アビームコンサルティングでの年収とキャリア展望｜転職希望者が知っておくべきポイント
2025年05月22日更新
「コンサルティング業界で成長したい。でも、働く環境や社風が自分に合うか不安」アビームコンサルティングへの転職を考えるなかで、そんな悩みや迷いを抱えている方も多いのではないでしょうか。
実際にアビームコンサルティングへ転職する際、年収や働き方、キャリアアップのチャンス、さらには職場のリアルな雰囲気まで、事前に知っておきたい情報はたくさんあります。
本記事では、社員の口コミや実態データをもとに、アビームコンサルティングのリアルな評判を紹介します。後悔のない転職をするために、ぜひ参考にしてください。
目次
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アビームコンサルティングとは？企業概要と評判の全体像
アビームコンサルティングは、あらゆる領域をワンストップで支援する日本発の総合系コンサルティングファームです。
顧客の課題を深く理解し、長期的な視点で最適なソリューションを提案・実行できる点を強みとしています。
ここでは、アビームコンサルティングの基本情報とビジネスモデル、業界内での立ち位置、さらに実際に働く社員の声から見えるリアルな社風までを詳しく紹介します。
アビームの基本情報とビジネスモデル
アビームコンサルティングは、1976年に創業された日本発の総合コンサルティングファームです。
もともとはデロイトトーマツコンサルティングとして設立されましたが、2003年に独立しました。
現在はNECを主要株主としながら、独自の経営方針を持つ企業へと成長しています。
アビームコンサルティングのビジネスモデルの特徴は、戦略立案から業務改革、IT導入・定着支援までを一貫して手がける「リアルパートナー型」の支援スタイルです。
単なる提案に留まらず、クライアントの変革実現に最後まで伴走する姿勢が強みです。
| 商号 | アビームコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 本社所在地 | 東京都中央区八重洲二丁目2番1号 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー |
| 設立年月日 | 1981年（昭和56年）4月1日 |
| 代表者 | 代表取締役社長 山田 貴博 |
| 資本金 | 62億円 |
| 事業内容 | マネジメントコンサルティング(経営診断・戦略立案・M&A・アライアンス)・ビジネスプロセス コンサルティング(業務改革・組織改革・アウトソーシング)・ITコンサルティング(IT戦略・企画立案・システム開発・パッケージ導入・保守)・アウトソーシング |
| 連結売上高 | 2024年3月期 1,408億円 / 2023年3月期 1,217億円 / 2022年3月期 991億円 |
| 拠点数 | 29拠点（2024年10月1日現在） |
| 提携パートナー拠点数 | 132拠点（2024年4月1日現在） |
| 従業員数 | 8,278名 （2024年4月1日現在 連結） |
| URL | https://www.abeam.com/jp/ja/ |
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業界内でのポジションと知名度
アビームコンサルティングは外資系ファームと比較すると国内企業に対する現場に寄り添った実行支援力やきめ細かな対応力が高く評価されています。
アビームコンサルティングの業界内での主なポジションは、以下の通りです。
- 総合系ファームの一角として戦略・業務・ITまで幅広い領域を網羅
- SAPなどERP導入支援やDX推進支援に強みを持つ
- 製造業・金融業・公共領域を中心に豊富な実績を持つ
アビームコンサルティングはコンサルタント未経験者の採用にも積極的であり、キャリア採用市場でも一定の認知度と人気を誇っています。
社員口コミから見たリアルな社風
社員の口コミによると、アビームコンサルティングの社風は、「穏やかで協調性を重んじる」「育成意識が高い」という傾向を持っています。
社員同士の競争が激しすぎず、チームで成果を出す文化が根づいている点が特徴です。
所属プロジェクトで差は激しいが、基本的にはいる人が穏やかで優しいところが他のコンサル企業と比較した場合の大きな特徴だと思う。 引用：OpenWork
フィードバック文化が根付いており、ポジティブ・ギャップフィードバックともにチームメンバーから伝えてもらえることが多いことは良いと思う。 引用：OpenWork
互いの成長を促し合う風土があり、若手社員が活発で風通しの良い環境が特徴です。 引用：OpenWork
こうした社風は、長期的な成長を目指す若手にとって安心してチャレンジできる環境といえるでしょう。
アビームコンサルティングの年収と福利厚生の実態
アビームコンサルティングでは、実力に応じた報酬体系と安定した福利厚生制度が整備されており、若手でも早期に高年収を目指せる環境が用意されています。
ここでは、平均年収や役職別の報酬レンジ、年収の内訳、そして働きやすさを支える福利厚生制度の実態について詳しく解説します。
平均年収と役職別の報酬レンジ
