コンサル転職No.1エージェント「MyVision」

戦略立案/提案だけでなく「ハンズオン」型でクライアント内部に入り込み、成果が出るまで実行支援を行うことが特徴 “成果報酬”という革新的な経営コンサルティング手法とその実績が評価され、2018年7月に東証マザーズ（現東証グロース）に上場、2020年4月には東証一部（現東証プライム）への市場変更を果たすコンサルティングにおいて実現が難しいとされてきた成果報酬のビジネスモデルは、コンサルティングを提供するかれらが先行してリスクを取り、人件費（今後は資金・設備・システム）を投資することによって成り立っている成果報酬のコンサルティングを軸足に、新規事業に取り組んでおり、2020年8月には、企業価値向上にコミットするPEファンド「株式会社ブルパス・キャピタル」を子会社として設立 https://storage.googleapis.com/our-vision-production.appspot.com/public/images/20240925165315_bf129390-78e5-416c-94aa-6b35ad73b87f_1200x555.webp ストラテジー＆ハンズオンセクター立ち上げ。“価値=対価”の企業理念を体現する新たなコンサルティングモデルに迫る【株式会社プロレド・パートナーズインタビュー代表取締役佐谷氏、大城氏】 (https://my-vision.co.jp/consulting-firm/prored/interview01) 結果を出すコンサルに拘る。完全成果報酬型から始まったコストマネジメントの今後の展望とは【株式会社プロレド・パートナーズインタビュー遠藤氏、大橋氏】 (https://my-vision.co.jp/consulting-firm/prored/interview02) プロレド・パートナーズ、「SALES GROWTH(売上アップ)」「BPR（業務改善）」のコンサルティングを完全成果報酬で提供開始国内上場コンサルファームとして初めて、すべての事業を完全成果報酬化 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000014.000013842.html) プロレド・パートナーズ、“考え抜く”をテーマにしたオウンドメディア「think Out」を開設 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000016.000013842.html) 株式会社プロレド・パートナーズが法人営業領域のビジネスマッチングソリューション「Pro-Lead（プロ・リード）」の提供を開始 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000021.000013842.html) 見極めフェーズで納得感を醸成──独自のプロセスで描くコンサルの新常識 (https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/sls0rgq/) 戦略立案から実行までを支援するコンサルティングに挑戦 (https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/t9s87x5/) 業界を変える「価値=対価」の新たなビジネスモデルを確立する (https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/3tvy76h/) ・プロレド・パートナーズの特徴（代表取締役佐谷進） (https://youtu.be/7AphtuMfANE) ・事業における他ファームとの違い（執行役員奥村純平） (https://youtu.be/OYOWxUJhPAM) ・社員インタビュー①　プロレドへの入社理由 (https://youtu.be/5o-emAoKwGI) ・社員インタビュー② 　社員育成の仕組みと特徴 (https://youtu.be/ubL7dTPSppc) ・社員インタビュー③ 具体的なプロジェクト紹介 (https://youtu.be/xRIY12WZ4MQ) ・社員インタビュー④ 　働き方の特徴 (https://youtu.be/p4VlHSMXQkU) 急成長中のベンチャー特有の熱量がある平均年齢は32歳 20代・30代の社員が多く、前職のバックグラウンドもさまざまである成果報酬型というハイリスクなサービスを提供しているため、真のクライアントファーストが実現可能コンサルティング会社でありながら、急速に事業拡大していくフェーズでのマネジメント経験を得られる新規事業を創出できるカルチャーがあり、起業に近い業務内容代表の佐谷氏はPwC Strategy&出身であり、外資系ファームの強みや弱みを理解したうえでそれを反映した会社として設立している成果報酬による適正な・透明な報酬設計やcompassionをバリューとした、風通しの良いカルチャーが特徴非常にフラットな組織で「誰が言ったかよりも、何を言ったか」が重要で、代表もメンバーも同じ土壌で議論するコアタイムなしのフルフレックス制度の導入有給は1時間単位で取得可能育休の女性取得率は100%（男性の育休取得実績は現在3名） 2025年5月17日(土) 10:00～ 2025年5月14日(水) 16:00 代表の佐谷が登壇し、当社のビジョン・事業戦略をお伝えします。さらに、事業責任者である執行役員・奥村も同席し、現場視点でのリアルな話をお届けします。 10:00～11:00 代表取締役佐谷による事業説明会クライアント企業の収益向上、コスト最適化、業務変革(BPR)を主眼とした各種プロジェクトにおいて、戦略の実行支援にコミットいただきます。中長期的な視点でクライアントの経営課題に向き合い、ソリューションの提言から現場定着まで、一貫して携わることができます。国内にとどまらず、クロスボーダー案件も多数。海外拠点との連携や、多文化環境下でのステークホルダー・マネジメントを通じて、グローバルなビジネススキルの深化も可能です。 ●ビジネス領域・戦略策定支援:コンセプトフレーミング(ビジョン/ミッション/中計策定)、ビジネスモデリング・戦略実現支援:将来像描画、課題特定と共感醸成、実行計画と目標設定、実行と変化への対応・チェンジマネジメント:変革内容定義、インパクト分析、変革計画、実行、確認・グローバル案件対応:海外拠点との連携、クロスボーダープロジェクトの推進、多言語・多文化環境でのコミュニケーション ●IT領域・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング・IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント・各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント・定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う・資料、ドキュメント作成・ベンダー管理・クライアントとの折衝、進捗管理・品質管理、ドキュメントレビュー等の業務・グローバル案件における多国籍チームとの協業、クライアントや海外拠点とのコミュニケーション・グローバルスタンダードに基づいた業務プロセス設計や改善提案 ●成長フェーズの新規事業に関わることができます現在、40名ほどのコンサルタントからなる組織を、今後は10倍、100倍に成長させ、事業も同様の規模感でスケールさせていく予定です。メンバーの増員は、当社が大切にしている「価値=対価」をベースとしたビジネスモデル自体を世の中に広め、あらゆる領域で「真のクライアントファースト」を突き詰めていける状態を生み出すことにつながると考えています。 ●コンサルティングにおける新たなビジネスモデルにチャレンジできます提案段階からコンサルタントが現場に入り、約1ヶ月程度の投資期間を設け、クライアントの了解を得た場合のみプロジェクト化となる当社が大切にしてきた価値観はそのままに、コンサルティングの幅を広げ、戦略と実行を一体にして考え抜き、クライアントと伴走しながら課題解決を実現します。 ●多様なプロジェクトに携わることができます当社は成果報酬型コンサルティングがベースであることから、大手企業様だけでなく、中堅・中小企業様との案件も非常に多くいただいております。既存顧客は1,000社以上、業界や規模も様々です。ご経験を活かしながら、新たな分野のプロジェクトにも挑戦できます。 ●代表・役員直下でビジネスを学んでいただけます新規事業は代表と役員直下の組織です。「誰が言ったか」よりも「何を言ったか」を重要にしており、代表や役員も同じ土俵で会話する非常にフラットな環境です。オンライン ※当社オフィスでの対面参加も歓迎ですので、ご相談下さい。下記いずれかのご経験を1年以上お持ちの方 ●コンサルティング企業での勤務経験 ●SIer企業でのPM、PMO経験 ●事業会社でのDX等、ITプロジェクトに携わった経験

