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Ridgelinez株式会社(リッジラインズ)

Ridgelinez株式会社(リッジラインズ)の特別選考会・セミナー

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Ridgelinez株式会社(リッジラインズ)

2026年9月30日(水) MEETUP

Ridgelinez株式会社(リッジラインズ)

2020年に富士通により、クライアント企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)を実現するべく「変革創出企業」として発足したコンサルティングファーム 変革のプロセスを山の稜線(ridgeline)になぞらえ、「最後まで変革の稜線を歩んでいく」という思いからRidgelinezと名付けられた また、山々が重なり合い美しい景色を生み出すように、「多様な個性・仲間との 共創により新たな価値を生み出す」という意味も込められている 代表の今井俊哉氏は、30年以上にわたるコンサルティング業界での経験を持つ業界の第一人者であり、戦略コンサルティングファームのベイン・アンド・カンパニー代表取締役社長、PwCコンサルティング副代表執行役を経たのち、Ridgelinezに参画 クライアント企業の変革のために、経営戦略から事業戦略、ビジネスプロセス、IT戦略、エコシステム構築までEnd-to-Endでワンストップで提供するのが特徴 社内組織は、一般的なピラミッド型ではなく、Practiceと呼ばれる有機的に繋がるプロフェッショナルコミュニティ型となっており、各自の専門性を高めやすい組織構成となっている 具体的には、大きく3つのコミュニティグループ(Industry、Technology、Competency)に分かれており、計14のPracticeが存在している https://storage.googleapis.com/our-vision-production.appspot.com/public/images/20240926161720_4450346e-e747-4118-8d20-87f8befc2f49_1200x757.webp 「変わり切れない」富士通を動かした「人起点」の全社変革とは -前編- (https://www.fujitsu.com/jp/microsite/fujitsutransformationnews/2023-08-08/01/) 「変わり切れない」富士通を動かした「人起点」の全社変革とは -後編- (https://www.fujitsu.com/jp/microsite/fujitsutransformationnews/2023-08-08/02/) Ridgelinez、組織の多様性を価値に変換し、企業の競争優位性の向上と持続可能な成長の実現を目指す「カルチャー変革支援サービス」を提供開始 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000078.000081732.html) あらゆる分野・業界を掛け合わせたヘルスケアって? Ridgelinezが考える「健康まちづくり」 (https://www.mashingup.jp/2023/12/279415-ridgelinez.html) (他ファームでは、1つの専門型(マトリックス組織)、ないし、完全な汎用型(ワンプール組織)が多いが)、Redgelinezでは、1人最大2つのPracticeに所属することが可能となっており、複数の専門性を高められる仕組みになっている End-to-Endでのコンサルティングサービスを提供しており、プロジェクト全フェーズに対応できる汎用的な経験を積むことができる プロジェクトでのOJT体制のみならず、キャリア相談等ができるコーチを含め、コンサルタントが成長しやすい能力評価・能力開発計画の仕組みとなっている フレックス制度、リモートワーク等の仕組みが整っており、時間・場所・補助の観点で、非常に柔軟に働くことができるようになっている 産前産後休暇・育児休暇・介護休暇・育児サポート休暇などを用意しており、ライフステージの変化に合わせた休暇を取得可能カ カフェテリアプランでは、富士通グループの福利厚生制度が適用され、子育てや自己啓発に利用できる毎年20,000円相当のポイントに加え、旅行やエンターテイメントを会員価格で利用も可 財産形成 従業員持株会(富士通)、確定拠出型年金に加入することも可能 2026年9月30日(水) 17:00~18:00 2026年9月25日(金) 16:00

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2026年9月25日(金) 16:00

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2026年9月30日(水) 17:00~

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Ridgelinez株式会社(リッジラインズ)

2026年10月9日(金) MEETUP

Ridgelinez株式会社(リッジラインズ)

