大規模プロジェクトやDX推進などの現場において、単なる「進捗の集計・管理役」にとどまらず、プロジェクトを成功へ導く「PMの右腕・参謀」としてのPMO業務をお任せします。 当社のPMOは、現場のわずかな違和感やリスクを察知し、能動的に関係者を巻き込みながら、走りながら最適解を見つけていくポジションです。 時にはお客様(ステークホルダー)にとって耳の痛い直言も辞さない、高い当事者意識を持ったプロフェッショナルを求めています。 【具体的な仕事内容】 スキルや経験、プロジェクトのフェーズに応じて、以下の業務を裁量を持って進めていただきます。 ◎ジェクトの課題・リスク先手管理 単なる進捗の遅れを記録するだけでなく、会議の空気感や現場の生の声から「隠れたリスク(違和感)」を早期に察知し、先回りしてプロセスを改善します。 ◎ステークホルダー・マネジメント 顧客のキーマンや現場メンバーの立場に寄り添い、傾聴姿勢を持って関係性を構築します。 プロジェクトのゴールに反する要求やリスクに対しては、データと代替案を持って「ダメなものはダメ」と誠実に進言し、意思決定をサポートします。 ◎プロジェクト推進 要件や前提が曖昧な初期フェーズ等においても、指示を待たずに能動的に動き、仮説を立てながら関係者を巻き込んでタスクを前進させます。 ◎プロジェクト標準の策定・即改善 WBSやコミュニケーション計画、体制図のチェック・アップデートを行い、ボトルネック(属人化など)があれば即座にルールを見直し、現場に定着させます。 ◎「ポテンヒット」の回収 誰の担当か曖昧なタスク(隙間にある課題)を自ら進んで拾いに行き、チーム全体の生産性を向上させます。