応募期限

2025年5月14日(水) 16:00

スケジュール

2025年5月17日(土) 10:00～

受付終了

選考会

5月17日(土) 1day選考会_ストラテジー/デジタル&ハンズオンセクター

株式会社プロレド・パートナーズ

戦略立案/提案だけでなく「ハンズオン」型でクライアント内部に入り込み、成果が出るまで実行支援を行うことが特徴 “成果報酬”という革新的な経営コンサルティング手法とその実績が評価され、2018年7月に東証マザーズ（現東証グロース）に上場、2020年4月には東証一部（現東証プライム）への市場変更を果たすコンサルティングにおいて実現が難しいとされてきた成果報酬のビジネスモデルは、コンサルティングを提供するかれらが先行してリスクを取り、人件費（今後は資金・設備・システム）を投資することによって成り立っている成果報酬のコンサルティングを軸足に、新規事業に取り組んでおり、2020年8月には、企業価値向上にコミットするPEファンド「株式会社ブルパス・キャピタル」を子会社として設立 https://storage.googleapis.com/our-vision-production.appspot.com/public/images/20240925165315_bf129390-78e5-416c-94aa-6b35ad73b87f_1200x555.webp ストラテジー＆ハンズオンセクター立ち上げ。“価値=対価”の企業理念を体現する新たなコンサルティングモデルに迫る【株式会社プロレド・パートナーズインタビュー代表取締役佐谷氏、大城氏】 (https://my-vision.co.jp/consulting-firm/prored/interview01) 結果を出すコンサルに拘る。完全成果報酬型から始まったコストマネジメントの今後の展望とは【株式会社プロレド・パートナーズインタビュー遠藤氏、大橋氏】 (https://my-vision.co.jp/consulting-firm/prored/interview02) プロレド・パートナーズ、「SALES GROWTH(売上アップ)」「BPR（業務改善）」のコンサルティングを完全成果報酬で提供開始国内上場コンサルファームとして初めて、すべての事業を完全成果報酬化 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000014.000013842.html) プロレド・パートナーズ、“考え抜く”をテーマにしたオウンドメディア「think Out」を開設 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000016.000013842.html) 株式会社プロレド・パートナーズが法人営業領域のビジネスマッチングソリューション「Pro-Lead（プロ・リード）」の提供を開始 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000021.000013842.html) 見極めフェーズで納得感を醸成──独自のプロセスで描くコンサルの新常識 (https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/sls0rgq/) 戦略立案から実行までを支援するコンサルティングに挑戦 (https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/t9s87x5/) 業界を変える「価値=対価」の新たなビジネスモデルを確立する (https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/3tvy76h/) ・プロレド・パートナーズの特徴（代表取締役佐谷進） (https://youtu.be/7AphtuMfANE) ・事業における他ファームとの違い（執行役員奥村純平） (https://youtu.be/OYOWxUJhPAM) ・社員インタビュー①　プロレドへの入社理由 (https://youtu.be/5o-emAoKwGI) ・社員インタビュー② 　社員育成の仕組みと特徴 (https://youtu.be/ubL7dTPSppc) ・社員インタビュー③ 具体的なプロジェクト紹介 (https://youtu.be/xRIY12WZ4MQ) ・社員インタビュー④ 　働き方の特徴 (https://youtu.be/p4VlHSMXQkU) 急成長中のベンチャー特有の熱量がある平均年齢は32歳 20代・30代の社員が多く、前職のバックグラウンドもさまざまである成果報酬型というハイリスクなサービスを提供しているため、真のクライアントファーストが実現可能コンサルティング会社でありながら、急速に事業拡大していくフェーズでのマネジメント経験を得られる新規事業を創出できるカルチャーがあり、起業に近い業務内容代表の佐谷氏はPwC