なぜ今、Low Codeが「採用人事」を必要としているのか 私たちは今、まさに事業拡大の真っ只中にいます。 創業からわずかな期間で、大手商社やメガバンクをはじめとする日本を代表する企業のDX支援を成功させ、創業2期目にして売上は前年比310%成長、社員数は3倍となりました。さらに、総額4億円の資金調達を完了し、2028年には売上40億円、支援社数400社を目指すフェーズへと突入しています。 私たちが目指すのは、単なる規模の拡大ではありません。 AI技術は指数関数的に進化していますが、それを使う「人」や「組織」の変化はゆっくりです。このギャップを埋め、AIと人が共存する「新しい働き方」を定着させることこそが、私たちのミッションです。 組織を現在の数十名規模から100名規模へと拡大させる今、私たちに必要なのは、単に空きポストを埋める採用担当ではありません。「日本一AIを使いこなす集団」として、人事自らが最新の生成AIツールを駆使し、業務を効率化しながら、候補者一人ひとりと泥臭く向き合える。そんな「未来の人事モデル」を体現してくれる仲間を探しています。 ●業務内容 当社の採用担当として、採用戦略の実行から運用までを担っていただきます。生成AIツールを積極的に活用し、生産性の高い採用活動を実現してください。 ・採用実務全般(中途採用メイン) ・母集団形成(ダイレクトソーシング、エージェントコントロール、SNS活用等) ・選考プロセス管理(書類選考、面接設定、候補者対応) ・採用広報(noteやSNSを活用したカルチャー発信) ・生成AIツールを活用した採用業務の効率化・自動化の推進 ●将来的な広がり:採用から組織創りへ 現在、当社は数名の組織から100名規模へ、さらに売上40億円を目指す急拡大フェーズにあります。人が増えれば、必ず組織の「歪み」や新たな「課題」が生まれます。 採用活動を通じて、誰よりも組織の課題を肌で感じるポジションだからこそ、業務の枠を決めず、そこから自然と染み出すように「組織開発」「人事制度設計」「カルチャー醸成(風土創り)」といった領域へも踏み込んでいただきたいと考えています。 「もっとこうした方が人が育つのでは?」「こんな制度があれば定着率が上がるのでは?」 そうした気づきがあれば、遠慮なく声を上げてください。 当社には「課題を見つけた人が偉い」と称賛し、その解決をどんどん任せていく土壌があります。これからの会社を創るコアメンバーとして、採用の枠を超えた活躍を期待しています。

クライアントの経営者、人事責任者、経営企画・事業部門責任者に対し、組織・人事課題の整理から施策設計、実行・定着までを支援します。提案フェーズから参画し、課題設定・プロジェクト設計・推進を一貫して担います。 ・人事戦略・要員計画、採用戦略・採用プロセスの構築および運用支援 ・等級・評価・報酬制度の設計および運用支援 ・教育体系の構築、次世代リーダー・管理職育成(伴走型育成) ・MVV浸透、組織開発、エンゲージメント向上施策の企画・実行 ・人事部門・事業部門への常駐を含む、実行・運用・定着に向けた伴走支援 ・プロジェクトマネジメント、顧客折衝、提案書・報告資料の作成 ※すべての業務にAIを積極的に活用します ※支援スタイル プロジェクトは、テーマや顧客状況に応じて1〜3名程度のチームで推進します。制度設計・研修等のプロジェクト型支援に加え、週数日〜常駐(リアルとオンラインの併用)で顧客組織に入り込み、施策の実行・定着を支援するケースがあります。コンサルタント一人ひとりが顧客と直接向き合い、上司・チームのレビューや連携を受けながら、課題設定、提案、プロジェクト推進を担います。

