メーカー現場からの営業戦略の実行に限界を感じて外部の視点を持つコンサルタントに転職

H.M慶應義塾大学29歳

慶應義塾大学を卒業後、大手家電メーカーに入社し、商品企画や海外赴任を経験しました。 海外赴任先では、現地市場に特化した営業戦略を立て、売上拡大を担っていました。現地での営業活動を進める中で、営業プロセスや承認プロセスの改善点を発見したものの、人手不足や現地社員とのコミュニケーションの壁など、実現に向けての障害が多いことを実感しました。特に、営業戦略や改善案を社内で理解・実行してもらうための時間がかかり、その結果、自分が望むような変革を実現する難しさに直面しました。内部からの変革に限界を感じ、外部から変革をリードする仕事をしたいという思いが強まり、転職を決意しました。 営業戦略やプロセス改善において、社内の制約に苦しんだ経験から、外部の視点を持って企業の課題解決を行う仕事に魅力を感じました。インターネットで調べる中で、外部の立場から変革を起こすサポートができるコンサルティング業界に興味を持ちました。 特に、前職での海外経験を活かせるような海外戦略案件に関わることができるファームに入りたいと思いました。 大手転職エージェントとMyVisionさんの2社と話をしました。 MyVisionさんを選んだ理由は、他社と比べても圧倒的にコンサルティング業界に精通していると感じたからです。 私は、海外案件を希望していたので海外展開をしている外資系ファームを当初志望していました。しかし、面談の中で、外資系ファームの場合、海外案件であっても現地のコンサルタントが担当することが多く、海外に赴くような案件には実は関わりにくいということを教えていただきました。正木さんとお話ししなければ、自分の志向と異なるファームに転職していただろうと不安を感じ、MyVisionさんにお任せすることにしました。 MyVisionさんのサービスでは、面接対策が印象に残っています。海外営業の経験をどのようにコンサルティング業務に結びつけて説明するか、論理的に伝えるためのアドバイスを多くいただきました。最初は自分の経験をうまく言語化することが難しく感じましたが、マンツーマンで繰り返し対策をしていただき、面接で自信を持って自分の強みを伝えることができました。 ケース面接を徹底できたことが良かったです。前職の都合であまり模擬面接の回数を重ねることはできませんでしたが、正木さんから個別のフィードバックを毎度いただけたおかげで、自力での復習や演習も効果的に行うことができました。 海外での転職活動だったため、日々の業務との両立が大変でした。面接も深夜になることがあり、スケジュール管理を徹底しておければと感じることもありました。 転職前は年収900万円、転職後は年収950万円になりました。

自社が買収された経験を活かし、SCMからコンサルティングファーム転職

K・Dさん拓殖大学27歳

拓殖大学を卒業後、中規模の小売企業に入り、生産管理部門を担当しました。入社から2年ぐらいのタイミングで、勤務先が買収されることになり、買収元の会社と購買情報といった生産管理を調整するプロジェクトに入りました。 買収元とのプロジェクトは非常に大規模なプロジェクトになり、それこそ外部のコンサルタントの方も何名も入るプロジェクトでした。ITの活用度も自社とは段違いに進んでおり、非常に刺激的な毎日だったので、どうにか似たようなプロジェクトに携わりたいという思いから転職を検討し始めました。 先進的なSCMの現場で働きたいと思った際に、SCMに強いコンサルティングファームが自然と選択肢に入りました。 ファンドが買収した企業の業務改善を頼んでいるコンサルティングファームがあることをMyVisionの高橋さんに教えていただいた時に、買収された企業のSCMの改善はまさに自分がやってきたこととマッチしていると思い、とても魅力的に思ったことがきっかけです。 2社です。 元々大手のエージェントを使っていたのですが、SCMに関するコンサルタント求人というオーダーで依頼をしても、全然関係のないコンサルティングファームの求人が多く紹介されたことでかなり落胆しました。 一方で、MyVisionさんにお話を伺うと大手エージェントの際に起きてしまったようなことは全くなく、私の希望に沿った求人を数多く紹介していただいたので、信頼できると感じて利用を決めました。 自分のニーズにあったファームをどれだけ紹介してくれるかという部分に期待していましたが、そこについては大満足のサポートでした。現場の目線を交えて求人を紹介いただけたので、イメージと実態に乖離のない求人紹介を頂けたと思います。 SCM関連のコンサルタントになりたいという目標を達成できたことです。年収も大幅にアップして、さらにやりたいことができる環境に転職できたことが嬉しいです。 高橋さんに教えていただき、対策はしていたのですが、かなりプレッシャーをかけてくると有名な面接官と当たってしまった際に独特の緊張感で固まってしまい落選してしまいました。 そのせいで面接に対して少し苦手意識を持ってしまったのですが、高橋さんが「そこは気にしなくて大丈夫です。ちゃんと受け答えはできてるので、忘れて次に備えましょう。良い練習になったと思いましょう。」ととても手厚くフォローしてくれたので、自信を失うことなく志望度の高い面接ではしっかりと受け答えができました。 転職前は年収500万円、転職後は年収650万円になりました。 SCMの専門性を磨きながら、コンサルタントとしてのスキルを磨きたいと思っています。今はITに対する見識も浅いので、パッケージ製品への知識も広げて、専門性の幅を増やしていき、どんな課題にも対処できるコンサルタントになりたいです。