Strategy&出身であり、外資系ファームの強みや弱みを理解したうえでそれを反映した会社として設立している成果報酬による適正な・透明な報酬設計やcompassionをバリューとした、風通しの良いカルチャーが特徴非常にフラットな組織で「誰が言ったかよりも、何を言ったか」が重要で、代表もメンバーも同じ土壌で議論するコアタイムなしのフルフレックス制度の導入有給は1時間単位で取得可能育休の女性取得率は100%（男性の育休取得実績は現在3名） 2025年5月17日(土) 10:00～ 2025年5月12日(月) 16:00 プロレド・パートナーズでは、さらなる企業価値向上、規模拡大を目指す為、1Day選考会を開催しています。『1日で説明会+面接プロセスが完了』しますので、平日は忙しく面接のお時間確保が難しい方や、併願企業に選考スピードを合わせてることができます。説明会には代表の佐谷が登壇し、当社のビジョン・事業戦略をお伝えします。さらに、事業責任者である執行役員・奥村も同席し、現場視点でのリアルな話をお届けします。直接の質疑応答も可能ですので、当社の"中身"を知ったうえで、選考に進んでいただけます。 10:00～11:00 代表取締役佐谷による事業説明会 11:00～18:00 選考会(時間内で45分×1～2枠を予定) ※選考自体は当日中に完結しますが、内定やオファーは翌営業日以降にお伝えいたします。 ※場合によっては、別日に改めて再面接をさせていただく可能性がございます。クライアント企業の収益向上、コスト最適化、業務変革(BPR)を主眼とした各種プロジェクトにおいて、戦略の実行支援にコミットいただきます。中長期的な視点でクライアントの経営課題に向き合い、ソリューションの提言から現場定着まで、一貫して携わることができます。国内にとどまらず、クロスボーダー案件も多数。海外拠点との連携や、多文化環境下でのステークホルダー・マネジメントを通じて、グローバルなビジネススキルの深化も可能です。 ●ビジネス領域・戦略策定支援:コンセプトフレーミング(ビジョン/ミッション/中計策定)、ビジネスモデリング・戦略実現支援:将来像描画、課題特定と共感醸成、実行計画と目標設定、実行と変化への対応・チェンジマネジメント:変革内容定義、インパクト分析、変革計画、実行、確認・グローバル案件対応:海外拠点との連携、クロスボーダープロジェクトの推進、多言語・多文化環境でのコミュニケーション ●IT領域・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング・IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント・各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント・定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う・資料、ドキュメント作成・ベンダー管理・クライアントとの折衝、進捗管理・品質管理、ドキュメントレビュー等の業務・グローバル案件における多国籍チームとの協業、クライアントや海外拠点とのコミュニケーション・グローバルスタンダードに基づいた業務プロセス設計や改善提案 ●成長フェーズの新規事業に関わることができます現在、40名ほどのコンサルタントからなる組織を、今後は10倍、100倍に成長させ、事業も同様の規模感でスケールさせていく予定です。メンバーの増員は、当社が大切にしている「価値=対価」をベースとしたビジネスモデル自体を世の中に広め、あらゆる領域で「真のクライアントファースト」を突き詰めていける状態を生み出すことにつながると考えています。 ●コンサルティングにおける新たなビジネスモデルにチャレンジできます提案段階からコンサルタントが現場に入り、約1ヶ月程度の投資期間を設け、クライアントの了解を得た場合のみプロジェクト化となる当社が大切にしてきた価値観はそのままに、コンサルティングの幅を広げ、戦略と実行を一体にして考え抜き、クライアントと伴走しながら課題解決を実現します。 ●多様なプロジェクトに携わることができます当社は成果報酬型コンサルティングがベースであることから、大手企業様だけでなく、中堅・中小企業様との案件も非常に多くいただいております。既存顧客は1,000社以上、業界や規模も様々です。ご経験を活かしながら、新たな分野のプロジェクトにも挑戦できます。 ●代表・役員直下でビジネスを学んでいただけます新規事業は代表と役員直下の組織です。「誰が言ったか」よりも「何を言ったか」を重要にしており、代表や役員も同じ土俵で会話する非常にフラットな環境です。オンライン ※当社オフィスでの対面参加も歓迎ですので、ご相談下さい。下記いずれかのご経験を1年以上お持ちの方 ●コンサルティング企業での勤務経験 ●SIer企業でのPM、PMO経験 ●事業会社でのDX等、ITプロジェクトに携わった経験