2020年に富士通により、クライアント企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)を実現するべく「変革創出企業」として発足したコンサルティングファーム 変革のプロセスを山の稜線(ridgeline)になぞらえ、「最後まで変革の稜線を歩んでいく」という思いからRidgelinezと名付けられた また、山々が重なり合い美しい景色を生み出すように、「多様な個性・仲間との 共創により新たな価値を生み出す」という意味も込められている 代表の今井俊哉氏は、30年以上にわたるコンサルティング業界での経験を持つ業界の第一人者であり、戦略コンサルティングファームのベイン・アンド・カンパニー代表取締役社長、PwCコンサルティング副代表執行役を経たのち、Ridgelinezに参画 クライアント企業の変革のために、経営戦略から事業戦略、ビジネスプロセス、IT戦略、エコシステム構築までEnd-to-Endでワンストップで提供するのが特徴 社内組織は、一般的なピラミッド型ではなく、Practiceと呼ばれる有機的に繋がるプロフェッショナルコミュニティ型となっており、各自の専門性を高めやすい組織構成となっている 具体的には、大きく3つのコミュニティグループ(Industry、Technology、Competency)に分かれており、計14のPracticeが存在している https://storage.googleapis.com/our-vision-production.appspot.com/public/images/20240926161720_4450346e-e747-4118-8d20-87f8befc2f49_1200x757.webp 「変わり切れない」富士通を動かした「人起点」の全社変革とは -前編- (https://www.fujitsu.com/jp/microsite/fujitsutransformationnews/2023-08-08/01/) 「変わり切れない」富士通を動かした「人起点」の全社変革とは -後編- (https://www.fujitsu.com/jp/microsite/fujitsutransformationnews/2023-08-08/02/) Ridgelinez、組織の多様性を価値に変換し、企業の競争優位性の向上と持続可能な成長の実現を目指す「カルチャー変革支援サービス」を提供開始 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000078.000081732.html) あらゆる分野・業界を掛け合わせたヘルスケアって? Ridgelinezが考える「健康まちづくり」 (https://www.mashingup.jp/2023/12/279415-ridgelinez.html) (他ファームでは、1つの専門型(マトリックス組織)、ないし、完全な汎用型(ワンプール組織)が多いが)、Redgelinezでは、1人最大2つのPracticeに所属することが可能となっており、複数の専門性を高められる仕組みになっている End-to-Endでのコンサルティングサービスを提供しており、プロジェクト全フェーズに対応できる汎用的な経験を積むことができる プロジェクトでのOJT体制のみならず、キャリア相談等ができるコーチを含め、コンサルタントが成長しやすい能力評価・能力開発計画の仕組みとなっている フレックス制度、リモートワーク等の仕組みが整っており、時間・場所・補助の観点で、非常に柔軟に働くことができるようになっている 産前産後休暇・育児休暇・介護休暇・育児サポート休暇などを用意しており、ライフステージの変化に合わせた休暇を取得可能カ カフェテリアプランでは、富士通グループの福利厚生制度が適用され、子育てや自己啓発に利用できる毎年20,000円相当のポイントに加え、旅行やエンターテイメントを会員価格で利用も可 財産形成 従業員持株会(富士通)、確定拠出型年金に加入することも可能 2026年10月9日(金) 12:00~13:00 2026年10月6日(火) 16:00

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Ridgelinez株式会社(リッジラインズ)

2026年10月21日(水) MEETUP

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2020年に富士通により、クライアント企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)を実現するべく「変革創出企業」として発足したコンサルティングファーム 変革のプロセスを山の稜線(ridgeline)になぞらえ、「最後まで変革の稜線を歩んでいく」という思いからRidgelinezと名付けられた また、山々が重なり合い美しい景色を生み出すように、「多様な個性・仲間との 共創により新たな価値を生み出す」という意味も込められている 代表の今井俊哉氏は、30年以上にわたるコンサルティング業界での経験を持つ業界の第一人者であり、戦略コンサルティングファームのベイン・アンド・カンパニー代表取締役社長、PwCコンサルティング副代表執行役を経たのち、Ridgelinezに参画 クライアント企業の変革のために、経営戦略から事業戦略、ビジネスプロセス、IT戦略、エコシステム構築までEnd-to-Endでワンストップで提供するのが特徴 社内組織は、一般的なピラミッド型ではなく、Practiceと呼ばれる有機的に繋がるプロフェッショナルコミュニティ型となっており、各自の専門性を高めやすい組織構成となっている 具体的には、大きく3つのコミュニティグループ(Industry、Technology、Competency)に分かれており、計14のPracticeが存在している https://storage.googleapis.com/our-vision-production.appspot.com/public/images/20240926161720_4450346e-e747-4118-8d20-87f8befc2f49_1200x757.webp 「変わり切れない」富士通を動かした「人起点」の全社変革とは -前編- (https://www.fujitsu.com/jp/microsite/fujitsutransformationnews/2023-08-08/01/) 「変わり切れない」富士通を動かした「人起点」の全社変革とは -後編- (https://www.fujitsu.com/jp/microsite/fujitsutransformationnews/2023-08-08/02/) Ridgelinez、組織の多様性を価値に変換し、企業の競争優位性の向上と持続可能な成長の実現を目指す「カルチャー変革支援サービス」を提供開始 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000078.000081732.html) あらゆる分野・業界を掛け合わせたヘルスケアって? Ridgelinezが考える「健康まちづくり」 (https://www.mashingup.jp/2023/12/279415-ridgelinez.html) (他ファームでは、1つの専門型(マトリックス組織)、ないし、完全な汎用型(ワンプール組織)が多いが)、Redgelinezでは、1人最大2つのPracticeに所属することが可能となっており、複数の専門性を高められる仕組みになっている End-to-Endでのコンサルティングサービスを提供しており、プロジェクト全フェーズに対応できる汎用的な経験を積むことができる プロジェクトでのOJT体制のみならず、キャリア相談等ができるコーチを含め、コンサルタントが成長しやすい能力評価・能力開発計画の仕組みとなっている フレックス制度、リモートワーク等の仕組みが整っており、時間・場所・補助の観点で、非常に柔軟に働くことができるようになっている 産前産後休暇・育児休暇・介護休暇・育児サポート休暇などを用意しており、ライフステージの変化に合わせた休暇を取得可能カ カフェテリアプランでは、富士通グループの福利厚生制度が適用され、子育てや自己啓発に利用できる毎年20,000円相当のポイントに加え、旅行やエンターテイメントを会員価格で利用も可 財産形成 従業員持株会(富士通)、確定拠出型年金に加入することも可能 2026年10月21日(水) 17:00~18:00 2026年10月16日(金) 16:00

