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タレントマネジメント・人事マネジメントコンサルタントの求人情報
該当求人数 47 件
Ridgelinez株式会社（リッジラインズ）
PX(SC/C/A)_人事組織領域
コンサルタント
組織・人事コンサルタント
ITコンサルタント
DXコンサルタント
人事制度設計コンサルタント
人事システムコンサルタント
タレントマネジメント・人事マネジメントコンサルタント
想定年収
540～1,000万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
●お客様に対する人材マネジメント変革におけるコンサルティングサービスの提供 ●人的資本経営、人事制度、タレントマネジメント、人材育成等人事領域におけるThought Leadershipの発信支援 ●対外イベントの実行支援 等 コンサルティングサービスの注力テーマ ●人的資本経営戦略策定: 経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定 ●人事機能・人事制度改善:現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援 ●リスキリング・アップスキリング支援:人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析 ●HRBP・Manager機能改革:マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計 ●EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築:EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援 特徴 ●日本の製造業・サービス業の変革を、人事に留まらず4X思考で他チームと協働して支援 ※4X思考:CX(Customer Experience)、EX(Employee Experience)、OX(Operational Excellence)、MX(Management Excellence)の観点で総合的に変革する弊社のアプローチ ●CHRO、人事本部長といったクライアントの上位者との長期的な課題の設定 ●富士通に対する当事者としての立場での変革支援 ●ジョブ型人事制度の導入や単発の施策遂行に留まらず、その後の行動変容の定着まで含めた支援の実施 ●富士通の顧客接点を活かした大手企業中心の 豊富なクライアントプロジェクト ●顧客課題に対して最適なサービスを提供するために関連Practiceと連携を取った上でのTeaming ●Data Scientist、Designer、AI人材など多様なプロフェッショナルとのコラボレーション・顧客課題に対して最適なサービスを提供するため、関連Practiceと連携を取ってTeaming ●富士通グループの一員としての各種人事制度・福利厚生の充実 ※Robotを利用したビジネスプロセスリエンジニアリングやシステム導入のプロジェクトマネジメント支援といった付加価値の高くないプロジェクトは少人数のチームのため行っていません 組織としてのミッション(Competency Group/People & Organization Transformation) 人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提案・提供 個人に期待する役割やミッション ●Deliveryにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティング ●組織変革・人財マネジメント領域におけるコンサルティングサービスのBusiness Developmentへの関与 ●人事コンサルタントとしての積極的な自己研鑽 ●組織・チームの成長に対する貢献 具体的な業務内容 プロジェクトごとに詳細は異なりますが、まずは上位者の支援を受けながら以下のような業務を進める形となります。 ●課題特定に向けたヒアリングフレームワークの策定と関係者へのヒアリング ●仮説検証に向けたFact情報の収集および説明資料の作成 ●課題解決に向けた論点とオプションの整理およびディスカッション資料の作成 ●クライアントミーティングにおける作成資料の説明および議論のファシリテート ●PRJ推進に向けたステークホルダーとのスケジュール調整 など 業務に慣れた後には、プロジェクトの推進者として以下業務を含めてリーダーシップを発揮して活躍していただく想定です。 ●自らのアイデアと知識を基に上記業務をリード ●プロジェクトの進め方の設計および必要に応じた修正の実施 具体的なPJ例(業界及びテーマ) ●経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開 ●事業部起点のジョブ型人事の実運用化 ●グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装 ●DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装 等
必須条件
以下2項目以上の能力要件/経験必須 課題解決、コミュニケーションなどのビジネススキル 人事組織領域のコンサルティング経験 事業会社での人事部および関連部署での実務経験 組織の変革に参画した経験
株式会社セレブレイン
【人事戦略コンサルタント】※人事採用業務経験者向け
コンサルタント
戦略・経営コンサルタント
組織・人事コンサルタント
タレントマネジメント・人事マネジメントコンサルタント
戦略コンサルタント
想定年収
-
勤務地
東京都港区
株式会社セレブレイン
【人事コンサルタント(HRテクノロジー領域)】※未経験者/ポテンシャルメンバー層向け
コンサルタント
組織・人事コンサルタント
人事システムコンサルタント
タレントマネジメント・人事マネジメントコンサルタント
人材開発コンサルタント
想定年収
450～600万円
勤務地
勤務地未定
業務内容