アビームコンサルティングは上場していないため、具体的な平均年収は公開されていません。OpenWorkの回答者の年収を平均した数値は、2025年4月時点で約819万円と示されています。
コンサルタントの年収は600万〜1,000万円位とされているため、アビームコンサルティングの年収は、業界でも平均的といえます。
アビームコンサルティングでは役職別の平均年収も公開されていませんが、公式サイトに掲載されているキャリア採用の情報によると、コンサルタントの年収には580万円〜2,000万円までのレンジがあるようです。 （引用：アビームコンサルティング｜キャリア採用）
アビームコンサルティングは成果主義の評価制度を採用しているため、若手でも高い成果を上げれば早期の昇進や年収アップが可能です。
年収の内訳（基本給・賞与・インセンティブ）
アビームコンサルティングの給与体系は、基本給、賞与、残業代の3つで構成されています。
- 基本給：役職や経験に応じて変動
- 賞与：年2回支給
- 残業代：非管理職に支給
このように、アビームコンサルティングでは、基本給と賞与が主な収入源です。
非管理職には残業代が加わる形で年収が構成されています。
福利厚生の内容と働く上での魅力
アビームコンサルティングでは、社員が安心して働ける環境を整えるため、さまざまな福利厚生制度を導入しています。
主な制度を紹介します。
| 財形貯蓄制度 | 給与からの天引きにより、計画的な貯蓄を支援する制度 |
| 退職金制度 | 長期勤続者への退職時支援 |
| 企業型確定拠出年金 | 将来の資産形成を目的に、社員が運用先を選べる年金制度 |
| 健康保険組合カフェテリアプラン | 年間5万円分のポイントを活用し、旅行・自己啓発・育児など幅広いメニューから選択可能 |
| ワークライフバランス支援制度（育児支援・介護支援） | 育児休業・介護休業の取得促進や時短勤務など、家庭との両立を支援 |
| 出産祝い金（第3子以降100万円） | 少子化対策の一環として、第3子以降の出産に対し100万円を支給 |
| 資格取得支援制度 | コンサルタントに必要な各種資格取得に向け、受験費用補助や奨励金を支給 |
| リラクゼーションルーム | 業務の合間にリフレッシュできる専用スペースを設置 |
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これらの制度により、社員は自身のライフスタイルやキャリアプランに合わせた働き方を選択できる環境が整っています。
キャリアアップと評価制度のリアル
アビームコンサルティングは成果主義をベースにした評価体系を採用しており、努力と実績次第で若手でも早期にポジションアップを目指せる環境が整っています。
ここでは、昇進に求められる条件や評価の流れ、成果主義のメリット・デメリット、さらにハイパフォーマーが実際にどのようなキャリアを歩んでいるかについて紹介します。
自身のキャリアプランを描くうえで、ぜひ参考にしてください。
昇進の基準と評価の流れ
アビームコンサルティングでは、明確な評価制度に基づいて昇進・昇格が決定されます。
評価対象となるのはプロジェクトでの成果だけでなく、クライアントへの貢献度や社内外でのリーダーシップなど、多面的な視点です。
評価は年2回実施され、以下のプロセスで進みます。
- 自己評価：目標達成度や成果を自己分析しレポートを提出
- 上司評価：直属の上司がプロジェクト成果と行動評価をもとに評価
- 部門長・人事部門による審査：上司評価をもとに昇格候補者を選定
- 昇格審査会で最終決定：複数の視点から総合的に判断
昇進のためには、次の役職に求められる行動特性やスキル要件を満たしていることが重要視されます。
特にマネージャー層以上では、プロジェクト推進能力に加え、組織運営力や若手育成の実績も昇進要件となるため、幅広い力が求められます。
成果主義とそのメリット・デメリット
アビームコンサルティングでは成果主義を採用しており、個人のパフォーマンスに応じて評価・報酬が決まる仕組みが徹底されています。
成果主義のメリットは以下の通りです。
- 若手でも成果を上げれば年次に関係なく早期昇進・高年収が可能
- 個人の努力が正当に評価されモチベーション維持につながる
- 実力主義の文化の中で成長機会が豊富に与えられる
一方、デメリットも存在します。
- プロジェクト成果が評価に直結するため短期的な結果重視になりやすい
- 自己管理能力やセルフモチベーションが求められ負荷を感じる人もいる
- 評価基準がプロジェクトによってブレると感じるケースがある
成果を出し続ける覚悟が求められる一方、実力次第でスピーディにキャリアアップできる環境が整っていることが、アビームコンサルティングの特徴です。
ハイパフォーマーのキャリア事例
アビームコンサルティングでは、若手社員でも高い成果を上げることで早期に昇進することが可能です。
実際にOpenWorkに寄せられた口コミを紹介します。
基本的に成果を出せばしっかり評価をしてもらえ、できる人は早く昇進する。 引用：OpenWork
やりたいことを発信し、プロジェクトで高い成果を上げている人間は、希望通りのアサインを受け、生き生きと働いている、かつスピード昇進をしている方が多くいます。 引用：OpenWork
自己成長意欲と実績を積み重ねられる人材に対しては、年齢や年次に関係なくポジションアップのチャンスが与えられる点が、アビームコンサルティングの特徴といえるでしょう。
