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2026年8月23日(日) デジタル＆ハンズオンセクター 1day選考会

株式会社プロレド・パートナーズ

戦略立案/提案だけでなく「ハンズオン」型でクライアント内部に入り込み、 成果が出るまで実行支援を行うことが特徴 “成果報酬”という革新的な経営コンサルティング手法とその実績が評価され、2018年7月に東証マザーズ（現東証グロース）に上場、2020年4月には東証一部（現東証プライム）への市場変更を果たす コンサルティングにおいて実現が難しいとされてきた成果報酬のビジネスモデルは、コンサルティングを提供するかれらが先行してリスクを取り、人件費（今後は資金・設備・システム）を投資することによって成り立っている 成功報酬のコンサルティングを軸足に、新規事業に取り組んでおり、2020年8月には、企業価値向上にコミットするPEファンド「株式会社ブルパス・キャピタル」を子会社として設立 https://storage.googleapis.com/our-vision-production.appspot.com/public/images/20240925165315_bf129390-78e5-416c-94aa-6b35ad73b87f_1200x555.webp プロジェクトの割合 https://storage.googleapis.com/our-vision-production.appspot.com/public/images/20250523184541_c1a89dfa-0349-4e5a-9943-e1b1c0d082e0_1200x746.webp ストラテジー＆ハンズオンセクター立ち上げ。“価値=対価”の企業理念を体現する新たなコンサルティングモデルに迫る【株式会社プロレド・パートナーズインタビュー 代表取締役 佐谷氏、大城氏】 (https://my-vision.co.jp/consulting-firm/prored/interview01) 結果を出すコンサルに拘る。完全成果報酬型から始まったコストマネジメントの今後の展望とは【株式会社プロレド・パートナーズ インタビュー 遠藤氏、大橋氏】 (https://my-vision.co.jp/consulting-firm/prored/interview02) プロレド・パートナーズ、「SALES GROWTH(売上アップ)」「BPR（業務改善）」のコンサルティングを完全成果報酬で提供開始国内上場コンサルファームとして初めて、すべての事業を完全成果報酬化 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000014.000013842.html) プロレド・パートナーズ、“考え抜く”をテーマにしたオウンドメディア「think Out」を開設 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000016.000013842.html) 株式会社プロレド・パートナーズが法人営業領域のビジネスマッチングソリューション「Pro-Lead（プロ・リード）」の提供を開始 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000021.000013842.html) 見極めフェーズで納得感を醸成──独自のプロセスで描くコンサルの新常識 (https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/sls0rgq/) 戦略立案から実行までを支援するコンサルティングに挑戦 (https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/t9s87x5/) 業界を変える「価値=対価」の新たなビジネスモデルを確立する (https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/3tvy76h/) プロレド・パートナーズの特徴（代表取締役 佐谷進） (https://youtu.be/7AphtuMfANE) 事業における他ファームとの違い（執行役員 奥村純平） (https://youtu.be/OYOWxUJhPAM) 社員インタビュー①プロレドへの入社理由 (https://youtu.be/5o-emAoKwGI) 社員インタビュー②社員育成の仕組みと特徴 (https://youtu.be/ubL7dTPSppc) 社員インタビュー③具体的なプロジェクト紹介 (https://youtu.be/xRIY12WZ4MQ) 社員インタビュー④働き方の特徴 (https://youtu.be/p4VlHSMXQkU) 現場視点の提案で価値を創るハンズオン型コンサルティングの魅力 (https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/z7s5gc7/) プロレド・パートナーズのDXコンサルティングの特徴 (https://youtu.be/KbIT0MMq3KA) 社員インタビュー：プロレド・パートナーズのDXコンサルタント (https://youtu.be/LIMrHr8v_BE) 急成長中のベンチャー特有の熱量がある 平均年齢は32歳 20代・30代の社員が多く、前職のバックグラウンドもさまざまである 成果報酬型というハイリスクなサービスを提供しているため、真のクライアントファーストが実現可能 コンサルティング会社でありながら、急速に事業拡大していくフェーズでのマネジメント経験を得られる 新規事業を創出できるカルチャーがあり、起業に近い業務内容 代表の佐谷氏はPwC Strategy&出身であり、外資系ファームの強みや弱みを理解したうえでそれを反映した会社として設立している 成果報酬による適正な・透明な報酬設計やcompassionをバリューとした、風通しの良いカルチャーが特徴 非常にフラットな組織で「誰が言ったかよりも、何を言ったか」が重要で、代表もメンバーも同じ土壌で議論する コアタイムなしのフルフレックス制度の導入 有給は1時間単位で取得可能 育休の女性取得率は100%（男性の育休取得実績は現在3名） 2026年8月23日(日) 9:00開始～18:00開始枠まで 所要時間 : 100分程度 2026年8月18日(火) 16:00 通常選考よりも短期間で内定獲得を目指せる選考会です。 1日で1次面接、最終面接を実施し、合否判断をさせていただきます。 ※今回1DAY選考会にて合格の場合、後日オファー面談をご案内いたします ●対象ポジション ITコンサルタント(デジタル&ハンズオンセクター) ●当日の流れ 1.　当社オフィスへご来社 2.　受付・会場ご案内 3.　一次面接 4.　最終面接 ※最終面接の結果は後日メールにてご連絡いたします ●業務内容・案件例 クライアント企業の経営課題・業務課題に対し、ITを活用した変革支援を行います。 ●主な業務 ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ・IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント ・定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う ・資料、ドキュメント作成　 ・クライアントとの折衝、進捗管理　 ・品質管理、ドキュメントレビュー等の業務 ●案件例 ・事業会社におけるIT戦略部署の立ち上げ ・IT中期計画&システム化構想支援 ・基幹システム刷新の構想策定支援 ・ITコスト改善対応支援 / IT投資最大化支援 ・業務見直しによる業務効率改善支援 ・データ利活用による業務改善支援 ●勤務地 東京都港区赤坂2-4-6 赤坂グリーンクロス21階 東京メトロ銀座線・南北線「溜池山王駅」10番出口直結 東京メトロ丸ノ内線・千代田線「国会議事堂前駅」10番出口直結 東京メトロ千代田線「赤坂駅」2番出口 徒歩5分 受動喫煙対策 : 屋内全面禁煙 株式会社プロレド・パートナーズ 東京本社 東京都港区赤坂2-4-6 赤坂グリーンクロス 21階 ●必須スキル・経験 以下条件に当てはまる方 ・社会人経験3年以上 ・コンサルティングファーム/SIer/事業会社のIT部署にて、要件定義～開発フェーズ(要件定義、基本/詳細設計、設計書作成/レビュー、開発)に2年以上携わった経験 ●歓迎するスキル・経験 以下いずれか2年以上のご経験 ・インフラ/ネットワークの経験 ・RFP作成経験 ・開発系のPJにおけるPL、PM経験 ・コンサルティングファームにおけるIT系プロジェクト従事経験

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2026年8月23日(日) ストラテジー＆ハンズオンセクター 1day選考会

株式会社プロレド・パートナーズ

戦略立案/提案だけでなく「ハンズオン」型でクライアント内部に入り込み、 成果が出るまで実行支援を行うことが特徴 “成果報酬”という革新的な経営コンサルティング手法とその実績が評価され、2018年7月に東証マザーズ（現東証グロース）に上場、2020年4月には東証一部（現東証プライム）への市場変更を果たす コンサルティングにおいて実現が難しいとされてきた成果報酬のビジネスモデルは、コンサルティングを提供するかれらが先行してリスクを取り、人件費（今後は資金・設備・システム）を投資することによって成り立っている 成功報酬のコンサルティングを軸足に、新規事業に取り組んでおり、2020年8月には、企業価値向上にコミットするPEファンド「株式会社ブルパス・キャピタル」を子会社として設立 https://storage.googleapis.com/our-vision-production.appspot.com/public/images/20240925165315_bf129390-78e5-416c-94aa-6b35ad73b87f_1200x555.webp プロジェクトの割合 https://storage.googleapis.com/our-vision-production.appspot.com/public/images/20250523184541_c1a89dfa-0349-4e5a-9943-e1b1c0d082e0_1200x746.webp ストラテジー＆ハンズオンセクター立ち上げ。