 ●コンサルタント/シニアコンサルタント 管理者指導のもと、以下の作業を実施していただきます。 ①クライアント業務の分析、プロセス可視化、および課題の抽出 ②抽出課題に対する解決策の検討。課題解決に向けた業務要件・システム化要件の検討 ●マネジャー以上 ①顧客課題に適応したプロジェクトアプローチの検討。スケジュール、要員、予算、成果物、およびスコープの整理・管理 ②コンサルタント、シニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ③プロジェクト実績をもとにした新規案件受注に向けた提案活動 ④クライアントを取り巻く環境を分析した上で新規サービスの開発。オファリングの整備

地域プロデュース事業本部のビジョン 「地域・ゲスト・ガイドの顔が見える現場感を活かし、価値を創出する」 仕事概要 ●官公庁や地方自治体からの公募や企業からの依頼に対し提案し仕事を獲得する ●獲得した仕事に対して、相手の期待を超える価値を提供する 主な業務の流れ プロジェクト推進を中心に、下記Stepをチームで協力・連携して実施頂きます。 ①自治体・官公庁との信頼関係の構築 ②抱える課題のヒアリング ③解決案のプレゼンテーション ④提案内容に基づいたプロジェクト推進 ⑤次年度に向けても事業を継続していけるよう、次年度事業の提案 ※はじめはシニアコンサルタントや先輩社員のサポートをしながら現場感を養い、徐々に自身でプロジェクトを進められるようOJTを行います 過去の支援実績 ●観光庁・日本政府観光局:高付加価値なインバウンド観光サービスを提供するガイド育成事業 ●観光庁:宿泊施設を軸とした事業者間連携事業 ●観光庁(各地域の事業者と連携しながら):魅力再発見事業、特別体験事業 ●関東運輸局:DMO伴走支援事業 ●各都道府県・市区町村におけるガイド育成事業 ●OTA活用推進事業、コンテンツ磨き上げ事業等 ●某大手不動産会社:マーケティング調査に基づくFIT誘客戦略策定

地域プロデュース事業本部のビジョン 「地域・ゲスト・ガイドの顔が見える現場感を活かし、価値を創出する」 仕事概要 ●官公庁や地方自治体からの公募や企業からの依頼に対し提案し仕事を獲得する ●獲得した仕事に対して、相手の期待を超える価値を提供する 主な業務の流れ プロジェクト推進を中心に、下記Stepをチームで協力・連携して実施頂きます。 ①自治体・官公庁との信頼関係の構築 ②抱える課題のヒアリング ③解決案のプレゼンテーション ④提案内容に基づいたプロジェクト推進 ⑤次年度に向けても事業を継続していけるよう、次年度事業の提案 ※プロジェクトのリード推進及び、チームの組織マネージメントを担っていただくプレイングマネージャー的存在を目指す方にとってはピッタリなポジションです。 過去の支援実績 ●観光庁・日本政府観光局:高付加価値なインバウンド観光サービスを提供するガイド育成事業 ●観光庁:宿泊施設を軸とした事業者間連携事業 ●観光庁(各地域の事業者と連携しながら):魅力再発見事業、特別体験事業 ●関東運輸局:DMO伴走支援事業 ●各都道府県・市区町村におけるガイド育成事業 ●OTA活用推進事業、コンテンツ磨き上げ事業等 ●某大手不動産会社:マーケティング調査に基づくFIT誘客戦略策定

・巡回監査 ・月次決算・四半期決算、年次決算 ・各種税務申告書作成 ・年末調整、確定申告、書面添付 ・グループ通算制度 ・経営管理支援(継続MAS) ・税務調査対応 ※スキル・ご経験に応じて業務をお任せします。 一人15~20件前後のクライアントをご担当していただく予定です。(業界業種、規模などは様々です) 【変更の範囲】当社業務全般

・相続税申告 ・相続対策・贈与に関する提案 ・相続した不動産の売却、有効活用の提案 ・国際相続に関する業務 【変更の範囲】当社業務全般 ●組織構成 12名

M&Aコンサルタントとして、以下の仕事を担っていただきます。 ●M&A案件の開拓、企業訪問･提案･条件交渉 ●対象企業の企業評価･分析･考察 ●デューデリジェンス、ドキュメンテーションのサポート ●秘密保持契約及びアドバイザリー契約の締結 ●マッチング、トップ面談の調整 ●クロージングに向けた各種対応