選考フローと面接対策のポイント
アビームコンサルティングの選考では、コンサルタントとしての素養だけでなく、同社ならではの価値観へのフィット感も重視されます。
ここでは、応募から内定までの流れと注意点、面接で頻出する質問への対策、さらに求められる人物像と準備すべきポイントについて詳しく解説します。
しっかりと対策を立て、選考を有利に進めるための参考にしてください。
応募〜内定までのプロセスと注意点
アビームコンサルティングの選考の基本的な流れは、以下の通りです。
- エントリー：履歴書と職務経歴書を提出
- 書類選考：提出書類をもとに書類選考
- 面接（複数回）：複数回面接を実施
- オファー
アビームコンサルティングでは、書類選考後の一次面接から専門性と論理的思考力が厳しく評価されるため、過去のプロジェクト経験を整理しておくことが必須です。
また最終面接では「アビームコンサルティングで何を成し遂げたいか」を明確に語れるかが合否を分けるポイントとなります。
アビームコンサルティングの経営理念である「リアルパートナー」を正しく理解し、自己PRに織り交ぜることが内定獲得への近道となるでしょう。
面接でよく聞かれる質問と対策
アビームコンサルティングの面接では、論理的思考力や主体性、カルチャーフィットを見極めるための質問が多く出されます。
転職会議に寄せられた、具体的な質問と対策は以下の通りです。
| 質問 | 対策 |
|---|---|
| なぜコンサル業界か、なぜアビームコンサルティングか | コンサルタント志望の理由と、アビームの「リアルパートナー型支援」への共感をセットで伝える |
| どういうときにストレスを感じるか | ストレスを感じる場面と、それをどう乗り越えたかを具体的に説明する |
| あなたは採用することのメリットは | 自身の強みとアビームで活かせる理由を明確にし、即戦力性をアピールする |
| 自身の強み（スキル面）について教えてほしい | スキルベースで強みを伝え、具体的な成果エピソードを添えて説得力を高める |
| アビームコンサルティングで実現したいことは現職でできないか | 現職でも成長できる点を認めつつ、アビームならではの環境で挑戦したいことを明確に語る |
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マネージャークラス以上では、「チームをリードした経験」や「クライアントとの信頼関係構築エピソード」について問われることもあります。
事前に具体的な経験談を整理し、ロジカルかつ自分らしい言葉で伝える練習を重ねることが、選考通過のポイントです。
求められる人物像と準備すべき内容
アビームコンサルティングでは、クライアントに深く入り込み、共に成果を創出するリアルパートナーを重視しています。
そのため単にスキルが高いだけでなく、自ら課題を見つけ、粘り強く解決に導ける人物が求められます。
具体的に重視される資質は以下の通りです。
- 課題設定力と論理的思考力：顧客の潜在的な課題を整理し、解決に向けた道筋を描ける力
- 高いコミュニケーション力と共感力：クライアントと信頼関係を築きながら、伴走支援できる姿勢
- チャレンジ精神と自己成長意欲：困難な状況でも学び続け、主体的に行動できるマインドセット
面接に向けては、これまでの経験を「課題発見→解決→成果」の流れで整理し、具体的に説明できるよう準備しましょう。
また、アビームコンサルティングが掲げるリアルパートナーへの共感を、自分の言葉で語れるようにしておくことが重要です。
コンサル未経験の場合でも、論理的思考力やチーム推進力を示すエピソードを用意し、アビームコンサルティングでの貢献イメージを明確に伝えましょう。
アビームで描くキャリア展望と成長機会
アビームコンサルティングでは、個々の努力と成果に応じた明確なキャリアパスが用意されています。
若手のうちから責任ある役割に挑戦できる環境が整っており、中途入社者にも着実な成長の機会が開かれています。
また、マネージャー以降はプロジェクトマネジメントだけでなく、組織運営や人材育成といった役割にも領域を広げていけます。
ここでは、若手社員のキャリアステップと年収推移、中途入社者の活躍事例、そしてマネージャー以降に求められる役割の変化について詳しく解説します。
若手社員のキャリアステップと年収推移
アビームコンサルティングでは、年功序列ではなく成果主義を採用しており、実力次第で早期の昇進も可能です。
若手社員も早期から責任ある役割を担い、成果に応じて着実に昇進・昇給できます。
役職ごとの年収レンジとキャリアステップの一例は、以下の通りです。
| 役職 | 年収レンジ | 主な業務内容 |
|---|---|---|
| ビジネスアナリスト | 450万～600万円 | データ分析や資料作成を担当し、コンサルタントとしての基礎を習得 |
| コンサルタント | 600万～750万円 | クライアント対応や課題解決に携わり、プロジェクトの中核を担う |
| シニアコンサルタント | 720万～1,000万円 | プロジェクトリーダーとしてチームを牽引し、若手の育成にも関与 |
| マネージャー | 1,000万～1,400万円 | 複数プロジェクトの統括や提案活動を行い、組織運営にも貢献 |