“価値=対価”の企業理念を体現する新たなコンサルティングモデルに迫る【株式会社プロレド・パートナーズインタビュー 代表取締役 佐谷氏、大城氏】 (https://my-vision.co.jp/consulting-firm/prored/interview01) 結果を出すコンサルに拘る。完全成果報酬型から始まったコストマネジメントの今後の展望とは【株式会社プロレド・パートナーズ インタビュー 遠藤氏、大橋氏】 (https://my-vision.co.jp/consulting-firm/prored/interview02) プロレド・パートナーズ、「SALES GROWTH(売上アップ)」「BPR（業務改善）」のコンサルティングを完全成果報酬で提供開始国内上場コンサルファームとして初めて、すべての事業を完全成果報酬化 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000014.000013842.html) プロレド・パートナーズ、“考え抜く”をテーマにしたオウンドメディア「think Out」を開設 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000016.000013842.html) 株式会社プロレド・パートナーズが法人営業領域のビジネスマッチングソリューション「Pro-Lead（プロ・リード）」の提供を開始 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000021.000013842.html) 見極めフェーズで納得感を醸成──独自のプロセスで描くコンサルの新常識 (https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/sls0rgq/) 戦略立案から実行までを支援するコンサルティングに挑戦 (https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/t9s87x5/) 業界を変える「価値=対価」の新たなビジネスモデルを確立する (https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/3tvy76h/) プロレド・パートナーズの特徴（代表取締役 佐谷進） (https://youtu.be/7AphtuMfANE) 事業における他ファームとの違い（執行役員 奥村純平） (https://youtu.be/OYOWxUJhPAM) 社員インタビュー①プロレドへの入社理由 (https://youtu.be/5o-emAoKwGI) 社員インタビュー②社員育成の仕組みと特徴 (https://youtu.be/ubL7dTPSppc) 社員インタビュー③具体的なプロジェクト紹介 (https://youtu.be/xRIY12WZ4MQ) 社員インタビュー④働き方の特徴 (https://youtu.be/p4VlHSMXQkU) 現場視点の提案で価値を創るハンズオン型コンサルティングの魅力 (https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/z7s5gc7/) プロレド・パートナーズのDXコンサルティングの特徴 (https://youtu.be/KbIT0MMq3KA) 社員インタビュー：プロレド・パートナーズのDXコンサルタント (https://youtu.be/LIMrHr8v_BE) 急成長中のベンチャー特有の熱量がある 平均年齢は32歳 20代・30代の社員が多く、前職のバックグラウンドもさまざまである 成果報酬型というハイリスクなサービスを提供しているため、真のクライアントファーストが実現可能 コンサルティング会社でありながら、急速に事業拡大していくフェーズでのマネジメント経験を得られる 新規事業を創出できるカルチャーがあり、起業に近い業務内容 代表の佐谷氏はPwC Strategy&出身であり、外資系ファームの強みや弱みを理解したうえでそれを反映した会社として設立している 成果報酬による適正な・透明な報酬設計やcompassionをバリューとした、風通しの良いカルチャーが特徴 非常にフラットな組織で「誰が言ったかよりも、何を言ったか」が重要で、代表もメンバーも同じ土壌で議論する コアタイムなしのフルフレックス制度の導入 有給は1時間単位で取得可能 育休の女性取得率は100%（男性の育休取得実績は現在3名） 2026年8月23日(日) 9:00開始～18:00開始枠まで 所要時間 : 100分程度 2026年8月18日(火) 16:00 通常選考よりも短期間で内定獲得を目指せる選考会です。 