日本を代表する大手クライアントの AI 活用による経営・事業変革、新規事業開発、スマートシティ戦略などをリードするコンサルタントを募集しています。 クライアントとの直接契約(プライム案件)のみで事業を展開しており、2 次請けは一切ありません。 また、大規模なシステム開発案件や PMO 案件もありません。 アクセンチュア出身の代表・島本をはじめ、デロイト・EY 等の大手ファーム出身のメンバーが揃う環境で、従来のコンサルティングの枠にとどまらない価値提供に取り組んでいただきます。 ミッション クライアント・社会・自社の三方よしを徹底することです。 大手ファームにありがちな形式的な稼働管理や、会社の利益が優先されて個人への還元が後回 しになる構造から脱却し、経営課題・社会課題に正面から向き合います。 クライアントの成功、社会への貢献、そしてプロフェッショナルとしてのあなた自身の豊かさを同時に実現することが、私たちの目指す姿です。 サービス領域 経験や志向性に応じて、以下の領域のプロジェクトに携わっていただきます。(戦略から現場への伴走等多岐にわたるプロジェクトがあり、一例です。) 新規事業創出・市場調査 ・内外の知見をもとに、クライアントのアセットを活かした新規事業の戦略立案から立ち上げ、事業化まで一貫して伴走します。 AI 活用戦略・AI 導入支援 ・AI を活用した業務変革から、AI を前提とした事業・組織のリデザイン、現場への定着・内製化まで一気通貫で支援します。 スマートシティ戦略・地方創生 ・自治体や企業と連携し、スマートシティの実装や戦略策定を行います。 組織再編 ・CX・デザインシンキング ・企業価値向上に向けた経営基盤の構築や、ビジネスアイデアの具現化を推進します。 現在のフェーズ 創業以来、メンバー一人ひとりの実力を武器に急成長を遂げてきました。 ありがたいことに引き合いが急増しており、個人の力で勝負するフェーズから、組織として戦うフェーズへの転換期にあります。 これまで以上にこの力を高めつつも、品質を担保しながらスケールするための仕組みづくり、若手の育成、ナレッジの形式知化など、ファームとしての基盤を固める段階です。 コアメンバーとして、組織や会社そのものの設計にも裁量を持って関わっていただけるタイミングです。 言い換えれば、数年後にこのファームが大きくなったとき、「自分がこの会社をつくった」と言える立場で参画できる、今しかないフェーズです。 プロジェクト体制 案件規模に応じた数名のチーム単位でプロジェクトを進めます。 大手ファームのような縦割りや上司不在の社員派遣はなく、代表の島本やシニアメンバーともフラットに意見を交わしながら、スピーディーに意思決定を行います。 プロジェクト中に生まれた知見やアウトプットはチーム内で即座に共有され、個人の成長とチームの底上げが同時に起こる仕組みになっています。

DX推進・システム運用のリード担当として、現場の課題解決から仕組みの構築まで幅広くお任せします。 ・業務プロセスの再設計と最適化: 現場ヒアリングを通じた課題特定と、SaaS(Salesforce等)やスプレッドシート(GAS)を活用した新フローの構築 ・クロスファンクショナルな調整: 複数部署にまたがるプロジェクトにおける利害調整および推進 ・AI・テクノロジーの利活用: LLMを駆使した効率的な業務遂行 ・意思決定のサポート: データの収集・分析・検証に基づく、次の一手の提案

案件の獲得(提案/顧客折衝)、複数プロジェクト(同時並行)の指揮監督を中心に行っていただくことを中心に、組織作りに伴う業務なども想定しております。enableXの立ち上げにあたり、コンサルティング業界におけるマネジメント及び案件獲得、顧客折衝、デリバリー業務経験が豊富な方を募集しております。 同ポジションの方にはプロジェクトの指揮監督や予算管理を始め、顧客との折衝、人材育成などを行っていただくことを想定しております。 ●具体的な業務内容 ・プロジェクトの遂行 ・情報収集/分析/提言 ・顧客折衝/リレーション構築 ・プロジェクトメンバーの育成 ・営業部門との連携による顧客からの継続案件/新規案件の獲得 ・顧客内部からの潜在的コンサルティングサービスニーズの発掘 ●変更の範囲 業務内容:会社の定める業務

