クライアントとして目指すべき姿、実現に向けた改革の道筋を提言するだけにとどまらず、新たなオペレーション・システム基盤の構築・運用定着まで、当社がグローバルに有するテクノロジー人材、アライアンスパートナーと連携し、End to Endでの伴走型支援に携わっていただきます。 また、あるべき姿の構築・運用に向けては、クライアントの視点に立った中立的な視点でのソリューションの選定、着実に推進・実行できるプロジェクト計画の策定と推進体制を構築、QCDの適切なコントロールを支援し、また運用フェーズにおいては効果創出に向けて継続的な改善を提示していきます。 ●主なタスク ・現状調査・課題分析 ・業界ベストプラクティス・ベンチマーク調査 ・あるべき姿、改革施策(実現手段選定を含む)の策定・提言 ・改革ロードマップ、実行計画策定 ・プロジェクト全体マネジメント支援(ステアリングコミッティ・幹部報告、他) など ●ユニットの特徴 弊社サプライチェーン領域においては、国内トップクラスの規模を誇るサプライチェーンに専門性を持つ経営コンサルタント集団が在籍し、Deloitteグローバルの知見と最先端テクノロジーを用いて、日系企業に対して世界に誇るサプライチェーン及び経営マネジメント基盤へ変革し続けるコンサルティングサービスを提供しています。弊社は製造業の事業改革、サプライチェーン改革のアドバイザリーに特化し、テクノロジー導入を専門とする他ユニット・グループ会社・外部委託業者と連携しながら、上流から下流までの伴走型支援を提供しています。また、弊社はサプライチェーン全領域をカバーしており、専門チームにより深い洞察・知見を蓄積・教育するとともに、専門領域に閉じない柔軟なキャリアパスができる仕組みがあります。現在サービスラインは4つのGroupがあります 【Strategy & Innovation Group(戦略・PMO)】 業界知見を有し、経営マネジメント・オペレーション戦略・刷新を経営戦略や業界特性を踏まえてSCM機能横断で、CXOへ提言するとともに、変革実現に向けたDigital Transformationを伴走する。また、次世代のAI・Dataプラットフォームを用いた変革プログラムの企画・開発・推進 【Supply Chain Group(計画・物流)】 製造・流通・物流業に対するグローバルサプライチェーン強化を通じた競争力強化と官公庁・業界内横断の社会課題解決を支援。SC計画・実行に係る組織・マネジメント・オペレーション改革、サプライチェーンリスクマネジメント改革、SCネットワーク再編、貿易オペレーションDX、共同物流設計、政府物流政策支援、在庫・コスト削減、物流倉庫設立・自動化、AI時代の次世代SCオペレーション変革等を支援 【Sourcing & Procurement Group(調達)】 あらゆる業態(製造、流通、金融、サービス、公共など)における調達コスト削減、リスクマネジメント、サステナブル調達、調達オペレーション改革、および各領域におけるデジタルトランスフォーメーションの支援 【Engineering Chain Group(設計・製造)】 ものづくりの中核をなす商品戦略・設計・製造領域における戦略策定、オペレーション改革、システム導入の支援。開発管理・ポートフォリオ管理、原価企画、MBSE/ALM、CAD/CAE/PLM/DFM、生産戦略、データドリブン製造改革、デジタルスレッド等を支援

ビジネス変革に伴うシステム開発・移行に関わるコンサルティングサービスを提供しています。 ビジネス変革の足枷となるレガシー資産から脱却し、クライアントのビジネスを加速させるためのビジネス構想、システム構想、組織変革の構想から実行まで支援します。 システムの構想力や実行力はもちろんのこと、業務変革の検討や人・組織に関する検討の経験、スキルを習得することが可能です。 またこれらの変革・改革はクライアントのCxOクラスの意思決定を必要とします。 そういった経営層の意思決定に関わるハイレベルな視座・提言のスキルも身に付けることができます。 ●主な提供サービス ・業務変革/業務移行の企画・推進 ・レガシーシステム刷新の企画・推進や移行実行 ・パブリッククラウドへの移行に関する企画・推進や移行実行 ・クラウドネイティブなアーキテクチャ刷新に関する企画・推進や開発 ・生成AI活用を見据えたデータモダナイゼーションの企画・推進や移行実行 ・データセンター立ち上げに向けた企画・構想 ●代表的なプロジェクト事例 ・国内大手保険会社におけるレガシーシステム刷新の企画・構想及び開発フェーズのプロジェクトマネジメント支援 ・国内大手インフラ会社におけるビジネス変革の構想検討及びそのシステムグランドデザインの策定支援 ・国内金融機関における基幹システムのパブリッククラウド移行に関する企画・計画策定支援 ・国内自動車メーカーの海外支社におけるAS/400脱却に向けたシステムアセスメント及びTOBEシステム像の検討