クライアントの課題やニーズに対して、最新のHRテクノロジーや人事データを活用した戦略人事の実現や人事課題解決の支援を行うポジションとなります。 従来の人事ではあまりアプローチできていなかった人事データの収集から分析、人事施策の企画立案、運用まで一貫したプロジェクトに取組むことが可能です。 コンサルタント一人一人がクライアントに対して裁量を持ち、深く入り込んで支援を行っていくため、クライアントの人事課題をより深く把握・検討し、本質的な課題解決の提案や支援を行うことができます。 ●業務内容 ・デジタル分野を中心とした人事戦略の企画立案から実行・分析までのコンサルティング ・タレントマネジメントシステムの選定から導入支援、運用サポート ・プロジェクトマネジメント(品質、スケジュール、収益)、デリバリー ・アライアンスパートナーとの新規ソリューション開発及び改善
必須条件
以下いずれかの経験がある方 ・営業経験もしくは顧客折衝経験(販売サービスなど) ※人事・組織分野やHRテクノロジー、DXに興味・関心がある方でしたら、業界経験は不問です。 ※未経験の入社実績も多く、教育体制がしっかりしているので、未経験の方でも安心してご入社いただける環境です。
株式会社セレブレイン
【人事戦略コンサルタント】※マネージャー候補
コンサルタント
戦略・経営コンサルタント
組織・人事コンサルタント
人事制度設計コンサルタント
タレントマネジメント・人事マネジメントコンサルタント
戦略コンサルタント
想定年収
-
勤務地
〒107-0052 東京都港区
株式会社セレブレイン
【コンサルタント】人材開発領域
コンサルタント
組織・人事コンサルタント
タレントマネジメント・人事マネジメントコンサルタント
人材開発コンサルタント
想定年収
450～700万円
勤務地
〒107-0052 東京都港区
業務内容
経営層に特化した⼈材紹介・⼈材開発コンサルタント業務で、その内容は主に以下の4つです。 1)経営課題を抱える企業からの、経営幹部の求⼈案件の開拓 2)CxOクラス、スペシャリスト⼈材の開拓 3)両者の間に⽴ち、ニーズの明確化・マッチングから意志決定⽀援・採⽤に⾄るプロセス管理 4)経営幹部向けのアセスメント実施、リーダーシップ開発、組織カルチャーのコンサルテーション業務 主に、経営者、CEO、CHRO、他のC−Suites、秘書室、⼈事部の⽅々と多くの接点を持ちます。 半数がリテイナーやコンサルティング契約のプロジェクト⽅式になり、クライアントと⼀体となり仕事を進めていきます。 求⼈内容だけでなく事業に対する理解も深め経営視点が⾝に付く環境です。また、当社が組織⼈事コンサル企業のため、クライアントへは⼈事課題全般へのソリューション提案をします。⼈材事業の知⾒だけに留まらない、組織⼈事コンサルならではの豊富なノウハウを吸収できる環境が最⼤の魅⼒です。 ●組織構成 配属予定先の組織は30代〜50代で構成されています。全員中途⼊社で、⼈材業界・IT・⾦融等様々な業界の出⾝者メンバーが中⼼となっています。
必須条件
以下いずれかの経験がある⽅ ・法⼈営業としての業務経験がある⽅ ・⼈材紹介会社(キャリアアドバイザー、法⼈担当等)での業務経験がある⽅ ・事業会社の⼈事部にて採⽤の業務経験がある⽅
グローウィン・パートナーズ株式会社
人事戦略コンサルタント<経験者用求人>
コンサルタント
FAS（財務アドバイザリー）・会計コンサルタント
組織・人事コンサルタント
人事制度設計コンサルタント
タレントマネジメント・人事マネジメントコンサルタント
PMIコンサルタント
想定年収
600～1,500万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
私たちは「どのようなサービスを提供するか」ではなく「どのような経営課題（マネジメントテーマ）を共に解決するか」というアプローチで、徹底した顧客視点でのコンサルティングを行います。 HR領域では、組織・人事戦略、人事制度、業務、IT導入、PMIの４つの領域を支援。 単なる理論提案にとどまらず、現場に根ざした制度設計と業務定着支援を通じて、人事部門が“自ら運用・改善できる”状態を目指す長期的な伴走型支援を行っています。 経営の変革期を迎える企業に対し、人的資本経営の観点から戦略・業務・ITを横断的に再設計。 単なる制度改定ではなく、「戦略人事」の実行力を高める支援が求められています。 経営視点と現場実行力を兼ね備えたコンサルタントとして、人と組織の“変革の起点”となるやりがいの大きな仕事です。 ●組織・人事戦略の策定 要員計画や人財ポートフォリオの策定からタレントマネジメントシステムを活用した人財マネジメントサイクルの構築 ●人事制度構築 M&Aや事業承継、経営者交代、事業の成長・新規事業の創出など企業の変革期を支える人事制度（等級・報酬・評価制度）の構築 ●人事業務DX 人事業務の実務力を活かし、人事部門と一体となって業務負荷の軽減と長時間労働を解消するための人事業務基盤の構築 ●人事・労務DD/PMI M&Aシナジー最大化に向けたPMIの設計・推進と、PMIを念頭においた効果的な労務・人事DDの実施
必須条件
下記いずれかに該当する方（必須） ・人事制度設計/人事業務DX/人事PMI/労務DDのコンサルティング経験をお持ちの方 ・事業会社にて人事制度（報酬・等級・評価・退職金等）構築経験をお持ちの方
KPMGコンサルティング株式会社
[P&C]【大阪採用】People＆Change-組織人事領域のコンサルタント
コンサルタント
組織・人事コンサルタント
人事制度設計コンサルタント
タレントマネジメント・人事マネジメントコンサルタント
想定年収
595万円～
勤務地
大阪市北区曽根崎2-12-7 清和梅田ビル5階
業務内容
組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス(問題分析、ソリューション提供)、リレーション構築、プロジェクト実施を行っていただきます。 具体的には次のような事項を含みます。 ●Talent Management(報酬、評価制度、人材開発、タレントマネジメント、役員報酬制度、人事デューデリジェンス、PMI 等) ● Workforce Intelligence/Organizational Design(要員計画、要員適正化、組織設計 等) ●Behavioral Change Management(アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発 等) 【具体的な案件】 ●人事戦略策、人材ポートフォリオ策定 ●基幹人事制度(等級、報酬、評価)策定 ●グローバル人事戦略策定 ●人事制度統合(PMI) ●人材育成体系策定 ●管理職研修(評価者研修含む) ●従業員意識調査 ●役員報酬制度設計 ●サクセッションプランニング ●要員計画策定 ●人的資本開示 等 <直近の案件例> ●次期中期経営計画を踏まえた人事課題抽出、人事戦略策定、人材マネジメント方針策定(飲料メーカー) ●M&Aにグループ会社の伴う人事制度統合支援。 