B&DXとは?特徴、強みや社風を徹底解説
2026年02月27日更新
B&DXは、2021年にアビームコンサルティング出身の安部氏によって設立された、ビジネストランスフォーメーション(BX)とデジタルトランスフォーメーション(DX)を専門とするコンサルティングファームです。
同社は、日本企業が再び成長軌道に乗るための支援を本気で考え、ビジネスとデジタルの両面から変革を推進することに特化しています。変化する時代の中で企業が飛躍するために必要な変革をサポートしています。
著者

岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ(BCG)に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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監修者

大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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目次
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B&DXの会社概要
| 社名 | B&DX株式会社 |
| 代表者名 | 安部 慶喜 |
| 設立年 | 2021年1月 |
| 所在地 | 東京都千代田区丸の内1-6-5 丸の内北口ビルディング 12階 |
| 従業員数 | 63名(2025年4月時点) |
| 資本金 | 1,000万円 |
| 会社URL | https://www.bdx.co.jp/ |
B&DXの特徴
企業面
B&DXは、特に戦略、人材、業務、およびITの4つの主要領域に分類される様々な課題解決支援に注力しており、これらの領域における深い専門知識と実践的な経験を活かして日本企業の変革を支援しています。 経営層が抱える6つの主要な課題に対応することで、同社は企業の持続可能な成長と競争力強化を目指すアプローチを提供しています。
同社のサービスは、単に戦略の策定や業務プロセスの最適化に留まらず、人材の育成や組織文化の変革、最新のIT技術を利用したビジネスモデルの革新に至るまで、幅広い支援を提供しています。このように、B&DXは、顧客企業が市場の変動に迅速に対応し、新たな価値を創造するための戦略的パートナーとして機能しています。
MyVision編集部の見解では、戦略・人材・業務・ITを分断せず一体で扱えるファームは、今後さらに評価されやすい傾向にあります。その理由は、DX案件の多くが“組織変革”とセットで発生するためです。単発のIT導入ではなく、企業全体の変革に関与できる点は、長期的な市場価値向上につながりやすい環境といえるでしょう。
案件面
B&DXは、製造業、卸売業、サービス業、運輸業、金融(銀行・保険)やエネルギー業界など、幅広いセクターに対して深い専門知識を持っています。 それらの業界の企業に対して、デジタル改革、働き方改革、制度・業務改革、組織改革、ERP(Enterprise Resource Planning)導入、法制度対応、成功報酬型コストリダクション、経営戦略立案、新規事業支援など、多岐にわたるサービスを提供しています。
案件の特徴は、各業界の特性を深く理解し、それぞれのニーズに合わせたカスタマイズされたアプローチを採用している点にあります。デジタル技術を活用した改革から、人的資源の最適化、業務プロセスの再設計、組織構造の最適化、そしてERPシステムの効率的な導入に至るまで、同社は企業の持続可能な成長と競争力強化を支援しています。 また、法改正や業界特有の規制への対応、コスト削減を目的としたプロジェクト、そして将来の成長を見据えた経営戦略の策定や新規事業の立ち上げ支援にも、その専門性を活かしています。
B&DXの社風
パーパス
B&DXは以下のようなパーパスを掲げております。
Jorney to Transformation
企業の目指す「あるべき姿」への変革をリードする先導役であり、それと同時に苦しい環境を共に切り抜ける伴走者でありたいという思いが込められています。
またB&DXはビジネス(B)とデジタル(D)の両面からの企業変革(X)を目指す というところから頭文字であるアルファベット3文字が社名の由来にもなっています。
B&DXの成長機会・制度
成長機会
B&DXは成長機会として以下の3つを掲げています。
- 実践的な場への早期アサイン
- 自らの手で自社を成長させる機会
- ビジネス・デジタルの最新情報に触れる機会
実践的な場への早期アサイン B&DXでは、集合研修後すぐに実際のプロジェクトにOJTアサインされ最短で1ヵ月~数ヵ月単位でプロジェクトをローテーションしていきます。 OJTは下積みではなく、参画したプロジェクトごとに必要となる知識やスキルを事前に特定し、進捗や成果を特定していくことに役立ちます。 プロジェクトをローテーションすることで、事業会社や大手ファームと異なり「配属された部門」に左右されることなく、 多様なテーマや業種の業務を体験できることが、B&DXの成長機会としての1つの特徴となっています。