【組織ミッション】 COO(Chief Operating Officer)と一体となって当社の各事業の統括、横断的な戦略立案、事業運営ルールの策定やBPR(業務改革)など、さまざまな経営課題を解決する部門です。 【業務内容】 「Sansan」「Bill One」をはじめとして、当社全体の事業戦略立案に携わります。 【具体的な業務は以下の通りです。】 ●事業部のコストや収益の分析 ●計数管理(KPIの設定、モニタリングなど) ●各種施策に対するレビュー ●全体の事業計画や人員計画の策定 ●計画の実行に関するフォローアップやアセスメント ●事業環境に応じて発生する戦略テーマの検討・推進・実行 ●業界、市場、ビジネストレンドなどのリサーチとレポート ●価格戦略に対するレビューと企画立案のサポート 【組織構成】 COO室は以下の6つのグループに分かれています。 ●事業統括グループ ●プライシング戦略企画グループ ●オペレーショナルエクセレンスグループ ●セントラルマーケティンググループ ●セントラルブランドエクスペリエンスグループ ●ビジネスデータ基盤グループ 適性を見ながら、事業統括グループもしくはプライシング戦略企画グループへの配属となります。 【使用するツール】 ●Salesforce、Office 365、Google Workspace、Xactly ※ SalesforceはSalesforce.com,Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。 【従事すべき業務の変更の範囲】 会社の定める業務

経営企画スタッフの仕事をお願いします。 以下の業務を、経営陣と連携しながら担当いただきます。 ●具体的な業務内容 ・中期経営計画の策定・モニタリング・ローリング ・IPO準備(各種対応含む) ・予算統制(業績・KPI・資金繰り管理) ・資金調達(調達計画策定、銀行折衝) ・資本政策の策定 ・ビジネスモデルの設計・検討 ・組織設計 ・その他、ベンチャー企業で発生する経営課題への機動的な対応 ※担当業務は経営・事業フェーズや能力に応じて変動する可能性があります。

【このポジションの役割】 急成長中の医療系スタートアップである当社で、事業成長のボトルネックを特定し、解決を推進する戦略的な役割を担っていただきます。 経営・事業・開発の領域を横断し、新たな成長機会を見出し、具体的な施策へと落とし込んでいく、まさに事業の推進エンジンとしての役割です。 【主な仕事内容】 ●事業課題の特定と解決推進 ・定性・定量データの分析による成長ボトルネックの特定 ・真因の追求と解決策の立案 ・社内外のステークホルダーを巻き込んだ実行推進 ・施策の効果測定とPDCAサイクルの確立 ●成長機会の発掘と事業化 ・市場分析と新規事業機会の特定 ・新規プロダクト・サービスの企画立案 ・実現可能性の検証とロードマップ策定 ・経営リソースの最適配分の提案 ●組織・プロセスの変革推進 ・組織のボトルネックとなる構造的課題の特定 ・業務プロセスの再設計 ・部門間連携の強化施策の立案・実行 ・ナレッジマネジメントの体系化

●配属先 マーチャントビジネス統括部 ●概要 steraを起点とした加盟店事業における中長期戦略および各種施策の企画・推進を担っていただきます。 決済市場の変化を捉え、加盟店・カード会員・当社の三者にとって価値のあるビジネスモデルを構築するポジションです。 ●主な業務内容 ・加盟店事業における中長期成長戦略・事業計画の策定 ・加盟店向け新サービス・新ビジネスモデルの企画立案 ・決済市場・競合(国内外アクワイアラー、Pay/QR事業者等)の調査・分析 ・決済ブランド会社、当局等との渉外及び調整