1日で1次面接、最終面接を実施し、合否判断をさせていただきます。 ※今回1DAY選考会にて合格の場合、後日オファー面談をご案内いたします ● 対象ポジション 経営戦略コンサルタント(ストラテジー&ハンズオンセクター) ● 当日の流れ 1.　当社オフィスへご来社 2.　受付・会場ご案内 3.　一次面接 4.　最終面接 ※最終面接の結果は後日メールにてご連絡いたします ● 業務内容 ・中長期経営戦略/事業戦略の策定支援 ・DX戦略やIT戦略の立案・推進 ・新規事業の企画立案/事業化支援 ・業務改革・組織改革に関する構想策定と実行支援 ・AIやデータ活用を含むデジタル変革の推進 ・プロジェクトマネジメント/関係者調整 ・クライアントの価値創出に向けた課題解決の推進 ● 案件例 ・グループITガバナンス強化のプロジェクト支援 ・「自立的に考えられる人材化」研修構築 ・調達機能の再配置による組織の効率化支援 ・調達ガバナンス体制の構築支援 ● 勤務地 東京都港区赤坂2-4-6 赤坂グリーンクロス21階 東京メトロ銀座線・南北線「溜池山王駅」10番出口直結 東京メトロ丸ノ内線・千代田線「国会議事堂前駅」10番出口直結 東京メトロ千代田線「赤坂駅」2番出口 徒歩5分 受動喫煙対策 : 屋内全面禁煙 株式会社プロレド・パートナーズ 東京本社 東京都港区赤坂2-4-6 赤坂グリーンクロス 21階 ● 必須スキル・経験 ①コンサルティングファーム在籍者、または②事業会社在籍者で、以下の要件に該当する方 共通要件 ・社会人経験3年以上(※4年以上が望ましい) ・直近在籍企業で、2年以上の在籍 ①コンサルティングファーム在籍者 ・現職または前職のファームにおいて、プロモーション実績がある方 ②事業会社在籍者 ・事業企画、経営企画等、コンサルティング業務との親和性が高い経験を有する方 ● 歓迎するスキル・経験 ・国家公務員 ・SCM、購買、調達の経験 ・電力業界知見

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2026年7月5日(日) デジタル&ハンズオンセクター 1day選考会

株式会社プロレド・パートナーズ

戦略立案/提案だけでなく「ハンズオン」型でクライアント内部に入り込み、 成果が出るまで実行支援を行うことが特徴 “成果報酬”という革新的な経営コンサルティング手法とその実績が評価され、2018年7月に東証マザーズ（現東証グロース）に上場、2020年4月には東証一部（現東証プライム）への市場変更を果たす コンサルティングにおいて実現が難しいとされてきた成果報酬のビジネスモデルは、コンサルティングを提供するかれらが先行してリスクを取り、人件費（今後は資金・設備・システム）を投資することによって成り立っている 成功報酬のコンサルティングを軸足に、新規事業に取り組んでおり、2020年8月には、企業価値向上にコミットするPEファンド「株式会社ブルパス・キャピタル」を子会社として設立 https://storage.googleapis.com/our-vision-production.appspot.com/public/images/20240925165315_bf129390-78e5-416c-94aa-6b35ad73b87f_1200x555.webp プロジェクトの割合 https://storage.googleapis.com/our-vision-production.appspot.com/public/images/20250523184541_c1a89dfa-0349-4e5a-9943-e1b1c0d082e0_1200x746.webp ストラテジー＆ハンズオンセクター立ち上げ。“価値=対価”の企業理念を体現する新たなコンサルティングモデルに迫る【株式会社プロレド・パートナーズインタビュー 代表取締役 佐谷氏、大城氏】 (https://my-vision.co.jp/consulting-firm/prored/interview01) 結果を出すコンサルに拘る。