●職務内容・担当業務 これまでのご経験・ご志向、ならびに今後のキャリアに対するお考えを踏まえ、以下いずれかの役割を担っていただきます。 ①SCSK「産業事業管掌」におけるHRBP責任者候補(将来の部長/課長候補) 約2,500名規模の事業を担う組織におけるHRBP中核人材として、事業戦略と連動した人的資本マネジメントを推進いただきます。 【主なミッション】 ・事業戦略に基づく人材ポートフォリオ戦略の策定・実行責任 ・事業成長に向けた人材配置戦略の立案と意思決定支援 ・部長・課長層を含むサクセッションプランの設計・運用 ・人的資本投資(採用・育成・配置)の優先順位付けとROI管理 【具体的には 】 ・人材ポートフォリオの設計、ギャップ分析および事業責任者へのレポーティング ・キータレントの獲得戦略立案(ハイレイヤー採用含む) ・ストレッチアサイン・戦略配置の設計と意思決定支援 ・評価・報酬の運用方針設計およびガバナンス ・組織変革(再編、活性化、カルチャー変革)の推進 ・M&Aや新規事業における人材戦略の企画・推進 ※採用・育成実務は手段であり、事業成果創出を目的とした戦略遂行を担う役割 ②SCSKの各事業組織におけるHRBP責任者 事業戦略に応じた動的な⼈材ポートフォリオの最適化、ならびに育成・配置戦略の⽴案・実⾏を通じて、組織および⼈材の⾃⼰⾰新能⼒を⾼める役割を担っていただきます。 ・事業戦略に基づく動的な⼈材ポートフォリオの策定・運⽤ ・⼈材価値最⼤化を⽬的とした、組織/⼈材の⾃⼰⾰新能⼒の向上 ・事業戦略・⼈材戦略の実⾏を⽀えるWell-Being経営の推進 ③SCSKの各グループ会社における⼈事責任者 経営に深く関与する⼈事責任者として、グループ横断の⼈材戦略と整合した⼈事制度・⼈材育成・組織開発を推進し、経営と現場をつなぐ⽴場から、グループの総合的企業価値の向上に貢献していただきます。 ・グループ⼈材戦略の実⾏および会社経営への参画 ・⼈事制度設計・運⽤、労務、採⽤、⼈材育成等を含む⼈事機能全般の統括 ・経営層との連携、グループ横断施策の展開および本社⼈事との連携 ●役割・ポジション 人事領域の戦略を担う中核人材やその候補 ●配属部署 ①産業事業管掌HC部 ②③人事本部HC戦略部/人事部(グループ会社)

●組織について ERPを活用した基幹システムの新規構築、導入後の保守・運用、バージョンアップ等の案件を担当する組織となります。商社・製造業を中心に30年の実績があり、1993年日本第一号のSAPプロジェクトに参画以来、SAP社のパートナー企業として組立製造業・商社を中心に支援実績は400社以上となります。 【SAPシステム導入のプロフェッショナル】 「SAP S/4HANA」の認定コンサルタント資格は950件。販売管理や在庫購買管理など広範囲のモジュールに対応したコンサルタントが在籍。 【SAP S/4HANA導入手法をパッケージ化】 商社や組立製造業向けの導入テンプレート、S/4HANA移行支援、POCサービスなどのラインナップ有。 【市場ニーズに即したサービス開発】 「Add-Value」の総称で、データ活用や財務・為替管理、インボイス管理・電子帳簿保存法対応、手形管理など、さまざまな業種・業務に対応したサービスを開発。 【ワンストップで運用・保守】 運用・保守は600名の運用体制で、アプリ、BASIS、ミドル、インフラまでワンストップで対応。 オンプレやプライベートクラウドをパブリッククラウドへ低コスト・短期間で移行も実施。 【グローバル企業を世界9拠点で支援】 38カ国200拠点以上の導入実績。欧州・北米・アジアに計9拠点。海外子会社と連携し現地調査や計画策定から導入、運用・保守までトータルで支援可能。 ●組織の業務・事例紹介 多くがプライム案件で上流フェーズからお客様と直接やり取りしています。コンサルティング会社や他SIerの二次請けでの受注は、一部の例外を除き基本的にはございません。 事例)大手製造業様向けSAPシステムの新規導入案件 :SAP S/4HANAの新規導入案件をプライムベンダーとして、要件定義から本番稼働までの全フェーズを担当 ●職務内容・担当業務 プライムベンダーとして、SAP新規導入プロジェクトを推進するSAPコンサルタントを募集します。