経営企画の中核メンバーとして、以下の業務を担っていただきます。 ●経営・財務領域 ・事業別PL/部門別PLの設計・運用 ・単年度予算の設計・修正、および3ヵ年の財務三表(PL/BS/CF)の設計・更新 ・事業部長と連携した数値管理・意思決定支援 ・中長期のキャッシュフローを踏まえた経営計画・実行計画の策定 ●管理部門マネジメント ・経理・法務領域のマネジメント ・税理士・社労士・弁護士など士業との窓口対応 ・役員・部長クラスとのコミュニケーション、調整業務 ●DX・業務改善 ・セールス〜管理部門までの業務フロー改善・DX企画 ・各種システムを活用した業務効率化の設計 ・業務委託パートナーの取りまとめ・実行管理 ※実務は「設計だけ」ではなく、自ら手を動かしながらオーナーシップを持って推進していただきます。

現在15名のCS組織について、年間数十億の予算を達成するために、 ビジネスマネジメント及びメンバーマネジメントをお任せします。 irodasのカスタマーサクセス(CS)は、「クライアント企業の新卒採用の成功」をゴールにする仕事ではありません。 採用成功はあくまで前提条件。 その先にある企業の成長・組織づくり・採用の再現性の構築まで踏み込む、採用コンサルティングを担うポジションです。 単なる人材紹介や求人充足ではなく、 ・なぜ採用がうまくいっていないのか ・この企業が将来どんな組織を目指すのか ・そのために、新卒採用をどう設計し直すべきか といった 経営・事業視点を含めた中長期のパートナーとして、企業と伴走します。 現在CS組織は約15名。 ここから1年〜2年で25〜30名規模を想定しており 少数精鋭で業界トップレベルの価値提供を行っています。 ●業務内容 1. CS組織の目標達成に向けたマネジメント ・数字達成のためのボトルネック特定と打ち手の実行 ・新卒採用の市況感に合わせたirodasとしての戦略策定 ・1on1や各種MTGなどを通したメンバー及びチームのマネジメント ・採用コンサルのあるべき姿のアップデート、再現性あるナレッジの抽出と社内展開 ・CA組織との連携 2.新卒採用におけるコンサルティング(中長期視点) ・企業の新卒採用の課題・人事課題の構造的な整理 ・採用目標達成に向けた戦略設計・改善提案 ・選考フロー/アトラクト設計/意思決定プロセスの改善 ・学生の声・市場データを踏まえた採用成功支援 ・採用ボトルネックの特定と打ち手の設計 「何人採れたか」だけでなく、なぜ採れたのか/再現できるのかまで責任を持ちます。 3.CA(キャリアアドバイザー)との連携・プランニング ・担当企業ごとの学生アトラクト戦略設計 ・CAへのプランニング・ハンドリング ・学生の志向性・価値観を踏まえたマッチング設計 ・内定〜承諾までの全体マネジメント 直接会っていない学生も含め、「どうアトラクトすべきか」を設計・指示する立場です。 また、必要に応じて企業担当として、ご推薦する求職者との面談などを行い、企業魅力を第三者目線で伝えるといった、求職者視点でのCustomer Firstにコミットもします。 4.企業の未来を見据えた価値提供(アップセル・事業貢献) ・既存企業への追加提案(アップセル) ・採用支援の枠を超えた価値提供の設計 ・売上・価値貢献の最大化

DX推進・システム運用のリード担当として、現場の課題解決から仕組みの構築まで幅広くお任せします。 ・業務プロセスの再設計と最適化: 現場ヒアリングを通じた課題特定と、SaaS(Salesforce等)やスプレッドシート(GAS)を活用した新フローの構築 ・クロスファンクショナルな調整: 複数部署にまたがるプロジェクトにおける利害調整および推進 ・AI・テクノロジーの利活用: LLMを駆使した効率的な業務遂行 ・意思決定のサポート: データの収集・分析・検証に基づく、次の一手の提案