完全成果報酬型から始まったコストマネジメントの今後の展望とは【株式会社プロレド・パートナーズ インタビュー 遠藤氏、大橋氏】 (https://my-vision.co.jp/consulting-firm/prored/interview02) プロレド・パートナーズ、「SALES GROWTH(売上アップ)」「BPR（業務改善）」のコンサルティングを完全成果報酬で提供開始国内上場コンサルファームとして初めて、すべての事業を完全成果報酬化 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000014.000013842.html) プロレド・パートナーズ、“考え抜く”をテーマにしたオウンドメディア「think Out」を開設 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000016.000013842.html) 株式会社プロレド・パートナーズが法人営業領域のビジネスマッチングソリューション「Pro-Lead（プロ・リード）」の提供を開始 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000021.000013842.html) 見極めフェーズで納得感を醸成──独自のプロセスで描くコンサルの新常識 (https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/sls0rgq/) 戦略立案から実行までを支援するコンサルティングに挑戦 (https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/t9s87x5/) 業界を変える「価値=対価」の新たなビジネスモデルを確立する (https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/3tvy76h/) プロレド・パートナーズの特徴（代表取締役 佐谷進） (https://youtu.be/7AphtuMfANE) 事業における他ファームとの違い（執行役員 奥村純平） (https://youtu.be/OYOWxUJhPAM) 社員インタビュー①プロレドへの入社理由 (https://youtu.be/5o-emAoKwGI) 社員インタビュー②社員育成の仕組みと特徴 (https://youtu.be/ubL7dTPSppc) 社員インタビュー③具体的なプロジェクト紹介 (https://youtu.be/xRIY12WZ4MQ) 社員インタビュー④働き方の特徴 (https://youtu.be/p4VlHSMXQkU) 現場視点の提案で価値を創るハンズオン型コンサルティングの魅力 (https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/z7s5gc7/) プロレド・パートナーズのDXコンサルティングの特徴 (https://youtu.be/KbIT0MMq3KA) 社員インタビュー：プロレド・パートナーズのDXコンサルタント (https://youtu.be/LIMrHr8v_BE) 急成長中のベンチャー特有の熱量がある 平均年齢は32歳 20代・30代の社員が多く、前職のバックグラウンドもさまざまである 成果報酬型というハイリスクなサービスを提供しているため、真のクライアントファーストが実現可能 コンサルティング会社でありながら、急速に事業拡大していくフェーズでのマネジメント経験を得られる 新規事業を創出できるカルチャーがあり、起業に近い業務内容 代表の佐谷氏はPwC Strategy&出身であり、外資系ファームの強みや弱みを理解したうえでそれを反映した会社として設立している 成果報酬による適正な・透明な報酬設計やcompassionをバリューとした、風通しの良いカルチャーが特徴 非常にフラットな組織で「誰が言ったかよりも、何を言ったか」が重要で、代表もメンバーも同じ土壌で議論する コアタイムなしのフルフレックス制度の導入 有給は1時間単位で取得可能 育休の女性取得率は100%（男性の育休取得実績は現在3名） 2026年7月5日(日) 9:00開始～18:00開始枠まで 所要時間 : 100分程度 2026年6月26日(金) 16:00 通常選考よりも短期間で内定獲得を目指せる選考会です。 1日で1次面接、最終面接を実施し、合否判断をさせていただきます。 ※今回1DAY選考会にて合格の場合、後日オファー面談をご案内いたします ●対象ポジション ITコンサルタント(デジタル&ハンズオンセクター) ●当日の流れ 1.　当社オフィスへご来社 2.　受付・会場ご案内 3.　一次面接 4.　最終面接 ※最終面接の結果は後日メールにてご連絡いたします ●業務内容・案件例 クライアント企業の経営課題・業務課題に対し、ITを活用した変革支援を行います。 ●主な業務 ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ・IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント ・定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う ・資料、ドキュメント作成　 ・クライアントとの折衝、進捗管理　 ・品質管理、ドキュメントレビュー等の業務 ●案件例 ・事業会社におけるIT戦略部署の立ち上げ ・IT中期計画&システム化構想支援 ・基幹システム刷新の構想策定支援 ・ITコスト改善対応支援 / IT投資最大化支援 ・業務見直しによる業務効率改善支援 ・データ利活用による業務改善支援 ●勤務地 東京都港区赤坂2-4-6 赤坂グリーンクロス21階 東京メトロ銀座線・南北線「溜池山王駅」10番出口直結 東京メトロ丸ノ内線・千代田線「国会議事堂前駅」10番出口直結 東京メトロ千代田線「赤坂駅」2番出口 徒歩5分 受動喫煙対策 : 屋内全面禁煙 株式会社プロレド・パートナーズ 東京本社 東京都港区赤坂2-4-6 赤坂グリーンクロス 21階 ●必須スキル・経験 以下条件に当てはまる方 ・社会人経験3年以上 ・コンサルティングファーム/SIer/事業会社のIT部署にて、要件定義～開発フェーズ(要件定義、基本/詳細設計、設計書作成/レビュー、開発)に2年以上携わった経験 ●歓迎するスキル・経験 以下いずれか2年以上のご経験 ・インフラ/ネットワークの経験 ・RFP作成経験 ・開発系のPJにおけるPL、PM経験 ・コンサルティングファームにおけるIT系プロジェクト従事経験

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株式会社プロレド・パートナーズ

戦略立案/提案だけでなく「ハンズオン」型でクライアント内部に入り込み、 成果が出るまで実行支援を行うことが特徴 “成果報酬”という革新的な経営コンサルティング手法とその実績が評価され、2018年7月に東証マザーズ（現東証グロース）に上場、2020年4月には東証一部（現東証プライム）への市場変更を果たす コンサルティングにおいて実現が難しいとされてきた成果報酬のビジネスモデルは、コンサルティングを提供するかれらが先行してリスクを取り、人件費（今後は資金・設備・システム）を投資することによって成り立っている 成功報酬のコンサルティングを軸足に、新規事業に取り組んでおり、2020年8月には、企業価値向上にコミットするPEファンド「株式会社ブルパス・キャピタル」を子会社として設立 https://storage.googleapis.com/our-vision-production.appspot.com/public/images/20240925165315_bf129390-78e5-416c-94aa-6b35ad73b87f_1200x555.webp プロジェクトの割合 https://storage.googleapis.com/our-vision-production.appspot.com/public/images/20250523184541_c1a89dfa-0349-4e5a-9943-e1b1c0d082e0_1200x746.webp ストラテジー＆ハンズオンセクター立ち上げ。“価値=対価”の企業理念を体現する新たなコンサルティングモデルに迫る【株式会社プロレド・パートナーズインタビュー 代表取締役 佐谷氏、大城氏】 (https://my-vision.co.jp/consulting-firm/prored/interview01) 結果を出すコンサルに拘る。完全成果報酬型から始まったコストマネジメントの今後の展望とは【株式会社プロレド・パートナーズ インタビュー 遠藤氏、大橋氏】 (https://my-vision.co.jp/consulting-firm/prored/interview02) プロレド・パートナーズ、「SALES GROWTH(売上アップ)」「BPR（業務改善）」のコンサルティングを完全成果報酬で提供開始国内上場コンサルファームとして初めて、すべての事業を完全成果報酬化 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000014.000013842.html) プロレド・パートナーズ、“考え抜く”をテーマにしたオウンドメディア「think Out」を開設 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000016.000013842.html) 株式会社プロレド・パートナーズが法人営業領域のビジネスマッチングソリューション「Pro-Lead（プロ・リード）」の提供を開始 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000021.000013842.html) 見極めフェーズで納得感を醸成──独自のプロセスで描くコンサルの新常識 (https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/sls0rgq/) 戦略立案から実行までを支援するコンサルティングに挑戦 (https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/t9s87x5/) 業界を変える「価値=対価」の新たなビジネスモデルを確立する (https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/3tvy76h/) プロレド・パートナーズの特徴（代表取締役 佐谷進） (https://youtu.be/7AphtuMfANE) 事業における他ファームとの違い（執行役員 奥村純平） (https://youtu.be/OYOWxUJhPAM) 社員インタビュー①プロレドへの入社理由 (https://youtu.be/5o-emAoKwGI) 社員インタビュー②社員育成の仕組みと特徴 (https://youtu.be/ubL7dTPSppc) 社員インタビュー③具体的なプロジェクト紹介 (https://youtu.be/xRIY12WZ4MQ) 社員インタビュー④働き方の特徴 (https://youtu.be/p4VlHSMXQkU) 現場視点の提案で価値を創るハンズオン型コンサルティングの魅力 (https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/z7s5gc7/) プロレド・パートナーズのDXコンサルティングの特徴 (https://youtu.be/KbIT0MMq3KA) 社員インタビュー：プロレド・パートナーズのDXコンサルタント (https://youtu.be/LIMrHr8v_BE) 急成長中のベンチャー特有の熱量がある 平均年齢は32歳 20代・30代の社員が多く、前職のバックグラウンドもさまざまである 成果報酬型というハイリスクなサービスを提供しているため、真のクライアントファーストが実現可能 コンサルティング会社でありながら、急速に事業拡大していくフェーズでのマネジメント経験を得られる 新規事業を創出できるカルチャーがあり、起業に近い業務内容 代表の佐谷氏はPwC Strategy&出身であり、外資系ファームの強みや弱みを理解したうえでそれを反映した会社として設立している 成果報酬による適正な・透明な報酬設計やcompassionをバリューとした、風通しの良いカルチャーが特徴 非常にフラットな組織で「誰が言ったかよりも、何を言ったか」が重要で、代表もメンバーも同じ土壌で議論する コアタイムなしのフルフレックス制度の導入 有給は1時間単位で取得可能 育休の女性取得率は100%（男性の育休取得実績は現在3名） 2026年7月5日(日) 9:00開始～18:00開始枠まで 所要時間 : 100分程度 2026年6月26日(金) 16:00 通常選考よりも短期間で内定獲得を目指せる選考会です。 1日で1次面接、最終面接を実施し、合否判断をさせていただきます。 ※今回1DAY選考会にて合格の場合、後日オファー面談をご案内いたします ●対象ポジション 経営戦略コンサルタント(ストラテジー&ハンズオンセクター) ●当日の流れ 1.　当社オフィスへご来社 2.　受付・会場ご案内 3.　一次面接 4.　最終面接 ※最終面接の結果は後日メールにてご連絡いたします ●業務内容 ・中長期経営戦略/事業戦略の策定支援 ・DX戦略やIT戦略の立案・推進 ・新規事業の企画立案/事業化支援 ・業務改革・組織改革に関する構想策定と実行支援 ・AIやデータ活用を含むデジタル変革の推進 ・プロジェクトマネジメント/関係者調整 ・クライアントの価値創出に向けた課題解決の推進 ●案件例 ・グループITガバナンス強化のプロジェクト支援 ・「自立的に考えられる人材化」研修構築 ・調達機能の再配置による組織の効率化支援 ・調達ガバナンス体制の構築支援 ●勤務地 東京都港区赤坂2-4-6 赤坂グリーンクロス21階 東京メトロ銀座線・南北線「溜池山王駅」10番出口直結 東京メトロ丸ノ内線・千代田線「国会議事堂前駅」10番出口直結 東京メトロ千代田線「赤坂駅」2番出口 徒歩5分 受動喫煙対策 : 屋内全面禁煙 株式会社プロレド・パートナーズ 東京本社 東京都港区赤坂2-4-6 赤坂グリーンクロス 21階 ●必須スキル・経験 ①コンサルティングファーム在籍者、または②事業会社在籍者で、以下の要件に該当する方 共通要件 ・社会人経験3年以上(※4年以上が望ましい) ・直近在籍企業で、2年以上の在籍 ①コンサルティングファーム在籍者 ・現職または前職のファームにおいて、プロモーション実績がある方 ②事業会社在籍者 ・事業企画、経営企画等、コンサルティング業務との親和性が高い経験を有する方 ●歓迎するスキル・経験 ・国家公務員 ・SCM、購買、調達の経験 ・電力業界知見