ミッション マネーフォワードクラウドの導入を通じて、顧客企業の業務プロセスを再構築(BPR)し、最高水準の導入体験を提供することがミッションです。 プロフェッショナルとしてプロジェクトを自律的に完遂させるだけでなく、そこで得た成功のノウハウを言語化・型化し、チーム全体のオペレーションへ反映させることで、組織としての進化をリードしていただきます。 「個の専門性の追求」と「組織としてのスケール」を高い次元で両立させる、難易度とやりがいの大きい役割です。 業務内容 経理財務プロダクトの導入支援チームに所属し、顧客のスムーズなサービス利用開始をサポートします。(ご経験やご志向に合わせて、ハイタッチ・ロータッチいずれかの配属を想定しております。) <ハイタッチ> 主に規模の大きな企業様や、ARRの大きな案件における導入プロジェクトを、個人の裁量と専門性を活かしてリードしていただきます。 ●具体的な業務内容 ・現状の業務フローの可視化(As-Is分析)と、プロダクトを活用した理想の業務設計(To-Be設計/BPR) ・顧客のステークホルダーを巻き込んだ、難易度の高いプロジェクトの進捗管理と完遂 ・自らのプロジェクトで得た成功事例や知見を、チーム共通のナレッジやオペレーションへ落とし込む活動 ・現場のインサイトに基づく、製品への改善要望フィードバック <ロータッチ> 主に規模の小さい案件における1対マスでの導入顧客向けウェビナー運営や、お客様のセルフオンボーディングを促す仕組みの実装、オプションMTGなどタッチポイントの設計・運営を担当いただきます。 ●具体的な業務内容 ・ウェビナー形式によるキックオフMTGや設定説明会の企画、運営 ・顧客向けセルフラーニングコンテンツの企画、作成 ・「個人のノウハウ」を「誰もが再現できるコンテンツ」へと昇華させる仕組み作り ・ヘルススコア等の指標データを用いたフォローアップの設計・運営 ●業務内容の変更範囲:会社の定める業務

“営業を面白くする” 顧客の課題を解決できる優秀な営業がミスマッチによって埋もれているのをこれ以上放っておくわけにはいかない。 顧客から喜ばれ、成果を出し続ける営業職を増やすことがイノセルのミッションです。 ●具体的な仕事内容 ＜CA業務＞ ・候補者サーチ、スカウト ・キャリア面談、案件のご紹介、選考対策 ・サポート、入社後フォローなど ※新規面談数月平均15件程度 求職者にとことん寄り添い、適切な環境を紹介できるよう本質的なニーズを引き出し、キャリア実現において活躍できるフィールドを提案します。 ＜RA業務＞ ・弊社および人事部門へのアプローチと経営課題、組織課題のヒアリング ・採用要件の明確化、ソリューション提案、人材のご紹介など ※新規案件について、基本的にはHPからの問合せや紹介が90%以上! 企業側には事業拡大のための組織課題のヒアリングを行い、即戦力人材を紹介しすることで、100%のマッチングを実現を目指しています!経営者や事業責任者の課題に入り込む経営コンサルティング側面の強い仕事です。