グループとして新社において求められる人材像、新人事制度方針の策定(製造業) ●日経企業のグローバルタレントマネジメントの構想策定とシステム導入支援(製造業) ●AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援(金融業) ●CGC(Corporate Governance Code)対応に基づく役員報酬戦略の立案と制度設計(化学) 役割及び責任 <コンサルタント及びシニアコンサルタント> マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。 ●現状組織及び人事制度の問題分析(各種データ分析、インタビュー等) ●抽出課題に対する解決策の検討 ●各種レポーティング <マネージャー以上> ●プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ●コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ●新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動 ※社会人3年未満コンサル未経験者不可 業務内容 コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務
必須条件
<コンサルタント及びシニアコンサルタント> コンサルティングファームまたはシンクタンクにおいて、組織人事コンサルタントとしての経験を有する者、もしくは大手企業または外資系企業の経営企画または人事部門における2年以上の実務経験または同等の経験 ●組織人事マネジメントおよび人事諸施策に関する知識・知見 ●論理的思考力、問題解決能力 ●PPTでの資料作成スキル、Excelの処理・分析スキル ●文書作成及びプレゼンテーションなどのコミュニケーションスキル ●日本語能力(ビジネス使用に支障のないレベル) ●基礎的な英語力(苦手意識のない方/今後使っていきたい方) ●チームの成長とともにプロアクティブに行動する姿勢 ●新しいことにも挑戦する意欲、積極的に学習する姿勢 ●他のコンサルタントとうまく協働できる方 <マネージャー以上> ●2年以上のプロジェクト管理経験 ●組織人事マネジメントおよび人事諸施策に関する専門性 ●顧客に対して訴求できる提案力 ●周りを巻き込み更に上のアウトプットを実現するスキル ●下位者を育成し、動機付けるスキル ●クライアントとの間で信頼関係を構築できる方
グローウィン・パートナーズ株式会社
人事戦略コンサルタント<未経験者用求人>
コンサルタント
組織・人事コンサルタント
人事制度設計コンサルタント
人事システムコンサルタント
タレントマネジメント・人事マネジメントコンサルタント
想定年収
400～800万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
私たちは「どのようなサービスを提供するか」ではなく「どのような経営課題（マネジメントテーマ）を共に解決するか」というアプローチで、徹底した顧客視点でのコンサルティングを行います。 HR領域では、組織・人事戦略、人事制度、業務、IT導入、PMIの４つの領域を支援。 単なる理論提案にとどまらず、現場に根ざした制度設計と業務定着支援を通じて、人事部門が“自ら運用・改善できる”状態を目指す長期的な伴走型支援を行っています。 経営の変革期を迎える企業に対し、人的資本経営の観点から戦略・業務・ITを横断的に再設計。 単なる制度改定ではなく、「戦略人事」の実行力を高める支援が求められています。 経営視点と現場実行力を兼ね備えたコンサルタントとして、人と組織の“変革の起点”となるやりがいの大きな仕事です。 ●組織・人事戦略の策定 要員計画や人財ポートフォリオの策定からタレントマネジメントシステムを活用した人財マネジメントサイクルの構築 ●人事制度構築 M&Aや事業承継、経営者交代、事業の成長・新規事業の創出など企業の変革期を支える人事制度（等級・報酬・評価制度）の構築 ●人事業務DX 人事業務の実務力を活かし、人事部門と一体となって業務負荷の軽減と長時間労働を解消するための人事業務基盤の構築 ●人事・労務DD/PMI M&Aシナジー最大化に向けたPMIの設計・推進と、PMIを念頭においた効果的な労務・人事DDの実施
必須条件
下記、いずれかのご経験を有する方（必須） ・コンサルティングファームまたはシンクタンクにおける実務経験（領域問わず）のある方 ・人事システム導入のご経験がある方 ・事業会社にて人事・採用のご経験がある方 ・社労士事務所にて給与計算のご経験がある方 ※第二新卒層の場合（上記必須条件に加え下記すべて必須） ・一般企業での正社員経験1年以上の方 ・四年制大学を卒業されている方 ・人事コンサルに興味があり、成長のためのキャッチアップを厭わない方
Ridgelinez株式会社（リッジラインズ）
PX(SM)_人事組織領域
コンサルタント
組織・人事コンサルタント
ITコンサルタント
DXコンサルタント
人事制度設計コンサルタント
タレントマネジメント・人事マネジメントコンサルタント
人材開発コンサルタント
想定年収
1,690～1,820万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
●お客様に対する人材マネジメント変革におけるコンサルティングサービスの提供 ●人的資本経営、人事制度、タレントマネジメント、人材育成等人事領域におけるThought Leadershipの確立 ●組織のCapabilityの強化(人材育成・採用) ●対外イベントの企画・実行、等 コンサルティングサービスの注力テーマ ●人的資本経営戦略策定: 経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定 ●人事機能・人事制度改善:現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援 ●リスキリング・アップスキリング支援:人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析 ●HRBP・Manager機能改革:マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計 ●EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築:EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援 