株式会社カタリスは、大手ファーム出身のトップタレントが提供する高い専門性と、PEファンドのバリューアップチームに匹敵する実行力を強みとし、各業界のリーディングカンパニーや投資ファンドから幅広く引き合いを得ています。 カタリスのSenior Consultant / Consultantは、高難易度の課題を解決に導くプロジェクトの主人公です。 [Senior Consultant] 特定領域の責任者として、課題設定から分析・提案、実行支援までをリードし、クライアントから専門家として認知されます。チームメンバー育成やプロジェクト全体のマネジメントにも関わりながら、幹部候補としての経験を積んでいきます。 [Consultant] 課題解決に必要な情報収集・分析・資料作成を担いながら、上位者の指導のもとで早期に自走できる力を養います。経営層との議論や提案の場に積極的に関与できるため、他ファームでは数年かかる経験を短期間で積むことができます。 さらに、創業間もないファームだからこそ「制度づくり」、「オファリング開発」などにも関与でき、自らの手で会社を形づくる実感を得られる環境です。成果はインセンティブやストックオプションに反映され、成長と報酬の両立を実現できます。「圧倒的な成長」と「会社を創る経験」を同時に得たい方にとって、比類のないステージです。 以上のように、Senior Consultant / Consultantは、「戦略コンサルティングサービスの提供者」でありながら、「カタリスの更なる飛躍に向けた翼」を担う、非常に重要なポジションです。

電力事業の安定運用を支える需給計画や系統運用に特化したコンサルティング業務です。AIやビッグデータなどの最先端デジタル技術を活用し、需給計画立案の高度化、再生可能エネルギーの導入拡大、系統構成の最適運用化といった課題に対応。複雑化する電力システムの問題解決を通じ、クライアントの事業成長を支援します。 クライアントの現状を詳細に分析し、組織やプロジェクトが直面する課題や成長機会を特定し、改善の方向性を示します。 AIやビッグデータなどのデジタル技術を活用して需給や系統運用における課題を解決し、電力システムの安定運用を支える効率化・高度化の提案を行います。 電力業界の政策や技術動向を分析し、クライアントの意思決定を支援する最適な助言を提供します。 【主なクライアント】 大手一般電気事業者(小売、発電、送配電) 【プロジェクト例】 電力会社向け業務改革プロジェクトの推進支援・コンサルティング 電力会社向けAI・最適化ソリューションの導入プロジェクトの企画・提案・推進 キャリアパス - 電力業界に精通し、デジタル技術を駆使した課題解決をリードする上級コンサルタント - 新規事業の企画・立案やビジネスモデル構築を手掛ける事業開発のエキスパート - スタートアップ企業の幹部として、革新的な事業運営を牽引するポジション - 政策提言を通じて業界全体に影響を与えるリーダーシップを発揮する業界のトップランナー

・日本全体のイノベーション・エコシステムの発展に向けた各種プロジェクトの実行メンバー -自治体を対象に、スタートアップ×地域企業による地方創生・産業振興、社会課題を目指したアクセラレータープログラム -大学、高等専門学校を対象にした研究シーズの事業化に向けた伴走支援プロジェクト ・プロジェクトの推進に向けた各種作業(報告資料の作成、議事録の作成等) ・個別のプログラム(オープンイノベーション、研究シーズの事業化等)に対する、スタートアップや地域企業、大学研究者等への伴走支援 -各種調査・分析 -有識者へのヒアリング -ミーテイング資料の作成　　　等

上場企業をはじめとする大手企業や自治体への新事業開発、オープンイノベーションプロジェクトの実行メンバーとして、プロジェクト推進をお願いします。 ▼具体的には… ・クライアントとのコミュニケーション ・プロジェクトの各活動の企画・調査 ・資料作成 ・その他プロジェクト推進業務全般 プロジェクトは最短3か月から数年単位。 企画から実行までトータルで伴走するので、クライアントと深い信頼関係を築けます。 5~6名のチーム体制で運営しており、マネージャーやディレクターとともにプロジェクト進行をしていくので心強いですよ。

【配属組織名】 インダストリアルAIビジネスユニット インダストリアルデジタル事業統括本部 エンタープライズソリューション事業部 産業システム本部 第4システム部 【配属組織について(概要・ミッション)】 主に関西圏製造業のお客様に対するSAP基幹システム案件の担当しており、近年は工場のIoT、物流の効率化等のテーマを通じたものづくりのデジタル化に寄与しています。 更に、サプライチェーン領域とエンジニアリングチェーン領域のノウハウを組み合わせた、全体最適な仕組み作りにも取り組んでいます。 <参考:インダストリアルビジネスユニット エンタープライズソリューション事業部について> https://www.hitachi.co.jp/products/it/industry/recruit/career/index.html#message <参考:SAPソリューションについて> https://www.hitachi.co.jp/products/it/industry/solution/sap/index.html 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 SAP S/4(ロジスティクス、会計、拡張)、 C/4、 HEC Boneアップグレード 【職務概要】 ・上流工程として企業構想策定、IT構想策定の実施 ・システム化計画のプランニング ・システム化計画から要件定義工程の推進 ・要件定義を踏まえSAPプロジェクト構築推進 【職務詳細】 SAP事業戦略に基づき、SAPの導入、サービス事業を推進するために、SAPの技術習得と、ITプロセス(SAPプロジェクトの進め方、プロジェクト管理、サービス管理)を理解し、プロジェクトマネージャを補佐してプロジェクト全体、もしくは一部のチームの管理(スケジューリング、作業の割当、進捗、課題管理)を主体的に遂行する。 課題に対しては、根本的な原因を突き止め、対策の実行、上長への改善提案を行う。 また、各ステークホルダー(顧客、パートナー、チームメンバ)と良好なコミュニケーションを図り、プロジェクトを円滑に推進し、プロジェクトの成功に貢献する。 【働く環境】 ①配属組織/チームについて 部内でSAP案件に従事しているメンバは数名ですが、他本部/部、パートナー各社のSAPメンバと連携、情報共有をしながらビジネスを進めています。 基幹システムのため、長年のお付き合いになるお客様も多く、お客様との信頼関係を重視しており、その一環として積極的な情報発信を心がけています。 ②働き方について 在宅勤務を主体にしているメンバが多いですが、状況に合わせてフレキシブルにお選びいただけます。 案件によっては、ご相談の上、関西に勤務しつつ、リモート主体で関西以外のお客様を担当いただくこともあります。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