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アビームコンサルティングでは年功序列ではなく成果主義を徹底しています。
そのため、20代後半でマネージャーに昇格し年収1,000万円を超えるケースも珍しくありません。
アビームコンサルティングではこのように、若手社員が主体的にキャリアを築き、早期に高い報酬を得られる環境が整っています。
中途入社者の活躍事例とキャッチアップ方法
アビームコンサルティングでは、中途入社者が早期に成果を上げて活躍している例が数多くみられます。
OpenWorkの口コミでも、以下のような声が確認できます。
とてもフラットな組織で、優秀な人材には早くからチャンスが与えられ、30代でシニアマネージャーになる人間も少なくない。 引用：OpenWork
プロジェクトにもよるが、小規模プロジェクトであれば、若手でも小さくない裁量・責任が与えられる。 引用：OpenWork
中途入社者が早く新たな環境に素早く適応し、周囲の期待値に早期に到達するためには、以下のような工夫が重要です。
- 知識の吸収を積極的に行う：業界・業務理解に加え、アビームコンサルティング独自のフレームワークや手法を短期間で習得する意識を持つ
- 早期から主体的に動く：指示待ちではなく、自ら課題を見つけ、提案・行動するスタンスが評価されやすい
- 社内ネットワークを広げる：配属先以外のメンバーとも積極的に関わり、情報収集やナレッジ共有を行うことで、プロジェクト推進力を高める
アビームコンサルティングでは、実績と主体性を重視した評価制度が整っています。
こうした取り組みを積み重ねることで、中途入社者も早期にキャリアアップの機会を得ることができます。
マネージャー以降のキャリアと役割の変化
アビームコンサルティングでは、マネージャーに昇進すると、求められる役割が大きく変わることが特徴です。
「マネージャー以上の役職者が社員一人ひとりにカウンセラーとして割り当てられる」といった口コミがあるように、組織運営や人材育成に関わる役割が求められるようになります。 （引用：OpenWork）
マネージャーはプロジェクトの成功に責任を持つだけでなく、複数案件を並行して管理するケースも多くなります。
また、クライアント企業の経営層とのリレーション構築や、新規案件の獲得活動にも関わるため、ビジネス視点がより一層求められる点も特徴です。
さらに、チームメンバーの育成・評価もマネージャーの重要な役割です。
自分の成果だけではなく、メンバーの成長を支援し、組織全体のパフォーマンスを底上げするマネジメント力も必要となります。
このように、マネージャー以降は「個人貢献型」から「組織貢献型」への意識転換が不可欠となり、役割の幅が大きく広がっていきます。
アビームの仕事内容とプロジェクト事例
アビームコンサルティングは、戦略策定から業務改革、IT導入・運用定着支援に至るまで、幅広い領域でクライアント企業を支援しています。
ここでは、アビームコンサルティングが手がける主要なサービス領域と具体的な業務内容、参画するプロジェクトのジャンルや規模感、さらにクライアントワークを通じて得られるスキルについて詳しく解説します。
アビームコンサルティングでどのような経験を積めるのか、イメージするための参考にしてください。
主要なサービス領域と業務内容
アビームコンサルティングの主要なサービス領域は、以下の通りです。
| 主なサービス領域 | 業務内容 |
|---|---|
| 変革テーマ創出 | 企業が直面する課題や外部環境の変化を踏まえ、新たなビジネスチャンスや変革の方向性を見極め、テーマ設定を支援 |
| 戦略立案/構想策定 | 成長戦略や事業戦略、業務改革構想、IT戦略などを策定し、実行に向けた具体的なアクションプランを描く |
| 業務改革/設計 | 現行業務の可視化・分析を通じて、最適な業務プロセスへの再設計を実施し、組織の生産性向上や効率化を推進 |
| システム開発/導入 | 業務改革を支えるITシステムの設計・開発・導入を支援し、定着化まで伴走 |
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アビームコンサルティングはこれらの領域を組み合わせた総合的な支援により、クライアント企業の実行力強化と持続的成長を後押ししています。
参画プロジェクトのジャンルと規模感
アビームコンサルティングでは、さまざまな業界・領域のプロジェクトに参画する機会があります。
特定の業界やテーマに偏らず、クライアント企業の経営課題に応じた柔軟な支援が特徴です。
主なプロジェクトジャンルは以下の通りです。
- 経営戦略策定・事業構想支援
- 業務プロセス改革・デジタルトランスフォーメーション（DX）推進
- SAPなどERP導入・グローバルロールアウト支援
- 人事制度設計・組織変革支援
具体的なプロジェクト事例には、以下があります。
| 会社名 | 支援概要 | 結果 |
|---|---|---|
| パナソニックエナジータイ株式会社 | ディストリビュータとの連携強化を目的に、アビームコンサルティングの支援のもと、サプライチェーン管理（SCM）業務の統合と業務改革に取り組んだ | 全体在庫の削減と製品×拠点レベルでの在庫適正化・予実差異と需要変動に対するタイムリーな調整の実現・偏在庫の削減と実需に合わせた生産・在庫供給の実現 |