応募期限

2025年5月12日(月) 16:00

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2025年5月17日(土) 10:00～

受付終了

セミナー

4月26日(土) 説明会_ストラテジー/デジタル&ハンズオンセクター

株式会社プロレド・パートナーズ

戦略立案/提案だけでなく「ハンズオン」型でクライアント内部に入り込み、成果が出るまで実行支援を行うことが特徴 “成果報酬”という革新的な経営コンサルティング手法とその実績が評価され、2018年7月に東証マザーズ（現東証グロース）に上場、2020年4月には東証一部（現東証プライム）への市場変更を果たすコンサルティングにおいて実現が難しいとされてきた成果報酬のビジネスモデルは、コンサルティングを提供するかれらが先行してリスクを取り、人件費（今後は資金・設備・システム）を投資することによって成り立っている成果報酬のコンサルティングを軸足に、新規事業に取り組んでおり、2020年8月には、企業価値向上にコミットするPEファンド「株式会社ブルパス・キャピタル」を子会社として設立 https://storage.googleapis.com/our-vision-production.appspot.com/public/images/20240925165315_bf129390-78e5-416c-94aa-6b35ad73b87f_1200x555.webp ストラテジー＆ハンズオンセクター立ち上げ。“価値=対価”の企業理念を体現する新たなコンサルティングモデルに迫る【株式会社プロレド・パートナーズインタビュー代表取締役佐谷氏、大城氏】 (https://my-vision.co.jp/consulting-firm/prored/interview01) 結果を出すコンサルに拘る。完全成果報酬型から始まったコストマネジメントの今後の展望とは【株式会社プロレド・パートナーズインタビュー遠藤氏、大橋氏】 (https://my-vision.co.jp/consulting-firm/prored/interview02) プロレド・パートナーズ、「SALES GROWTH(売上アップ)」「BPR（業務改善）」のコンサルティングを完全成果報酬で提供開始国内上場コンサルファームとして初めて、すべての事業を完全成果報酬化 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000014.000013842.html) プロレド・パートナーズ、“考え抜く”をテーマにしたオウンドメディア「think Out」を開設 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000016.000013842.html) 株式会社プロレド・パートナーズが法人営業領域のビジネスマッチングソリューション「Pro-Lead（プロ・リード）」の提供を開始 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000021.000013842.html) 見極めフェーズで納得感を醸成──独自のプロセスで描くコンサルの新常識 (https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/sls0rgq/) 戦略立案から実行までを支援するコンサルティングに挑戦 (https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/t9s87x5/) 業界を変える「価値=対価」の新たなビジネスモデルを確立する (https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/3tvy76h/) ・プロレド・パートナーズの特徴（代表取締役佐谷進） (https://youtu.be/7AphtuMfANE) ・事業における他ファームとの違い（執行役員奥村純平） (https://youtu.be/OYOWxUJhPAM) ・社員インタビュー①　プロレドへの入社理由 (https://youtu.be/5o-emAoKwGI) ・社員インタビュー② 　社員育成の仕組みと特徴 (https://youtu.be/ubL7dTPSppc) ・社員インタビュー③ 具体的なプロジェクト紹介 (https://youtu.be/xRIY12WZ4MQ) ・社員インタビュー④ 　働き方の特徴 (https://youtu.be/p4VlHSMXQkU) 急成長中のベンチャー特有の熱量がある平均年齢は32歳 20代・30代の社員が多く、前職のバックグラウンドもさまざまである成果報酬型というハイリスクなサービスを提供しているため、真のクライアントファーストが実現可能コンサルティング会社でありながら、急速に事業拡大していくフェーズでのマネジメント経験を得られる新規事業を創出できるカルチャーがあり、起業に近い業務内容代表の佐谷氏はPwC Strategy&出身であり、外資系ファームの強みや弱みを理解したうえでそれを反映した会社として設立している成果報酬による適正な・透明な報酬設計やcompassionをバリューとした、風通しの良いカルチャーが特徴非常にフラットな組織で「誰が言ったかよりも、何を言ったか」が重要で、代表もメンバーも同じ土壌で議論するコアタイムなしのフルフレックス制度の導入有給は1時間単位で取得可能育休の女性取得率は100%（男性の育休取得実績は現在3名） 2025年4月26日(土) 10:00～ 2025年4月23日(水) 16:00 代表の佐谷が登壇し、当社のビジョン・事業戦略をお伝えします。さらに、事業責任者である執行役員・奥村も同席し、現場視点でのリアルな話をお届けします。 10:00～11:00 代表取締役佐谷による事業説明会クライアント企業の収益向上、コスト最適化、業務変革(BPR)を主眼とした各種プロジェクトにおいて、戦略の実行支援にコミットいただきます。中長期的な視点でクライアントの経営課題に向き合い、ソリューションの提言から現場定着まで、一貫して携わることができます。国内にとどまらず、クロスボーダー案件も多数。海外拠点との連携や、多文化環境下でのステークホルダー・マネジメントを通じて、グローバルなビジネススキルの深化も可能です。 ●ビジネス領域・戦略策定支援:コンセプトフレーミング(ビジョン/ミッション/中計策定)、ビジネスモデリング・戦略実現支援:将来像描画、課題特定と共感醸成、実行計画と目標設定、実行と変化への対応・チェンジマネジメント:変革内容定義、インパクト分析、変革計画、実行、確認・グローバル案件対応:海外拠点との連携、クロスボーダープロジェクトの推進、多言語・多文化環境でのコミュニケーション ●IT領域・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング・IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント・各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント・定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う・資料、ドキュメント作成・ベンダー管理・クライアントとの折衝、進捗管理・品質管理、ドキュメントレビュー等の業務・グローバル案件における多国籍チームとの協業、クライアントや海外拠点とのコミュニケーション・グローバルスタンダードに基づいた業務プロセス設計や改善提案 ●成長フェーズの新規事業に関わることができます現在、40名ほどのコンサルタントからなる組織を、今後は10倍、100倍に成長させ、事業も同様の規模感でスケールさせていく予定です。メンバーの増員は、当社が大切にしている「価値=対価」をベースとしたビジネスモデル自体を世の中に広め、あらゆる領域で「真のクライアントファースト」を突き詰めていける状態を生み出すことにつながると考えています。 ●コンサルティングにおける新たなビジネスモデルにチャレンジできます提案段階からコンサルタントが現場に入り、約1ヶ月程度の投資期間を設け、クライアントの了解を得た場合のみプロジェクト化となる当社が大切にしてきた価値観はそのままに、コンサルティングの幅を広げ、戦略と実行を一体にして考え抜き、クライアントと伴走しながら課題解決を実現します。 ●多様なプロジェクトに携わることができます当社は成果報酬型コンサルティングがベースであることから、大手企業様だけでなく、中堅・中小企業様との案件も非常に多くいただいております。既存顧客は1,000社以上、業界や規模も様々です。ご経験を活かしながら、新たな分野のプロジェクトにも挑戦できます。 ●代表・役員直下でビジネスを学んでいただけます新規事業は代表と役員直下の組織です。「誰が言ったか」よりも「何を言ったか」を重要にしており、代表や役員も同じ土俵で会話する非常にフラットな環境です。オンライン ※当社オフィスでの対面参加も歓迎ですので、ご相談下さい。下記いずれかのご経験を1年以上お持ちの方 ●コンサルティング企業での勤務経験 ●SIer企業でのPM、PMO経験 ●事業会社でのDX等、ITプロジェクトに携わった経験