PwCのPurposeやvalues、戦略やマネジメント方針を踏まえた首尾一貫したブランドメッセージ(含むトップメッセージ)が社内外に発信されるよう、チームリーダーをサポートしながら幅広いマーケティング活動に目を配り、最適なチャネルを通じた情報発信を行う。 同時に、発信コンテンツの品質向上とガイドラインの遵守を両立させる。 ●「ブランド価値を向上させる」「ブランド価値を守る」の両面において、チームリーダーとともに幅広い業務を担当し、中長期的にはチームをリードしていただきます。 ・ブランドに影響を及ぼすリスクやクライシスに対する高い感度、アクセルとブレーキのバランス感覚をもってコンテンツ(含む広告)を発信します。 具体的には、コンテンツオーナーの原稿や寄稿のレビュー(含む代案提案)を実施し、品質の維持向上を行います。 ・ブランドガイドやルールの変更、新しいサービス開発の際には、グローバルのブランドチームとの折衝も行います。 ・コンテンツ発信などのマーケティング活動に関して、社内のルールやガイドラインを遵守すべく、社内のコンプライアンス部門や法務部門などと密に連携します。 ・自身がPwCのブランドを深く理解し、ブランドに強く共感するブランドアンバサダーとして社内へのブランド浸透を率先して図っていきます。 【募集職階】 Manager～Senior Manager 【オンボーディング体制】 ●バディ*によるオンボーディングのサポート ●・月1回程度対面でのチームミーティング兼ランチを実施 ※バディ制度:年次や職階の近いメンバーが相談役となり、入社直後に分からないことを質問でき、相談に乗ってもらうことができます。

●配属部署 マーケティング本部　マーケティングユニット ●概要 マーケティング本部マーケティングユニットに所属し、金融・非金融領域の新たなビジネス企画や、企業向け新サービス・マーケティング支援モデルの事業企画、商品企画及び戦略提携等のPMOを担っていただきます。 社内外の関係者と連携しながら、戦略立案、提携交渉、商品・サービス企画、事業計画策定、サービスローンチまで関係各社、各部を横断したプロジェクトマネジメントをリードします。 ゼロイチの新規事業創出から戦略提携PMO等、当社の未来の根幹となるビジネス・サービスを創造するやりがいのあるミッションです。 ●職務詳細 1.新たなビジネスモデル構築・商品サービス企画 ・市場調査、企業ニーズヒアリング、海外事例リサーチ ・商品化・サービスローンチに向けた部門調整 ・事業計画立案 2.大手企業へのAIプラットフォーム「Universe」導入推進及び新提携ビジネスモデルの立案、構築 ・提携先企業へのAIサービス提案、実装・運用支援 ・新たな提携モデルの立案、商品企画検討 3.戦略提携、協業提案・交渉 ・キャッシュレス戦略推進に向けた提携パートナーとの協業案策定、事業計画策定、交渉、契約締結 ・資本提携を伴う場合は経営企画部と協力 4.部門横断案件、戦略案件のPMO ・部門横断や大型案件のPMO

●配属部署 データビジネス推進本部 データ営業企画部　業務企画G データ営業企画G(11名):営業戦略、運営・計数管理、他本部との推進連携、会員金DB増強の計画・実行 業務企画G(13名):各プロダクトの新規業務受入及び現行運用、SMCC・VPMKの運用統一化検討・サイトリニューアルに伴う業務運用 データ戦略G(17名):ターゲット先への総合提案支援、グループアセットを活用した統合提案推進 ●仕事内容 当社では、決済データを活用したデータ分析支援サービス「Custella(カステラ)」やAI・決済データを用いたパーソナライズサービス「Vクーポン・Vミッション」など、当社が集積した膨大なキャッシュレスデータを活用したデータビジネスを展開しています。 データビジネスの推進における生産性最大化を目的に、収益改善余地の発掘から効果創出までを一気通貫で担当し、抜本的な業務改革の推進に従事いただきます。 ●職務詳細 ・プロダクト別(Custella・Vクーポン・Vミッション等)の現業務洗い出し ・ソーシング最適解の検討(To-Be像整理) ・As-Is可視化、GAP分析 ・To-Be像実現に向けた施策検討、ロードマップ作成 ・業務改革推進 ・社内外関係者との渉外・調整・合意形成 ●プロジェクト事例について ・Salesforceを活用した業務プロセス最適化するための要件定義・基本設計実施 ・各ステークホルダーを巻き込みながらの生産性向上施策推進・進捗モニタリング管理(PMO) ・データ開発本部保有プロダクトの業務プロセス・現運用業務可視化