一般公開されている情報だけを見ると「早期アサイン」が最大の魅力に映るかもしれません。しかし、MyVision編集部が重視する本当に見るべきポイントは、①プロジェクトの質 ②ローテーションの幅 ③フィードバックの密度 です。早期に現場に出られても、十分なレビューや成長機会がなければスキルは伸びにくいものです。その点で、育成制度とセットで成長機会が設計されているかは重要な判断軸になります。
自らの手で自社を成長させる機会 B&DXは全社員が最新テクノロジーの研究チームや新規ビジネスの検討チームにアサインをされたり、勤務時間の10~20%を新しいビジネスの創出に充てる方針があり、 R&D活動を活発に行うことができたり、本人の希望により企業運営の実務を体験することができたり、 イベントや講演で積極的に意見発信を行っており、これらの企画業務にも参加が可能となっています。
ビジネス・デジタルの最新情報に触れる機会 B&DXでは役員層から全社員に向け、直々に 国・企業・生活などのビジネスに関するあらゆる分野の最新動向を共有する場を提供されています。 また月次で社員がデジタルに関するトレンドを全社員に共有する場が整備されているなど、 最新情報のキャッチアップ、その情報共有が行われる環境が用意されています。
育成制度
B&DXの教育プログラムは、基本的なコンサルティングスキルの習得から最新のツールやノウハウに至るまで、幅広いカリキュラムを提供しており、社員が様々な段階で必要とする知識や技能を習得できるように設計されています。
さらに、一人ひとりの社員に個別にコミットするカウンセリング制度を導入しており、これにより社員の個人的な成長目標やキャリアアスピレーションに対して具体的なフィードバックやガイダンスを提供しています。このカウンセリング制度は、社員が自己の強みを最大限に発揮し、潜在能力を引き出すための重要なサポート機能となっています。
まとめ
B&DXは、ビジネス(B)とデジタル(D)の両面から企業変革(X)を支援する、実行志向のコンサルティングファームです。戦略策定にとどまらず、人材・業務・ITまで踏み込んだ変革支援を行い、早期から実践の場に立てる環境が整っています。
また、少数精鋭かつ成長フェーズの組織であるため、自社の成長そのものに関与できる機会が豊富にあります。R&D活動や新規事業検討に携わる機会もあり、単なる「コンサルタント」にとどまらず、変革を牽引する存在へと成長できる点が大きな魅力です。
このようなBX・DX特化ファームへの転職では、「どのポジションから入るか」「どの強みを武器にするか」で将来のキャリアが大きく変わります。MyVisionでは、求人紹介だけでなく、ポジショニング戦略の設計・企業ごとの通過ロジックの言語化・想定問答の設計まで踏み込んだ支援を行っています。
実際にどのような支援体制があるのかは、MyVisionが選ばれる理由をご覧いただくとイメージしやすいはずです。転職を“情報収集”で終わらせず、“戦略実行”に変えたい方にこそ活用いただきたいサービスです。
DXコンサルタントの求人情報
生成AI活用推進 / 業務改善コンサルタント
想定年収
500~900万円
勤務地
-
業務内容
●担当する業務内容 某大手製造業に対し、独自生成AIを活用した業務改善施策の企画・推進から、各部門への浸透・活用支援までを一貫して担っていただきます。単なるツール導入にとどまらず、現場業務への定着と活用価値の最大化を通じて、組織全体の生産性向上を推進するポジションです。 ・独自生成AIを活用した業務改善施策の企画・立案・推進 ・某大手製造業各部門への生成AI利用浸透・啓発活動(研修・勉強会の企画・実施) ・現場部門のユースケース発掘・PoC支援、導入後の効果測定・改善提案 ・某大手製造業社内担当者・関係者との折衝・進捗管理 ・KPI管理・導入状況レポーティング
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【名古屋】インフラソリューションアーキテクト/インフラソリューションコンサルタント
想定年収
500~1,400万円
勤務地
愛知県名古屋市
業務内容
お客様の業務の業務ニーズ・業務課題を起点として、インフラ、セキュリティツールの導入・開発・保守だけでなく、ユーザ要望に応じた業務システムのインフラ構築等、幅広いプロジェクトを担当します。 クラウド(AWS、Azure、GCP)を利用した サーバレスへのシフト やOSS(オープンソースソフトウェア)、 Microsoft365を利用した自動化 、これらを支えるネットワークやセキュリティ対応など、あらゆるインフラの要素で改革構想、要件定義など上流工程から支援することが可能で、エンジニアとしてだけでなく、 コンサルタント、アーキテクトとしてのキャリア を積むことができます。 ●案件例 ①DX推進プロジェクト IaaS基盤構築だけでなくマイクロサービスを活用したデータレイク構築やChatbot、機械学習基盤等の導入をお客様や、アプリケーションコンサルタントと共に推進しました。 