新卒人材紹介事業部のキャリアアドバイザー組織を率いるプレイングマネージャーとして、チームの成果最大化とメンバー育成、そして組織のミッション実現を牽引する仕事です。 「人材業界で、最もCustomer Firstな在り方で売上を作るCA組織になり、業界スタンダードをぶち壊すこと」という部署ミッションを深く理解し、その実現に向けた戦略立案と実行、そしてメンバーが高いプロ意識と倫理観をもって「Customer First」を実現できるよう指導・統括していただきます。 ●業務内容 マネジメント・組織運営業務 キャリアアドバイザー組織内の1ユニット(10～15名程度)の目標達成に向けた戦略策定と進捗管理を行います。 メンバー一人ひとりのパフォーマンス最大化とキャリア成長のため、日々の1on1やOJT、育成プログラムを通じて指導・育成を行います。 具体的には… ・部署目標達成に向けた戦略立案、戦術策定、KPI設定 ・メンバー(メンバー～エルダー)の指導・育成・評価(営業スキル、キャリアアドバイススキル、マインド) ・メンバーの業務管理・進捗管理・面談同席・壁打ち ・部署内のオペレーション改善、仕組み化推進 リーダーとして、個人の業績達成にとどまらず、メンバーの成長と組織の成功に責任を持っていただきます。 個々のキャリアアドバイザーが高い質で就活生をサポートできる組織基盤の構築がミッションです。

東京支社の立ち上げメンバーとして、新卒領域のキャリアアドバイザー業務を担っていただきます。 就活生のキャリア選択のサポートをする仕事です。 「どんな人生を送りたいか」「人としてどうありたいか」という理想を明確化した上で、その実現のための人生設計・キャリア設計に伴走していただきます。 部署として掲げているミッションは「人材業界で、最もCustomer Firstな在り方で売上を作るCA組織になり、業界スタンダードをぶち壊すこと」。 これまでの利己的で企業都合な人材業界のあり方をアップデートするべく、日々、学生と向き合っています。 ●キャリアアドバイザー業務 担当する求職者(就活生)に対する就活相談・企業紹介を通じてキャリア選択のサポートをしていきます。 学生の潜在的なニーズを引き出し、人生の意義や目的を明確にした上で、キャリアを通じて実現する手段を提案していきます。 ※具体的には… ・求職者(就活生)との面談(就活状況・自己分析・就活生の人生やキャリアの深掘り・適性の把握) ・クライアント企業の求人紹介 ・選考対策サポート ・就職後のフォロー 初回の面談にて、就活生が理想とする人生観や仕事観を明確にした上で、その後のサポートを行っていきます。 学生が本当に理想とするキャリアの実現に向けたサポートが可能です。 いい会社を見つけることがゴールではなく“いい人生に出逢うこと”を目的としたサポートを行っているサービスです。 ●マネジメント業務 将来的には、プレイングマネージャーとして複数名のマネジメントを行うことを想定しております。 メンバーからエルダーまでの昇格スピードは平均1〜2年と、早期からキャリアアップできる環境です。 ※キャリアステップ メンバー→エルダー(2〜3名のマネジメント)→リーダー(7〜8名のマネジメント)

新卒領域のキャリアアドバイザーとして、就活生のキャリア選択のサポートをする仕事です。 「どんな人生を送りたいか」「人としてどうありたいか」という理想を明確化した上で、その実現のための人生設計・キャリア設計に伴走していただきます。 部署として掲げているミッションは「人材業界で、最もCustomer Firstな在り方で売上を作るCA組織になり、業界スタンダードをぶち壊すこと」。これまでの利己的で企業都合な人材業界のあり方をアップデートするべく、日々、学生と向き合っています。 ●業務内容 ・キャリアアドバイザー業務 担当する求職者(就活生)に対する就活相談・企業紹介を通じてキャリア選択のサポートをしていきます。 学生の潜在的なニーズを引き出し、人生の意義や目的を明確にした上で、キャリアを通じて実現する手段を提案していきます。 ※具体的には… ・求職者(就活生)との面談(就活状況・自己分析・就活生の人生やキャリアの深掘り・適性の把握) ・クライアント企業の求人紹介 ・選考対策サポート ・就職後のフォロー 初回の面談にて、就活生が理想とする人生観や仕事観を明確にした上で、その後のサポートを行っていきます。学生が本当に理想とするキャリアの実現に向けたサポートが可能です。 いい会社を見つけることがゴールではなく“いい人生に出逢うこと”を目的としたサポートを行っているサービスです。 ・マネジメント業務 将来的には、プレイングマネージャーとして複数名のマネジメントを行うことを想定しております。 メンバーからエルダーまでの昇格スピードは平均1〜2年と、早期からキャリアアップできる環境です。 ※キャリアステップ メンバー→エルダー(2〜3名のマネジメント)→リーダー(7〜8名のマネジメント)