穏やかな職場から刺激的な環境を求め、メーカーの生産管理からコンサルティングファームへ転職

K・Bさん法政大学26歳

法政大学を卒業後、日系電機メーカーの生産管理職に就きました。 前職の社内の穏やかな雰囲気も好きでしたし、非常に働きやすかったのですが、一方でもっと自分はガツガツ働きたいという思いがありました。 一度、もっと上昇志向の強い人に囲まれて仕事をした方が、楽しく働けるだろうなと気がついたことが転職のきっかけです。生産管理の業務範囲には限界がありましたし、もっとキャリアアップをして自分の守備範囲を広げたいと考えました。 未経験から幅広い経験ができるポジションかつ、ストイックに働ける環境を探していました。製造業でストイックに働けるイメージの強い営業職など幅広く検討しましたが、最終的に自分のオーダーにマッチしたものがコンサルティングファームだったのでコンサルタントを志望しました。 6社です。 私のやりたいことはかなりコンサルタントに近いと気づかせてくれるきっかけになったのが、高橋さんとの初回面談でした。ワンプール制のファームであれば、業界や領域に縛られず、少しずつ自分の志向性や専門性を探していけるということが分かったのは良かったです。 また仮にコンサルティングファームが合わなくても、きちんとプロモーションしてれば、好きな業界に良いポジションで入れる可能性が高いと言われ、非常に前向きに考えられました。 コンサルティングファームのことを全く知らない状態からのスタートだったので、丁寧にコンサルティングファームやその後のキャリアについて教えていただけたことが非常に良かったです。 また、コンサルタントの中長期的なキャリアについても教えていただけたので、中長期的なキャリアパスが明確になりました。 「今の経歴だと、このぐらい応募して、その中でこれぐらい書類通過して、最終的に複数内定を取れるように頑張りましょう」と具体的な見通しを教えてもらえたので、書類落ちや面接落ちが発生しても一喜一憂しなかったことです。 実際に複数内定をもらえましたし、期待通りの転職活動ができました。 選考期間中に体調を崩してしまい、スケジュールの再調整に苦労をしました。 内定承諾期間を揃えるようにスケジュールを組んでいたので、そのイレギュラーの処理で高橋さんにはかなり助けていただきました。 転職前は年収450万円、転職後は年収550万円になりました。 最初から入りたかったワンプール制のコンサルティングファームから内定をいただけたので、業種業態を問わずにクライアントに価値提供をしたいと考えています。また、中長期的には今回の選考では書類で落ちてしまった大手のファームへ転職ができるように貪欲に成長していきたいです。