MIMIGURIのコンサルティング事業では、不確実性の高いあらゆる経営課題に対し、組織変革、人材・組織開発、組織文化浸透など、多様なソリューションを用いて事業組織の多角的な展開を推進し、ありたい経営の実現を支援しています。 また、MIMIGURIはコンサルティングファームでありながら研究機関としての顔も有しています。 Creative Cultivation Model（CCM）と呼ばれるMIMIGURIの独自理論を基盤に、実践的なコンサルティング実績と研究活動との往復を通じて、新たな理論開発を行いながら既存知にとらわれないソリューションを設計・提供していることも特徴です。 MIMIGURIのコンサルタントは、実践と研究を往復しながら生み出されてきたMIMIGURIの各種アセットを用いながら、多角化支援、事業開発、組織設計、文化開発、人材開発などの専門性を有機的に組み合わせ、問題の本質とあるべきビジョンを見定め、リーダーが向き合う複雑かつ難解なパラドックスに対して5つの専門分野からアプローチし課題解決をファシリテートします。 ●業務イメージ クライアント企業様の経営課題や事業・組織課題の仮説立案〜提案、解決に向けた伴走支援を行っていただきます。 具体業務例： ・経営変革期における事業イシュー・組織イシューの特定〜プロセス設計 ・ 多職能プロジェクトチームの組成とチームマネジメント（チームのポテンシャル最大化を通じた顧客価値最大化） テーマ例： ・経営チームのファシリテーションを通じた経営ロードマップ&理念開発 ・次世代経営人材およびミドルマネジメントの育成支援 ・事業承継やM&A時における組織の求心力向上支援 ・グローバル数万人規模での、全社的な組織文化開発 ・組織人事のCoE / HRBP体制構築と実践 ・知的資本を積み上げ、組織学習を実践する仕組みづくり ・DE&Iの構築や、組織内における対話的態度の獲得支援

●職務概要 INTPMでは、採用戦略の策定から実行までを一貫して主導しています。 戦略人事として、採用戦略の策定・実行、中途採用のリクルーティング、入社までのプロセス運用などをご担当いただきます。 ●職務詳細 ・採用戦略の企画立案 ・求人要件ヒアリング ・面接フローの企画運用 ・応募者対応 ・内定後のフォローアップ ・採用広報情報のメンテナンス ・業界や競合などの情報収集 ・その他採用に関わる業務

●組織のミッション 本ポジションのミッションは、コーポレート・グループ会社が抱える経営課題や事業課題の解決を、採用を起点に推進することにあります。 特にグループ会社では、経営陣に直接入り込み、採用にとどまらず、組織課題全般を解決するための壁打ち相手として伴走する、難易度の高いミッションに取り組みます。 単なる充足ではなく、 「どのポジションに、どのレベルの人材を、なぜ今採用するのか」から定義し、採用戦略の設計〜実行〜改善をワンストップで担います。 ●具体的な業務 1.採用戦略設計・要件定義 ・事業戦略・組織戦略に基づく採用ポジション設計 ・経営層・部門責任者とのディスカッションを通じた人材要件の具体化 ・採用成功定義(ペルソナ)の策定 2.母集団形成〜クロージングまでのワンストップ推進 ・ダイレクトリクルーティング戦略立案・実行 ・エージェントマネジメント(選定・関係構築・成果最大化) ・リファラル採用の企画・推進 ・候補者体験(CX)設計および改善 ・クロージング戦略の立案と実行 3.データドリブンな採用改善 ・採用ファネル分析を通じたボトルネック特定 ・KPI設計および改善施策の立案 ・社内ステークホルダーへの改善提案・合意形成 4.採用ブランディング/魅力設計 ・コーポレート領域の採用メッセージ設計 ・ミドルハイクラス候補者に刺さる訴求開発 ・市場動向を踏まえた競争優位性の構築 5.グループ会社の経営伴走・PMI支援 ・グループインした会社の経営陣(社長を含む)に直接入り込み、採用戦略の立案・実行にとどまらず、組織課題全般を解決するための壁打ち相手として伴走。 ・難易度の高い採用ミッション(例:地方拠点でのフル出社エンジニア採用など、市場的に希少性の高い採用要件)についても、経営陣と対話しながら現実的な着地点を作っていく役割を担います。 ・採用にとどまらず自ら経営課題を見つけ解決に導く提案も求められるため、さまざまな経験を積みながらキャリアの幅を広げることができます。 ※経験やご志向性に応じて担当領域を調整いたします。 [Sansan採用] ●採用を通じて得られたナレッジを基に中長期に取り組むテーマ ・入社後の活躍モニタリング ・エンゲージメントデータを基にした現場連携 ※日程調整やデータ分析は別グループが担当します。 ●採用目標 四半期3~5名、年間15～20名規模。 量ではなく質を重視し、事業にレバレッジをかける人材採用に向き合える環境です。 ●担当領域 コーポレート・バックオフィス領域 (財務経理、人事、法務、広報、オペレーション企画など) ※経験・志向に応じて領域調整の可能性あり [グループ会社支援] ●経営陣伴走を通じて実現すること ・グループ会社の社長・経営陣と、組織課題の認識合わせ〜採用戦略の共創 ・採用にとどまらない組織課題全般を解決するための、経営陣の壁打ち相手としての伴走 ・グループイン後のPMI(経営統合)における、人材・組織面の支援 ●対象となる採用ミッション(例) 市場的に希少性の高い採用要件への挑戦(例:地方拠点でのフル出社エンジニア採用など) ※難易度が高い採用ほど、現場実行力と共に経営陣との合意形成・戦略立案力が問われます ●担当領域 グループ会社での採用支援(エンジニアから営業、PMと企業によってニーズは異なります) ※関与の深さ・業務量は会社の状況により変動。組織に深く入り込むケースやスポットで伴走するケースなどさまざまです。 <組織構成> マネジャーと数名のメンバーが在籍しています。そのほか、外部の業務委託者との連携も発生します。 将来的には、グループのマネジメントや、HRBP部門(ビジネス戦略に基づき人事施策を立案・実行する部門)、研修部門など、採用以外の業務にも携わることが可能です。 <開発環境、使用するツールなど> Gmail、Slack、Zoom、meet、PowerPoint、Googleスライド ※従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