| 株式会社レゾナック・ホールディングス | 人的資本経営の実現に向けて、アビームコンサルティングの「人的資本経営ストーリーボード」を活用し、経営・事業との連動を明確にした人的資本経営ストーリーと人材戦略を策定 | 人事、経営、事業部を巻き込んだ人材戦略・人的資本経営ストーリーの合意形成・人材戦略に基づく人材ポートフォリオ策定への展開・統合報告書における人的資本パートの社外評価の獲得 |
| 日清食品ホールディングス株式会社 | CSV（Creating Shared Value）経営の高度化を目的に、「Digital ESG Data Analytics」を活用し、ESG課題と企業価値との関係性を可視化 | ESGとPBRとの関係性分析により、多くのESG指標に望ましい関係があることを検出・ESG指標間の関係性を実証し、企業価値向上への道筋を明確化 |
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アビームコンサルティングが手がけるプロジェクトは、規模や期間に大きな幅があります。
数名規模の短期案件から、数十名から数百名が関与する大規模なIT導入やグローバル展開支援プロジェクトまで、多様な案件に携わる機会があります。
プロジェクト期間も、数カ月単位で完結するものから、数年にわたる長期案件までさまざまです。
特に大企業の業務改革やIT刷新プロジェクトにおいては、実行支援フェーズまで深く関与することが一般的です。単なる提案型にとどまらない実践的なコンサルティングスキルを磨けます。
クライアントワークを通じて得られるスキル
アビームコンサルティングのクライアントワークでは、実践的なスキルを幅広く習得することができます。
具体的に得られるスキルは以下の通りです。
| 課題設定力 | 表面的な問題だけでなく、本質的な課題を見抜き、明確に定義できる力 |
| 論理的思考力 | 複雑な情報を整理・分析し、筋道立てて仮説立案や解決策を導き出す力 |
| プロジェクト推進力 | 計画通りにタスクを進め、課題発生時にも柔軟に対応しながらプロジェクトを完遂へ導く力 |
| 実行力 | 立案した施策や解決策を机上の理論で終わらせず、実際に行動に移して成果を出す力 |
| クライアントリレーション構築力 | クライアントの信頼を得るために、適切なコミュニケーションを取りながら、課題共有・期待調整・価値提供を行い、長期的な関係性を築く力 |
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また、業界・業務・ITに関する知識もプロジェクトを通じて実践的に身につくため、将来のキャリアの選択肢を大きく広げられる点も大きな魅力です。
働き方の実態とワークライフバランス
コンサルティング業界は一般的にハードワークなイメージを持たれがちですが、アビームコンサルティングでは働き方改革を進め、ワークライフバランスの向上にも力を入れています。
特にプロジェクトの繁閑に応じた働き方や、多様な休暇制度、リモートワーク活用といった柔軟な取り組みが特徴です。
ここでは、アビームコンサルティングにおける残業時間や繁忙期の負荷実態、休暇制度・リモートワーク制度の使いやすさ、さらに社内の雰囲気やチーム文化について詳しく解説します。
実際の働き方をイメージし、自分に合った環境かどうか判断する材料にしてください。
残業時間や繁忙期の負荷実態
アビームコンサルティングでは、働き方改革の推進により、「Smart Work基本方針」として全社的に労働時間の適正化に取り組んでいます。
OpenWorkの口コミによると、アビームコンサルティングの平均残業時間は約34時間であり、比較的コントロールされている方といえます。 （引用：OpenWork）
ただし、コンサルティング業界全般に共通する傾向として、繁忙期には臨時的に負荷が高まるケースもあります。
本当にプロジェクトによるというのが正直な回答。ほぼ残業ゼロので大体定時に上がれている人もいれば、毎日22時頃まで残業するのが当たり前になっている人もいます。また、規模の大きいプロジェクトになってくると、プロジェクト内でもチーム間によって、全く残業時間が異なる印象です。 引用：OpenWork
私の所属していた部門では、多くのメンバーが3～5の案件を掛け持ちしていることから、常に就業時間外も稼働時間として考えてスケジュールを立てる必要があった。特に重たい案件を掛け持ちしているメンバーは、毎日のように深夜帯まで作業を行っていた。 引用：OpenWork
ただし、アビームコンサルティングでは案件の繁閑に応じて柔軟に働き方を調整が可能です。
計画的に休暇を取得しながらメリハリのある働き方を実現している社員も多くみられます。
休暇制度・リモートワーク制度の使いやすさ
アビームコンサルティングでは、社員のワークライフバランスを重視し、休暇取得やリモートワークの活用を積極的に推進しています。
また特別休暇や育児・介護休業制度も整備され、ライフイベントに応じた柔軟な働き方が可能です。
リモートワーク制度もプロジェクトや業務状況に応じて柔軟に活用されており、出社・在宅を組み合わせたハイブリッド勤務が一般的となっています。
制度としては、時短勤務や育児休暇制度が整備されており、実際に取得している方は少なくない。その点で、出産後も仕事と両立することは不可能ではない。また、有給休暇も取りやすいことから、プライベートの用事を実施することもできる。 引用：OpenWork