Microsoft365をはじめ様々なクラウドサービスを検証しお客様のニーズに沿って、提案から導入、その後の保守運用まで一貫して推進しています。 ②保守運用コスト削減に向けた自動化プロジェクト OSS、マイクロサービス、デジタルレイバー等活用による保守運用コスト削減と自動化を実現しました。 お客様の新たな改革テーマへの取り組みをコストと時間の両面で貢献しています。 ③インターネットセキュリティ インターネットセキュリティを一元管理するソリューションの検討を実施し、国内・海外の拠点、 在宅・社内に関わらず、一定のセキュリティ維持が行える体制と基盤を構築しました。 これにより、拠点のITスキルに依存せずに統一された品質でセキュリティ対応が実施できる環境を実現出来ました。 ●配属予定部署 ・アドバンスドテクノロジーグループ(ATG) お客様のニーズを起点としてプロジェクトが立ち上がるため、アプリケーションチームと連携しチームで活動する場合も多くあります。 ●研修について アビームシステムズは「 人が中心のビジネスモデル 」。 アビームコンサルティング主催の研修をはじめ数多くの研修が用意されており、皆さんのキャリア形成をバックアップします。 ・ITスキル(SAP基礎研修、ABAP言語、schooのオンライントレーニング 、 ABeam Method 他) ・コンサルティングスキル(ロジカルシンキング、ドキュメンテーション、提案力強化、問題解決 他) ・プロジェクトマネジメント(基礎、応用、実践) 必要に応じて部門予算で研修や勉強会を受けていただくことができます。 また、入社時に育成担当がつきサポートいたします。
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AI駆動開発コンサルタント/エンジニア(CDAI)_M+_Agent
想定年収
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勤務地
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業務内容
現在、AIエージェント技術の登場によってITシステム開発の世界に、かつてアセンブラからC言語へ移行した時にも匹敵するリアルタイムなパラダイムシフトが起こり始めています。とりわけエンタープライズ領域における高度なコンテキストエンジニアリングやAIエージェントのオーケストレーション技術は、将来的な社会課題の解決にも直結し、システム開発の常識を覆す変革をもたらそうとしています。こうした未曾有の機会を捉え、AIを軸にした新たなソフトウェア開発ライフサイクルを築いていくことが今求められています 私たちは、AI駆動開発(AI-SDLC) に関する戦略コンサルティングとエンジニアリングの両面から企業の開発変革を支援する専門家チームです。高度な専門性に加え、グローバル企業の最先端事例や蓄積されたノウハウを駆使し、クライアントのビジネス価値を最大化することをミッションとしています 業務内容(担当いただく業務例) ・AI駆動開発戦略の企画・立案: 生成AIや機械学習など最新AI技術を組み込み、ビジネス要件を満たす全社的なソフトウェア開発ライフサイクル戦略を策定 ・AI統合ロードマップの策定: 経営層や現場と連携し、ビジネス要件とAI技術要件を統合した開発ロードマップを作成 ・新規開発基盤.ガバナンス構築: エンタープライズ規模に対応したコンテキストエンジニアリング手法やAIエージェント連携を活用し、次世代の開発プラットフォームおよびガバナンス体制を設計・導入 ・エンドツーエンドの技術支援: フルスタックなケイパビリティを活かし、AIアシスタント開発環境の構築や自動コード生成ツール導入など、開発プロセス全体にわたる一気通貫でのコンサルティング支援 ・最新事例・技術動向の分析と提案: クライアントの経営課題解決に資する最新事例や技術トレンドを調査分析し、AI駆動型開発によるソリューションを提案 プロジェクト事例 ・AIエージェントによる開発自動化: 分散していた複数のAIエージェント(例:要件分析、コード生成、テスト自動化)が相互に連携し、ソフトウェア開発サイクルを劇的に高速化。従来の開発プロセスを革新し、リリースまでの時間を大幅に短縮 ・コンテキストエンジニアリングによる知識統合: 社内に点在するドメイン知識やドキュメントをナレッジグラフとして統合し、開発用AIアシスタントにリアルタイム提供。開発者は必要な情報を即座に得られるようになり、生産性と精度が向上 ・生成AIコーディングプラットフォーム導入: エンタープライズ向けにセキュリティやコンプライアンスを考慮した生成AIプラットフォームを構築。既存の開発ツールチェーンと統合し、コーディングやコードレビューの自動化を実現。開発効率を飛躍的に向上させただけでなく、開発者はより創造的なタスクに注力可能に
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HOPES【成果主義で明快な評価体制】基幹系業務DXのシステムエンジニア
想定年収