売上1兆円規模、グループ157社(国内:49社 海外:108社)を有し、国内・世界トップクラスの総合人材企業であるパーソルグループ。 テクノロジーの力でグループビジョン「はたらいて、笑おう。」を実現することをミッションに、サービスの進化や、グループの生産性・競争力の向上、社員の働く環境の良化などをITの側面から推進しています。 7万人のグループ企業に対し、ホールディングスの専門部隊の一員として、各社の事業・サービス企画を一緒に立案・推進し、実現します。部門を跨いだ組織を形成しており、2026年度も積極的に組織を拡大していく方針ですので、変化に富んだ状況の組織作りにも挑戦することが可能です。 ●配属組織: ・配属先:グループAI本部 本部企画部 本部企画室(部員約10名) ・30代～50代が多く、おもに中途社員で構成する組織です ・裁量ある働き方ができる環境であり、成長意欲がある方には組織として全面的にバックアップする環境です ・基本的にリモートでの働き方が可能であり出社日は定めているものの出社は自由です ●業務内容: 本部の戦略企画機能及び本部におけるAI企画・実行支援を担います。 テクノロジー中期計画の推進管理・次年度ローリングの企画立案、予算策定・執行管理、AI投資ガバナンス、パーソルグループのAI戦略、本部横断PJTの企画/実行、最新技術の知見取得と社内展開などをリードします。 次期中計で重要テーマとなる「AI活用」。パーソルグループ内でその実行を担うグループAI本部の戦略企画機能として、戦略の立案と実行部隊に対する伴走支援を行っていただきます。 ●業務詳細: 入社後まずは、以下のうち優先順位の高い業務から着手いただくことを予定しています。 ○中期計画(テクノロジー中計) ・年度計画の策定、モニタリング、ローリング ・施策の効果測定、改善案の検討、資料作成、経営層向けレポート ・翌年度に向けた年度計画およびアップデート版中期計画の検討主導 ○予算策定・執行管理 ・IT・AI予算策定 ・予算執行管理 ・AIネイティブな予算管理業務プロセスの検討 ・AI投資モニタリングの主導、本部内のプロセス改善 ○本部横断の重要プロジェクトの企画・実行 ・AI内製開発モデルの構築と標準プロセスの企画策定 ・経営陣も含めたグループ内の更なるAIリテラシー・文化醸成企画検討 ・その他自身で企画化した取り組みの実行リード ○本部のAI企画・実行支援 ・パーソルグループのAI戦略に紐づく施策の企画・立案、実行、実行支援(特にEX領域) ○テクノロジー関連の最新技術知見の取得・共有 ○本部長・経営層向けコミュニケーション ・定例・アドホックのレポーティング、意思決定のファシリテーション、合意形成のリード ●募集部門 グループAI本部 本部企画部 ●担当職種の変更範囲:会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

F&A本部 F&A統括部 グループ&グローバル企画ユニット 本ポジションは、コクヨグループのF&A(経理)領域において、経理実務を起点に、将来的にグループ全体の経営基盤を支えるリーダーとしての活躍を期待するポジションです。 まずは実務を通じて、グループ会計・財務の全体像を理解いただき、中長期的には、会計プロセスの高度化やM&A・組織再編を含む重要テーマを企画・推進する役割を担っていただきます。 入社後は、ご経験・志向性に応じて、以下の業務を段階的にお任せします。 <経理・会計業務> ●連結決算業務(月次・四半期・年度決算) ●連結統合業務(連結会計システム「DIVA」を使用) ●開示資料作成(決算短信、計算書類、有価証券報告書 等) ●監査法人対応(監査対応、資料準備、質疑応答) ●経理プロセスの効率化および内部統制の強化支援 ●グループ会社の決算プロセスの標準化・強化 ●M&A案件の財務デューデリジェンスおよびPMI(Post-Merger Integration)の支援 ※財務DDは外部アドバイザリーが実施　※PMIも規模に応じて外部アドバイザリーと連携 ●組織再編に関する会計処理の相談対応 ●グループアカウンティングポリシーの作成 ●月次経営報告資料の作成 <将来的に期待する役割> ●グループ全体を俯瞰した会計方針・業務プロセス設計の企画・推進 ●M&A・組織再編プロジェクトにおける横断的なリード ●関係部門(事業部・経営企画・人事 等)との連携・調整 ●輩・若手メンバーの育成、チーム運営への関与 ●経営層に近い立場でのレポーティング・意思決定支援 ※現時点でマネジメント経験は必須ではありません。 実務を通じて視座を高め、段階的にリーダーシップを発揮していただく想定です。