ミドルコンサルタントして、SAPに関する知識、特定領域の業務に関する知識を活用し、新規導入案件またはバージョンアップ案件、保守運用ビジネスなどをご担当いただきます。 ・ERPを中心とした、企業の基幹システム領域に関わる一連のサービス提供を担当いただきます。(企画構想、要件定義、コンサルティング、導入、機能拡張、インフラ構築、AMO) ・対象の業務領域は、会計(財務、管理)、販売物流、購買、生産、人事など、企業の基幹を担う幅広い領域をターゲットとしています。 ・プライムベンダーとして顧客に向き合い、システムの導入から保守までを担います。その中から新たなビジネス機会の創出も狙っており、最近ではERPとDXを絡めたクラウド製品、最新技術(AI、IoT、RPAなど)を組合せた新規ビジネスにも取り組んでいます。 ・最近では特に新規導入案件の推進に力を入れております。 ※リモートワークを含めた多様な働き方が可能です。ワークライフバランスを重視した働き方も選択できます。 ●開発環境・商材の説明 SAP S/4HANA ●関連URL SCSK SAPソリューションサイト https://www.scsk.jp/sp/sap/ ●役割・ポジション コンサルタント、SE ●配属部署 製造事業グループ　ソリューション第一事業本部　コンサルティング第九部、第十部

●職務内容・担当業務 サステナビリティ経営の戦略企画推進 ・ グループ全体のサステナビリティ経営推進 ・ サステナビリティに関する推進施策の企画立案、実行 ・ サステナビリティ関連動向の調査分析(国内外の政府・関連団体、他社動向調査など) ・ ESGなど外部評価機関対応(CDP/GCNJ/各種イニシアチブなど) ・ 環境パフォーマンスデータ収集、排出量削減施策実行、全社グループとりまとめ ・ 人権尊重/カーボンニュートラル/ネイチャーポジティブの企画・取り組み推進 ・ ステークホルダー向け情報発信、調査票への回答 社内向けサステナビリティ経営の実行支援 ・ サステナビリティに関する推進施策の企画立案、実行 ・ 社員向けの啓蒙推進、研修・勉強会など開催 ・ サステナビリティ経営施策の実行、全社とりまとめ、モニタリング支援 ●役割・ポジション SCSKグループのサステナビリティ経営を推進する戦略企画推進・実行支援担当 ●入社後の研修 チームリーダー・メンバーと共に、実践を通じてOJTを行います。 知識や業務は多岐に渡るため、実践しながら成長をしていくことに期待しています。 チームリーダー・メンバーが外部セミナー等を案内します。他メンバーと同様に、外部セミナーには積極的に参加し、不明点はリーダーやメンバーとディスカッションしながら、自ら知識を深めるよう取り組んでいます。 ●配属部署 サステナビリティ推進・広報本部　サステナビリティ推進部

●組織について ERPを活用した基幹システムの新規構築、導入後の保守・運用、バージョンアップ等の案件を担当する組織となります。商社・製造業を中心に30年の実績があり、1993年日本第一号のSAPプロジェクトに参画以来、SAP社のパートナー企業として組立製造業・商社を中心に支援実績は400社以上となります。 【SAPシステム導入のプロフェッショナル】 「SAP S/4HANA」の認定コンサルタント資格は950件。販売管理や在庫購買管理など広範囲のモジュールに対応したコンサルタントが在籍。 【SAP S/4HANA導入手法をパッケージ化】 商社や組立製造業向けの導入テンプレート、S/4HANA移行支援、POCサービスなどのラインナップ有。 【市場ニーズに即したサービス開発】 「Add-Value」の総称で、データ活用や財務・為替管理、インボイス管理・電子帳簿保存法対応、手形管理など、さまざまな業種・業務に対応したサービスを開発。 【ワンストップで運用・保守】 運用・保守は600名の運用体制で、アプリ、BASIS、ミドル、インフラまでワンストップで対応。 オンプレやプライベートクラウドをパブリッククラウドへ低コスト・短期間で移行も実施。 