【概要】 データサイエンスとAIを基盤としたコンサルティングにおいて、プロジェクトマネージャー(PM)として、マーケティング戦略の策定およびクライアントの事業成長に直結するプロジェクトをリードしていただきます。 社内のアナリストやプランナー、データサイエンティスト、さらには社外パートナーまでを横断的に束ねるオーケストレーターとして、経営・マーケティング・ブランディングが複雑に絡み合う統合課題に対し、データに基づいた最適解を導き出す中核を担います。 単なる進行管理(PMO)に留まらず、高度な分析結果を「経営の意思決定」へと昇華させる戦略的ディレクションが求められるポジションです。 【具体的な業務内容】 ●プロジェクト要件の定義・戦略的合意形成 経営課題の要件化: クライアント(経営層・意思決定者)との対話を通じ、抽象的な課題を具体的かつ実行可能な分析要件へと落とし込みます。 期待値のマネジメント: 解決すべき優先順位を明確にし、プロジェクトの着地点についてクライアントと強固な合意形成(アライメント)を図ります。 ●多職能チームの指揮・プロジェクト推進 エキスパート集団のリード: アナリストやプランナーなど、高い専門性を持つメンバーの出力を最大化させるためのディレクションと進捗管理。 パートナーシップ・マネジメント: 外部パートナーとの高度な連携体制の構築、および契約からデリバリーまでの品質コントロール。 リスク予見と機先を制する管理: 俯瞰的な視点でプロジェクト全体のボトルネックを早期に特定し、スケジュールやリソースの最適化を主体的に実行。 ●成果物のクオリティ統括・価値創出の完遂 ストーリーラインの構築と品質保証: 各担当者のアウトプットを統合し、クライアントの意思決定を促す一貫性のあるストーリーへ昇華。 最終成果物のクオリティに責任を持ちます。 エグゼクティブ・コミュニケーションの設計: クライアント報告会の企画・立案を行い、プレゼンテーションを通じてデータから導き出された戦略的示唆を組織に浸透させます。 デリバリーの完遂: 納品プロセスの統括を行い、クライアントの期待を超える顧客体験(サクセス)を提供。

コンサルタントとして、大手クライアントの事業戦略の立案や事業拡大に向けたコンサル業務を担います。 具体的には、以下の業務を担当いただきます。 ・市場分析 ・戦略/業務の企画/設計 ・施策立案、実行、分析 ・上記に伴うドキュメンテーション 案件事例 ・最大手事業会社のメディア事業の売上向上戦略 ・最大手通信企業向けの店舗の売上向上戦略 将来的にはコンサル事業の責任者や新規事業などにも携わって頂ける可能性もございます。