両面型人材コンサルタントとして「企業の採用支援」および「個人の転職活動支援」の両方に携わっていただきます! 当社では個々に高い裁量を持たせており、主体的に仕事に取り組む事と三方良しを大事にしている事から、顧客に徹底的に向き合い仕事に取り組むことが可能な環境です。 ★入社後研修はベテラン社員が行いますのでご安心ください。 ★入社2年目社員でQ売上1,500万円を達成出来るほどの充実した研修内容です。 不動産事業部:計27名 ①企業担当:リクルーティングアドバイザー 企業の採用活動を支援していただきます。 主に、企業訪問、求人の受注・求人票作成、人材のご紹介、選考過程の調整や条件の交渉など内定までの一連のプロセス、および入社までのフォローをしていただきます。 企業の特徴や魅力、職種毎の専門的な知識を深く理解し、求人ニーズとその背景を正確に把握することが求められています。 また、企業の事業戦略・採用戦略を理解することで、企業の採用担当者と同じ目線に立ち、採用を実現していきます。 いただいた求人へのご紹介にとどまらず、潜在的な求人への人材の提案もしていただきます。 ②求職者担当:キャリアアドバイザー 求職者の転職活動を全面的に支援していただきます。 ご登録いただいた求職者への面談を実施して、その方にマッチした求人をご紹介し、面接から内定、入社に至るまでをサポートいただきます。 求人ご紹介の際には、デジタルな条件面だけではなくご本人様の価値観や志向といったアナログな情報も理解し、より精度の高いマッチングを行います。 転職という人の人生の岐路の一歩目をサポートすることは、強い責任感も感じますが、同時に求職者の転職を成功に導いた時は、大きなやりがいと喜びを感じられます!

当社グループ6社の人事戦略を牽引する人事部長として、経営陣と連携しながら以下の業務を統括していただきます。 ・人事戦略の策定および実行(中長期的な組織計画の立案) ・採用(新卒・中途)、オンボーディング、定着施策のマネジメント ・評価・報酬制度の設計・運用 ・人材開発・研修の企画・実行 ・労務管理(勤怠、社保、コンプライアンス対応) ・組織開発、エンゲージメント向上施策の立案・推進 ・部門マネジメント(メンバーマネジメント) ※変更の範囲:適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある

ウィルグループ、ウィルオブのVISION達成実現のため「働く」の領域において、弊社にまだない新しい領域の事業企画・戦略立案・運営を担っていただく責任者を募集いたします。 弊社の戦略となる主に人材紹介事業の立ち上げをベースとし、カテゴリー選定や社内リソースとの親和性も鑑みじ事業計画の立案・推進から、メンバーマネジメントなどをお任せします。 新規事業においては【事務領域の人材紹介事業】を想定としています。 当社の次世代の”柱”となるような、強固な事業づくりを0から『経営する』というレベル感での業務を期待しております。 【たとえば社内にある人材紹介サービス】 ●tech領域に特化した人材紹介 ●介護領域に特化した人材紹介 など、「働く」にかかわる社内人材紹介事業はもちろん、派遣サービスとの連携・協業も、歓迎いたします。 ●詳細・範囲 事務領域の人材紹介事業の立ち上げ、運営 (配属部門は未定:コールアンドオフィスデザイン事業部等を検討) ●新規事業企画 ●事業部全体のマネジメント ●新規拠点出店、人材育成 ●クライアントへの営業 ●クライアントの課題把握 ●提案書の作成 ●解決・売上拡大するための人材サービス提案プレゼン ●新規営業活動 ●新戦略の設計、展開 ●競合他社リサーチ ●売上管理 ●社員のマネジメントなど (※事業内容により変動) 業務の変更範囲:全職種

HRコンサルタントとして、クライアントの経営戦略に基づいた人事業務の最適化・伴走支援を担っていただきます。 単なるアドバイザリーに留まらず、週1〜3日常駐して現場のチェンジマネジメントまで深く入り込むプロジェクトもございます。 将来的にはマネージャーとして、コンサルティング品質の管理や組織全体のナレッジシェアを牽引いただくことを期待しています。 ・ 採用戦略の企画立案 ・ 採用のKPI～KGI設定 ・ オウンドメディア(採用HP)の改善提案 ・ リクルーティングプロセスのBPR(業務変革)と最適化 ・人事ミッションの策定や組織編成・評価制度の再構築支援 ・AIを活用した人事業務のDX化(選考評価のAI判定設計・導入 など) 【具体的には】 大手チェーン店やサービス業の企業に対し、定量データを用いた課題抽出・施策提示を実施。 媒体選定や広告運用支援といった「入口」の最適化に加え、エンゲージメント向上によるリテンション(離職防止)施策の構築、人事・評価制度の設計、階層別研修の企画など、クライアントの人的資本経営を全般的に支援します。 近年はここに「AIで代替する/高度化する」という打ち手が加わりました。 たとえば選考プロセスであれば、これまで面接官の経験則に依存していた評価を、「何を、どの基準で、どう測るか」から設計し直し、AIが判定できる形に構造化して現場に実装する。 制度設計とテクノロジー実装の両方に手を伸ばせるのが、いまのこのポジションの面白さのひとつです。 ※弊社での社員一人ひとりにClaude(Anthropic社)の有料アカウントを付与しております。 【お取引企業】 ファーストフードチェーン、飲食店運営企業、派遣企業、介護施設、学習塾、美容院 など 大手企業を中心に、様々な企業様とお取り引きをしております。 【プロジェクト事例】 ・ヘルスケア事業会社様:採用戦略の立案、実行と人員計画の策定を行い、媒体経由に応募率を2倍に改善、採用単価を大幅に抑制。 ・訪問看護事業会社様:システムの導入と人材紹介会社とのリレーション構築を行い、人事工数を大幅に削減し、人材紹介会社からの応募が1.8倍に増加。 ・選考評価のAI化プロジェクト:属人化していた選考評価の基準を再設計し、AIで判定可能な形に構造化。評価基準の設計から現場導入・運用定着までを一貫して支援。