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終了した特別選考会・セミナー

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2026年9月11日(金) MEETUP

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2020年に富士通により、クライアント企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)を実現するべく「変革創出企業」として発足したコンサルティングファーム 変革のプロセスを山の稜線(ridgeline)になぞらえ、「最後まで変革の稜線を歩んでいく」という思いからRidgelinezと名付けられた また、山々が重なり合い美しい景色を生み出すように、「多様な個性・仲間との 共創により新たな価値を生み出す」という意味も込められている 代表の今井俊哉氏は、30年以上にわたるコンサルティング業界での経験を持つ業界の第一人者であり、戦略コンサルティングファームのベイン・アンド・カンパニー代表取締役社長、PwCコンサルティング副代表執行役を経たのち、Ridgelinezに参画 クライアント企業の変革のために、経営戦略から事業戦略、ビジネスプロセス、IT戦略、エコシステム構築までEnd-to-Endでワンストップで提供するのが特徴 社内組織は、一般的なピラミッド型ではなく、Practiceと呼ばれる有機的に繋がるプロフェッショナルコミュニティ型となっており、各自の専門性を高めやすい組織構成となっている 具体的には、大きく3つのコミュニティグループ(Industry、Technology、Competency)に分かれており、計14のPracticeが存在している https://storage.googleapis.com/our-vision-production.appspot.com/public/images/20240926161720_4450346e-e747-4118-8d20-87f8befc2f49_1200x757.webp 「変わり切れない」富士通を動かした「人起点」の全社変革とは -前編- (https://www.fujitsu.com/jp/microsite/fujitsutransformationnews/2023-08-08/01/) 「変わり切れない」富士通を動かした「人起点」の全社変革とは -後編- (https://www.fujitsu.com/jp/microsite/fujitsutransformationnews/2023-08-08/02/) Ridgelinez、組織の多様性を価値に変換し、企業の競争優位性の向上と持続可能な成長の実現を目指す「カルチャー変革支援サービス」を提供開始 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000078.000081732.html) あらゆる分野・業界を掛け合わせたヘルスケアって? Ridgelinezが考える「健康まちづくり」 (https://www.mashingup.jp/2023/12/279415-ridgelinez.html) (他ファームでは、1つの専門型(マトリックス組織)、ないし、完全な汎用型(ワンプール組織)が多いが)、Redgelinezでは、1人最大2つのPracticeに所属することが可能となっており、複数の専門性を高められる仕組みになっている End-to-Endでのコンサルティングサービスを提供しており、プロジェクト全フェーズに対応できる汎用的な経験を積むことができる プロジェクトでのOJT体制のみならず、キャリア相談等ができるコーチを含め、コンサルタントが成長しやすい能力評価・能力開発計画の仕組みとなっている フレックス制度、リモートワーク等の仕組みが整っており、時間・場所・補助の観点で、非常に柔軟に働くことができるようになっている 産前産後休暇・育児休暇・介護休暇・育児サポート休暇などを用意しており、ライフステージの変化に合わせた休暇を取得可能カ カフェテリアプランでは、富士通グループの福利厚生制度が適用され、子育てや自己啓発に利用できる毎年20,000円相当のポイントに加え、旅行やエンターテイメントを会員価格で利用も可 財産形成 従業員持株会(富士通)、確定拠出型年金に加入することも可能 2026年9月11日(金) 12:00~13:00 2026年9月8日(火) 16:00

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2026年9月8日(火) 16:00

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2026年8月26日(水) MEETUP

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2020年に富士通により、クライアント企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)を実現するべく「変革創出企業」として発足したコンサルティングファーム 変革のプロセスを山の稜線(ridgeline)になぞらえ、「最後まで変革の稜線を歩んでいく」という思いからRidgelinezと名付けられた また、山々が重なり合い美しい景色を生み出すように、「多様な個性・仲間との 共創により新たな価値を生み出す」という意味も込められている 代表の今井俊哉氏は、30年以上にわたるコンサルティング業界での経験を持つ業界の第一人者であり、戦略コンサルティングファームのベイン・アンド・カンパニー代表取締役社長、PwCコンサルティング副代表執行役を経たのち、Ridgelinezに参画 クライアント企業の変革のために、経営戦略から事業戦略、ビジネスプロセス、IT戦略、エコシステム構築までEnd-to-Endでワンストップで提供するのが特徴 社内組織は、一般的なピラミッド型ではなく、Practiceと呼ばれる有機的に繋がるプロフェッショナルコミュニティ型となっており、各自の専門性を高めやすい組織構成となっている 具体的には、大きく3つのコミュニティグループ(Industry、Technology、Competency)に分かれており、計14のPracticeが存在している https://storage.googleapis.com/our-vision-production.appspot.com/public/images/20240926161720_4450346e-e747-4118-8d20-87f8befc2f49_1200x757.webp 「変わり切れない」富士通を動かした「人起点」の全社変革とは -前編- (https://www.fujitsu.com/jp/microsite/fujitsutransformationnews/2023-08-08/01/) 「変わり切れない」富士通を動かした「人起点」の全社変革とは -後編- (https://www.fujitsu.com/jp/microsite/fujitsutransformationnews/2023-08-08/02/) Ridgelinez、組織の多様性を価値に変換し、企業の競争優位性の向上と持続可能な成長の実現を目指す「カルチャー変革支援サービス」を提供開始 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000078.000081732.html) あらゆる分野・業界を掛け合わせたヘルスケアって? Ridgelinezが考える「健康まちづくり」 (https://www.mashingup.jp/2023/12/279415-ridgelinez.html) (他ファームでは、1つの専門型(マトリックス組織)、ないし、完全な汎用型(ワンプール組織)が多いが)、Redgelinezでは、1人最大2つのPracticeに所属することが可能となっており、複数の専門性を高められる仕組みになっている End-to-Endでのコンサルティングサービスを提供しており、プロジェクト全フェーズに対応できる汎用的な経験を積むことができる プロジェクトでのOJT体制のみならず、キャリア相談等ができるコーチを含め、コンサルタントが成長しやすい能力評価・能力開発計画の仕組みとなっている フレックス制度、リモートワーク等の仕組みが整っており、時間・場所・補助の観点で、非常に柔軟に働くことができるようになっている 産前産後休暇・育児休暇・介護休暇・育児サポート休暇などを用意しており、ライフステージの変化に合わせた休暇を取得可能カ カフェテリアプランでは、富士通グループの福利厚生制度が適用され、子育てや自己啓発に利用できる毎年20,000円相当のポイントに加え、旅行やエンターテイメントを会員価格で利用も可 財産形成 従業員持株会(富士通)、確定拠出型年金に加入することも可能 2026年8月26日(水) 17:00~18:00 2026年8月21日(金) 16:00