● ポジション概要(PSXセクター) 本ポジションでは、単一プロジェクトの推進にとどまらず、 ・クライアントとの関係構築 ・提案活動 ・プロジェクト設計 ・メンバー育成 ・PSXセクターの組織づくり までを担っていただきます。 SCM/PLM領域の専門性を軸にしながら、ベンチャーファームならではの裁量とスピード感の中で、事業・組織・案件を自らつくっていきたい方を募集します。 ●PSXセクターについて クオンティアのPSXセクターは、Product × Supply Chainの改革に特化したコンサルティングサービスです。 製品構想から顧客提供までのバリューチェーン全体を再設計し、企業価値を構造的に高め続けることをミッションとします。 部門最適ではなくEnd-to-Endの統合視点で課題を捉え、KPIが機能する状態を目指して現場に伴走する実行支援と、グローバル前提での最適解設計を強みとします。 Product × Supply Chain改革において第一想起されるパートナーとして、製造業・グローバル企業の競争優位創出を支援する専門チームです。 紹介ページ:https://www.quontier.com/psx ● 担っていただく役割(イメージ) ご経験に応じて、Mまたはそれ以上のポジションでお迎えします。 主な役割は以下を想定しています。 ・SCM/PLM領域におけるプロジェクトマネジメント ・クライアント課長〜部長、役員層との折衝・合意形成 ・プロジェクトの論点設計、方針策定、成果物品質の担保 ・C/SCクラスメンバーの育成、レビュー、稼働・品質管理 ・提案活動、見積作成、案件化に向けた構想整理 ・既存クライアントの深耕、新規テーマの創出 ・PSXセクターのサービス開発、ナレッジ整備、組織づくりへの参画 単にプロジェクトを管理するだけでなく、クライアントの変革テーマを見極め、案件を設計し、チームを率いて成果創出まで導く役割を期待しています。 ● プロジェクト事例 【戦略・構想】 ・大手専門商社:経営統合に伴う成長戦略 ・総合商社:業務・データ・システムを横断したマスタ構想策定 ・大手物流企業:AI 活用ソリューションの企画、PoC 計画立案、ロードマップ 【実行・導入】 ・自動車OEM:US/EU 向けデジタルサービス企画・開発支援 ・食品メーカー:マレーシア・シンガポール拠点向け SAP 導入支援 ・電機メーカー:ERP 連携を含む標準 WMS 導入、調達・生産領域の倉庫管理再設計 ・食品メーカー:業務基幹システム SAP 移行 上記のようなプロジェクトにおいて、構想策定・業務改革・システム導入・定着支援まで幅広く関与いただきます。 Mアップの方には、これらの案件におけるプロジェクトリードに加え、後続フェーズの提案、周辺テーマの拡張、クライアントとの継続的な関係構築も期待しています。 ● 入社後のイメージ 【〜3ヶ月】 ・既存案件にM/リードとして参画。クオンティアの案件スタイル、提案手法、品質基準を把握しながら、担当領域または小規模PJのリードを担う。 【3〜6ヶ月】 ・クライアント折衝、チームマネジメント、成果物品質管理を主導。 ・既存案件の拡張提案や新規テーマ創出にも関与。 【6〜12ヶ月】 ・複数案件または重要アカウントをリード。 ・提案活動、若手育成、PSXセクターのサービス開発・組織づくりにも主体的に参画。 早期から一定の裁量を持っていただき、プロジェクト責任者としての役割に加え、セクター成長を牽引する立場を期待しています。

●配属部署 国際本部　国際開発部 当社では、更なる事業拡大と競争力強化を目指し、各業界をリードするグローバル企業との戦略的提携に注力しています。 これまでの取り組みとして、Square(現Block)やStripeとの資本業務提携があり、これにより日本マーケットに革新的な決済ソリューションを提供することができました。 今後もこのような取り組みを加速させ、決済領域にとどまらず幅広いビジネスの創出を目指しており、グローバルな視点で新たなパートナーシップの創出に挑戦し、その中核メンバーとして「企画・推進業務を担っていただける方」「共に未来を切り拓く意欲的な方」を募集いたします。 【職務詳細】 ・戦略的提携の企画立案 ・ターゲット企業のリサーチ・発掘およびアプローチ(米国シリコンバレー拠点・シンガポール拠点の駐在メンバーとも連携を取りつつ、ターゲット企業への企画・提案を実施) ・提携候補企業との交渉・契約締結 ・提携プロジェクトの推進・管理 ・社内外の関係者との連携・調整 ※社外との打ち合わせの8割程度は英語で実施(シンガポールが中心) ※海外出張頻度は、最大月2回程度を予定