事業成長につながるHR領域の各種施策の企画～実行までを担います。領域は、採用・育成・評価・活性化と多岐にわたり、チームで仕事を行います。事業成長のための人・組織づくりをミッションに論点の設定から行うため定型業務ではなく課題解決型のアプローチで人事施策を行うことができます。 ●具体的には(例) ・採用(母集団形成～入社までのプロセス設計及び実行) ・育成計画・コンテンツの開発及び研修業務 ・タレントマネジメント(多様化する人材に応じたキャリアパスや配置設計等) ・ミッション、ビジョン、バリューの浸透施策 ・人事制度設計、組織設計、要員計画策定等 ・社内コミュニケーション設計を中心とした活性化施策の立案から実行まで ※1.これまでの業務経験を踏まえ親和性のある業務や、ご希望を踏まえアサインする業務を検討致します。 ※2.人事戦略の策定・推進者としての企画・実行業務が中心であり、労務管理は別部門が担うため業務に含みません。 【どんなメンバーが働いているか】 ・20代・30代中心のメンバー ・戦略コンサル、事業会社人事経験者、HRサービス営業管理職出身者在籍 【教育・研修】 ・基礎研修:知的生産性向上、ロジカル・クリティカルシンキング ・階層別研修:年次・役職に応じた研修プログラム実施 ・DX:デジタル領域でのリテラシーを高める教育を全社員向けに実施(HRも対象) (変更の範囲)会社の定める業務

人事本部の人事労務チームにて、障がいのある社員がスムーズに職場適応できるよう一連のアシストを行うジョブコーチ業務。障がい者雇用関連コンサルティング業務、採用業務、心理カウンセリング、業務指導に重きを置いたものではありません。ジョブコーチとして障がいのある方とスーパーバイザー(上司)の双方と連携しながら、安定就労に向けたアシストをおこなう役割であり、支援の必要性がない場合は徐々にフェードアウトし、他のケースの支援を行います。 ・採用面接同席:配属部署からの依頼で必要に応じて、障がいのある社員の採用面接に同席し、障がい特性や必要な配慮について深掘り、配属部署へのアドバイスを行います。 ・入社前準備:障がい知識や配慮事項を配属部署へレクチャーします。併せて、必要な補助具の申請・発注や福祉事業所の訪問調整などの環境整備も実施します。 ・入社後アシスト:障がいのある社員や上司側と定期的にコンタクト (チャット・メール・オンライン面談など) を取り、双方と連携を図ります。また、アクセンチュアにおける合理的配慮を部署と共に考え、調整します。 ・研修対応:配属部署への研修、入社者の研修を企画、実行します。 ・その他(横浜所属の場合のみ):人事労務チームの一員として、障がいのある社員への対応だけではなく、労務業務にも携わっていただきます。 ●具体的なサポート内容 <障がいのある社員に対して> ・入社時面談、定期面談 ・マナー研修導入(個別・グループ) ・外部支援団体の導入 ・外部定着支援サービス同席 <配属部署の上長に対して> ・障がいについてのレクチャー ・障がい特性の共有 ・オンサイトでの業務指導のアシスト ・社員との面談への同席 ・業務指導上の相談/支援 ・障がいのある社員の上長向け研修の開催 ※参考リンク:障がい者採用情報 アクセンチュアの障がい者採用への取り組みや、勤務地、社員紹介などを掲載しています。 https://www.accenture.com/jp-ja/careers/local/pwd

当ポジションは、社員の入社から異動、休職、復職、退職までのライフサイクル全般に関わる人事オペレーション業務を担います。社員のライフイベントや健康状態に応じた休職制度の適用、関連書類の管理、システム登録、関係部署との調整を通じて、社員が安心して働ける環境を支える重要な役割です。グローバル基準のプロセスに沿いながら、日本の法令や社内ポリシーを遵守し、正確かつ迅速な対応が求められます。また大規模なBPR(業務改革)や、AI を活用した最新のHRテクノロジーの導入にも関わっていただきます。 ●主な業務内容 ・社員の入社から異動、休職、復職、退職までのライフサイクル全般に関わる人事オペレーション業務 ・人事システム(申請・承認・マスタ管理等)を用いた各種手続きの実施およびデータ管理 ・社員・マネジャー・関連部門(リクルーティング、給与、グローバルチーム等)との連携・問い合わせ対応 ・社内ルール・ポリシーに基づいた手続きの確認、案内、是正対応 ・業務プロセスの標準化、改善提案、マニュアル整備への参画 ・業務自動化の企画・実装 ・最新のHRテクノロジー導入の支援