新卒人材紹介事業部のキャリアアドバイザー組織において、2〜3名のメンバーを率いるサブリーダーとして、メンバーの成長支援と成果創出を担う仕事です。 部署のミッションである「人材業界で、最もCustomer Firstな在り方で売上を作るCA組織になり、業界スタンダードをぶち壊すこと」を深く理解し、メンバーが高いプロ意識と倫理観をもって「Customer First」を実現できるよう指導・伴走していただきます。 将来的にはリーダー職を見据え、組織運営に近い経験を積むポジションです。 ●業務内容 マネジメント・メンバー育成業務 キャリアアドバイザー組織内の2〜3名規模のメンバーの目標達成に向けた支援を行います。 日々の1on1やOJTを通じて、メンバーのパフォーマンス最大化とキャリア成長に伴走していただきます。 具体的には・・・ ・個人・チーム目標達成に向けた課題整理と改善提案 ・メンバーの指導・育成(営業スキル、キャリアアドバイススキル、マインド) ・メンバーの進捗管理、面談同席、壁打ちサポート ・部署内オペレーション改善の実行サポート サブリーダーとして、個人の業績達成に加え、少人数メンバーの成長と成果創出を牽引していただきます。 個々のキャリアアドバイザーが高い質で就活生をサポートできる組織基盤を、リーダーと共に作り上げる役割です。

本ポジションは、代表直下に新設される「経営管理室」に所属し、 「全社の経営数値構造と管理体制の中核を担う責任者ポジション」です。 “経営インフラの専門機能”として設計されており、以下の役割を担っていただきます。 ・中期経営計画や全社PL設計など、経営判断の基盤となる数値構造の設計・実装 ・予実管理やKPI設計を通じた、経営と事業部をつなぐ可視化・モニタリング体制の構築 ・総務・労務・経理といった管理部門を横断的に統括し、業務インフラを持続可能な構造へ再設計 ・代表と定例でディスカッションを行い、意思決定の質とスピードを高めるファシリテーター機能 立ち上げフェーズにおいては、経営管理室の設計者かつ実行者として、 0→1で制度や仕組みを構築しながら、将来的には、CFO/経営基盤管掌役員としてのステップアップも視野に入れたキャリアパスを描いていただけます。 ●経営企画/FP&A領域 ・中期経営計画(3〜5年)に基づいた全社PL・KPI構造の設計・運用 ・事業部別の予算方針策定・コスト構造設計・マネージボード導入支援 ・各種財務指標(PL/BS/CF)の一元管理とアクション設計 ・経営層・事業責任者との議論を通じた数値戦略の構築 ・予算ポートフォリオの最適化やモニタリング体制の設計 ●管理部門マネジメント領域 ・総務・労務・経理などの管理部門(バックオフィス)の統括 ・組織の拡大に伴う内部体制のアップデート(労務フロー、契約管理、給与運用等) ・コンプライアンス体制・社内ガバナンスの整備 ・外部パートナー(社労士・税理士・監査法人など)との折衝・調整 ・将来的なバックオフィス専門職の採用・育成方針の立案

新卒領域のキャリアアドバイザーとして、就活生のキャリア選択のサポートをする仕事です。 「どんな人生を送りたいか」「人としてどうありたいか」という理想を明確化した上で、その実現のための人生設計・キャリア設計に伴走していただきます。 部署として掲げているミッションは「人材業界で、最もCustomer Firstな在り方で売上を作るCA組織になり、業界スタンダードをぶち壊すこと」。 これまでの利己的で企業都合な人材業界のあり方をアップデートするべく、日々、学生と向き合っています。 ●キャリアアドバイザー業務 担当する求職者(就活生)に対する就活相談・企業紹介を通じてキャリア選択のサポートをしていきます。 学生の潜在的なニーズを引き出し、人生の意義や目的を明確にした上で、キャリアを通じて実現する手段を提案していきます。 ※具体的には… ・求職者(就活生)との面談(就活状況・自己分析・就活生の人生やキャリアの深掘り・適性の把握) ・クライアント企業の求人紹介 ・選考対策サポート ・就職後のフォロー 初回の面談にて、就活生が理想とする人生観や仕事観を明確にした上で、その後のサポートを行っていきます。 学生が本当に理想とするキャリアの実現に向けたサポートが可能です。 いい会社を見つけることがゴールではなく“いい人生に出逢うこと”を目的としたサポートを行っているサービスです。 ●マネジメント業務 将来的には、プレイングマネージャーとして複数名のマネジメントを行うことを想定しております。 メンバーからエルダーまでの昇格スピードは平均1〜2年と、早期からキャリアアップできる環境です。 ※キャリアステップ メンバー→エルダー(2〜3名のマネジメント)→リーダー(7〜8名のマネジメント)