当社のカーボンニュートラル(CN)戦略推進に関する企画・運営をご担当いただきます。事業部門が担う個別テーマに対し、本社機能として全社横断的に対応し、より長期的な視点(2040年・2050年の目標)から施策の企画・支援を行うポジションです。 具体的には、同業種や類似課題を持つ企業の動向をベンチマークし、他社事例の比較・改善提案を通じて自社CN施策の高度化・実行力強化に貢献いただきます。入社後はまず、当社の取り組み状況や方針の理解を深めていただき、既存施策の改善提案や推進体制に関する支援業務からスタートしていただきます。 半年〜1年後には、既に進行中のプロジェクトへの参画や、新たなCN施策・技術導入の企画提案などを担っていただきます。プロジェクトは原則2年程度をひと区切りとし、テーマによっては延長する場合もあります。事務局としての役割も大きく、社内外との折衝、報告会の運営を通じて推進していただきます。 将来的には、2年程度を目安にプロジェクトを自律的にマネジメントしていただくことを想定しています。実行現場での運営というよりも、企画・調整・事務局運営を通じて全社的なCN戦略をリードしていただくポジションです。 関わる組織は多岐にわたり、各事業部門や経営層と連携いただきます。特に経営レベルではGX戦略委員会(役員・トップ層が参加)の事務局機能として、事業部門とは定期的な打ち合わせを通じて推進していただきます。他社との競争というよりも、連携による相乗効果を重視した取り組みが多く、業界横断的な視点が求められる業務です。 <キャリアパス> カーボンニュートラル関連にとどまらず、全社技術開発の戦略・実行に携わっていただきます。 <その他> 昨今の技術戦略企画は、自社の事業、技術にとらわれるだけでなく、社外からの技術獲得なども重要な課題であり仕事の幅や規模は増加していくと思われます。広い視点で業務を行っていただくことで、今まで得らえなかった経験が得られるとともに自身のスキルアップにもつながると考えます。 業務の都合等により、会社の指示する業務への異動を命じることがあります。

デジタルを梃に各ステークホルダーと対等な立場で事業課題に向き合い、既存事業の変革をドライブするだけでなく、クライアントの新たな価値の源泉となる新規事業の創出をリードする"ビジネスプロデュース"を行います。 デジタルトランスフォーメーションの先にあるイノベーション創出をゴールに見据えた高い視座で、デジタル戦略やプロダクト・サービス開発などの幅広いテーマでデジタル化を支援します。 <具体的な職務内容> ・生産性向上のための業務構造改革 ・デジタルを活用したプロセス改革・企画構想・実行(システム導入を伴う) ・デジタル戦略・実行ロードマップ・効果測定KPIなど中長期のビジネス計画策定 ・社会課題の解決・新規価値の創造 ・プロダクト・サービス開発ロードマップの策定 ・組織体制の変革支援 ・デジタル基盤導入～開発 <案件事例> ・地方自治体におけるデジタル化ロードマップ支援 ・医療DX実現のための新規事業立ち上げおよびプロダクトマネジメント支援 ・通信キャリアコンシューマー向けアプリのアジャイル開発支援 ・スポーツ×NFTによる顧客体験価値向上のサービス企画・構築支援

ブランド戦略やコミュニケーション戦略の立案から行っていただき、オンライン・オフライン販売部門・商品企画開発・PRなど各部門と横断的に連携しながら戦略を実行していただきます。 具体的な業務内容 ●市場環境やトレンドの分析をもとにブランド戦略の立案・実行 ●ブランドイメージに基づいた広告・販促戦略の企画等のマーケティングプロモーション ●売上データや販促効果のモニタリング等の数値管理・分析 ●社内外における折衝・調整 化粧品部門について 組織全体は23名(平均年齢42.5歳)で、少人数ゆえに小回りも効きやすく、日常的に部門間のコミュニケーションも活発で風通しの良い組織です。 人間関係も良好で仕事の好きなメンバーが多く、働きやすい雰囲気です。 ブランドについて ヘアケアの「LPLP(ルプルプ)」・スキンケアの「NINESENSE(ナインセンス)」を展開しています。 特にLPLPは“白髪ケアのパイオニア”として累計出荷数が450万本を超える人気ヘアケア商品となっており、楽天白髪染め部門週間ランキング12週連続第1位※と多くのお客様にご支持いただいております。 ※2024.4.3～2024.6.19