●職務内容 HR戦略推進部にて、労務コンプライアンスを主軸とした企画・推進業務をご担当いただきます。ハラスメント対応や労務トラブル対応に加え、法令や社内規程に基づく運用の高度化、教育・研修の企画実施などを通じて、社員が安心して働ける環境づくりを推進いただくポジションです。個別事案への対応だけでなく、再発防止や予防施策の企画、組織全体への浸透まで一気通貫で関わることができます。 <主な業務内容> ・ハラスメント防止および労働時間管理に関する教育・研修の企画、運営 ・ハラスメント事案や各種労務トラブルへの初動対応、関係者ヒアリング、事実整理、対応方針の検討 ・労働関連法令や社内規程に基づく運用・管理、改善提案 ・懲戒関連事務局の運営支援および再発防止策の立案、推進 ・労務リスクの予防に向けた施策立案、展開 ●キャリアステップ 入社後は、労務コンプライアンス領域の実務を通じて、ハラスメント対応、法令・規程運用、教育企画などの専門性を高めていただきます。将来的には、労務領域の中核人材として専門性を深めていくことに加え、健康経営や安全衛生など周辺領域へと担当範囲を広げていくことも可能です。ご志向や適性に応じて、企画推進の中心的な役割を担っていただくことを期待しています。 ●当社について 当社は2025年10月に創業120年を迎え、今後は提供価値を国内だけではなくグローバルで貢献していくことを視野にリブランディングを実施しました。これを機に当社として初となるコーポレートメッセージを「好奇心を人生に」を設定、企業ロゴを含むコーポレートアイデンティティを刷新しました。 「好奇心」はすべての始まりであり、「好奇心」を持つことで学ぶことの楽しさ、働くことへの発見、生きることへの喜びが生み出されると考えます。当社は生活者の「学びたい」「働きたい」「暮らしたい」という思いがうまれ、それぞれの好奇心がつながり、協働することで社会を良くしていくこと、すべての人生を豊かにできるよう、新しいものづくり、コトづくりを通じて、「好奇心」を世界中へ届けていくことを目指します。 現在は2030年にむけた長期ビジョンを策定し、中長期でどの事業をどのように成長させるかを明確にし、従来以上に改善や成長に挑戦しています。 空間価値ドメイン/ビジネスサプライドメイン/グローバルステーショナリードメインと事業ドメインを3つに再設定し、モノ視点から将来の市場(顧客)ニーズの変化を捉えたコト視点への転換を進めています。

アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、経理財務部門のチーム体制強化を目指しています。財務経理ユニットにおいて、単体決算または税務領域のマネージャーとして、月次・年次決算、税務申告、監査対応、親会社・経営層向けレポーティング、会計基準・税制改正対応等をリードいただくポジションです。実務の統括・レビューに加え、業務プロセス改善、内部統制、メンバー育成、他部門・親会社・監査法人等との連携を通じて、経理・税務機能の品質向上を担っていただきます。 【入社後の想定業務】 単体決算または税務領域におけるマネージャーとして、以下の業務をお任せいたします。 ※ご経験に応じて、単体決算領域または税務領域のいずれかを主担当としてお任せします。 ●単体決算業務 ・月次決算/年次決算プロセスの総括、レビュー、品質管理(他チームと連携し経理品質の維持向上に努める) ・経営層/親会社への各種レポーティング ・会計監査対応 ・会計基準改正への対応方針検討、業務プロセスへの落とし込み ・内部統制の整備・運用、業務プロセス改善 ・新規ビジネス・取引スキームに対する財務会計観点からの助言 ・BPO先・関係部署・監査法人等との連携 など ●税務業務 ・税務申告・税務調査対応 ・移転価格税制等の国際税務対応 ・税制改正への対応方針検討、業務プロセスへの落とし込み ・新規ビジネス・取引スキームに対する税務観点からの助言 ・関係部署・税理士法人等との連携 など ●共通業務 ・メンバーの業務支援、育成、レビュー、チーム運営 など ●その他部署内で対応している業務 ・海外子会社管理(経理指導、決算サポート、内部統制整備など) ・連結決算(内部取引管理、連結税効果会計、連結CF管理など) ・財務(出納・資金管理、為替管理、資本政策など) 【就業環境】 ・出社頻度:チーム及び時期により異なるが週1-2回程度 ・残業:チーム及び時期により異なるが月20-40時間程度(繁忙期は変動可能性あり) ・出張:業務状況により国内・海外出張の可能性あり 【組織体制】 ・約25名の体制(うち単体決算チームは5名、税務チームは3名)で、本社の一部業務については、外部BPOサービスも活用しています ・一般企業の財務/経理の経験者、監査法人出身者、弊社コンサルタントからのキャリアチェンジ、新卒採用等、多岐にわたる人材で構成しています 【キャリアを通じて身につけられること】 ・キャリア形成のため、ジョブローテーションを積極的に実施しています。 入社当初の業務は上記を想定していますが、その後は、子会社管理、連結決算、財務といった機会の中から、ご自身の指向とそれぞれのチーム状況に応じて、柔軟なアサインメントが可能です。 ・各チームの業務とは別に、部門全体で業務効率化やシステム導入といったプロジェクト業務への関与も、常に各チームからのアサインメントを行っており部門のDX・AI活用推進等に関わることが可能です。 ・中長期的には、財務経理ユニットの中核人材として組織マネジメントや経営管理領域へキャリアを広げていくことも可能です。 ※職務変更の範囲:会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