応募期限

2025年4月23日(水) 16:00

スケジュール

2025年4月26日(土) 10:00～

受付終了

選考会

4月26日(土) 1day選考会_ストラテジー/デジタル&ハンズオンセクター

株式会社プロレド・パートナーズ

戦略立案/提案だけでなく「ハンズオン」型でクライアント内部に入り込み、成果が出るまで実行支援を行うことが特徴 “成果報酬”という革新的な経営コンサルティング手法とその実績が評価され、2018年7月に東証マザーズ（現東証グロース）に上場、2020年4月には東証一部（現東証プライム）への市場変更を果たすコンサルティングにおいて実現が難しいとされてきた成果報酬のビジネスモデルは、コンサルティングを提供するかれらが先行してリスクを取り、人件費（今後は資金・設備・システム）を投資することによって成り立っている成果報酬のコンサルティングを軸足に、新規事業に取り組んでおり、2020年8月には、企業価値向上にコミットするPEファンド「株式会社ブルパス・キャピタル」を子会社として設立 https://storage.googleapis.com/our-vision-production.appspot.com/public/images/20240925165315_bf129390-78e5-416c-94aa-6b35ad73b87f_1200x555.webp ストラテジー＆ハンズオンセクター立ち上げ。“価値=対価”の企業理念を体現する新たなコンサルティングモデルに迫る【株式会社プロレド・パートナーズインタビュー代表取締役佐谷氏、大城氏】 (https://my-vision.co.jp/consulting-firm/prored/interview01) 結果を出すコンサルに拘る。完全成果報酬型から始まったコストマネジメントの今後の展望とは【株式会社プロレド・パートナーズインタビュー遠藤氏、大橋氏】 (https://my-vision.co.jp/consulting-firm/prored/interview02) プロレド・パートナーズ、「SALES GROWTH(売上アップ)」「BPR（業務改善）」のコンサルティングを完全成果報酬で提供開始国内上場コンサルファームとして初めて、すべての事業を完全成果報酬化 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000014.000013842.html) プロレド・パートナーズ、“考え抜く”をテーマにしたオウンドメディア「think Out」を開設 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000016.000013842.html) 株式会社プロレド・パートナーズが法人営業領域のビジネスマッチングソリューション「Pro-Lead（プロ・リード）」の提供を開始 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000021.000013842.html) 見極めフェーズで納得感を醸成──独自のプロセスで描くコンサルの新常識 (https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/sls0rgq/) 戦略立案から実行までを支援するコンサルティングに挑戦 (https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/t9s87x5/) 業界を変える「価値=対価」の新たなビジネスモデルを確立する (https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/3tvy76h/) ・プロレド・パートナーズの特徴（代表取締役佐谷進） (https://youtu.be/7AphtuMfANE) ・事業における他ファームとの違い（執行役員奥村純平） (https://youtu.be/OYOWxUJhPAM) ・社員インタビュー①　プロレドへの入社理由 (https://youtu.be/5o-emAoKwGI) ・社員インタビュー② 　社員育成の仕組みと特徴 (https://youtu.be/ubL7dTPSppc) ・社員インタビュー③ 具体的なプロジェクト紹介 (https://youtu.be/xRIY12WZ4MQ) ・社員インタビュー④ 　働き方の特徴 (https://youtu.be/p4VlHSMXQkU) 急成長中のベンチャー特有の熱量がある平均年齢は32歳 20代・30代の社員が多く、前職のバックグラウンドもさまざまである成果報酬型というハイリスクなサービスを提供しているため、真のクライアントファーストが実現可能コンサルティング会社でありながら、急速に事業拡大していくフェーズでのマネジメント経験を得られる新規事業を創出できるカルチャーがあり、起業に近い業務内容代表の佐谷氏はPwC Strategy&出身であり、外資系ファームの強みや弱みを理解したうえでそれを反映した会社として設立している成果報酬による適正な・透明な報酬設計やcompassionをバリューとした、風通しの良いカルチャーが特徴非常にフラットな組織で「誰が言ったかよりも、何を言ったか」が重要で、代表もメンバーも同じ土壌で議論するコアタイムなしのフルフレックス制度の導入有給は1時間単位で取得可能育休の女性取得率は100%（男性の育休取得実績は現在3名） 2025年4月26日(土) 10:00～ 2025年4月22日(火) 16:00 プロレド・パートナーズでは、さらなる企業価値向上、規模拡大を目指す為、1Day選考会を開催しています。