●組織について AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation(AITM)として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。我々は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。 1.デジタルサービスデザイン 2.先端テクノロジー目利き 3.エンタープライズアーキテクチャデザイン 4.AI 5.データマネジメント・ガバナンス 6. デジタル・インプリメンテーション 7. ビジネスレジリエンス 8. デジタルケイパビリティ醸成 本求人では「8. デジタルケイパビリティ醸成」を推進いただくメンバーを募集しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル/IT組織機能の再設計と、その実行を支援します。 【デジタル戦略策定/実行支援】 ◎デジタル戦略構想/実現計画策定/プロジェクト実行支援(PM/PMO) 〈例〉経営戦略・事業戦略を踏まえ、デジタル/ITを起点とした変革の方向性・目指す姿を定義し、ロードマップ策定から実行・進化までを一気通貫で伴走しています。 【デジタル/IT機能・人材改革企画/推進支援】 ◎ デジタル/IT機能設計・構築 ◎ デジタル/IT人材要件策定、人材育成・獲得の企画・実行支援 〈例〉クライアントのIT戦略達成に向け、デジタル/IT組織に求められる機能・人材像を定義し、現状調査・分析を経て改革ロードマップを策定。研修実施支援や効果検証まで継続的に伴走しています。 【ITガバナンス/ITアセスメント】 ◎AI Native企業に向けた新しいITガバナンス構築支援 ◎M&A推進に向けたITデューデリジェンス支援 ◎プロジェクト第三者アセスメント 〈例〉AIが自律的に業務を遂行する環境下で、従来統制では追えない領域に対し、LLMを活用した動的ポリシー更新やAIエージェントによるリアルタイムリスク検知・自動監査を導入し、「AI-driven Governance」を実現しています。 ※職務変更の範囲: 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●組織について AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation(AITM)として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。我々は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。 1.デジタルサービスデザイン 2.先端テクノロジー目利き 3.エンタープライズアーキテクチャデザイン 4.AI 5.データマネジメント・ガバナンス 6. デジタル・インプリメンテーション 7. ビジネスレジリエンス 8. デジタルケイパビリティ醸成 本求人では「4.AI」を推進いただくメンバーを募集しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 顧客のAI活用を「動くもの」として形にします。AIエージェント・機械学習・ナレッジ基盤などの実装フェーズを中心に、業務変革から新サービス開発まで、ハンズオンで支援します。 【プロジェクト例】 1.AIエージェント(単体・マルチ)の設計・実装とPoC開発 2.数理最適化/ML/RL/マルチモーダル等を活用した業務プロセス自動化 3.AI活用を前提としたシステムアーキテクチャ設計・モダナイゼーション 4.RAG・ベクトルDB・ナレッジ検索基盤の構築・チューニング 5.顧客内製チームへの技術移転・ハンズオン伴走支援 ※職務変更の範囲: 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●配属先 部署長1名を含め12人の組織です。 平均年齢は27歳で、キャリア入社の方が30%在籍しています。 部内はチーム制となっており、商品/案件ごとにマーケティング戦略～施策PDCAまで一気通貫でそのチーム/メンバーが担当しています。 なお担当チーム/メンバーは本人の意向を優先しつつスキルセット・リソースなどを総合的に加味、相談の上で割り振っています。 業務内容 ・アイリスオーヤマグループの商品・サービスについて、広告運用の実務・PDCAを担当していただきます。 ・ご希望やキャリアに応じ、運用チームのマネジメントも担務いただきます。 ・広告運用にとどまらず、ご相談の上、マーケティング戦略・コミュニケーション戦略の設計についても担務いただく場合がございます。 ●主な業務内容 ・プロモーション/広告方針の戦略立案と推進 ・検索広告やディスプレイネットワーク広告、SNS広告などデジタル広告領域の配信設計・設定 ・広告配信結果の分析及び改善施策の立案・実行 ・社内外のディレクションを含む改善施策の実行