法人顧客に対する戦略的な営業活動を担い、プロジェクト受注のために、既存顧客との関係構築あるいは新規顧客開拓を通じてビジネスの拡大を推進する。特に、CXOクラスの決裁者とのリレーションを構築し、コミュニケーション能力や業界知識を活かしたコンサルティング営業を実施することで、持続的な売上成長を実現する。 具体的には、下記を含む営業推進アクション ・既存クライアントのアプローチ先の選定とアプローチプランの策定。 ・クライアントへのアプローチ(打ち合わせ、会食の設定、アフターケアを含む)。 ・アプローチ後のコンサルティングおよびデリバリーチームと協業した提案へのつなぎ、場合によってはリード。 ・組織変革や組織強化を目的とした、チーム運営とメンバーの育成やナレッジシェア。 ・その他営業推進。

【具体的には】 ・事業横断的な開発投資・リソースの最適化: SDV研究開発センター全体のリソース全容を把握するための,システム・ツール・プロセスを整備 事業管理部門と連携し、全社方針に対する対応について調整 2輪・4輪・汎用など、複数の事業領域を跨ぐ開発における費用配分・精算業務の管理、および各事業への投資妥当性の検証 ・トータルコストマネジメント: 開発工数だけでなく、開発用ライセンス、電算機費、設備費 など、ソフトウェア開発に付随するあらゆる投資の統合管理 ・投資対効果(ROI)の可視化と提言: IT投資やツール導入による開発効率化の効果を算出し、経営層へ投資の妥当性を説明・報告 ・戦略的な要員・拠点計画の策定: グローバルな拠点増設や人員増加に伴うコストと、それに見合うアウトプットのバランス調整 ・管理枠組みの構築と定着: 従来の枠組みに捉われない、SDV特有の複雑な開発サイクルに適した「リソース管理の標準フロー」の策定と推進

【募集概要】 当社は2030年に売上高5,000億円を目指す長期ビジョン「CCC2030」の実現に向け、グローバル展開と事業領域の拡大を加速させる中、2024年より指名委員会等設置会社へ移行し、グローバルスタンダードのガバナンス体制を構築しています。 監査委員会のパートナーとして 監査DXの推進やグループ横断のリスク管理体制の構築など、経営の健全性と透明性を高めるための「企画・推進」を実務リーダーとして主導していただきます。 【職務内容】 監査委員会室にて、以下の4つの柱を中心に業務を遂行していただきます。 ① 監査高度化・DXの企画推進 ・データ分析・AIを活用したデジタル監査(CAAT等)の導入・要件定義 ・監査方法の刷新、標準化案の策定 ② 監査委員会・監査担当役員の意思決定サポート ・経営会議・監査委員会向けの説明資料作成、論点整理 ・監査委員会の実効性評価(アンケート・ヒアリング)の主導 ③ グループ横断のガバナンス改善提案 ・国内外のコクヨグループに対する往査、コンプライアンス状況の確認 ・内部統制(J-SOX)やリスク管理の課題整理、改善提案 ④ 品質管理・人材育成 ・監査品質評価の項目整備、監査人材のスキルマップ作成支援