特徴 ●日本の製造業・サービス業の変革を、人事に留まらず4X思考で他チームと協働して支援 ※4X思考:CX(Customer Experience)、EX(Employee Experience)、OX(Operational Excellence)、MX(Management Excellence)の観点で総合的に変革する弊社のアプローチ ●CHRO、人事本部長といったクライアントの上位者との長期的な課題の設定 ●富士通に対する当事者としての立場での変革支援 ●ジョブ型人事制度の導入や単発の施策遂行に留まらず、その後の行動変容の定着まで含めた支援の実施 ●富士通の顧客接点を活かした大手企業中心の豊富なクライアントプロジェクト ●顧客課題に対して最適なサービスを提供するために関連Practiceと連携を取った上でのTeaming ●Data Scientist、Designer、AI人材など多様なプロフェッショナルとのコラボレーション 組織としてのミッション(Competency Group/People Transformation) 人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提案・提供 個人に期待する役割やミッション ●人事組織領域のSalesディベロップメントへの協力 ●Deliveryにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティングリード ●人事領域のThought Leadershipの発信 ●プラクティショナーの育成、採用など組織Capabilityの強化への貢献 具体的なPJ例(業界及びテーマ) ●経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開 ●事業部起点のジョブ型人事の実運用化 ●グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装 ●DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装 等
必須条件
以下3項目以上の経験/能力要件必須 ●人事組織領域のコンサルティング経験(3年以上) ●人事組織領域の専門性 ●経営層、および、それに準じる役職者との長期的な関係の構築経験 ●組織運営(プロジェクト運営)の責任者の経験
株式会社OAGコンサルティング
大阪/正社員/人事労務コンサルタント(未経験可)
コンサルタント
業界特化コンサルタント
組織・人事コンサルタント
人事制度設計コンサルタント
タレントマネジメント・人事マネジメントコンサルタント
中小企業コンサルタント
想定年収
-
勤務地
大阪府吹田市
業務内容
人事労務コンサルタントとして、主に以下の業務を担当していただきます。 ・人事制度の構築支援:等級制度、賃金制度、評価制度などの設計(主に100名～500名規模の中堅・中小企業) ・人事制度の導入支援:従業員への説明会や評価者研修の実施 ・人事制度の運用定着支援:導入後の運用モニタリングや改善提案、評価者トレーニングなど ・その他、人的資本経営支援、労務管理支援、人材育成・研修支援、採用・人材定着支援など、人事労務に関する各種コンサルティング 【詳細】 人事制度の運用経験、人材採用、営業等、これまでの経験を活かし、人事制度設計のコンサルタントに挑戦していただきます。 ・人事コンサルタントのサポート業務からスタート ・アシスタントとして、人事制度設計の各種調査や資料作成 ・プロジェクトメンバーとして、各種コンサルティング業務の補助 ・先輩コンサルタントの指導のもと、実践を通してコンサルティングスキルを習得 【仕事の流れ】 主に金融機関からの紹介で受注(DMやテレアポ等の新規開拓は一切ありません) 1)経営者へのヒアリングや賃金分析等を通して課題分析を実施(～2か月目安) 2)上記で見つかった課題をもとに制度構築検討 3)賃金の移行シュミレーションを繰り返し実施(2・3で～半年目安) 4)従業員に対する説明会、一次評価者に対する評価者研修、納品のガイドの作成 (～2か月目安) 変更の範囲 1.従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)
必須条件
必要なスキル(いずれか必須) ・論理的思考力: クライアントの課題を整理し、解決策を体系的に考える能力。 ・コミュニケーション能力: クライアントやチームメンバーとの円滑な対話を通じて、情報を正確に理解し、自身の考えを明確に伝える力。 ・問題解決能力: 未経験であっても、目の前の課題に対して主体的に考え、解決策を見つけようとする姿勢。 ・PCスキル: Word、Excel、PowerPointなどの基本的なPCスキル。 必要な経験(いずれか必須) ・人事・労務の実務経験: 人事制度の運用、給与計算、社会保険手続き、採用業務など、人事関連の何らかの業務経験。 ・顧客対応経験: 営業職やカスタマーサポートなど、顧客と直接関わり、ニーズを引き出す経験。 ・プロジェクトの参画経験: 規模の大小にかかわらず、特定の目標達成のためにチームで協業した経験。 ・データ分析の経験: Excelなどでデータを集計・分析し、そこから傾向や課題を読み取った経験。 ・自己啓発の経験: 資格取得や専門分野の勉強など、自ら進んで学びを深めた経験。 ※業界経験は不問です。
株式会社OAGコンサルティング
大阪/正社員/人事労務コンサルタント(経験者)
コンサルタント
業界特化コンサルタント
組織・人事コンサルタント
人事制度設計コンサルタント
タレントマネジメント・人事マネジメントコンサルタント
中小企業コンサルタント
想定年収
-
勤務地
大阪府吹田市
業務内容