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2026年8月26日(水) 17:00~

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2026年8月7日(金) MEETUP

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2020年に富士通により、クライアント企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)を実現するべく「変革創出企業」として発足したコンサルティングファーム 変革のプロセスを山の稜線(ridgeline)になぞらえ、「最後まで変革の稜線を歩んでいく」という思いからRidgelinezと名付けられた また、山々が重なり合い美しい景色を生み出すように、「多様な個性・仲間との 共創により新たな価値を生み出す」という意味も込められている 代表の今井俊哉氏は、30年以上にわたるコンサルティング業界での経験を持つ業界の第一人者であり、戦略コンサルティングファームのベイン・アンド・カンパニー代表取締役社長、PwCコンサルティング副代表執行役を経たのち、Ridgelinezに参画 クライアント企業の変革のために、経営戦略から事業戦略、ビジネスプロセス、IT戦略、エコシステム構築までEnd-to-Endでワンストップで提供するのが特徴 社内組織は、一般的なピラミッド型ではなく、Practiceと呼ばれる有機的に繋がるプロフェッショナルコミュニティ型となっており、各自の専門性を高めやすい組織構成となっている 具体的には、大きく3つのコミュニティグループ(Industry、Technology、Competency)に分かれており、計14のPracticeが存在している https://storage.googleapis.com/our-vision-production.appspot.com/public/images/20240926161720_4450346e-e747-4118-8d20-87f8befc2f49_1200x757.webp 「変わり切れない」富士通を動かした「人起点」の全社変革とは -前編- (https://www.fujitsu.com/jp/microsite/fujitsutransformationnews/2023-08-08/01/) 「変わり切れない」富士通を動かした「人起点」の全社変革とは -後編- (https://www.fujitsu.com/jp/microsite/fujitsutransformationnews/2023-08-08/02/) Ridgelinez、組織の多様性を価値に変換し、企業の競争優位性の向上と持続可能な成長の実現を目指す「カルチャー変革支援サービス」を提供開始 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000078.000081732.html) あらゆる分野・業界を掛け合わせたヘルスケアって? Ridgelinezが考える「健康まちづくり」 (https://www.mashingup.jp/2023/12/279415-ridgelinez.html) (他ファームでは、1つの専門型(マトリックス組織)、ないし、完全な汎用型(ワンプール組織)が多いが)、Redgelinezでは、1人最大2つのPracticeに所属することが可能となっており、複数の専門性を高められる仕組みになっている End-to-Endでのコンサルティングサービスを提供しており、プロジェクト全フェーズに対応できる汎用的な経験を積むことができる プロジェクトでのOJT体制のみならず、キャリア相談等ができるコーチを含め、コンサルタントが成長しやすい能力評価・能力開発計画の仕組みとなっている フレックス制度、リモートワーク等の仕組みが整っており、時間・場所・補助の観点で、非常に柔軟に働くことができるようになっている 産前産後休暇・育児休暇・介護休暇・育児サポート休暇などを用意しており、ライフステージの変化に合わせた休暇を取得可能カ カフェテリアプランでは、富士通グループの福利厚生制度が適用され、子育てや自己啓発に利用できる毎年20,000円相当のポイントに加え、旅行やエンターテイメントを会員価格で利用も可 財産形成 従業員持株会(富士通)、確定拠出型年金に加入することも可能 2026年8月7日(金) 12:00~13:00 2026年8月4日(火) 16:00

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2026年8月4日(火) 16:00

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2026年8月7日(金) 12:00~

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Ridgelinez株式会社(リッジラインズ)

2026年7月22日(水) MEETUP

Ridgelinez株式会社(リッジラインズ)