『1日で説明会+面接プロセスが完了』しますので、平日は忙しく面接のお時間確保が難しい方や、併願企業に選考スピードを合わせてることができます。説明会には代表の佐谷が登壇し、当社のビジョン・事業戦略をお伝えします。さらに、事業責任者である執行役員・奥村も同席し、現場視点でのリアルな話をお届けします。直接の質疑応答も可能ですので、当社の"中身"を知ったうえで、選考に進んでいただけます。 10:00～11:00 代表取締役佐谷による事業説明会 11:00～18:00 選考会(時間内で45分×1～2枠を予定) ※選考自体は当日中に完結しますが、内定やオファーは翌営業日以降にお伝えいたします。 ※場合によっては、別日に改めて再面接をさせていただく可能性がございます。クライアント企業の収益向上、コスト最適化、業務変革(BPR)を主眼とした各種プロジェクトにおいて、戦略の実行支援にコミットいただきます。中長期的な視点でクライアントの経営課題に向き合い、ソリューションの提言から現場定着まで、一貫して携わることができます。国内にとどまらず、クロスボーダー案件も多数。海外拠点との連携や、多文化環境下でのステークホルダー・マネジメントを通じて、グローバルなビジネススキルの深化も可能です。 ●ビジネス領域・戦略策定支援:コンセプトフレーミング(ビジョン/ミッション/中計策定)、ビジネスモデリング・戦略実現支援:将来像描画、課題特定と共感醸成、実行計画と目標設定、実行と変化への対応・チェンジマネジメント:変革内容定義、インパクト分析、変革計画、実行、確認・グローバル案件対応:海外拠点との連携、クロスボーダープロジェクトの推進、多言語・多文化環境でのコミュニケーション ●IT領域・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング・IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント・各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント・定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う・資料、ドキュメント作成・ベンダー管理・クライアントとの折衝、進捗管理・品質管理、ドキュメントレビュー等の業務・グローバル案件における多国籍チームとの協業、クライアントや海外拠点とのコミュニケーション・グローバルスタンダードに基づいた業務プロセス設計や改善提案 ●成長フェーズの新規事業に関わることができます現在、40名ほどのコンサルタントからなる組織を、今後は10倍、100倍に成長させ、事業も同様の規模感でスケールさせていく予定です。メンバーの増員は、当社が大切にしている「価値=対価」をベースとしたビジネスモデル自体を世の中に広め、あらゆる領域で「真のクライアントファースト」を突き詰めていける状態を生み出すことにつながると考えています。 ●コンサルティングにおける新たなビジネスモデルにチャレンジできます提案段階からコンサルタントが現場に入り、約1ヶ月程度の投資期間を設け、クライアントの了解を得た場合のみプロジェクト化となる当社が大切にしてきた価値観はそのままに、コンサルティングの幅を広げ、戦略と実行を一体にして考え抜き、クライアントと伴走しながら課題解決を実現します。 ●多様なプロジェクトに携わることができます当社は成果報酬型コンサルティングがベースであることから、大手企業様だけでなく、中堅・中小企業様との案件も非常に多くいただいております。既存顧客は1,000社以上、業界や規模も様々です。ご経験を活かしながら、新たな分野のプロジェクトにも挑戦できます。 ●代表・役員直下でビジネスを学んでいただけます新規事業は代表と役員直下の組織です。「誰が言ったか」よりも「何を言ったか」を重要にしており、代表や役員も同じ土俵で会話する非常にフラットな環境です。オンライン ※当社オフィスでの対面参加も歓迎ですので、ご相談下さい。下記いずれかのご経験を1年以上お持ちの方 ●コンサルティング企業での勤務経験 ●SIer企業でのPM、PMO経験 ●事業会社でのDX等、ITプロジェクトに携わった経験

応募期限

2025年4月22日(火) 16:00

スケジュール

2025年4月26日(土) 10:00～

株式会社プロレド・パートナーズの求人情報

株式会社プロレド・パートナーズ

410 組織戦略コンサルタント(ファーム未経験OK)

想定年収

550万円～

勤務地

東京都港区

業務内容

大手企業向けに組織戦略策定、組織変革支援、サクセッションプログラム推進支援、人的資本情報開示支援といった組織戦略領域から、関連する業務改善・DX推進といったオペレーション領域まで「組織に関する課題解決」を業界・テーマ横断的に伴走支援します。 ●組織戦略領域・組織戦略策定・組織変革支援・サクセッションプログラム推進支援・人的資本情報開示支援 ●オペレーション領域・関連する業務改善・DX推進