株式会社OAGコンサルティングは、人事コンサルティングサービスを提供しており、等級制度、賃金制度、評価制度、教育制度の構築支援から、運用定着支援まで幅広くサポートしています 。 中堅・中小規模の企業を主な対象とし、お客様のニーズに合わせたきめ細やかなコンサルティングが強みです 。 公認会計士や税理士、社会保険労務士などの専門家が150名以上在籍しており、人事制度だけでなく労務管理や教育研修、採用など、人事に関連するさまざまな課題をワンストップで解決しています 。 この度、当社のサービス拡大に伴い、即戦力となる経験者を募集します。 人事労務コンサルタントとして、主に以下の業務を担当していただきます。 ・人事制度の構築支援:等級制度、賃金制度、評価制度などの設計(主に100名～500名規模の中堅・中小企業) ・人事制度の導入支援:従業員への説明会や評価者研修の実施 ・人事制度の運用定着支援:導入後の運用モニタリングや改善提案、評価者トレーニングなど ・その他、人的資本経営支援、労務管理支援、人材育成・研修支援、採用・人材定着支援など、人事労務に関する各種コンサルティング 【詳細】 これまでのご経験を活かし、人事コンサルティング案件の主担当として、以下の業務を早い段階から一人で遂行していただきます。 ・初回ヒアリングから提案、受注 ・人事制度設計(等級、賃金、評価、教育)の主担当 ・各種制度の導入・運用支援 ・評価者研修、従業員説明会などの実施 ・プロジェクトマネージャーとして、プロジェクトの推進と進捗管理 【仕事の流れ】 主に金融機関からの紹介で受注(DMやテレアポ等の新規開拓は一切ありません) 1)経営者へのヒアリングや賃金分析等を通して課題分析を実施(～2か月目安) 2)上記で見つかった課題をもとに制度構築検討 3)賃金の移行シュミレーションを繰り返し実施(2・3で～半年目安) 4)従業員に対する説明会、一次評価者に対する評価者研修、納品のガイドの作成 (～2か月目安) 1.従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)
必須条件
必要なスキル(いずれか必須) ・コミュニケーション能力: クライアントの経営層や従業員から現状や課題を正確にヒアリングし、複雑な情報をわかりやすく伝える能力。 ・分析・論理的思考力: 賃金データや人員構成などの定量データ、組織風土や文化といった定性的な情報を分析し、課題の根本原因を特定して論理的な解決策を導き出す能力。 ・プレゼンテーション能力: 提案内容や制度設計案、研修などをクライアントに説得力をもって説明し、納得感を得るための能力。 ・プロジェクトマネジメント能力: プロジェクトの進捗管理、リソース配分、関係者間の調整などを円滑に進め、期限内に成果物を完成させる能力。 ・文書作成能力: 提案書、分析報告書、制度運用ガイド、研修資料など、プロフェッショナルな品質のドキュメントを作成する能力。 必要な経験(いずれか必須) ・人事制度の設計・構築経験: 等級制度、賃金制度、評価制度、教育制度のいずれか、または複数の設計に関わった経験。 ・コンサルティング経験: 企業の人事制度改革プロジェクトにおいて、外部のコンサルタントとして関わった経験。 ・クライアント対応経験: 複数のクライアント企業を担当し、それぞれの課題に応じたカスタマイズ提案や個別対応を行った経験。 ・研修実施経験: 従業員や評価者向けの研修を企画・実施した経験。
SALESCORE株式会社（セールスコア）
1012【コンサルティング事業】コンサルタント
コンサルタント
その他ビジネスコンサルタント
その他業務特化コンサルタント
組織・人事コンサルタント
タレントマネジメント・人事マネジメントコンサルタント
営業コンサルタント
CRMコンサルタント
想定年収
500～700万円
勤務地
東京都渋谷区
業務内容
SALESCOREの掲げる「セールスイネーブルメント」を社会に広め、顧客の営業組織の根本的な進化を支援する中核メンバーとして、既存体制の強化を目的にコンサルタントポジションの増員募集を行います。 単なる「売上拡大支援」にとどまらず、営業組織が自走し続ける仕組み・文化・制度の設計と定着までを支援することが本ポジションのコアバリューです。 入社後はプロジェクトサポートからスタートし、将来的にはフロントリードやプロジェクト統括、マネージャーとしての活躍を期待しています。 ⁻チームについて コンサルティング事業部は「営業組織の進化を通じて企業の成長に貢献する」ことをミッションに掲げ、セールスイネーブルメントの価値を社会に届けています。 本ポジションが所属する部門は、現場に根ざした変革支援を強みとしており、クライアントごとの現状分析から制度設計、定着支援まで一貫したプロジェクト推進を担います。 コンサルティング事業部(正社員36名+業務委託約20名)は「営業組織の進化を通じて企業の成長に貢献する」ことをミッションに掲げ、事業責任者配下で事業が運営されています。 事業責任者以下フラットな組織になっており、プロジェクト単位では統括者が配置され、業務推進と品質管理を担います。 また、SaaS事業部との連携機会も多く、ソリューション提案やクライアント課題の統合的な解決を図る場面も増加しています。 ＜業務内容＞ SALESCOREでは、営業組織における構造的な課題解決を目的としたセールスイネーブルメント支援を提供しています。 プロジェクトでは、単なる売上向上ではなく「半永久的に成長し続ける組織文化と仕組み」の構築を目指します。 顧客の課題は「営業組織を強くしたい」「何から手をつけるべきかわからない」といった抽象的なものも多く、それらに対して以下のようなステップで支援を行います: ●戦略設計フェーズ:経営課題の明確化、理想状態の定義、現状ギャップ分析(例:3C分析等)による全体戦略設計 ●制度・仕組み設計:営業プロセス、KPI、SFA/CRM、育成カリキュラムなどの具体設計 ●浸透・定着支援:マネージャー〜現場まで、制度を根付かせるための実行・フォロー・文化形成支援 プロジェクトは半年〜2年以上に及ぶものもあり、対象業種はSaaS、IT、人材、不動産、金融など多岐に渡ります。 入社後は、議事録作成や資料補助などのサポート業務からスタートし、OJTとメンター支援を経て、フロント担当(顧客折衝・設計・進行管理)へと業務範囲を広げていただきます。 オンボーディング中は営業同行などにも携わる可能性があります。 ＜業務の評価について＞ ■1. 業務成果の判断基準 • 稼働率(アサイン可能工数に対する稼働実績) • プロジェクトのアウトプット(顧客満足度、進行・収支、チーム内評価など) ■2. 評価サイクル・方法 ・半期ごと(12〜5月/6〜11月)に評価 ・「Skill評価」+「Value評価(行動規範に基づく)」の2軸で昇降格・昇降給を決定 ■3. 成功のイメージ ・入社3〜6ヶ月:PJサポートとして社内・顧客コミュニケーション、業務運用に慣れ、少しずつ設計・提案フェーズに関与 ・6ヶ月〜1年:フロント担当として自走できるようになり、戦略設計・制度設計・浸透支援の一部を主導 ⁻キャリアパスの方向性 ●昇格ルート:コンサルタント → シニアコンサルタント → マネージャー → シニアマネージャー → パートナー ●他事業部(SaaS部門の営業/開発/採用など)への異動も可 ⁻配属後のオンボーディング ●入社後1〜2ヶ月はインプット・ロープレ・テストを繰り返し、メンターとともに育成 ●合格後に実PJにアサイン/現場稼働をスタート