【グローバル企業を世界9拠点で支援】 38カ国200拠点以上の導入実績。欧州・北米・アジアに計9拠点。海外子会社と連携し現地調査や計画策定から導入、運用・保守までトータルで支援可能。 ●組織の業務・事例紹介 多くがプライム案件で上流フェーズからお客様と直接やり取りしています。コンサルティング会社や他SIerの二次請けでの受注は、一部の例外を除き基本的にはございません。 事例)大手製造業様向けSAPシステムの新規導入案件 :SAP S/4HANAの新規導入案件をプライムベンダーとして、要件定義から本番稼働までの全フェーズを担当 ●職務内容・担当業務 プライムベンダーとして、SAP新規導入プロジェクトを推進するSAPシニアコンサルタントを募集します。シニアコンサルタントして、新規導入案件またはバージョンアップ案件、保守運用ビジネスなどをご担当いただきます。SAPに関する深い知識、特定領域の業務に関する深い知識を活用し、チームリードする役割を期待します。 ・ERPを中心とした、企業の基幹システム領域に関わる一連のサービス提供を担当いただきます。(企画構想、要件定義、コンサルティング、導入、機能拡張、インフラ構築、AMO) ・対象の業務領域は、会計(財務、管理)、販売物流、購買、生産、人事など、企業の基幹を担う幅広い領域をターゲットとしています。 ・プライムベンダーとして顧客に向き合い、システムの導入から保守までを担います。その中から新たなビジネス機会の創出も狙っており、最近ではERPとDXを絡めたクラウド製品、最新技術(AI、IoT、RPAなど)を組合せた新規ビジネスにも取り組んでいます。 ・最近では特に新規導入案件の推進に力を入れております。 ※リモートワークを含めた多様な働き方が可能です。ワークライフバランスを重視した働き方も選択できます。 ●開発環境・商材の説明 SAP S/4HANA ●関連URL SCSK SAPソリューションサイト https://www.scsk.jp/sp/sap/ ●役割・ポジション SAPシニアコンサルタント、マネージャ ●配属部署 製造事業グループ　ソリューション第一事業本部　コンサルティング第九部、第十部

●組織について 金融事業グループは約1650人の社員と200社以上の協力会社が一緒になり、銀行・保険・証券・カード・リース・ノンバンクなど、金融業界の各業態のお客様にプライムベンダーとしてITサービスを提供しています。案件規模も10億円超の大型プロジェクトから、1千万円以下の小規模プロジェクトまで様々で、上流(要求分析・要件定義)から下流(構築～リリース/保守)まで幅広くカバーできる人材を擁しています。また、中途採用社員の比率は約20%で、最近では毎年30～40人程度の方を採用しています。業務アサインやキャリアパスについても、新卒・中途の区別は全くありません。 ●組織の業務 ・第一事業本部:銀行アカウント(メガバンク、地方銀行、信託銀行、ネット銀行、等) ・第二事業本部:クレジット・リース・ローン等のノンバンクアカウント ・第三事業本部:保険・共済アカウント(生命保険会社、損害保険会社、共済) ・第四事業本部:証券アカウント(証券会社、ネット証券会社) ・ソリューション事業本部:自社・他社パッケージベースの開発(金融犯罪対策、国際決済業務、モバイルアプリ開発、等) ・デジタルエンジニアリング本部:特定の案件を持たず、本部全体のオファリング・AI開発・クラウドネイティブ推進を担う ●事例紹介 下記のような各プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャとして、担当プロジェクトのコスト、納期、品質に関して責任と裁量をもって業務遂行して頂きます。 (1)海外法人インターネットバンキングの基盤更改対応 　規模:開発期間24カ月、管理人数20～50人 　担当:顧客調整、プロジェクトマネージャ専任(要求分析～リリース) (2)カード会社向けアンチマネーロンダリングシステム導入 　規模:開発期間10カ月、管理人数10～20人 　担当:顧客調整、プロジェクトマネージャ専任(要求分析～リリース/保守) (3)契約証書電子化対応 　規模:開発期間13カ月、管理人数10～20人 　担当:プロジェクトリーダ(基本設計～リリース) ●職務内容 以下の業務内容を遂行して頂きます。