●配属部署/配属部署の組織体制 経営管理本部 人材開発部(本社人事組織)への配属となります。 人材開発部は「採用」「労務」「人事企画」「人事情報基盤」の4機能で構成され、約70名弱が在籍しています。事業成長を支える横断組織として、各事業部と密に連携しながら、人材戦略の設計から実行までを担っています。 中途入社者も多く、バックグラウンドは多様です。既存の枠組みにとらわれず、現場課題を起点に施策を設計し、検証・改善を重ねていくカルチャーがあります。 本ポジションはその中でも「採用支援グループ」への配属となり、事業戦略に連動した採用戦略の立案・実行を担うマネージャー候補として、チームおよび各事業部を横断して採用力の向上を牽引していただきます。 ●職務内容 採用活動を主軸としながら、経営・事業戦略を深く理解し、採用を通じた事業課題の解決をお任せします。 【具体的には】 ●事業戦略・経営理念と連動した採用戦略の策定と実行 経営陣や事業部と連携し、事業の成長フェーズや外部環境の変化を捉え、中長期を見据えた採用計画の策定および実行をリードしていただきます 。 ●採用要件の再定義と選考プロセスの最適化 「いま誰を採用すべきか」を事業課題から紐解き、スキルのマッチングだけでなく、当社の理念やバリュー(価値観)を軸としたカルチャーフィットを深く見極める選考プロセスを設計・運用します 。 ●採用チャネル戦略の構築・推進 事業戦略から逆算し、エージェント(人材紹介会社)との連携強化や各種媒体の選定など、ターゲット層に合わせた最適なアトラクト(魅力付け)戦略を描き、実行します 。 ●社内外ステークホルダーとの連携推進(横断的プロジェクトのリード) 各事業責任者、マネージャー、面接官など、多様な関係者と密にコミュニケーションを取り、採用方針の浸透や目線合わせを行い、組織全体での採用活動を推進します 。 ●データ・実績に基づく採用オペレーションの仕組み化 短期成果に留まらず中長期的な組織価値の向上を見据え、採用課題の抽出から、チーム全体で再現性を持てるようなオペレーションの仕組み化・改善までを主導します 。 ※事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある ●将来のキャリアパス 当社は一人ひとりの志向や適性を重視して共にキャリアを築くことを目指しており、専門職から管理職、さらには異業種への挑戦まで、多様なキャリアプランを実現することが可能です。 また、介護・障害福祉事業者向けのSaaS、ヘルスケア、シニアライフ、海外事業など、 幅広い領域でBtoB/BtoCの事業を展開しており、その数は40を超えます。 そのため、転職せずに多様なビジネスモデルや事業フェーズに挑戦し、自分らしいキャリアを築くことができます。 ●キャリアイメージ ・採用マネージャー → 本社人事企画・組織開発 ・採用マネージャー → 新規事業の事業責任者 / 事業企画 ・採用マネージャー → 経営管理本部 人事本部長(組織開発・人事制度設計含む) キャリアパスの正解は一つではありません。 あなたが描きたい成長曲線を、私たちと一緒に形にしていきましょう。 ●入社後の流れ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

●担当業務 戦略的な全社中途採用の推進。 全社横断で中途採用活動の一連の業務を、事業責任者や現場のキーパーソンと密に連携しながら推進していただきます。 ご経験やご志向、組織の状況に応じて、特定の事業領域や職種(ビジネスサイド、IT人材など)の採用をリードする役割をアサインします。 ●採用戦略の立案と実行: ・事業責任者・部門長との密な連携を通じた採用計画の策定 ・市場動向を踏まえたターゲット設定、ペルソナ策定 ●母集団形成: ・ダイレクトリクルーティング(スカウトメール作成・運用)を主軸とした能動的なアプローチ ・人材紹介エージェントとのリレーション構築、戦略的な活用 ・リファラル採用、タレントプール構築の推進 ●選考プロセス設計・管理: ・候補者とのカジュアル面談・面接、動機付け、クロージング ・面接官トレーニング、面接フローの設計・改善 ●採用ブランディングへの貢献: ・採用イベント、ミートアップ、勉強会などの企画・運営サポート ・広報チームと連携した魅力発信のサポート <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務 エムスリー人事グループ ●ミッションについて 「世界最高水準の組織を作り、社員全員がイキイキと仕事ができる環境を作る」 ●チーム体制 ・2026年現在、約20名のスタッフが人事グループに在籍 ・人事課題は、事業・組織の成長とともに変化します。その変化に常に柔軟に対応できるグループであるよう、日々活動しています