株式会社プロレド・パートナーズ

202 戦略・企画構想コンサルタント(ストラテジー&ハンズオンセクター)

想定年収

700～1,500万円

勤務地

東京都港区

業務内容

大手企業の上流工程を中心に、戦略立案・企画構想・業務変革・IT上流支援などを担います。クライアントの経営層や事業責任者と直接向き合い、事業構想から提案、実行フェーズの設計まで幅広く対応いただきます。想定される業務 ●大手SIer企業の営業変革支援(物売りから価値提案型への転換) ●大手SIerとの協業モデルにおける上流フェーズの設計・推進 ●新規事業の拡販戦略立案支援・ AI・データ分析など、社内成功モデルの外販支援・新規事業オファリング構築、オペレーション設計戦略・業務・IT上流のいずれでも、エグゼクティブクラスと向き合った業務が中心となります。

株式会社プロレド・パートナーズ

302 <金融領域> ITコンサルタント(デジタル&ハンズオンセクター)

想定年収

700～1,500万円

勤務地

東京都港区

業務内容

銀行・証券を中心とした金融機関向けに、企画・計画支援、業務改革、システム関連PMOなどの支援をしていただきます。プロジェクトテーマは金融機関の課題に応じて多岐にわたり、業務系・システム系の両側面でプロジェクト推進を担当いただきます。 ●想定される主な業務内容・金融機関の企画・計画業務における支援・業務改革、効率化、合理化の推進支援・新サービス・新ビジネス企画支援・業務側PMO(要件整理、課題管理、関係者調整) ・システム側PMO(ユーザー部門とシステム部門の橋渡し) ・金融リスク領域の規制対応支援(推測です) ・マーケット領域のシステム関連プロジェクト支援(債券、株式、デリバティブ等)

株式会社プロレド・パートナーズ

302 セキュリティコンサルタント(デジタル&ハンズオンセクター)

想定年収

700～1,300万円

勤務地

東京都港区

業務内容

セキュリティの知見を活かし、下記想定案件にてプロジェクトを推進いただきます。 <想定案件詳細> ・セキュリティ案件(セキュリティ製品導入)のPMO ※対ユーザーコミュニケーションのさばきなど ※セキュリティツール導入Sierとの協業案件・ITガバナンス部門のユーザー側支援 ※セキュリティガバナンス態勢構築に向けた、ITガバナンス部門での企画・推進業務・ITベンダーのセキュリティサービス戦略、営業支援 ※等級により、お任せする業務範囲は変動します。 ※ワンプール制であり、領域の縦割りもありませんので、ご経験・スキルによっては他案件にもチャレンジいただける機会があります。

株式会社プロレド・パートナーズ

302 ITコンサルタント(コンサルタント/デジタル&ハンズオンセクター)

想定年収

700～1,300万円

勤務地

東京都港区

業務内容

売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力いただきながら、長期的な視点での課題解決にむけたソリューションや戦略を提案、定着化プロセスの策定までトータルに携わります。国内案件に加えて、グローバル案件にも携わる機会があります。入社後、まずはプロジェクトメンバーとしてデリバリー業務を行っていただきます。経験・適性によっては、プロジェクトリーダーおよびマネージャーとしてチームのマネジメントお任せしたいと考えています。 <業務詳細> ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング・IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント・各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント・定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う・資料、ドキュメント作成・ベンダー管理・クライアントとの折衝、進捗管理・品質管理、ドキュメントレビュー等の業務・グローバル案件における多国籍チームとの協業、クライアントや海外拠点とのコミュニケーション・グローバルスタンダードに基づいた業務プロセス設計や改善提案経営の考え「1人の魅力ある経営者よりも、100人の魅力あるメンバーのいる企業にしたい」との思いで社員一人ひとりが100%のパフォーマンスが出せるように会社はどうあるべきかを常に考えています。

株式会社プロレド・パートナーズ

303 ITコンサルタント(ポテンシャル/デジタル&ハンズオンセクター)

想定年収

600～900万円

勤務地

東京都港区

業務内容

売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力いただきながら、長期的な視点での課題解決にむけたソリューションや戦略を提案、定着化プロセスの策定までトータルに携わっていただきます。国内案件に加えて、グローバル案件にも携わる機会がございます。入社後、まずはプロジェクトメンバーとしてデリバリー業務を行っていただく想定です。経験・適性によっては、プロジェクトリーダー、もしくはマネージャーとしてチームのマネジメントお任せしたいと考えています。 <業務詳細> ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング・IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント・各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント・定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う・資料、ドキュメント作成・ベンダー管理・クライアントとの折衝、進捗管理・品質管理、ドキュメントレビュー等の業務・海外クライアントや海外拠点とのコミュニケーション

株式会社プロレド・パートナーズ

411 組織戦略コンサルタント(ファーム経験者)