若手でも裁量の大きい仕事ができる環境を目指して消費財マーケターから戦略コンサルタントに転職

M.N東北大学25歳

東北大学卒業後、消費財のメーカーで、3年間マーケティング部に所属していました。市場調査やプロモーション戦略の立案を行いました。 年功序列の企業文化に不満を感じていたからです。 若手中心に歯ブラシのプロモーション戦略を立てるプロジェクトを行った際も、結局リーダーである年長者の意見を通す雰囲気となっていました。 若手ならではの発想を展開できる良い機会だと考えていたので非常に残念に感じ、これをきっかけに前職への不満を感じるようになりました。 そして、もっと裁量を持って仕事ができる成長環境を求めるようになりました。 コンサルタントとして働く友人と再会したことがきっかけです。彼は、入社1年目から少人数のプロジェクトに配属され、企業の経営層をカウンターパートとして仕事をしていると言っていました。 若手のうちから裁量が大きく、経営者としての経験が豊富な方と仕事ができる成長環境に惹かれ、コンサルタントを志望するようになりました。 採用の間口を広げ大企業化が進んでいる総合系コンサルティングファームよりも、比較的少人数での企業運営を続けている戦略系コンサルティングファームの方が、よりコンサルタントとしての個々人の能力が重視され、裁量を持って働けるのではないかと考えました。 ファームごとの働き方やプロジェクト規模など、転職に求めていた裁量の大きさなどを知りたかったこともあり、コンサルティングファームに精通していると友人から聞いていたMyVisionさんにのみお話を伺いました。 コンサルタントの友人の同僚がMyVision様を利用して転職してきたと聞いたからです。実際に面談でも私と同様にマーケティング部を経験された方が転職を成功させた事例があると聞き、MyVision様であれば安心して転職活動ができるのではないかと感じました。 さらに、高橋さんも事業会社でのマーケティング部門を経験されていたため、コンサルティングファームへの転職において生きる強み・仕事への考え方をよく理解してくださり、当初転職を考えていた企業よりも私の希望に合った企業を紹介していただけました。 面接練習を徹底してサポートしていただけました。私が志望するファームでの戦略コンサルタントの経歴を持つ方が、ケース面接で見られるポイントを踏まえた上でフィードバックをしてくださいました。本番さながらのケース面接対策を徹底的に行っていただけたからこそ、心に余裕を持って面接を乗り越えることができました。 3ヶ月ほど前から余裕を持って転職活動を始めたことが良かったと思います。 テストの対策を行わなかったことです。ファームによってテストの形式には差があり、対策を怠ったために、受かると思っていたファームでも適性検査の段階でお見送りになってしまうことがあったため、念には念を入れて対策しておけばよかったと思っています。 転職前は600万円で、転職後は700万円です。

経営戦略に広く関わるため人事コンサルタントから戦略コンサルタントへ

A.W慶應義塾大学25歳

慶應義塾大学を卒業後、5年間人材業界の大手企業で人事コンサルティングを行ってきました。 前職では、人事制度に限ったコンサルティングを担っていましたが、その上段のより本質的な経営課題にアプローチできていないと感じたからです。 ある建築業界の若手育成のプロジェクトに取組み、その枠組み・スコープの中ではOJT制度の改善に取り組みました。クライアントに満足いただけたものの、現場の責任者は、生産で手いっぱいでOJTに力を注ぐ余裕がないという本質的な課題の解決までは至ることができませんでした。 人的資源を最大限生産に活かすためにも、企業の目標達成に最適な経営戦略を立て、そのための業務を最適化する必要があるのではないかと感じるようになりました。 そのため、より広範囲の企業の戦略に関わることができる戦略コンサルタントに興味を持ち、転職を考えることとなりました。 前職では、人事制度だけに特化したコンサルティングしかしていませんでした。上記のような体験もあり、もっと広い範囲で企業の戦略を立案する仕事に関わりたいと強く感じていました。そのような思いが募る中で、戦略系のコンサルティングファームに勤める先輩から、若い頃から色々な業界の戦略案件に携わり、企業の経営層と直接相談しながら戦略策定を進めているという話を聞きました。経営層と直接やり取りをすることで、企業がどのように成長すべきかが明確に感じられるのではないかと思い、転職を本格的に考え始めました。 MyVisionを含め2社と話しました。 その中で最終的に MyVisionを選択した理由を教えてください MyVisionは国内外・大小問わずコンサルティングファームとのネットワークが非常に豊富で、各ファームの内部事情や実情に精通していると感じました。 特に、私のように他の業界からコンサルティングファームへの転職を目指す者に対して、どのようにコンサルティングファームに必要な視点や知識を補えばよいか具体的なアドバイスをいただけたのが決め手でした。 転職活動中、面接で納得がいくように答えられていないと感じていた際、担当の高橋さんは親身になって相談に乗ってくれました。 私の面接練習に加え自己分析も何度も一緒にしていただいたことで、適切に目標設定ができ、内定獲得に繋がりました。ありがとうございました。 自分の強みと弱みをしっかりと把握し、どのようにそれを活かすかを明確にできたことです。高橋さんのサポートで整理ができ、面接でも自信を持って話すことができました。 情報収集をもっと早くから行えば、より選択肢が広がったかもしれません。余裕を持って活動を開始することの重要性を改めて学びました。 転職前は年収550万円、転職後は年収600万円となりました。