2020年に富士通により、クライアント企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)を実現するべく「変革創出企業」として発足したコンサルティングファーム 変革のプロセスを山の稜線(ridgeline)になぞらえ、「最後まで変革の稜線を歩んでいく」という思いからRidgelinezと名付けられた また、山々が重なり合い美しい景色を生み出すように、「多様な個性・仲間との 共創により新たな価値を生み出す」という意味も込められている 代表の今井俊哉氏は、30年以上にわたるコンサルティング業界での経験を持つ業界の第一人者であり、戦略コンサルティングファームのベイン・アンド・カンパニー代表取締役社長、PwCコンサルティング副代表執行役を経たのち、Ridgelinezに参画 クライアント企業の変革のために、経営戦略から事業戦略、ビジネスプロセス、IT戦略、エコシステム構築までEnd-to-Endでワンストップで提供するのが特徴 社内組織は、一般的なピラミッド型ではなく、Practiceと呼ばれる有機的に繋がるプロフェッショナルコミュニティ型となっており、各自の専門性を高めやすい組織構成となっている 具体的には、大きく3つのコミュニティグループ(Industry、Technology、Competency)に分かれており、計14のPracticeが存在している https://storage.googleapis.com/our-vision-production.appspot.com/public/images/20240926161720_4450346e-e747-4118-8d20-87f8befc2f49_1200x757.webp 「変わり切れない」富士通を動かした「人起点」の全社変革とは -前編- (https://www.fujitsu.com/jp/microsite/fujitsutransformationnews/2023-08-08/01/) 「変わり切れない」富士通を動かした「人起点」の全社変革とは -後編- (https://www.fujitsu.com/jp/microsite/fujitsutransformationnews/2023-08-08/02/) Ridgelinez、組織の多様性を価値に変換し、企業の競争優位性の向上と持続可能な成長の実現を目指す「カルチャー変革支援サービス」を提供開始 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000078.000081732.html) あらゆる分野・業界を掛け合わせたヘルスケアって? Ridgelinezが考える「健康まちづくり」 (https://www.mashingup.jp/2023/12/279415-ridgelinez.html) (他ファームでは、1つの専門型(マトリックス組織)、ないし、完全な汎用型(ワンプール組織)が多いが)、Redgelinezでは、1人最大2つのPracticeに所属することが可能となっており、複数の専門性を高められる仕組みになっている End-to-Endでのコンサルティングサービスを提供しており、プロジェクト全フェーズに対応できる汎用的な経験を積むことができる プロジェクトでのOJT体制のみならず、キャリア相談等ができるコーチを含め、コンサルタントが成長しやすい能力評価・能力開発計画の仕組みとなっている フレックス制度、リモートワーク等の仕組みが整っており、時間・場所・補助の観点で、非常に柔軟に働くことができるようになっている 産前産後休暇・育児休暇・介護休暇・育児サポート休暇などを用意しており、ライフステージの変化に合わせた休暇を取得可能カ カフェテリアプランでは、富士通グループの福利厚生制度が適用され、子育てや自己啓発に利用できる毎年20,000円相当のポイントに加え、旅行やエンターテイメントを会員価格で利用も可 財産形成 従業員持株会(富士通)、確定拠出型年金に加入することも可能 2026年7月22日(水) 17:00~18:00 2026年7月16日(木) 16:00

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2026年7月16日(木) 16:00

スケジュール

2026年7月22日(水) 17:00~

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Ridgelinez株式会社(リッジラインズ)の求人・転職・採用情報

Ridgelinez株式会社(リッジラインズ)

BS(M)_デジタルビジネスコンサルタント

想定年収

-

勤務地

東京都(千代田区)

業務内容

クライアントの意思決定を高度化するためのプロジェクトを推進・リードして頂きます。 各マネジメントレイヤー(経営層/ミドルマネジメント/現場指揮者)において意思決定するためのデータやKPIを定義し、そのための業務プロセスのデザインやKPIに応じたR&Rの検討を行います。 またそれらを実際のデータを使ってシミュレーションすることで具体性/納得性を担保しながらプロジェクトを推進します。 加えてそれらを実現するための全体のシステムアーキテクチャーのデザインも行うことになります。 ●本ポジションの個人に期待する役割やミッション 業務視点での課題仮説の設定と、それらをデータ分析で検証していく役割が期待されます。 またはそれらをチーム編成によってデリバリーできることが必要となります。 そのためにクライアントとのPJだけではなく、テクノロジーの研究やクライアントへの適用に向けたケイパビリティの拡大が期待されます。

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Ridgelinez株式会社(リッジラインズ)

FS(P/D)_金融業界向け

想定年収

500~1,000万円

勤務地

東京都(千代田区)

業務内容

・金融サービス業(銀行、証券会社、保険会社、決済サービス事業者 等)のデジタルトランスフォーメーション(DX)コンサルティング等において、Business Development、Project Deliveryを推進いただきます。 ・プロジェクトの成功に向けて、各専門プラクティス(CX、ビジネスサイエンス、サイバーセキュリティ、ITアーキテクチャ等)と協業してプロジェクトを推進するケースもあるため、各プラクティスとの連携も担っていただきます。 ・さらに、当社は設立して4年のコンサルティングファームであることから、プラクティスまたはファーム全体の運営の仕組み作り、Thought Leadership にも積極的に参画いただきたいと考えております。 ●組織としてのミッション(Industry Group/Financial Services) ・金融サービス業、金融サービスへの新規参入者に対して、デジタルテクノロジーを活用した変革を促し、かつ、その実現を支援する。 ●個人に期待する役割やミッション ・金融サービス業における経営・ITデジタル戦略立案・施策実行、新規事業機会の探索・企画・開発、各種業務改革、モダナイゼーション等のプロジェクト開拓及びデリバリー推進を期待します。 ・金融業界での顧客レーション、パイプラインを複数保有し、案件の受注に貢献できること、金融業界誌への寄稿、イベントにける登壇、WEBでの論文公開を実施し、知見、知名度を発揮し、Ridgelinezのブランドを醸成の役割も担っていただきます。 ●具体的なPJ例(業界及びテーマ) ・業界:金融セクター(銀行、保険、証券、リース、決済サービス事業者 等)、金融サービスに参入を検討・実施している異業種 <新規事業創出・経営戦略にかかるプロジェクト> ① 国内外金融DX動向、法制度動向の調査研修・提言 ② 中期経営戦略・デジタル戦略・IT戦略策定支援 ③ 決済領域の新規事業機会調査・研究、事業企画・開発支援 ④ 金融×非金融の新規事業・サービス企画(例:ヘルスケア×金融) ⑤ 金融機関における地域企業DX支援スキーム構築 <モダナイゼーション・デジタル戦略実行にかかるプロジェクト> ⑥ 保険会社モダナイゼーションに合わせたオペレーション改革・オーナー部門支援 ⑦ 基幹系システムのモダナイゼーション支援 ⑧ 銀行・保険会社等におけるデジタルを活用した業務改革支援 ⑨ リース会社の業務改革。基幹系システムのモダナイゼーション支援