●業務内容詳細 経営企画リーダーとして、 経営方針や戦略を基に、具体的な予算や目標値、実現の方策や プロセス・マイルストーンを設定して、担当部署と連携し、実行する役割を担います。 並行して、 予実に対する実績の進捗を追い、予実達成にむけて施策を適宜チューニングし、 経営の目指すゴールへ、推進します。 中長期では、2-3年の経営計画の策定や管理を行い、 市場動向の把握・競合調査・自社のデータ分析を実施し、 売上・利益の向上、企業価値の向上につながる活動等も 指揮・実行します。 【業務要約】 ・経営戦略の企画 ・事業計画策定 ・経営管理、財務管理・財務戦略の企画、実施 【手がける製品・サービス】 ●大手含む1,100社以上の企業に導入されている自社ECプラットフォーム ●業界最高水準の1,000以上の機能を持ち、独自カスタマイズ可能 ●目指すは、最新テクノロジーで購買体験をさらに進化させること ●EC事業者として高い評価。 ●最も売上UPが期待できるECプラットフォーム 第1位 ●生涯パートナーとして選びたいECプラットフォーム 第1位 ●セキュリティが安心できるに強いECプラットフォーム 第1位 ●ユニファイドコマースでEC事業成長が最も期待できるECプラットフォーム 第1位 ●ユニファイドコマースを推進していると思う EC構築支援企業 第1位 ※ 日本マーケティングリサーチ機構調べ(上記5点)

当社では事業成長の加速に向け、以下3つの重点課題に取り組むため、ストラテジックプランナーを新たに採用いたします。 ・クライアントの年間継続率向上 ・既存クライアントとの関係性を深化し、LTVを最大化するリテンション戦略の策定・実行 ・年間提案の強化 ・データに基づいた年間マーケティング戦略の立案・提案を通じたアカウントの拡大 ・インフルエンサーマーケティングのKPI戦略策定 ・効果測定の仕組みづくりと投資対効果の最適化 これらの課題を横断的にリードし、クライアントの事業成長に伴走できるプランナーを求めています。 【具体的な業務内容】 クライアントリテンション戦略の策定・推進 ・既存クライアントのビジネス課題を分析し、年間継続率向上に向けたマーケティング戦略を立案 ・年間マーケティングプランの作成、提案、実行管理 ・定期的なレポーティングと改善提案によるクライアント信頼の構築 インフルエンサーマーケティングのKPI戦略策定 ・インフルエンサー施策のKPI設計 ・ブランドリフト調査や購買データを活用した効果測定フレームワークの構築 ・インフルエンサーの選定基準、キャスティング戦略の最適化 ・投資対効果の可視化と改善サイクルの運用 統合マーケティング戦略の立案 ・市場調査(定量・定性)・データ分析に基づくクライアント課題の特定 ・SNS、広告等を統合したフルファネルのコミュニケーション設計 ・新規コンペや企業プレゼンに向けた企画書作成、プレゼンテーション ・社内各部門(営業・クリエイティブ・キャスティング)との連携、プロジェクト推進 【変更の範囲】 会社の定める業務

【サービスについて】 Eightは価値ある出会いをつなぐ、ビジネスのための名刺アプリです。 名刺管理だけでなく、スマートフォンで誰にでも簡単にデジタル名刺を渡すことができます。 Eightで交換したデジタル名刺は、昇進・異動・転職などの情報が自動で更新されるので、相手の近況をスマートに把握できます。 【組織のミッション】 Event Business部のPurpose(存在目的)は、 「イベント×テクノロジーで、唯一無二の出会いの場を創り出し、世界中の人と企業に『ビジネスの起点』を提供し続ける」です。 仲間と共に大規模イベントをゼロから創り上げる ユニークな仕事です。 【具体的な業務】 400万人が利用する「Eight」を運営するEight事業部で、企業や人を結ぶ「BtoB領域のイベント事業」を手がけます。 オーガナイザーとしてイベントビジネスの成長に向き合い、新イベントの企画を立案・実行します。 ●具体的な業務内容 ・Eightが主催するBtoBのビジネスイベントに関するスポンサープランニング、新規イベントの発案や既存イベントのグロース戦略の作成・実行、チームマネジメントを担当します。 ・クライアントの課題を解決するイベントオーガナイザーとして、上流の企画・設計から実行まで一貫して携わることができます。BtoBの出会いを起点として、単なる「イベント運営」ではなく、事業を創る・動かすポジションです。 【組織構成】 Event Business部はイベントごとに4グループで構成されています。 メンバーはいずれかのグループに所属し、全員がミッションと担当イベントの成功に向き合い活躍中です。 【従事すべき業務の変更の範囲】 会社の定める業務 【記載内容に関する注意事項】 本求人票に記載の内容は、会社の方針によって変更になる可能性があります。