休暇はプロジェクトメンバーだけでなくクライアントとも調整が必要な場合があるので、ケースバイケースではあるが、概ね取りやすいしプロジェクトメンバーも理解があるかと思う。 引用：OpenWork
会社としてはリモートワークを推奨しているため、クライアント先に出向かないプロジェクトの場合はリモートで働いている人が大半を占める印象。 引用：OpenWork
育児介護以外の特別でない状況に関しても、フルリモート、フルフレックスなど働く時間や場所を自由に選択できる。 引用：OpenWork
インターネット上の口コミにも見られるように、アビームコンサルティングでは社員一人ひとりのキャリアと生活を両立できる環境整備が着実に進められています。
社内の雰囲気やチームの文化
アビームコンサルティングの社内文化は、実行支援型コンサルティングファームならではの「チームワーク重視」の風土が根付いている点が特徴です。
企業文化としては、互いの成長を促し合う風土があり、若手社員が活発で風通しの良い環境が特徴です。 引用：OpenWork
比較的風通しがよく、場所のトップ層にも勇気を出してチャットすると面談や相談に乗ってもらえる。 引用：OpenWork
ランクに関わらず、相談しやすい雰囲気がある。 引用：OpenWork
一方で、プロジェクトベースで業務が進むため、配属先やタイミングによって雰囲気に差が出る可能性もある点には注意が必要です。
しかし全体としては、チームで成果を出すことを重視する協力的な文化が定着しており、成長志向のある人にとっては非常に働きやすい環境といえます。
離職率と退職理由から見るリアルな課題
アビームコンサルティングでは働き方改革やキャリア支援に積極的に取り組んでいるものの、一定の離職者が存在します。
ここでは、アビームコンサルティングの離職率の推移とその背景、退職者が語る主な理由と再就職先の傾向、さらに過去に話題となった大量退職報道の実態と現在の状況について解説します。
離職率の推移とその背景
アビームコンサルティングの離職率は公表されていません。
しかしインターネット上の口コミによれば、一般的なコンサルティング業界の平均水準である約20%と、大きく変わらない傾向にあるとみられます。
離職の背景には、業界全体に共通するハードワークや、より高い年収・ポジションを求めたキャリアアップ志向の高まりが影響しています。
また、アビームコンサルティングではクライアント常駐型のプロジェクトが多いため、アサインされる案件や上司・チーム環境との相性が転職を考える一因となるケースもあるようです。
上に行けば行くほど、業務量や責任が増し、それに比例してストレスも大きくなっているように感じます。実際に管理職や上層部の方々の働き方をみていると、常に忙しく、プレッシャーにさらされている印象を受けました。 引用：OpenWork
自身の描きたいキャリアを実現することは難しいと感じたためです。 引用：OpenWork
一方で、社内では働き方改革やSmart Work基本方針の推進により、定着率向上への取り組みも強化されています。
離職率は現在は安定傾向にあると考えられます。
退職者が語る理由と再就職先の傾向
上述したように、アビームコンサルティングを退職する方の主な理由としては、以下が挙げられます。
- プロジェクトの繁忙期に負荷が高くなることへの負担感
- 自らの市場価値をさらに高めたいという想い
再就職先としては、より上流工程に特化したファームや外資系コンサルティングファーム、または事業会社の企画・DX部門などへ転職するケースが多いです。
また、SAPをはじめとするERP導入支援の経験を活かし、ITコンサルティング専門ファームや事業会社のIT部門へキャリアチェンジする例も存在します。
このように、アビームで培ったプロジェクト推進力や業務改革の知見は、コンサル業界内外問わず幅広い転職先で高く評価されています。
大量退職報道の実態と現在の状況
アビームコンサルティングは、過去に大量退職の報道が話題となったことがあります。
しかし実際には、特定の時期における人員の流動が強調されたものであり、業界全体の動向を踏まえると、特異な事例とはいえません。
コンサルティング業界では、プロジェクトの終了や個人のキャリア志向の変化に伴う転職が一般的であり、アビームコンサルティングも例外ではないためです。
特に同社はSAPを中心とした安定した事業基盤を持ち、着実な成長を遂げているため、組織的なリストラや大量解雇といった事例は報告されていません。
また、同社は働き方改革やキャリア支援に積極的に取り組んでおり、離職率の安定化や社員の定着率向上に努めています。
これらの取り組みにより、大量退職の懸念は現在では大きくないと考えられます。
転職希望者におすすめのアプローチ
アビームコンサルティングへの転職を成功させるには、企業理解を深めたうえで、自身の強みや志向に合った効果的なアプローチを取ることが重要です。
特に転職エージェントやスカウトサービスを賢く活用することで、非公開求人情報や選考対策のサポートを受けることが可能になります。
ここでは転職活動を有利に進めるための方法を解説します。また他のコンサルティングファームと比較したときに見えるアビームの魅力と課題について詳しく解説しますので、ぜひ参考にしてください。