上司の考えに左右されていた事業会社から、自分の考えを元に議論・意思決定できる環境を求めてコンサルタントに転職

Y.H名古屋大学26歳

名古屋大学を卒業後、食品メーカーのマーケティング部でブランドマーケターとして4年間働いていました。 現場での決定権や権限が少なく、もどかしさを感じていました。会社全体としてオーナーの意向を尊重する風潮があり、上司もそれに従っていました。私が担当していた麺製品の新しい味を検討するだけでもオーナーの意向を仰ぎ、受け入れられる必要がありました。 私は、今のトレンドを追い、消費者のニーズに合うものをどんどん打ち出したいと考えて前職に就きました。しかし、意思決定権が実質的にオーナーにあり、意思決定スピードが遅いことに大きなギャップを感じていました。 また、同期が転職していく中で、自分も裁量を持ってクライアントのニーズに応えられる仕事をしたいと考えるようになりました。 コンサルティングファームに転職した同僚の話がきっかけです。その話は、DX化を望む企業に出向き、社員とともにシステム導入をサポートしているという内容でした。私は、コンサルタントの仕事について全く知りませんでしたが、クライアントと協働しながらニーズに合った解決策を提示し、実行までサポートすることを知りました。 その同僚はシステム導入を通じたDXを支援していましたが、コンサルタントであれば、人事・マーケティングなど会社のあらゆる側面についてコンサルタントのポジションがあると知り、特に新規事業を支援できる総合コンサルタントであれば、前職で培ったトレンドをキャッチアップする習慣を十分に活かせると感じました。 2社です。 私の前職に近い経験を持つエージェントがいたからです。担当の高橋さん自身も大手企業でのマーケティング経験があると聞き、高橋さんとなら安心して転職活動ができると感じました。 また、MyVisionはコンサルティング業界の知識・転職支援経験が豊富で、実際に私とほぼ同じ学歴・職歴からコンサルティング業界に転職した方を支援した実績があることも決め手となりました。 面接対策にしっかりと付き添っていただけました。職種が異なる転職でしたので、業界への理解不足や自分の強みをしっかりとアピールできるかが不安でした。しかし、高橋さんがコンサルタントに求められる資質や業界の特徴を教えてくださり、そのうえで面接内容や評価項目を踏まえた模擬面接を繰り返し行っていただけたので、自信を持って面接に臨むことができました。 私のやりたいことと希望する職種・ファームが合っているかを確認していただけたので、不満なく働くことができています。 転職活動の準備期間が少し短かったことです。最低でも3ヶ月前にはエージェントに相談して転職活動を始めるべきでした。WEBテストやケース面接など様々な選考の対策を並行して進めることとなったため、前職との両立が苦しい場面もあるとともに、時間をかけていれば受かっていたであろう企業がいくつかありました。 転職前は550万円でしたが、転職後は650万円となりました。

組織の風通しとやりがいのある仕事を求めて、食品メーカーのマーケターからコンサルタントへ転職

H.O同志社大学31歳

大学卒業後、食品メーカーで営業を担当後、マーケティング部に異動となりました。マーケティング部では市場調査やプロモーション戦略の立案を行いました。 組織としての風通しの悪さや年功序列のカルチャーに不満を感じていたことが理由です。 学生をターゲットにしたプロダクトのプロモーション戦略を企画するプロジェクトの際、決定権は職歴が長い上長にあり、私を含め若手社員の意見はほとんど聞き入れられませんでした。案の定プロモーションは上手くいかず、もっと自分の力が活かせる環境に移りたいと思うようになりました。 学生時代の友人がコンサルタントに転職したことがきっかけです。彼も私と同じように伝統的な日本企業の組織文化へ不満をこぼしていたのですが、コンサルタントに転職後はいきいきと働いていました。自身の裁量が大きく、やりたいことに挑戦できる環境に強く惹かれ、コンサルタント転職に挑戦することに決めました。 MyVisionさんの他にはお話ししませんでした。 私と似た経験の候補者の支援実績があることを聞いたことが決め手です。 コンサルタントに転職した友人の勧めで初回面談に申し込みました。30歳を超えるとコンサル転職が難しくなると聞いていたので不安だったのですが、私のように30代から転職を成功させた方の事例を複数紹介して頂きました。 高橋さんには「20代よりも選択肢は狭まるが転職は十分可能です」と背中を押してくださったため、そのまま支援をお願いすることに決めました。 コンサルティングファームへの転職に強みを持たれていることは友人からも聞いていましたが、ファームとのコネクションがここまで多いことに驚きました。実際に、想像以上の待遇を提供してくれる求人を多数ご紹介いただきました。 自分の転職目的に合ったファームに内定を頂けたことが何よりも良かったです。コンサルの中でも少数精鋭で個人の裁量が大きいファームに転職することができました。 面接対策について高橋さんにもっと早く相談するべきでした。新卒就活の際は面接が得意だったので書類さえ通れば大丈夫だろうと高を括っていたのですが、実際には思ったより落とされてしまいました。高橋さんに相談してからはかなり通過率が上がったので、慢心せずに学ぶ姿勢が重要だと改めて気づかされました。 転職前は650万円で、転職後は800万です。 必要な知識は早くキャッチアップし、マネージャーへ昇進することを目指しています。いつか友人と一緒に仕事をしようと話しているので、その時が来るまでに十分な能力が身につくよう、向上心を持ち続けて働いていきます。