必須条件
即戦力性以上に「入社後に学び、成長できること」を重視しており、以下の3点を重視しています。 ●エネルギー:困難な状況でも前向きにやり抜く粘り強さと熱量 ●CPU:物事を構造的に理解し、言語化・分解・再構築する論理的思考力 ●レセプター:フィードバックに対する柔軟性、他者理解力、自己修正力
Ridgelinez株式会社（リッジラインズ）
PX(P/D)_人事組織領域
コンサルタント
組織・人事コンサルタント
ITコンサルタント
人事制度設計コンサルタント
人事システムコンサルタント
タレントマネジメント・人事マネジメントコンサルタント
人材開発コンサルタント
想定年収
-
勤務地
東京都千代田区
業務内容
- お客様に対する人材マネジメント変革におけるコンサルティングサービスの提供 - 人的資本経営、人事制度、タレントマネジメント、人材育成等人事領域におけるThought Leadershipの確立 - 組織のCapabilityの強化（人材育成・採用） - 対外イベントの企画・実行、等 【コンサルティングサービスの注力テーマ】 - 人的資本経営戦略策定： 経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定 - 人事機能・人事制度改善：現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援 - リスキリング・アップスキリング支援：人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析 - HRBP・Manager機能改革：マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計 - EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築：EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援 【特徴】 - 日本の製造業・サービス業の変革を、人事に留まらず４X思考で他チームと協働して支援 ※４X思考：CX（Customer Experience）、EX（Employee Experience）、OX（Operational Excellence）、MX（Management Excellence）の観点で総合的に変革する弊社のアプローチCHRO、人事本部長といったクライアントの上位者との長期的な課題の設定・富士通に対する当事者としての立場での変革支援 - ジョブ型人事制度の導入や単発の施策遂行に留まらず、その後の行動変容の定着まで含めた支援の実施 - 富士通の顧客接点を活かした大手企業中心の豊富なクライアントプロジェクト - 顧客課題に対して最適なサービスを提供するために関連Practiceと連携を取った上でのTeamin - Data Scientist、Designer、AI人材など多様なプロフェッショナルとのコラボレーション 組織としてのミッション(Competency Group/People Transformation) - 人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提案・提供 【個人に期待する役割やミッション】 - 人事組織領域のコンサルティングサービスのビジネスディベロップメント - Deliveryにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティングリード - 人事領域のThought Leadershipの発信 - プラクティショナーの育成、採用など組織Capabilityの強化への貢献 【具体的なPJ例（業界及びテーマ）】 - 経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開 - 事業部起点のジョブ型人事の実運用化 - グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装 - DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装 等
必須条件
- 他ファームでのPartner/Director経験(もしくはそれに準ずる役職にあること、十分なポテンシャルがあること) - 人事組織領域のコンサルティング経験 - 人事組織領域の専門性 - 経営層、および、それに準じる役職者との長期的な関係の構築経験 - 組織運営（プロジェクト運営）の責任者の経験
KPMGコンサルティング株式会社
[P&C]People&Change-組織人事のチェンジマネジメントコンサルタント(マネジャー～シニアマネジャー)
コンサルタント
組織・人事コンサルタント
タレントマネジメント・人事マネジメントコンサルタント
想定年収
595万円～
勤務地
東京都千代田区
業務内容
組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス(問題分析、ソリューション提供)、リレーション構築、プロジェクト実施を行っていただきます。 【期待役割】 ・大規模システム・業務改革案件におけるBehavioral Change Management(アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発 等)領域のプロジェクトマネジメント/実行責任者 ・その他BCMの専門性を生かした理念浸透/風土改革等のプロセスコンサルテーションのプロジェクトマネジメント 【具体的な案件】 ・グローバルのシステムロールアウト・ロールインにおけるビジョン策定・コミュニケーション戦略策定 ・業務改革・システム導入におけるステークホルダー分析、リスク分析、コミュニケーション方針の策定 ・業務改革に伴うワークショップ・トレーニング設計 【直近の案件例】 ・財務会計・購買システムの刷新におけるBCM導入(小売業) ・日系企業のグローバルSAP導入に伴うBCM支援(製薬業) ・販売管理システムの刷新におけるBCM戦略・ビジョン策定支援(卸売業) ・外資系製薬メーカーにおけるCoupaのグローバル導入におけるJapan導入支援(製薬業) ●役割及び責任 ＜マネジャー/シニアマネジャー＞ エンゲージメントパートナーのもとで、プロジェクトの実行責任者としてチェンジマネジメント領域全般のタスク管理・遂行を行っていただきます。 ・各種チェンジマネメント施策の立案・推進に関わるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープ、タスク管理 ・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動 (変更の範囲)当社の指定する業務