転職エージェントやスカウトの活用法
アビームコンサルティングへの転職には、転職エージェントやスカウトサービスの活用が非常に有効です。
コンサルティングファームに強い転職エージェントを活用することで、一般には出回らない非公開求人にアクセスできるほか、アビームコンサルティングの選考傾向に合わせた、応募書類の添削や面接対策などのサポートを受けることができます。
エージェント経由で応募することで、希望ポジションに応じた選考ルートに乗りやすくなるメリットもあります。
また、転職サイトやビジネスSNS経由でのスカウトサービスも積極的に活用するのがおすすめです。
スカウトを通じて企業側のニーズを把握できるだけでなく、自身の市場価値を客観的に確認する機会にもつながります。
アビームコンサルティングを含めたコンサル業界への転職は競争が激しいため、複数ルートを並行活用しながら情報収集と選考準備を進めていくことが重要です。
内定を勝ち取るための準備と差別化ポイント
アビームコンサルティングへの転職を成功させるためには、事前準備と他の候補者との差別化が重要です。
特に意識すべきポイントは、以下の3つです。
- 職務経歴と成果エピソードを整理する：プロジェクト経験を「課題発見→解決策立案→実行 →成果」の流れでまとめる
- アビーム特有の文化にフィットする志向を示す：「リアルパートナーシップ」を理解し、クライアントと並走しながら成果創出に貢献できる姿勢をアピールする
- 志望動機を具体的にする：「なぜコンサル業界か」「なぜアビームなのか」を明確に整理する
このように、自己理解と企業理解を深めたうえで、自分ならではの価値を論理的に伝える準備が、内定獲得へのポイントとなります。
他社との比較で見えるアビームの魅力と課題
アビームコンサルティングの魅力と課題が可視化できるよう、以下でアビームコンサルティングと代表的な総合系コンサルティングファームをさまざまな項目で比較しました。
| 項目 | アビームコンサルティング | アクセンチュア | デロイトトーマツコンサルティング | PwCコンサルティング |
|---|---|---|---|---|
| 特徴 | 実行支援型、クライアント伴走型支援 | デジタル・ITに強み、グローバル規模 | 戦略〜実行までバランス良く支援 | 戦略×実行×会計・リスクに強み |
| 主なクライアント層 | 日系大手企業中心 | 外資系・日系グローバル企業 | 日系大手〜グローバル企業 | 日系大手〜グローバル企業 |
| プロジェクト領域の幅 | 広い（戦略・業務・IT・DX） | 非常に広い（戦略・IT・デジタル） | 広い（戦略・業務・IT・リスク） | 広い（戦略・業務・リスク） |
| ブランド力（世界的認知度） | やや劣る | 非常に高い | 高い | 高い |
| 働き方（繁忙期負荷） | 案件により波あり | 非常に忙しい（特にデジタル領域） | 忙しいが部門により差あり | 忙しいが管理体制は比較的整備 |
| グローバル案件比率 | 一部あり（国内中心） | 高い（グローバル案件多数） | 高い（グローバル案件多数） | 高い（グローバル案件多数） |
| キャリアパス | 若手のうちから実行経験を積める | デジタル人材・グローバルリーダー志向 | 戦略・リスク・DX多様なキャリア形成 | 戦略・リスク対応力を活かすキャリア |
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上記から、アビームコンサルティングの魅力と課題は、以下が挙げられます。
【アビームコンサルティングの魅力】
- 実行支援に強みがある：提案にとどまらず、クライアントと共に実行フェーズまで深く入り込む「リアルパートナー型支援」を徹底
- 幅広いプロジェクト領域に参画できる：戦略立案から業務改革、IT導入支援、DX推進まで領域が広く、若手のうちから多様な経験を積める
- 日系企業との安定したリレーションがある：日系大手企業を中心に、長期的な信頼関係に基づいた案件が多く、腰を据えてクライアント支援に取り組める
【アビームコンサルティングの課題】
- グローバルブランド力では外資系に劣る：外資系大手と比較すると世界的なブランド認知度は劣る
- 案件による忙しさの波が大きい：実行支援型スタイルゆえにプロジェクトフェーズによって稼働負荷が大きく変動するため、ワークライフバランスに差が出る傾向もある
このようにアビームコンサルティングは「実行力を武器にキャリアを築きたい人」にとっては非常に魅力的な環境ですが、グローバルブランド志向やワークライフバランス重視の方は、慎重な検討が必要です。
アビームコンサルティングの強みと将来性
アビームコンサルティングはリアルパートナー型支援を軸に、実行フェーズまで深く入り込むスタイルを武器に、顧客企業との長期的な信頼関係を構築しています。
ここではアビームコンサルティングが持つ業界内での競争優位性と強み、今後注力していく領域や成長分野、そして将来的な展望とビジョンについて解説します。
転職希望者がアビームの「今」と「これから」を理解するうえで、重要な視点となります。
業界内での競争優位と強み
アビームコンサルティングは、総合系ファームの中でも「リアルパートナー型支援」を徹底している点で、明確な競争優位性を持っています。