官公庁等を主たるクライアントとした、雇用・労働・人材育成に関する調査研究、施策実行支援 【求めるポジション】 ・準研究員 ・研究員 ・副主任研究員

非病院系の大手法人企業に対し、医療従事者の採用や定着といった組織課題の解決に向け、クライアントと密に連携しながら、社内のリソースを活用してSMSからの採用支援を最大化していただきます。 看護職やリハビリ職の人材紹介部門と連携しながら大手法人様への採用支援を進めていきますが、採用以外の課題解決に向けて幅広いソリューションやコンサルティングの提案を行い、将来的には新サービス企画も含めた業務を一気通貫で担っていただくポジションです。 具体的には、以下の業務を担当していただきます。 ●大手法人への深耕営業 ・採用責任者や現場担当者に対し、採用戦略の立案から課題特定、ソリューション提案までを遂行 ・採用プロセスにおけるデータ分析を通じた採用・組織課題の特定 ・定例会議の対応および資料作成(頻度は法人により異なる) ●社内連携 ・社内キャリアパートナーやRAとの連携を強化し、紹介数・決定数最大化のためのイベント企画・実施やコンテンツ制作 ・社内人材紹介部門向けに、担当法人の特徴や求める人材像の理解を深めるための勉強会の企画・実施 ●その他 ・組織の型化・仕組みづくり:個人の知見に頼らない「組織としての営業ナレッジ」の蓄積と、プロセスの標準化 ・将来的には:採用から定着を見据えた包括的なサービス提供のための他部門との連携、新規サービスの開発 ※職務内容 ・事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある 配属部署 医療キャリア事業本部 ナース専科転職事業部 法人営業統括 への配属となります。 ご本人の特性に合わせて初期配属のグループは決定いたします。 ●広域型法人営業グループ 大手法人企業様(訪問看護、介護法人、ホスピス、美容クリニックを全国で展開している企業等)を中心に担当するグループで、5-6名が在籍しています。 ●地域密着型法人営業グループ 地場の医療関連法人と地方の中核都市に本部のある準大手法人をメインに担当するグループで、20名程度が在籍しています。 将来のキャリアパス 自組織の中でマネージャーとしてキャリアを積んでいくことも可能ですし、事業開発/人材紹介事業/プロダクト開発/事業推進/人事採用など、様々な部門で活躍の場を拡げることも可能です。 ※定型化したキャリアステップはないため、ご自身のキャリア志向次第でどのようなキャリアプランも実現可能性があります。

非病院系の大手法人企業に対し、医療従事者の採用や定着といった組織課題の解決に向け、クライアントと密に連携しながら、社内のリソースを活用してSMSからの採用支援を最大化していただきます。 看護職やリハビリ職の人材紹介部門と連携しながら大手法人様への採用支援を進めていきますが、採用以外の課題解決に向けて幅広いソリューションやコンサルティングの提案を行い、将来的には新サービス企画も含めた業務を一気通貫で担っていただくポジションです。 具体的には、以下の業務を担当していただきます。 ●大手法人への深耕営業 ・採用責任者や現場担当者に対し、採用戦略の立案から課題特定、ソリューション提案までを遂行 ・採用プロセスにおけるデータ分析を通じた採用・組織課題の特定 ・定例会議の対応および資料作成(頻度は法人により異なる) ●社内連携 ・社内キャリアパートナーやRAとの連携を強化し、紹介数・決定数最大化のためのイベント企画・実施やコンテンツ制作 ・社内人材紹介部門向けに、担当法人の特徴や求める人材像の理解を深めるための勉強会の企画・実施 ●その他 ・組織の型化・仕組みづくり:個人の知見に頼らない「組織としての営業ナレッジ」の蓄積と、プロセスの標準化 ・将来的には:採用から定着を見据えた包括的なサービス提供のための他部門との連携、新規サービスの開発 ●入社後の流れ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。 ※職務内容 ・事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある 配属部署 医療キャリア事業本部 ナース専科転職事業部 法人営業統括 への配属となります。 ご本人の特性に合わせて初期配属のグループは決定いたします。 ●広域型法人営業グループ: 大手法人企業様(訪問看護、介護法人、ホスピス、美容クリニックを全国で展開している企業等)を中心に担当するグループで、5-6名が在籍しています。 ●地域密着型法人営業グループ: 地場の医療関連法人と地方の中核都市に本部のある準大手法人をメインに担当するグループで、20名程度が在籍しています。 将来のキャリアパス 自組織の中でマネージャーとしてキャリアを積んでいくことも可能ですし、事業開発/人材紹介事業/プロダクト開発/事業推進/人事採用など、様々な部門で活躍の場を拡げることも可能です。 ※定型化したキャリアステップはないため、ご自身のキャリア志向次第でどのようなキャリアプランも実現可能性があります。