必須条件
コンサルティングファーム、シンクタンク、SIerにおいて、組織人事コンサルタント若しくは人事関連システムの導入マネジメントの経験、もしくは大手企業または外資系企業の人事部門において人事、若しくは情報システム部門において人事関連システムについて、3年以上の実務経験または同等の経験 ・組織人事マネジメントおよび人事諸施策、若しくは人事関連システムに関する知識・知見 ・論理的思考力、問題解決能力 ・PPTでの資料作成スキル、Excelの処理・分析スキル ・文書作成及びプレゼンテーションなどのコミュニケーションスキル ・日本語能力(ビジネス使用に支障のないレベル) ・2年以上のプロジェクト管理経験 ・顧客に対して訴求できる提案力 ・周りを巻き込み更に上のアウトプットを実現するスキル ・下位者を育成し、動機付けるスキル
アイディール・リーダーズ株式会社
組織開発コンサルタント(シニア)
コンサルタント
戦略・経営コンサルタント
組織・人事コンサルタント
経営コンサルタント
タレントマネジメント・人事マネジメントコンサルタント
想定年収
1,200～3,000万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
●事業内容 経営メンバーや執行役員以上のエグゼクティブ層を対象に様々な組織開発サービスを提供しています。 ※下記はあくまでサービスの一部となります。 ※経営層向け以外にも「経営企画担当者向け」「人事関係者向け」のサービスも展開しており、0→1のオーダーメイドのオファリングが強みとなっています。 ・パーパス・マネジメント・コンサルティング 企業の真の存在意義の明確化と、 その実現をサポートするコンサルティングサービス「パーパス・マネジメント・コンサルティング」を提供しています。 「経営コンサルティング・MBA」の観点と、「人の自律性を引き出すコーチング・心理学」 の手法を融合して、経営者のみならず、経営陣や組織全体の変革をサポートします。 ・エグゼクティブ・コーチング エグゼクティブ・コーチングとは、 経営者の意思決定や行動の質の向上をサポートするサービスです。 組織と社会のために、会社のリーダーとして自分は何ができるのか。 メンタルモデルや成人発達理論などの心理学的なアプローチと、 経営コンサルティング・MBAのノウハウを融合して、 経営者個人の専属コンサルタントとして自己と組織の変革に伴走します。 ■業務概要 組織開発の理論をもとに人、組織にまつわる様々なコンサルティングをお任せします。 経営者や役員の方とのやり取りも多く、会社全体の変革に携わることが可能です。 - パーパス・ビジョン・ミッションの発見、共鳴プロジェクト - 管理職向けマネジメント変革プログラム - 組織風土の変革支援 - 経営陣の関係改善セッションなど プロジェクト事例：東急リバブル株式会社 ソリューション事業本部『部門の300名全員で存在意義を策定するプロジェクト’ - https://ideal-leaders.co.jp/project/purpose-livable/ ■職務詳細 - リード獲得：お客様との関係構築、人脈作り、お客様のニーズの抽出 - 提案：お客様ニーズの抽出、再定義、企画書の作成 - 企画設計：資料作成、お客様とのお打ち合わせ進行 - 実施：調査、分析、ワークショップや研修のファシリテーション、講師 ※ご入社後はこれまでのご経験や得意な業務をベースにプロジェクトをアサインいたします。 期待する役割の例：数千万円/年ほどの大規模プロジェクトにおけるPM業務/抽象度の高い組織開発テーマに対するソリューションの企画とセリング/新規サービスのオファリング開発など（個々の得意ややりたいことに合わせて案件のアサインや組成を行います。 例えば、経営コンサルティング経験を生かしたオファリング開発に軸足を置きながら、組織開発のためのワークショップ企画に染み出して経験の幅を広げていくような取り組みも可能です。 - その他組織運営に紐づく採用/新規リード獲得のためのマーケティングなども、ご本人様の興味や関心に合わせて部分的にお任せします。 ※尚、自己研鑽のため社外の研修への参加を推奨しており、研修費が付与されています。（年間50万円）組織開発の基礎やコーチングの研修、MBA研修など多岐に渡り参加可能です。
必須条件
・学歴：大学卒以上 ●いずれか必須 ・コンサルティング業界での業務経験（シニアマネージャー以上のクラスを想定） ※戦略または人事領域でのご経験が必須 ・エグゼクティブコーチングのご経験がある方 ・人事部長またはCHROなどのご経験を活かしてクライアントワークに挑戦したい方
株式会社 Quest
コンサルタント(ディレクタークラス)
コンサルタント
戦略・経営コンサルタント
組織・人事コンサルタント
新規事業コンサルタント
タレントマネジメント・人事マネジメントコンサルタント
人材開発コンサルタント
想定年収
1,800～2,600万円
勤務地
東京都港区
業務内容
チームを率いて、新規事業開発に関するテーマを中心として、クライアントへのセールスからPJTのエグゼキューションまで一貫してご担当いただきます。 (主要なプロジェクトテーマ) ・新規事業開発支援(市場調査、コンセプト立案、事業/サービス戦略立案、PoC支援) ・既存事業開発支援(事業成長戦略立案、GTM戦略) ・投資領域選定支援 ・人材開発(問題解決/リサーチスキル向上支援) etc. (プロジェクト事例) ・大手保険会社の新規2Cサービス創出 ・大手メディアの新規B2Bソリューション創出 ・大手SIerの新規2CサービスPoC ・大手通信会社の事業ポートフォリオ見直し ・大手通信会社の問題解決スキル向上研修支援 etc. また、社員1人ひとりの”想い”を大事にする事業運営を実現するための組織づくりや仕組みづくりも事業責任者と共にリード頂きます。 【備考】 変更の範囲:当社の業務全般
必須条件
コンサルティングファームでマネージャークラス以上の実務経験、もしくはそれに相当する実務経験(PJTでマネージャーロールを経験等)
株式会社 Quest
コンサルタント(マネージャークラス)
コンサルタント
戦略・経営コンサルタント
組織・人事コンサルタント
新規事業コンサルタント
タレントマネジメント・人事マネジメントコンサルタント
人材開発コンサルタント