クライアントと一体となって業務改革・IT導入・DX推進を最後まで実行支援するスタイルは、他社と一線を画しています。
また、日系大手企業との長年にわたる信頼関係を背景に、安定したプロジェクト受注基盤を有している点も強みです。
特に製造・流通・金融・公共など幅広い業界にわたり、業務改革からIT導入まで総合的に支援できる体制が整っており、案件のバリエーションも豊富です。
さらにアジアを中心としたグローバル展開にも積極的であり、日本発のグローバルコンサルティングファームとして独自のポジションを築いている点も、他の外資系ファームにはない特色といえます。
このように、実行力・安定基盤・グローバル志向の三拍子を備えた点が、アビームの競争優位性を支えています。
注力領域と成長分野
アビームコンサルティングは、社会やビジネス環境の急速な変化に対応するため、戦略的に注力領域を定め、成長分野への投資を強化しています。
近年特に注力しているのは、以下の領域です。
- デジタルトランスフォーメーション（DX）支援：AI、IoT、ビッグデータを活用した業務改革や新規ビジネス創出を支援
- サステナビリティ・ESG対応支援：環境・社会・ガバナンスに配慮した経営変革を促すコンサルティングに力を入れており、脱炭素経営支援やサステナビリティ戦略策定もカバー
- グローバルビジネス支援：アジアを中心に海外拠点を拡大し、日系企業の海外展開やグローバルオペレーション最適化を支援する体制を強化
これらの成長分野において、実行支援型で結果を出すことにこだわる姿勢が、アビームコンサルティングらしさを際立たせています。
将来的な展望とビジョン
アビームコンサルティングは、「リアルパートナーとして企業変革を実現し、持続可能な社会に貢献する」という理念のもと、将来に向けた明確なビジョンを掲げています。
今後は、単なる戦略立案やIT導入にとどまらず、デジタル変革と社会課題解決を両立させる総合支援ファームへの進化を目指しています。
特に以下の分野への取り組みを強化し、経済価値と社会価値の両立に貢献するプロジェクトを拡大していく方針です。
- サステナビリティ
- ヘルスケア
- 地域創生
またグローバル戦略にも引き続き注力しており、アジアを中心とした拠点拡大と、海外プロジェクトの実行力強化を進めています。
「課題解決力」と「実行力」を強みとするアビームコンサルティングは、今後も企業・社会の変革をリードする存在であり続けることを目指しています。
まとめ｜アビームコンサルティングへの転職で後悔しないために
アビームコンサルティングは、幅広い成長機会を提供する魅力的なファームです。
一方で働き方や案件の特性、キャリアパスの特徴など、あらかじめ理解しておくべきポイントも存在します。
ここでは、転職を後悔しないために押さえておきたいポイントについて整理します。
年収・キャリアの実態を正しく理解する
アビームコンサルティングでは、実力に応じた昇進・昇給の仕組みが整っており、若手のうちからキャリアアップを目指せる環境が整っています。
年収レンジは段階的に上がり、若くして年収1,000万円を超えるケースも珍しくありません。
一方で、年収は役職や成果、アサインされるプロジェクトの規模・難易度によって大きく差が生じるため、単純な平均値だけで判断するのはリスクがあります。
また、コンサルティング業界特有の成果主義文化のなかで安定した昇進を実現するためには、クライアントへの貢献と社内での評価の両立が求められます。
アビームコンサルティングでのキャリアは、実行力や組織貢献力を発揮できる人にとって大きな飛躍の場となるでしょう。
しかし、自身の志向や成長意欲とマッチしているかを慎重に見極めることが重要です。
自分に合う企業かどうか見極める視点
アビームコンサルティングは、実行支援型のコンサルティングスタイルと、チームで成果を追求する文化を強みとしています。
そのため、単に戦略立案を行いたい人や、個人主義的な働き方を志向する人にとってはミスマッチを感じる可能性もあります。
自分に合うかを見極めるためには、以下の視点が重要です。
- クライアントと長期的に伴走し成果にコミットする働き方を望むか
- プロジェクト状況に応じた柔軟な働き方に適応できるか
- 成果主義のもとで主体的に成長機会をつかみたいか
また、アビームのリアルパートナーシップの理念に共感できるかどうかも、大きな判断材料になります。
企業文化や働き方、自身の志向性を冷静に照らし合わせることで、転職後にギャップを感じるリスクを大きく減らすことができるでしょう。
転職成功のために今すべき準備とは
アビームコンサルティングへの転職を成功させるためには、単なる情報収集にとどまらず、具体的なアクションを起こすことが重要です。
- アビームが重視する「課題解決力」「実行力」「クライアントリレーション構築力」を自分なりに整理して言語化する
- 「リアルパートナー型支援」への共感や自身のキャリアビジョンとの接点を明確にし、説得力のある志望動機を準備する
- ケース面接や論理的な思考プロセスを問われる質問への練習も早めに取り組む
さらに、転職エージェントやスカウトサービスを積極的に活用し、非公開求人情報や模擬面接サポートを受けながら、万全の体制で選考に臨む準備を進めましょう。
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