●ダイレクトリクルーティング事業部の責任者として、事業戦略策定から実行・組織マネジメントまでを一気通貫で担います。 ・事業戦略・KPI設計および実行推進 ・部署・チーム単位での生産性向上と成果創出の仕組み化 ・市場・顧客動向を踏まえた新たな価値提案・事業企画の立案 ・チームメンバーの育成とマネジメント、組織風土づくり ・関連部門(営業、マーケ、開発など)との連携による全体最適の推進 ・事業・組織課題の特定と改善施策の企画・実行 ●キャリアステップ 短期(〜1年) ・事業部の現状把握と課題特定を行い、戦略・KPIの再設計、組織体制の再構築をリードしていただきます。 ・メンバーと信頼関係を築きながら、安定的な成果創出の仕組み化を実現します。 中期(1〜3年) ・新規チャネルやサービス開発を含む、事業の拡張フェーズを推進。 ・隣接領域の統括や複数プロジェクトのマネジメントなど、部門横断的な責任範囲を担っていただきます。 将来的には ・実績・志向に応じて、経営幹部候補としてのステップアップを期待しております。

経営企画の中核メンバーとして、以下の業務を担っていただきます。 ●経営・財務領域 ・事業別PL/部門別PLの設計・運用 ・単年度予算の設計・修正、および3ヵ年の財務三表(PL/BS/CF)の設計・更新 ・事業部長と連携した数値管理・意思決定支援 ・中長期のキャッシュフローを踏まえた経営計画・実行計画の策定 ●管理部門マネジメント ・経理・法務領域のマネジメント ・税理士・社労士・弁護士など士業との窓口対応 ・役員・部長クラスとのコミュニケーション、調整業務 ●DX・業務改善 ・セールス〜管理部門までの業務フロー改善・DX企画 ・各種システムを活用した業務効率化の設計 ・業務委託パートナーの取りまとめ・実行管理 ※実務は「設計だけ」ではなく、自ら手を動かしながらオーナーシップを持って推進していただきます。

就活イベントに出展する企業のパートナーとして、イベントの成果最大化(=企業の採用成功)に向けた支援を行います。 【業務内容】 ●イベント設計・企画支援(将来的な比重増) ・イベント全体の設計・構成・運営準備 ・社内CS/運営チームと連携したオペレーション最適化 ・顧客ニーズを反映したコンテンツ提案・企画立案 ●顧客対応(CS要素) ・イベント終了後の企業フォロー/CSフィードバックのヒアリング ・満足度向上・再登壇につながる改善提案 ・アップセルや継続提案に向けての情報連携(営業連携) ●イベント登壇・講師業務 ・学生向け就活イベントでの講師・MC・ファシリテーター登壇 ・企業と連携し、「伝えたいこと」と「伝わる構成」の翻訳 ・学生の価値観に影響を与えるプレゼン/トーク設計と実行 ・企業担当者との事前打ち合わせ～当日リード ・学生・企業双方からのフィードバックを活かした改善

irodasのイベント事業では、グループワークやMCを通じた企業のリアルを学生様に知ってもらいつつ、企業様には学生様の価値観や志向性を深い水準で理解してもらう、といった密度高いイベントを運営しております。 この就活イベントに出展する企業のパートナーとして、イベントの成果最大化及びご出展企業の採用成功に向けた支援をトータルで行います。 継続ご利用とそれに伴う売り上げの両軸で事業成長に貢献できるポジションです。 【業務内容】 ●カスタマーサクセスとしての企業様の既存深耕 ・ご出展される企業様の採用ペルソナのすり合わせ ・イベントにおける学生様とのマッチングまでの導線設計 ・イベント終了後のフォローと振り返り ・満足度向上・再登壇に向けた改善のご提案 ・アップセルや継続提案に向けての情報連携(営業連携) ●イベント設計・企画支援 ・イベント全体の設計・構成・運営準備 ・社内運営チームと連携したオペレーション最適化 ・顧客ニーズを反映したコンテンツ提案・企画立案 ●事業開発とチームビルディング ・新規事業としてのイベント事業のさらなる改善に向けた提案 ・アップセルや継続利用における成功のカギの言語化や接触の仕組み化 ・イベント当日の運営やFS,CSを含めたチームマネジメント(将来的に) 【キャリアステップ】 まずはカスタマーサクセスとしてご入社をいただきます。ゆくゆくはイベントCS組織のリーダーとして、事業/組織戦略立案やメンバーマネジメントもお任せしていきます。 新卒/中途問わず1年以内での早期昇格も多く起こる環境のため、ご実績次第でキャリアをスピード感持って積める環境です。