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Ridgelinez株式会社(リッジラインズ)

MEC(P/D)_製造・建設業界向け

想定年収

500~1,800万円

勤務地

東京都(千代田区)

業務内容

製造業(重工業、重電、産業機械、自動車等)・建設業(ゼネコン、住宅、住設等)におけるインダストリーコンサルタントとしてクライアントのトランスフォーメーション創出・実行(成長戦略、事業戦略、組織、業務・システム)を担当する ●組織としてのミッション(Industry Group/Manufacturing, Engineering & Construction) ・持続可能な未来をお客様と供に築き上げていく。 そして、日本製造業の強さを取り戻す ●個人に期待する役割やミッション ・Partnerと連携し、商談・提案活動を自立的に行う ・プロジェクトにおける最終責任者として、品質管理を行う・クライアントとの強固なリレーションを構築する ・専門領域に関する情報発信 (Thought Leadership)を行う ・人財育成や組織マネジメントを積極的に行うの実施 ●具体的なPJ例(業界及びテーマ) ・大手製造業: 脱炭素に向けたデータビジネス構想 ・大手製造業: モビリティの未来構想における製造業の在り方 (脱モノ売り) ・大手製造業: 製品化の電動化に向けた人材育成の仕組みづくり ・大手製造業: AIを活用した組織変革 ・大手建設業: 全社DXにおけるプログラム管理

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Ridgelinez株式会社(リッジラインズ)

CX(P/D)_新規事業創造/CX変革コンサルタント

想定年収

-

勤務地

東京都(千代田区)

業務内容

CX(顧客体験)戦略策定、新規サービスデザイン&プロデュース、マーケティング/セールス/カスタマーサクセス業務変革といった領域をテーマに、Ridgelinez独自のフレームワーク、手法を用いて、クライアント企業における独自性や成長性、競争力を備えたCX変革の実現を統合的に支援します。 プロジェクト事例:オルビス様「cocktail graphy(カクテルグラフィー)」 https://www.ridgelinez.com/contents/column/customer-experience-20210813/ ●主な業務内容 ・新規/既存クライアントに対するコンサルティングプロジェクトの提案活動 ・CX領域のコンサルティングプロジェクトにおけるマネジメント、クライアントコミュニケーションのリード、メンバーディレクション ・CX領域のコンサルタント育成、チーム運営のリード ・RidgelinezとしてのCXに対する視座/フレームワーク/メソドロジーの開発と外部発信 など ●主なコンサルティングテーマ (1) 新規事業/サービスのデザイン&プロデュース (2) 需要喚起/情報提供から購買、ファン化に至るCXのデザイン (3) デジタルマーケティング戦略策定・実行支援 (4) 顧客接点(Webサイト/EC等)の評価・リニューアル (5) マーケティングキャンペーン/会員制度の企画・運用支援 (6) BtoB企業における営業変革支援 (7) CX評価・分析と改善サイクル確立・運用支援 (8) 目指すCXの実現に向けたテクノロジー導入 など ●個人に期待する役割・ミッション ・デジタルを活用したBtoC/BtoB双方の領域における先進的なCXの企画実装の実績獲得 ・クライアントのチェンジリーダー(CxOをはじめとする経営層/事業部門のリーダークラス)とのリレーション/コミュニケーション ・独自性のある視座/フレームワーク/メソドロジーの獲得や、発信活動による自身の専門性認知向上 など

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Ridgelinez株式会社(リッジラインズ)

RX(P/D)_リスクマネジメントDX領域

想定年収

540~1,820万円

勤務地

東京都(千代田区)