想定年収
1,200～1,700万円
勤務地
東京都港区
業務内容
コンサルタントとして以下業務に従事 (主要なプロジェクトテーマ) ・新規事業開発支援(市場調査、コンセプト立案、事業/サービス戦略立案、PoC支援) ・既存事業開発支援(事業成長戦略立案、GTM戦略) ・投資領域選定支援 ・人材開発(問題解決/リサーチスキル向上支援) etc. (プロジェクト事例) ・大手保険会社の新規2Cサービス創出 ・大手メディアの新規B2Bソリューション創出 ・大手SIerの新規2CサービスPoC ・大手通信会社の事業ポートフォリオ見直し ・大手通信会社の問題解決スキル向上研修支援 etc. 【備考】 変更の範囲:当社の業務全般
必須条件
・コンサルティングファームでの実務経験
株式会社uloqo
採用コンサルタント(MGR)
コンサルタント
業界特化コンサルタント
組織・人事コンサルタント
BPOコンサルタント
タレントマネジメント・人事マネジメントコンサルタント
想定年収
800～1,200万円
勤務地
東京都港区
業務内容
RPOプロジェクトにおけるディレクターとして、複数案件のプロジェクトデリバリーにおけるPO、品質担保をお任せします。 ・顧客課題に応じたプロジェクトの要件定義 ・採用戦略の設計 ・社内外におけるプロジェクトマネジメント ・現場やステークホルダーとの折衝 ・モニタリング体制の構築 ・継続的な改善提案と効果分析 ・必要な資料作成 ・部門、メンバーマネジメント ●プロジェクト事例 ・外資系コンサルティングファームにおける管理職採用支援 ・人材領域最大手企業様に対する、採用マーケティング支援(自社採用オウンドメディアの構築支援、SEO対策支援、SNS運用支援) ・BPO業界最大手企業様に対する、採用代行・採用組織のコスト削減、業務効率化支援
必須条件
・Sierあるいはコンサルティング(IT・業務含む)業界での業務経験あるいは人材業界での業務経験3年以上
エッグフォワード株式会社
コンサルティング事業部_シニアコンサルタント
コンサルタント
その他業務特化コンサルタント
組織・人事コンサルタント
人事制度設計コンサルタント
タレントマネジメント・人事マネジメントコンサルタント
想定年収
750～1,150万円
勤務地
東京都渋谷区
業務内容
●事業概要 *Mission* *『いまだない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る。』* エッグフォワードは「人を変え、組織を変え、世の中を前進させていく」ために、さまざまな事業を展開しています。 ▼企業変革支援事業 エンタープライズ企業向けの経営・組織人事コンサルティング支援をしています。 パーパス策定等の経営戦略から、事業・組織・人材戦略とその実行支援までを一気通貫でサポートをする、唯一無二の企業変革を実現しています。 短期的なPL改善ではなく、10年、20年先にクライアントが描きたい未来の実現に向けた企業改革の実行を行い、その先で社会変革をもたらすソーシャルインパクトを生み出すことを目指しています。 ▼ベンチャーキャピタル事業 投資(出資)×コンサルティング×オープンイノベーションを掛け合わせた唯一無二のVCとして、スタートアップ伴走支援を行っています。 様々なアイデアや可能性が沸き起こる『エコシステム』を創る場を当社がリードして積極的に設計し、出資企業の成長に貢献していきます。これにより、志高いスタートアップが生まれ、波及し合い、発展し続けるための社会構造を実現していきます。 ▼自社サービス・プロダクト開発 新人・若手向け育成プログラムなど、これまでに多くの企業を支援してきた人材育成・開発のノウハウを落とし込んだサービスを複数展開しています。サービスとして提供をすることで、これまで以上に広く、組織が変化・成長していく起点創りを実現しています。 ▼事業詳細「私たちができること」 https://eggforward.co.jp/solution/ ＜業務内容＞ ・プロジェクトメンバーとして大手からスタートアップ企業の企業変革を支援。 ・大企業やメガベンチャーの経営陣と共に、全社変革を実現していく役割を持ちます。 ◦全社変革プロジェクトとなるため、部門責任者や担当だけでなく、クライアントの経営陣とも共に進めることが特徴です ・「人的資本経営」を実装していきます。 ・ご希望によってはコンサルティングのみならず、弊社の事業開発やファンド運営にも関わることが可能です。 ●業務内容詳細 ・ミッション・ビジョン・バリューの策定 ・人材育成案件(トレーニング領域)の企画フェーズにおけるプロジェクトマネジメント ・育成/研修プログラムの企画における上流設計～実行支援 ・現状課題把握のためのヒアリングやサーベイ ・チームビルディング、ワークショップ等 ・中長期的な人材育成プラン ・評価制度の構築、再設計 ・人事戦略の策定 など ・プロジェクト構成:マネージャー、コンサルタント3～4名 ・クライアント属性:ソニー、ユーザベース、住友商事などのエンタープライズ企業 ・クライアント数:4～5件/年 ※長期的な大型案件が主となります ●案件例 ・全社変革に関わる多様な案件があります ・3ヵ年などの長期的なプロジェクトを主に、1社1社の経営課題の本質的な改善に伴走いただきます ◦現状リピート率は9割。質の高いサービスを提供し続けることにより、継続的な支援を実行中 ・【経営戦略】 #MVV設計・カルチャー浸透 #経営計画策定 #経営体制強化#サクセッションプラン #経営者支援 ・【事業戦略】 #事業戦略策定 #事業体制構築 #新規事業開発 #営業力強化 ・【組織戦略】 #組織・人材役割定義 #人事制度設計(等級・評価・報酬) #マネジメント体制構築#マネジメント育成 #活躍者分析 #離職防止 #リテンション#エンゲージメント強化 #オンボーディング ・【人材戦略】 #育成体系整備 #次世代リーダー選抜・育成 #入社後立ち上がり支援#新卒・若手育成 #マインド・キャリアパス #リーダーシップトレーニング #動画型育成 #採用支援
必須条件
・戦略コンサルティング、人事組織コンサルティングなど、コンサルティングファームで実務経験を3年以上お持ちの方。
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※1 2025年2~4月に内定承諾し、弊社経由で年収アップを実現した方の平均値
※2 厚生労働省職業安定局 人材サービス総合サイトおよび各社決算資料より 2024年10~2025年3月におけるコンサル特化転職エージェントの支援実績数から弊社推計
※3 2025年9月16日時点