事業課題に直結する中途採用・アルバイト採用における課題抽出・施策提示等を実施するHRコンサルタントのサポート業務をお任せします。 具体的には、 ●各種データの収集作業(効果データや出稿費用の取りまとめ等) ●Excelを使用したデータ分析 ●関係部署へのインタビュー調査 ●PowerPointを使用した資料作成 ●定例MTGへの参加、議事録の作成 キャリアパス 将来的にはHRコンサルタントとしてプロジェクトをリードいただく他、既存従業員のリテンション（離職防止）施策の検討・実行や、人事評価制度設計支援、研修構築支援など、クライアントの人事業務全般に携わっていただきます。

事業課題に直結する中途採用・アルバイト採用における課題抽出・施策提示等を実施するHRコンサルタントのサポート業務をお任せします。 具体的には、 ●プロジェクトの進行管理 ●WBS作成、管理 ●各種MTGの運営(アジェンダ管理・ファシリテーション) ●Excelを使用したデータ分析 ●関係部署へのインタビュー調査 ●PowerPointを使用した資料作成 キャリアパス 将来的にはHRマネージャーとしてプロジェクトをリードいただく他、 既存従業員のリテンション（離職防止）施策の検討・実行や、人事評価制度設計計援、研修構築支援など、クライアントの人事業務全般に携わっていただきます。

弊社コンサルティング事業は、クライアントの経営戦略・事業計画から逆算したHR戦略の設計を起点に、採用戦略の立案、採用実務の改善・運用、既存従業員のリテンション(離職防止)施策、⼈事・評価制度設計⽀援、研修構築支援など、クライアントの人事業務全般に携わる課題解決を通じて事業成長を支援しています。 マネージャーには、以下のような役割をお任せします。 ・PEファンド・経営層との折衝を通じた、事業成長に接続する採用戦略・HR戦略の設計 ・プロジェクトの統括(スコープ設計、リスク管理、納期・品質のコントロール) ・クライアント経営陣・人事責任者との関係構築と、経営アジェンダに沿った提案 ・部内メンバーの人材育成・アサインメント設計 ●プロジェクト事例 <ヘルスケア事業会社様(PEファンド出資先)> PEファンドのバリューアップ計画と連動した中期人員計画の策定からスタートし、事業成長に必要な採用ポートフォリオの設計、採用戦略の立案、実行支援まで一気通貫で支援。 結果として採用単価の抑制と持続可能な採用体制の基盤を構築し、人事部門がより戦略的な役割を担える状態に変革。 <訪問看護事業会社様> 経営陣との議論を通じて採用課題の構造を整理した上で、システムの導入と人材紹介会社とのリレーション構築を実行。 人事工数を大幅に削減し、人材紹介会社からの応募が1.8倍に増加。