●職種:役員・事業統括マネジャー ●募集部門:ステーショナリー事業本部 グローバルマーケティング部門 ●職務内容 コクヨの主力ブランド「Campus」をはじめとする文具ブランドを、グローバルHQとして世界市場で通用するブランドへと進化させていただきます。 120年の歴史を持つ日本を代表するブランドを、自らの手でグローバルブランドへと導く変革期のキーパーソンとして活躍いただけるポジションです。 <主な業務内容> ①グローバル・ブランド戦略の策定と推進 ・「Campus」および大人向け文具ブランドのグローバルにおけるブランド定義、ポジショニング、P/L統括 ・グローバル市場での一貫した価値提供を実現するための戦略立案 ②各リージョンとの協働 ・中国、アセアン、アメリカ等の現地マーケティング担当と連携 ・グローバル戦略のローカライズおよび実行支援 ・多様な市場の最前線に関与し、HQとしてリードする役割 ③商品・コミュニケーションのディレクション ・開発、クリエイティブ部門と連携した製品戦略の立案 ・プロモーション(PR・SNS等)、デジタル戦略まで一貫してリード ・ブランド戦略から広報まで広範な領域を統括 ●現状 国内中心のブランド運用から、グローバルHQとして各地域をリードする体制への転換期にあります。 グローバルで一貫した価値提供を行うための基盤構築フェーズであり、「好奇心を人生に」という新メッセージの下、文具の枠を超えた新しい価値創造に挑戦できる環境です。 ●キャリアステップ 入社後数年以内:マーケティング部長として、部門全体の戦略策定・組織運営を担当 将来的には:他事業のブランド責任者や事業全体を牽引する事業本部長への道も開かれています

正社員・契約社員・派遣スタッフの採用および人材マッチング業務全般をお任せします。 求職者との面談から企業ニーズの把握、最適な人材提案、就業後のフォローまで、一貫して担当いただきます。また、将来的にはチームマネジメントや業務改善、採用戦略の立案などにも携わっていただきます。 具体的な業務内容 ●求職者対応 ・登録面談およびキャリアカウンセリング ・職歴、スキル、希望条件のヒアリング ・キャリアプランの提案 ・応募書類作成サポート ●採用業務 ・正社員、契約社員、派遣スタッフの採用活動 ・募集施策の企画・実行 ・応募者対応 ・面接および選考対応 ・内定フォロー、入社手続き ●人材マッチング ・企業の採用課題や人材ニーズの把握 ・求職者と求人案件のマッチング ・就業条件の調整 ・就業開始までのフォロー ●組織運営・マネジメント ・チームメンバーの育成、指導 ・業務フロー改善 ・KPI管理 ・採用戦略、人材確保施策の企画立案 ・各部門との連携推進 ※ご経験に応じてお任せします ※業務内容変更可能性と範囲:当社および出向(転籍)先の業務全般

●職務内容 全国に多店舗展開を行う顧客企業を中心に、店舗・施設に関する設計施工領域におけるプロジェクトマネジメント業務を担当していただきます。 各案件ごとに、クライアントと直接のヒアリングを通じて要件定義を行い、設計施工・営繕・不動産など、社内外のリソースを適切にアサインしながら、完工までのQCD管理を担当します。 ●業務内容 1.プロジェクト統括(プロジェクトマネジメント・クライアント調整) 2.基本構想(ヒアリング～コンセプト確認、要件定義) 3.コスト管理(見積作成・原価管理・VE提案) 4.実行管理(設計監理・施工管理) 5.現場管理(現場調査・現地対応 ※遠隔での管理がメイン) ●案件割合 当社の案件割合は内装工事52.0%、建築一式工事が7.4%となっており、内装工事のうち、80%が店舗、18%がオフィス、その他2%となっております。 ●入社後のイメージ ・早期に既存案件の主担当として参画し、フロントでの案件判断を主導し、顧客の事業内容やニーズを踏まえたプロジェクト全体をリードする役割を担っていただきます(案件規模やご経験に応じて変更となります)。 ・将来的には、事業の中核人材として新規事業や大型案件、後進の育成も含めた組織づくりにも参画いただく想定です。 ●成果指標 プロジェクトを通じて、設計施工・進行管理によって創出した営業利益額が成果指標です。

◢◤具体的な業務内容──── オーナー様・管理会社様へ定期訪問し、物件状況やニーズをヒアリング 物件の課題解決に向けた、最適なリフォーム・リノベーションプランの提案 見積書作成、契約締結、工事の手配・調整 施工現場の進捗管理、品質・安全管理 完成物件のお引渡し、アフターフォロー