業務内容

DXの推進により、リスク環境の変化も加速するため、従来型のリスクマネジメントの課題(スピード・サイロ)がより深刻になってきており、変革が急務である。 具体的には、デジタル化が遅れている一方で、インシデントの多様化、頻発化など、よりリアルタイムかつ高度な意思決定が求められる業務となっている。 そこで、データドリブンリスクマネジメント(DDRM)への転換を提言し、GRC/IRMツール活用を前提にしたERMの再構築と、リスクアナリティクス導入によるプレディクティブ/プロアクティブ型リスクマネジメントへの変革をEnd to Endで支援する。 ●注力テーマ ・データドリブンリスクマネジメント(DDRM):内部監査および各種リスクマネジメントシステムにおけるデータアナリティクス ・リスクマネジメントオペレーション変革:GRC/IRMツール、プロセスマイニング等の活用によるリスクマネジメント業務のDX推進 ●組織としてのミッション(Risk Transformation Practice) DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントのThought Leadership確立とそれに基づくお客様への価値提供 ●個人に期待する役割やミッション ・内部監査、ERM、BCM等の各種リスクマネジメントに係る業務知見を生かした、データドリブンリスクマネジメント(DDRM)コンサルティング業務 ・AI、GRC/IRMツール、プロセスマイニング等のデジタル・システムの導入支援 ・AI、GRC/IRMベンダーとの協業による、opportunity開拓からエコシステム構築の支援、ビジネス開発/セールスの支援 ●具体的なPJ例(業界及びテーマ) 製造業:製品サービストラブルのインシデント対応強化 通信:内部監査におけるプロセスマイニング活用 等 教育体制 ・入社時研修プログラム 2日間:会社説明、人事制度説明、Welcome lunch、PCセットアップ(全員) 8日間:コンサルタント基礎・実践研修(Senior Manager以下での入社者) 5日間:リサーチトレーニング(Senior Consultant以下での入社者・コンサル未経験者) 組織体制 人員数:34名 平均年齢:33歳 男女比率:男性23名・女性11名

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Ridgelinez株式会社(リッジラインズ)

TMT(P/D)_ハイテク/エレクトロニクス業界向け

想定年収

540~1,820万円

勤務地

東京都(千代田区)

業務内容

Ridgelinezでは、デジタルトランスフォーメーション変革と、それらに伴う事業開発/新規事業創出、組織・プロセス・人材スキル・情報システムの変革が複合的に絡むコンサルティング案件に対し、国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションによるコンサルティングサービスを提供することでクライアントの事業変革に貢献しています。 ●組織としてのミッション(Industry Group/High Tech Industry & Innovation) ・ハイテク、エレクトロニクス業界のお客様の様々な経営課題やニーズに対して、幅広い知識、経験を活かし、事業戦略や解決策の提案から実行支援まで、幅広いサービスを提供します。 ●個人に期待する役割やミッション ・オファリング開発、Thought Leadership、組織変革タスクフォースなど事業/組織づくり ・ハイテク、通信、メディア、などの業界におけるコンサルティング提案活動 ・コンサルティングプロジェクトへプロジェクトリーダー/メンバーとしての参画/推進 ・コンサルタントの人材育成 ●具体的なPJ例(業界及びテーマ) ・大手エレクトロニクスメーカー 全社DX変革推進支援 ・大手エレクトロニクスメーカー 業務変革推進支援 ・大手情報通信会社 アカウント戦略策定支援 ・大手IT企業 新規事業戦略立案実行支援 etc... ●人材育成/オンボーディング ・入社時研修プログラム 2日間:会社説明、人事制度説明、Welcome lunch、PCセットアップ(全員) 8日間:コンサルタント基礎・実践研修(Senior Manager以下での入社者) 5日間:リサーチトレーニング(Senior Consultant以下での入社者・コンサル未経験者)

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Ridgelinez株式会社(リッジラインズ)

PX(P/D)_人事組織領域

想定年収

500~2,300万円

勤務地

東京都(千代田区)

業務内容

●お客様に対する人材マネジメント変革におけるコンサルティングサービスの提供 ●人的資本経営、人事制度、タレントマネジメント、人材育成等人事領域におけるThought Leadershipの確立 ●組織のCapabilityの強化(人材育成・採用) ●対外イベントの企画・実行、等 コンサルティングサービスの注力テーマ ●人的資本経営戦略策定: 経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定 ●人事機能・人事制度改善:現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援 ●リスキリング・アップスキリング支援:人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析 ●HRBP・Manager機能改革:マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計 ●EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築:EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援 特徴 ●日本の製造業・サービス業の変革を、人事に留まらず4X思考で他チームと協働して支援 ※4X思考:CX(Customer Experience)、EX(Employee Experience)、OX(Operational Excellence)、MX(Management Excellence)の観点で総合的に変革する弊社のアプローチCHRO、人事本部長といったクライアントの上位者との長期的な課題の設定・富士通に対する当事者としての立場での変革支援 ●ジョブ型人事制度の導入や単発の施策遂行に留まらず、その後の行動変容の定着まで含めた支援の実施 ●富士通の顧客接点を活かした大手企業中心の豊富なクライアントプロジェクト ●顧客課題に対して最適なサービスを提供するために関連Practiceと連携を取った上でのTeamin ●Data Scientist、Designer、AI人材など多様なプロフェッショナルとのコラボレーション 組織としてのミッション(Competency Group/People Transformation) 人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提案・提供 個人に期待する役割やミッション ●人事組織領域のコンサルティングサービスのビジネスディベロップメント ●Deliveryにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティングリード ●人事領域のThought Leadershipの発信 ●プラクティショナーの育成、採用など組織Capabilityの強化への貢献 具体的なPJ例(業界及びテーマ) ●経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開 ●事業部起点のジョブ型人事の実運用化 ●グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装 ●DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装 等

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Ridgelinez株式会社(リッジラインズ)

RX(SM)_リスクマネジメントDX領域

想定年収

1,690~1,820万円

勤務地

東京都(千代田区)