想定年収

700万円～

勤務地

東京都港区

業務内容

大手企業向けに、組織戦略領域からオペレーション領域まで「組織に関する課題解決」を業界・テーマ横断的に伴走支援します。主な業務内容 ●組織戦略領域・組織戦略策定・組織変革支援・サクセッションプログラム推進支援・人的資本情報開示支援 ●オペレーション領域・関連する業務改善・DX推進コーポレート・カルチャー ●成果責任と自律的自由の両輪を大切に考えているため、評価はアウトプットを中心に行い、自身の裁量でワークライフバランスを調整することが可能です ●社員の平均年齢は35歳、20代・30代の社員が多くバックグラウンドもさまざまです ●意欲的にチャレンジする人には常に門戸が開かれています経営の考え「1人の魅力ある経営者よりも、100人の魅力あるメンバーのいる企業にしたい」との思いで社員一人ひとりが100％のパフォーマンスが出せるように会社はどうあるべきかを常に考えています。

株式会社プロレド・パートナーズ

300 ITコンサルタント(シニアマネージャー/デジタル&ハンズオンセクター)

想定年収

1,500～2,000万円

勤務地

東京都港区

業務内容

売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力いただきながら、長期的な視点での課題解決にむけたソリューションや戦略を提案、定着化プロセスの策定までトータルに携わります。国内案件だけでなく、グローバル案件もあり、海外拠点との連携や異文化環境でのプロジェクト推進の機会もございます。 <業務詳細> ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング・IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント・各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント・定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う・資料、ドキュメント作成・ベンダー管理・クライアントとの折衝、進捗管理・品質管理、ドキュメントレビュー等の業務・海外クライアントや海外拠点とのコミュニケーション・グローバルスタンダードに基づいた業務プロセス設計や改善提案・当社メンバーの指導、育成、キャリアマネジメントコーポレート・カルチャー ●成果責任と自律的自由の両輪を大切に考えているため、評価はアウトプットを中心に行い、自身の裁量でワークライフバランスを調整することが可能です ●社員の平均年齢は35歳、20代・30代の社員が多くバックグラウンドもさまざまです ●意欲的にチャレンジする人には常に門戸が開かれています経営の考え「1人の魅力ある経営者よりも、100人の魅力あるメンバーのいる企業にしたい」との思いで社員一人ひとりが100%のパフォーマンスが出せるように会社はどうあるべきかを常に考えています。

株式会社プロレド・パートナーズ

301 ITコンサルタント(マネージャー/デジタル&ハンズオンセクター)

想定年収

1,000～1,600万円

勤務地

東京都港区

業務内容

売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力いただきながら、長期的な視点での課題解決にむけたソリューションや戦略を提案、定着化プロセスの策定までトータルに携わっていただきます。国内案件に加えて、グローバル案件にも携わる機会もございます。 <業務詳細> ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング・IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント・各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント・定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う・資料、ドキュメント作成・ベンダー管理・クライアントとの折衝、進捗管理・品質管理、ドキュメントレビュー等の業務・海外クライアントや海外拠点とのコミュニケーション・グローバルスタンダードに基づいた業務プロセス設計や改善提案・当社メンバーの指導、育成、キャリアマネジメントコーポレート・カルチャー ●成果責任と自律的自由の両輪を大切に考えているため、評価はアウトプットを中心に行い、自身の裁量でワークライフバランスを調整することが可能です ●社員の平均年齢は35歳、20代・30代の社員が多くバックグラウンドもさまざまです ●意欲的にチャレンジする人には常に門戸が開かれています経営の考え「1人の魅力ある経営者よりも、100人の魅力あるメンバーのいる企業にしたい」との思いで社員一人ひとりが100%のパフォーマンスが出せるように会社はどうあるべきかを常に考えています。

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株式会社プロレド・パートナーズのお役立ちコンテンツ

プロレドパートナーズとは特徴や社風を徹底解説

プロレド・パートナーズは、2009年設立の東証一部上場の経営コンサルティングファームで、成果報酬型のコストマネジメントとマーケティングに特化。事業はPE特化サービスや伴走型コンサルティングなど企業支援に広がっています。

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株式会社プロレド・パートナーズのインタビューコンテンツ

ストラテジー＆ハンズオンセクター立ち上げ。“価値=対価”の企業理念を体現する新たなコンサルティングモデルに迫る【株式会社プロレド・パートナーズインタビュー代表取締役佐谷氏、大城氏】

プロレド・パートナーズは、2009年に設立された東証プライム上場の経営コンサルティングファーム。創業当初からの主力事業である、成果報酬型を軸としたコストマネジメント、マーケティングに加え、PEに特化した企業支援、戦略実行伴走型コンサルティング等の事業立ち上げや、テーマ別では物流や環境といった領域にも拡大を進めている。今回は代表取締役の佐谷様とコンサルタントの大城様に、新たに立ち上げたストラテジー&ハンズオンセクターの特徴と魅力についてお話を伺いました。

結果を出すコンサルに拘る。完全成果報酬型から始まったコストマネジメントの今後の展望とは【株式会社プロレド・パートナーズインタビュー遠藤氏、大橋氏】

プロレド・パートナーズは、2009年に設立された成果報酬型の経営コンサルティングファーム。“成果報酬”という革新的な経営コンサルティング手法とその実績が評価され、2018年7月に東証マザーズに上場、2020年4月には東証一部への市場変更を果たした。本日はパートナー遠藤様と大橋様に、プロレド・パートナーズの特徴と魅力についてお話を伺いました。

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