●サービスについて 名刺管理から、ビジネスデータベースへ進化を続ける「Sansan」を担当します。 ●組織ミッション 各種施策におけるコンテンツの企画・制作やチャネルを運用することで、市場に変化を起こし、ビジネスデータベース「Sansan」の新たな価値を顧客に届けることをミッションとしています。 ●具体的な業務 シェアNo.1※のビジネスデータベース「Sansan」のマーケティングを担当する、Sansan事業部マーケティング部コンテンツコミュニケーショングループに所属します。所属するチームでは、さまざまな業界や業種で働く方々が抱える業務上の課題を特定し、われわれのサービスが貢献できる価値を多種多様なコンテンツ上に表現します。 コミュニケーションの上流から携わることができるポジションであり、さまざまなチャネルを使用したコミュニケーション設計やCRMの運用まで幅広く担当します。 ※法人向け名刺管理サービスに参入している企業のシェア(「営業支援DXにおける名刺管理サービスの最新動向2026」2026年1月 シード・プランニング調査) ●具体的な業務内容 ・「Sansan」に興味関心があるリードを獲得するために必要なダウンロード資料やWebコンテンツの企画・制作進行 ∟ サービスを紹介する資料や、ビジネストレンドテーマ、サービスの訴求につなげるホワイトペーパーといったWebコンテンツの企画から制作進行までを担います。 ・Webコンテンツを活用したナーチャリングチャネルの運用 ∟ 上記で制作したWebコンテンツを活用してナーチャリングメールを作成し、MAツールから配信します。将来的にはチャネル自体の戦略立案や戦略に基づいた配信計画の策定、振り返りを基にした打ち手の改善も担当します。 「Sansan」を訴求するイベント/セミナー登壇資料の企画・制作進行 ∟ 頻度は少ないものの、マーケティング部内のイベントチームと連携して、イベントやセミナーの登壇内容の企画やコンテンツの作成を担います。 ・AIアシスタントを活用した業務フローの改善 ∟ ChatGPTやGemini、Notion AIといったAIアシスタントを活用し、普段の業務の効率化やコンテンツのアウトプット品質の向上のための業務フローの検討を担います。 ・施策やチャネル成果を最大化するチームマネジメント ∟ グループで持っているさまざまな施策やチャネルの成果を最大化するために、チームメンバーのサポートや育成にも携わります。将来的には組織のマネジメントか、マーケティングのプロフェッショナルとしての役割を担います。 ●開発環境、使用するツールなど PowerPoint、Google スプレッドシート、Googleスライド、Notion、Slack、Box ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

ビジネス変革に伴うシステム開発・移行に関わるコンサルティングサービスを提供しています。 多様な業界における企業向けエンタープライズシステムの大規模/高難度案件に際し、新規構築/刷新/マイグレーション/機能拡張を対象に、構想策定(業務機能/アーキテクチャ/インフラ/プロジェクト計画)から導入・定着化までを一貫して推進し、次世代サービスの社会実装やビジネス変革を実現する中核を担っていただきます。 単なるシステム導入・構築にとどまらず、社会やクライアント企業の変革実行に向けて、AIやクラウドなどの先端技術を活用し、プロフェッショナルファームの一員として、大規模かつ複雑な変革を成功に導くとともに、社会へのインパクト創出と自身の成長・自己実現を高い次元で両立できる環境です。 ※代表的なPJ事例※ ・大手グローバル製造業の先進サービス提供プラットフォーム構想策定/導入 ・大手グローバル製造業の業務高度化を支えるAIプラットフォーム構想策定/導入