業務内容

DXの推進により、リスク環境の変化も加速するため、従来型のリスクマネジメントの課題(スピード・サイロ)がより深刻になってきており、変革が急務である。具体的には、デジタル化が遅れている一方で、インシデントの多様化、頻発化など、よりリアルタイムかつ高度な意思決定が求められる業務となっている。そこで、データドリブンリスクマネジメント(DDRM)への転換を提言し、GRC/IRMツール(SaaS)活用を前提にしたERMの再構築と、リスクアナリティクス導入によるプレディクティブ/プロアクティブ型リスクマネジメントへの変革をEnd to Endで支援する ●注力テーマ ・危機の常態化におけるリスクマネジメント変革:データドリブンリスクマネジメント、リスクアナリティクス ・リスクマネジメントオペレーション変革:GRC/IRMツール(SaaS)活用によるリスク管理業務のDX、コスト低減、ガバナンス強化 ●組織としてのミッション(Competency Group/Risk Management) DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントの Thought Leadership確立とそれに基づくお客様への価値提供 ●個人に期待する役割やミッション ・GRC/IRM導入を前提としたDDRMコンサルティングのビジネス開発/  セールスの支援とプロジェクトリード ・Ridgelinezのブランドビルディングに資するような対外的な活動と  Thought Leadershipの発揮 ・GRC/IRMベンダーとコラボレーションしながら、opportunity開拓から  エコシステム構築の支援 ●具体的なPJ例(業界及びテーマ) 製造業:製品サービストラブルのインシデント対応強化 等 通信:内部監査におけるプロセスマイニング活用 等 教育体制 ・入社時研修プログラム 2日間:会社説明、人事制度説明、Welcome lunch、PCセットアップ(全員) 8日間:コンサルタント基礎・実践研修(Senior Manager以下での入社者) 5日間:リサーチトレーニング(Senior Consultant以下での入社者・コンサル未経験者) 組織体制 人員数:34名 平均年齢:33歳 男女比率:男性23名・女性11名

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Ridgelinez株式会社(リッジラインズ)

RX(P/D)_デジタルガバナンス・アシュアランス領域

想定年収

-

勤務地

東京都(千代田区)

業務内容

昨今、クラウドやSaaSの積極的な利用により、リアルタイムな情報共有やオペレーションの自動化が進み、利便性が上がっている一方で、情報資産の安全性の確保が急務となっています。また、AIや量子コンピューティング等の新たなテクノロジーの急速な発展により、デジタル領域のリスクへの対処は、これまでよりも強く適時性が求められ、アジャイルな対応が必要となっています。 当社は、DXコンサルティング会社としてデジタルに強みを持つ組織であり、新規技術情報を早期にキャッチアップすることが可能な環境を強みとし、デジタルリスクの監査・評価、認証取得支援等のアシュアランス業務から、組織体制検討・ルール策定・管理オペレーションのデジタル化等のアドバイザリー業務まで、広くデジタルリスク管理態勢の構築・改善をご支援しています。 <注力テーマ> ・AIガバナンス態勢の構築支援 ・システム・デジタルに関連する外部委託先管理、品質管理等の管理態勢強化および管理業務支援 ・デジタル法令(例.EU AI act・DPP・機械規則等)の対応支援および関連認証取得支援 ・海外拠点を含めた、グループ・全社的デジタルガバナンスの高度化支援 ・金融機関におけるシステム・デジタルに関連する新規の法令やガイドライン等の対応支援 ●組織としてのミッション(Risk Transformation Practice) DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントのThought Leadership確立とそれに基づくお客様への価値提供 ●個人に期待する役割やミッション ・クライアントの経営戦略に資するデジタルガバナンスおよびデジタル環境の安全性確保のため、リスク課題を洗い出し、改善方針・計画の策定および改善策の実行を伴走する(守りとしてのリスクマネジメントだけではなく、クライアントの成長(攻め)に資する新たなデジタル技術の活用を、機を逸することなく捕らえることができるデジタルガバナンス態勢の構築・運用を支援する) ・デジタルリスクに係る各種管理態勢の単体を高度化を支援することに加え、経営戦略および全社的なガバナンス態勢や関連する管理業務との関係性を考慮し、総合的な改善を提言する(情報・データセキュリティ、投資管理、外部委託先管理、BCP等の包括的な高度化に資する提言ができる) ・デジタルに関する新興リスクのガバナンス・マネジメントやデジタル関連法令対応に係るビジネス開発/セールスの支援 ●具体的なPJ例(業界及びテーマ) 自動車OEM:デジタルリスク管理態勢の第三者評価および管理態勢構築支援 金融業:金融庁サイバーセキュリティガイドライン対応におけるクライアント支援 ハイテク業:グローバルデジタル変革推進支援 教育体制 ・入社時研修プログラム 2日間:会社説明、人事制度説明、Welcome lunch、PCセットアップ(全員) 8日間:コンサルタント基礎・実践研修(Senior Manager以下での入社者) 5日間:リサーチトレーニング(Senior Consultant以下での入社者・コンサル未経験者) 組織体制 ※RX Practice体制 人員数:34名 平均年齢:33歳 男女比率:男性23名・女性11名

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Ridgelinez(リッジラインズ)の年収は?年齢・役職別に徹底解説

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Ridgelinez株式会社(リッジラインズ)は2020年に富士通により、クライアント企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)を実現するべく「変革創出企業」として発足したコンサルティングファームです。この記事では、リッジラインズの特徴や年収、競合他社との比較、福利厚生、転職難易度・対策法などについて解説します。

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