チームのミッション、業務概要 弊社は日本の大手企業の新規事業創出支援を通じて新たな価値を創造し、社会課題解決に寄与することをミッションとしています。 当グループの中でイノベーション創出に専業特化したファームとして、Deep tech領域、特に大学発スタートアップ創出に向けた官公庁へのコンサルティング支援や大学発スタートアップ創出に向けたエコシステム構築支援、大学等の技術シーズを持つ研究者の起業に向けた伴走支援などを多様なメンバーでコンサルティングサービスを提供しています 。 具体案件、主な支援内容 官公庁に向けたイノベーションエコシステム構築に向けたコンサルティング 大学発スタートアップ創出に向けたコンサルティング支援 ●研究者に向けた事業化・伴走支援(事業計画策定・資金調達・CxO紹介等) ●海外展開支援 ●DemoDay企画支援 上記に係るクラアントへの提案、PM

チームのミッション、業務概要 新しいインキュベーションのカタチを共につくる仲間を募集! 私たちは、「Morning Pitch」などの活動を通じて、これまで数多くのスタートアップと大企業の出会いを創出し、イノベーションの現場を支えてきました。 現在、その取り組みをさらに進化させ、スタートアップ一社一社と向き合う、リアルとデジタルを融合させたインキュベーション・プラットフォームの構築に挑戦しています。 私たちのミッションは、起業家・大企業・社会の交点に熱狂を生み出し、スタートアップの成長をプロデュースすること。 「仕組みを運営する側」ではなく、「熱をつくる側」に立ちたい人を求めています。 具体案件、主な支援内容 「Morning Pitch」など、既存のブランドやネットワークを活用した新規プログラムやキャンペーンのプロデュース/ディレクション ●海外展開を目指すスタートアップの支援設計(現地連携、マッチング、情報提供など) ●スタートアップと大企業の共創を生み出す企画立案および関係構築 ●スタートアップの「担当者」として、個別支援プランの設計・実行 └ 例:事業成長の壁打ち、協業候補の紹介、資金調達支援など ●支援の質と効率を高めるためのデジタルツールの企画・改善 キャリア形成イメージ ベンチャー企業支援コンサルタント

●本事業部のミッション、業務概要 未だ起業からExitまで一貫した支援が受けられない日本のスタートアップの課題感と向き合うため、一貫した支援を提供しユニコーン企業やゼブラ企業を生み出すスタートアップ向けのバリューアップコンサルタント集団です。 本ポジションでは主に以下の役割を担って頂きます。 ①中央官庁・自治体をクライアントとする「スタートアップ支援事業」の政策提言、事業企画・実行およびプロジェクトマネジメント ②スタートアップ支援(スタートアップの事業拡大を目的としたバリューアップコンサルティングの提供) ●主な業務内容 ① ・中央官庁・自治体とのリレーション構築、ニーズ把握、定期議論 ・中央官庁・自治体への提案書作成、プレゼンテーション、入札 ・スタートアップ支援政策提言・実行プロジェクトの企画・実行、品質・収益性管理 ・次期プロジェクトの提案や政策提言 ② ・スタートアップ向けのビジョン形成支援 ・スタートアップ向けの資本政策策定・資金調達支援 ・スタートアップ向けの顧客開発・営業支援 ・スタートアップ向けのマーケティング・PR支援 ・スタートアップ向けの採用支援 ・スタートアップ向けの事業戦略策定・計画策定・計画実行(事業提携、国内・海外展開、Exitなど)支援 ●業務のやりがい・目指す世界観 ①中央官庁・自治体をクライアントとした、スタートアップ支援政策提言・実行プロジェクトの企画運営を行い、持続可能なビジネスモデルでスタートアップ支援を実行し続けることで、新たな産業やスタートアップエコシステムを生み出します。 ②成長性が高いスタートアップ経営者に二人三脚で寄り添いながら、自身もプロフェッショナルとして成長していくことを目指します。 経営者から「ありがとう」と言われる、信頼されるアドバイザーとして、経営者の右腕となり成長していくことを目指します。 ●キャリア形成イメージ 中央官庁・自治体と連携しながらスタートアップ支援の実務を経験頂くことで、コンサルタントとしてのスキルアップはもちろんのこと、各種ステークホルダーと調整しながらプロジェクトを前進させる総合プロデューサーとしての成長が期待できます。