会社概要

1992年のグロービス創立以来、ビジネスリーダーの輩出に携わることで得た知見・経験を活かし、顧客との議論を通じて課題を特定。 研修・スクール・デジタルサービス・アセスメントテストなど、グロービスが保有しているサービスの中から、顧客の課題解決につながる最適なソリューションを組み合わせて提案・提供します。

顧客フロントに立つコンサルタントの他、サービスの企画・開発、マーケティング・インサイドセールス、サービス提供・オペレーションなど、バリューチェーン全体を部門内に持ち、各機能が密に情報連携を図り、協働することによって、顧客への価値提供最大化を実現しています。

グロービス法人部門のミッションと目指す姿

グロービスの法人部門は「人材育成・組織開発を通じて、企業の創造と変革を促進する」ことをミッションとし、すべてのクライアントから「経営・組織課題の解決に向けて第一に相談できるパートナー」として信頼されることを目指す

グロービス法人部門の強み

これまで6,000社以上、年間約3,700社のクライアントの人材・組織に関する課題解決に携わってきた実績を有する。継続的にご利用いただくクライアントが多く、10年以上お付き合いのあるクライアントも珍しくない

クライアント

日経225銘柄のうち約80％の企業への支援実績あり DX銘柄のうち、グロービスのデジタルサービスの導入率約75％ 企業規模も東証プライム市場上場などの大企業から、外資系企業、中小企業まで多岐に渡り、業界もサービス・メーカー・IT・流通・金融など、幅広いクライアントの経営課題を「人・組織」の観点から支援している

イベント概要

日時

2024年1月23日(火)19:00ー20:00

形式

ウェビナー形式(参加者のお顔出しはありません)

内容

グロービスについてのご説明 法人部門全体についてのご説明 法人2部門(GED/GCS)についてのご説明 GED・GCS・HR社員のパネルトーク＆質疑応答

対象ポジション

人材・組織開発コンサルタント

業務内容

顧客フロントとしてクライアントを担当し、クライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。 グロービス法人向けサービス

業務詳細

クライアントが経営戦略の実現を目指す中で、「人材」や「組織」が果たす役割は非常に大きいものです。「人・組織」は戦略実行へのエンジンでもありますが、課題となることもあります。グロービスでは、クライアントのパートナーとして、「人・組織」の領域から戦略の実行にあたっての課題解決を支援することで、企業の成長をサポートしています。

当ポジションは、クライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。 ミッションにより顧客へのアプローチを【2つの組織(GED/GCS)】に分けて活動を行っています。

２つの組織とその特徴

グロービス・エグゼクティブ・ディベロップメント(GED) より多くの企業の人材・組織開発を支援する（面の拡大） グロービス・コーポレート・ソリューション(GCS) 特定顧客の経営課題解決により深く入り込む（点の深堀）

共通のアプローチ

２組織とも、真にそのクライアントの課題解決に資する価値を提供できるよう“経営上の課題からの議論”を大切にしています。課題の本質を見極めた上でソリューション提案を行うアプローチは2組織共通です。

顧客事例

1．グロービス・エグゼクティブ・ディベロップメント(GED) 　 グロービスが持つ多彩なサービスから、顧客課題に応じて最適な組み合わせを提供 　　顧客事例1、顧客事例2 2．グロービス・コーポレート・ソリューション(GCS) 　　テーラーメイドで0ベースからコンテンツ・施策を開発し提供 　　顧客事例1、顧客事例2