チームを率いて、新規事業開発に関するテーマを中心として、クライアントへのセールスからPJTのエグゼキューションまで一貫してご担当いただきます。 (主要なプロジェクトテーマ) ・新規事業開発支援(市場調査、コンセプト立案、事業/サービス戦略立案、PoC支援) ・既存事業開発支援(事業成長戦略立案、GTM戦略) ・投資領域選定支援 ・人材開発(問題解決/リサーチスキル向上支援) etc. (プロジェクト事例) ・大手保険会社の新規2Cサービス創出 ・大手メディアの新規B2Bソリューション創出 ・大手SIerの新規2CサービスPoC ・大手通信会社の事業ポートフォリオ見直し ・大手通信会社の問題解決スキル向上研修支援 etc. また、社員1人ひとりの”想い”を大事にする事業運営を実現するための組織づくりや仕組みづくりも事業責任者と共にリード頂きます。 【備考】 変更の範囲:当社の業務全般

【ポジション概要】 本ポジションは、営業組織に課題を抱える大手企業の営業課題解決を目的とした、セールスイネーブルメント支援職の募集となります。 具体的には、適性に合わせて下記どちらかのポジションにてご活躍いただきます。 ●セールスコンサルタント職 　プロジェクトのフロント役として、プロジェクトマネジメントおよび顧客折衝を担当いただきます。 ●イネーブルメント企画職 　営業育成に関する施策設計や、育成コンテンツ(研修、トレーニングプログラム、スキルアセスメントなど)の構築を担当いただきます。 【職務内容】 ●セールスコンサルタント職 ・営業支援プロジェクトにおける顧客対応(課題ヒアリング、提案、進行管理) ・継続提案や売上拡大を見据えた顧客折衝・関係構築 ・適切なソリューション設計に向けた内部連携(企画職・講師など) ・プロジェクト設計・進行・成果報告までの一連のマネジメント ・施策実施時のファシリテーションや現場マネジメント ・成果指標(現場の活用、営業成果、学習効果など)の把握とレポーティングなど ●イネーブルメント企画職 ・営業研修や育成施策に関する企画・設計業務(ニーズ分析、課題設定、設計、ドキュメンテーション) ・顧客の営業課題に即した、育成施策(研修・トレーニング・eラーニング等)のカスタマイズ設計 ・営業プロセスやスキル体系、ナレッジ体系の言語化と構造化 ・自社フレーム・メソッドの整理とアセット化(再利用可能なナレッジ資産への落とし込み) ・アセスメント設計やスキル可視化手法の開発 ・コンサルタント職や講師との連携・要件すり合わせ・納品物の品質管理 ・顧客への提案資料・施策説明資料などの作成支援など

IT人材の中途採用を行っている企業様向けに、中途採用支援を行っていただきます。 【具体的には】 ・既存クライアントの求人開拓 ・クライアント先人事担当者、経営者・役員等との折衝業務 ・求人内容等のヒアリング・求人票の作成 ・人選から人材の提案(候補者の推薦) ・選考コーディネート〜入社までフォロー ・メンバーマネジメント 【キャリアパス例】 RA→CA、CA→RAへのキャリアチェンジや、RA/CA→人事・マーケティング部署へのキャリアチェンジが実現可能です。