ポテンシャル採用の場合は、上位者の指示・支援のもと遂行していただきます。 (1)業務分析、顧客課題の顕在化 ・業務データの分析等により、潜在的な課題の抽出をしていただきます。 (2)業務改善提案 ・顧客が抱える課題の解決策の提案および支援を行っていただきます。 (3)IT戦略の策定およびシステム導入の支援 ・社内のエンジニアと協力しながらシステム導入を支援を行っていただきます。 ●担当業務 (1)金融業界特有の犯罪対策 ・AMLや不正検知など金融犯罪対策に関するコンサルティング (2)以下の金融各業界の顧客業務に関するコンサルティング ・銀行、信託、外為・海外勘定系 ・住宅ローン、与信、オートリース、リース、カード ・生保、損保、共済 ・証券、資産形成 ●役割・ポジション コンサルタント ●配属部署 金融事業グループ　各事業本部　各部

●組織について 大手製造業顧客に対するアカウント営業組織に属し、売上高1,000億以上の大手製造業をターゲット顧客に定めてマーケティング活動を行う組織です。 ●組織の業務・事例紹介 IT・デジタル技術を活用して日本の製造業を革新し、グローバルで勝てる真の価値を共に創るという事業ビジョンのもと、営業部門として日本の大手製造業顧客を担当しています。 営業機能に加えてマーケティング・プロモーション機能を有しており、特定の重点顧客を対象としたアカウント・ベースド・マーケティング(ABM)戦略の策定、各種デジタルマーケティング、プロモーション施策の企画/実行を担っています。 ●職務内容・担当業務 マーケティング部門の責任者として、当事業のブランディング確立やマーケティング機能の抜本的改革に向けた、中長期の戦略策定及び各施策の実行を牽引して頂きます。 組織や事業の状況をキャッチアップいただいた後、早期にマーケティング部門(メンバー10名～15名程度)を率いるラインマネジメント職をお任せすることも想定しています。 ・デジタルサプライチェーン事業のブランド戦略、認知度向上 ・売上高1,000億以上の大手製造業をターゲットとしたアカウント・ベースド・マーケティング(ABM)の戦略策定～実行 ・デジタルマーケティング施策の企画、推進 ・各種マーケティング・プロモーション施策の企画、推進 ・マーケティング部門メンバーの指導・育成・フォロー ・その他付随するマネジメント業務 ●開発環境・商材の説明 当社は、サプライチェーン/エンジニアリングチェーンマネジメントに関するソリューション・サービスを軸に、SCSKグループが取り扱うスマートマニュファクチャリングサービスなど、製造業の経営課題/業務課題を解決するための多様なソリューション・サービスを持っています。 このような、SCSKグループ全体の知財やサービスを掛け合わせた価値提供をマーケティングの側面から訴求していただきます。 ●関連URL デジタルサプライチェーン事業について https://www.scsk.jp/sp/dsc/ ●役割・ポジション マーケティング責任者(ラインマネジメント職候補) ●配属部署 製造事業グループ　DSC営業本部　マーケティング部

●組織について 知財・SX事業管掌の支援を担うスタッフ組織です。 知財・SX事業管掌は数年後の産業動向・ビジネス環境を捉え、常に新しいビジネスの創発を志向し、ITの社会実装を目指す組織です。 また、AX(AI-Transformation)の観点から、最新のテクノロジーを追い求めます。 これにより、幅広いお客様に向けたDXコンサル事業を展開、またSCSKグループ全体のAI活用を推進する先導役となる組織です。 ●組織の業務・事例紹介 統括本部は知財・SX事業管掌の事業推進に不可欠な支援業務の企画・運営を行っています。 その中で統括部は、経営企画、予算・業績管理、法務・総務、グループ会社管理など幅広いスコープを担っています。 ●職務内容・担当業務 知財・SX事業管掌は、2026年4月に立ち上がった新しい組織で、組織のミッション達成を目指し、事業活動をスタートしています。従来のSIerとは異なる組織経営のあり方を設計・構築しているステージにあり、ご経験・スキルに応じて、ジョブを担っていただきます。 ・中計/事業戦略推進(進捗・モニタリング設計、施策検討等) ・グループ会社管理(業績・中計分析等)、事業管理支援(契約・ガイド/ルール化等) ・内部統制 等 ●役割・ポジション 経営企画スタッフ、法務スタッフ ●配属部署 知財・SX事業管掌統括本部　知財・SX事業管掌統括本部　統括部

●組織について 知財・SX事業管掌の支援を担うスタッフ組織です。 知財・SX事業管掌は数年後の産業動向・ビジネス環境を捉え、常に新しいビジネスの創発を志向し、ITの社会実装を目指す組織です。 また、AX(AI-Transformation)の観点から、最新のテクノロジーを追い求めます。 これにより、幅広いお客様に向けたDXコンサル事業を展開、またSCSKグループ全体のAI活用を推進する先導役となる組織です。 ●組織の業務・事例紹介 統括本部は知財・SX事業管掌の事業推進に不可欠な支援業務の企画・運営を行っています。 その中で統括部は、経営企画、予算・業績管理、法務・総務、グループ会社管理など幅広いスコープを担っています。 重要なミッションの一つに、事業推進基盤の整備/支援体制の確立があります。拡大する事業を側面から支える営業事務業務は重要な役割の一つであります。 ●職務内容・担当業務 ・社内基幹システムを活用した見積、受発注、請求・支払業務の実行および管理 ・契約書類・確証書類のレビューおよび回収状況の管理、期日調整 ・社外向け書類の押印、電子契約、各種申請業務の効率化および運用改善の推進 ・携帯電話・備品手配等を含む、担当部門の事業運営を支える庶務業務全般 ・派遣社員への業務指示、育成、勤怠管理などのマネジメントおよびチーム運営サポート ・事務チーム全体の生産性最大化に向けた業務分担およびオペレーション設計 ・コーポレート部門(経理、購買、法務等)との折衝・業務連携の推進 ・既存業務の可視化・構造化とボトルネック解消に向けた改善施策の立案・実行 ・AIや各種ツールを活用した業務の効率化・高度化の推進 ・担当部門の新サービスリリースに伴う事務業務フロー設計および運用体制の構築 ●役割・ポジション 営業事務管理 ●配属部署 知財・SX事業管掌統括本部　知財・SX事業管掌統括本部　統括部

●職務内容・担当業務 プリセールスまたは業務コンサルに関する業務 【主な業務範囲】 ・市場調査、顧客課題のヒアリング、課題解決の検討、企画・提案 ・業務最適化コンサルティング ・顧客のIT/デジタル化/DX構想支援 ・業界知見をもとにしたエバンジェリスト活動 【事例】 ・基幹システム刷新に向けた業務改革支援コンサルティング ・AIを使った可視化経営をテーマとした講演登壇 ◎関連URL <PROACTIVE 事業紹介セミナー> 1.SCSK ERP事業の真髄 基幹システムを「守り」から「攻め」に変えるIT戦略 https://www.youtube.com/watch?v=SqpusNTv574&t=271s <PROACTIVE AIシリーズ> 1.【AI戦略を加速】AIで経営リソースを最適化/経営と現場のDXを支える基盤とは https://www.youtube.com/watch?v=tgA4uYqfODA&t=165s 2.【経営のタイムラグを解消】マルチAIエージェントで意思決定を高速化/信頼できるデータで柔軟に分析する工夫とは https://www.youtube.com/watch?v=68uw0N4SibA 3.【AIエージェントでバックオフィスを効率化】複雑な法規制・社内規定をAIがチェック/アウトプットの根拠を示すXAI https://www.youtube.com/watch?v=0xIjXzVxJa4 ●役割・ポジション 担当又はサブリーダー ●配属部署 知財事業グループ　PROACTIVE事業本部　オファリングプリセールス部