400~650万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
業務内容 基幹業務系システムの企画・設計・開発・テスト・運用保守のシステム開発プロジェクトにて、システム開発業務、プロジェクトの遂行に携わっていただきます。 ●プロジェクト詳細 ・開発内容は、Oracle ERP Cloud、Tagetik、OutSystemsなどのERPの開発案件や Java、C#、.netなどのスクラッチの設計・開発作業を中心に行っております。 その他にも、ローコード開発、アジャイル開発、ETLツール、CRMなど幅広く案件を扱っております。 ・エンドユーザーと近い距離で開発を進めるシステム子会社からの受注案件、上流から下流まで幅広い工程を扱う大手SIerやコンサルファームからの受注案件がございます。 ・一部プライム案件もあり、今後もプライム案件比率の更なる増加に向け注力しております。 従事すべき業務の変更の範囲:IT開発関連業務
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ITコンサルタント(コンサル未経験・エンジニア歓迎)
想定年収
450~800万円
勤務地
東京都港区
業務内容
ITコンサルタントとして、これまでの開発経験・技術知見を活かしながら、クライアントにとって価値ある成果を生み出すための活動をしていただきます。 【入社後まず取り組んでいただくこと】 ・先輩コンサルタントと共にクライアントの課題ヒアリングに同席 ・技術的な観点からのITソリューション調査・検討(アーキテクチャ選定、技術検証など) ・プロジェクト資料の作成(提案書、要件定義書、設計ドキュメントなど) ・導入・構築プロジェクトにおける技術面でのリード 【将来的にお任せしたいこと】 ・クライアントの課題や目標のヒアリングから提案まで一気通貫で担当 ・業務改善やシステム導入に向けたITソリューションの企画・提案(クラウド、SaaS、CRM、ECなど) ・導入・構築プロジェクトのマネジメント(進捗・品質・コスト・リスクの管理) ・導入後の効果測定、運用定着支援、改善提案など、継続的なフォローアップ クライアントにとって、システムの導入はゴールではなくスタート地点です。 私たちは目標達成に向けてその先の「成果」まで一緒に並走するパートナーとして、長期的にご支援します。 ●案件例 <大手金属メーカーにおける業務システムのモダナイゼーション> 大手金属メーカー様において、「2025年の壁」への対応策として、全国の工場で稼働しているホスト業務システムのオープン化をご検討されておりました。 当社では、アーキテクチャに対する深い理解と結果志向をもって取り組み、Java EE6、JBatch、CDI、Db2などの技術を駆使して、オープン化を進める業務システムの実行アーキテクチャの設計をご支援。 これにより、業務システムのオープン化とモダナイゼーションの実現に貢献いたしました。 <大手電気通信メーカーにおけるAI空調制御システムの開発支援> 鉄道の空調設備を担う大手電気通信メーカー様において、新型車両に搭載する制御機器パラメーターのAIによる最適化が課題となっておりました。 当社では、幅広いテクノロジーへの理解力とプランニング力を活かし、問題点の分析や課題発生時の対応・調整を的確に実施。 AIによる空調設備の自動化システムの実装と、相互通信する地上サーバーの開発を実現いたしました。 <自動車業界大手企業におけるAWS活用MaaSプラットフォームの構築> 自動車業界大手企業様において、MaaSプラットフォームの新規構築にあたり、アーキテクチャ設計からインフラ構築までの包括的な支援が求められておりました。 当社では、AWS・Salesforce SalesCloudなどの技術を活用し、全体最適を見据えたインフラアーキテクチャを設計。 さらにPMOとして各案件の要件定義を行い、分野の異なる各ベンダーをコントロールしながら、インフラ構築から活用支援まで一気通貫で進行管理を実施いたしました。
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B&DXに関するよくある質問
Q1. B&DXは未経験からでも応募可能ですか?
ポジションによりますが、必ずしもコンサル経験が必須というわけではありません。特に、事業会社での企画経験やITプロジェクトへの参画経験、業務改革・DX推進に関わった経験がある場合は評価対象になりやすいです。 少数精鋭の組織であるため即戦力性は重視されますが、成長意欲や論理的思考力、変革志向といったポテンシャル面も重要な判断材料となります。
Q2. 大手コンサルファームと比べたB&DXの特徴は何ですか?
大手ファームと比べると組織規模は小さいものの、その分一人あたりの裁量や関与範囲が広い点が特徴です。戦略策定だけでなく、業務・人材・ITまで横断的に関われるため、変革を「構想」で終わらせず「実行」まで担いやすい環境といえます。 また、成長フェーズの組織であるため、自社の事業づくりやR&D活動にも関われる点は、大手にはない魅力です。
