VP、事業部長のパートナーとして現場に深く入り込み、経営課題を組織の側面から解決する責任を負います。 下記は取り組みの一例であり、ミッション達成に向け、文字通り「なんでもやる」ポジションです。 「圧倒的な模範」の現場インストール:現場のマネージャーが「圧倒的な模範」としてメンバーを引き上げられる状態を創出する。 制度や研修といった「箱」を作るのではなく、マネジメントの基準を書き換え、組織を劇的に変える。 理想と現実のジレンマを解消するエグゼキューション:現場のマネージャーが「業務の完遂」に追われて手がまわりきらない「組織づくり」を両立できるよう実戦まで泥臭く伴走する。 現場課題の可視化と翻訳:現場固有の課題を特定し、経営と現場、あるいは部門間の情報の詰まりを解消する「翻訳機」としての機能。 走りながらの組織開発:中長期の静止画のような組織図を描くのではなく、変化し続ける「生き物」としての組織を走りながら最適化し続ける。 1人あたりの生産性を最大化するための構造改革にも踏み込む。 ●ミッション 「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」 キャディは、2,000兆円規模という世界最大の基幹産業である製造業の変革に挑んでいます。 AIが「知」の限界を超える時代に、次に社会がぶつかる「物的・物理的」な限界をテクノロジーで突破し、人類の発展を根底から支えることが私たちの使命です。 2,000兆円の巨大産業:デジタル広告市場の10倍を超える、世界最大級のスケールを誇る領域が舞台です。 グローバル共通の本質課題:図面という非言語情報を基軸としたサプライチェーンであるため、課題は国境を越えて共通しており、世界標準の解決策が求められています。

【ミッション】 製造業の設計・開発・調達・品質管理・IT・セールスといったバリューチェーン全体を巻き込んだ、全社最適な構造変革をグランドデザインする役割です。 かつてガラケーからスマホへの移行が産業を塗り替えたように、顧客がまだ見ぬ「新たな事業のあり方」を提示し、共に市場を創り出していく。 成熟市場での成果に安住せず、製造業の抜本的変革に自らのビジネススキルを投資できる方を求めています。 【職務内容】 ●重要顧客の経営層へのトップアプローチ 大手製造業の経営層に直接アプローチし、本質的な経営課題をデータから紐解きます。 一部門のシステム導入に留まらない、全社横断の事業変革の合意形成を自らリードします。 ●営業戦略の立案・実行と予実管理 全社方針に基づきエンタープライズ領域の営業戦略を策定します。 KPI設計と精度の高い予実管理で、事業成長を数字でコミットします。 ●チームマネジメントと次世代リーダーの育成 数名規模のチームを率い、メンバーのマネジメントだけでなく、次世代の営業マネージャーの育成にも関与します。 ●トップセールスのノウハウの型化・仕組み化 属人的な営業から脱却するため、営業プロセスの標準化を推進します。 セールスイネーブルメント組織と連携し、組織全体のスキルを底上げする仕組みを作ります。

圧倒的なスピードで拡大・多様化する組織における組織・人材開発領域を、企画立案から実行までリードし事業成長に貢献する ●組織Surveyを通じた組織コンディションの把握・分析とそれに基づく打ち手の立案・実行 ┗ 社員エンゲージメントの向上 ●マネージャー育成などの育成施策の立案・実行 ●タレントマネジメント施策の立案・実行 ┗ サクセッションプランニングを含む中長期のタレントマネジメント施策を検討する ●新卒採用開始に伴う育成施策の立案・実行 ●各種研修の企画・運営（講師もできれば尚良し） ●全社キックオフ、マネージャーMTGなど各種イベント・会議体の企画・実行 ●Mission, Value, Principlesに関する議論・施策のリード

【ミッション】 顧客すら気づいていない潜在的ボトルネックを解明し、製造業のバリューチェーン全体を巻き込んだ構造変革をリードする役割です。 求めるのは、単にプレイヤーとして高い成果を出し続けることだけではありません。 自らの圧倒的な営業水準でチームを引っ張り、組織全体の「当たり前の基準」を底上げするリーダーシップです。 次世代マネージャーへと早期にステップアップする意思のある方を求めています。 【職務内容】 重要顧客への最前線アプローチと合意形成 担当する大手製造業のキーマン・経営層に対し、経営課題をデータから紐解く提案を自らリードします。 全社横断の事業変革の合意を最前線で成立させます。 圧倒的パフォーマンスによる「基準」の体現 トッププレイヤーとして圧倒的な成果を出し続け、チームにおける行動量・質・思考力の最高基準を背中で示します。 メンバー育成と組織の底上げ 自身の成功・失敗事例をチームに言語化して還元します。 同行支援やフィードバックを通じ、メンバーの視座を高め、チーム全体の成約率向上に貢献します。 営業プロセスの型化・仕組み化への貢献 現場で得たリアルな顧客解像度や勝ちパターンを、組織の「型(標準プロセス)」に落とし込む提案・仕組み作りに主体的に関与します。

CADDi(キャディ)は「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」というミッションを掲げ、製造業の仕組みそのものを変革することを使命としています。 その中でマーケティングおよび事業開発(BD)部門は、グローバル成長を加速させる文字通りの「エンジン」です。 本ポジションは「米国事業のマーケティング責任者(日・英バイリンガル)」として、日本のグローバルなルーツと巨大な米国市場を戦略的に繋ぐ極めて重要な役割を担います。 経営陣と密接に連携しながら、マーケティング戦略の立案からBDR(Business Development Representative)組織のスケールまで、事業成長の全域をリードしていただきます。 単なる戦略立案に留まらず「世界クラスの顧客体験」を現場のオペレーションへと具現化し、緻密なデータ分析に基づくPDCAサイクルを回すことで、米国市場におけるCADDiの提供価値を最大化できる、真のプロフェッショナルを求めています。 <具体的な職務内容> ●ターゲット選定と価値定義(VP): 米国市場のセグメントごとにターゲットの適格性を定義。市場特性に合わせた「CADDiが提供できる独自の価値(バリュープロポジション)」を言語化・戦略化します。 ●カスタマージャーニー設計: 顧客が「CADDiとの提携で何を実現できるか」を明確にイメージし、確信を持って選んでいただくための、一気通貫した体験(ジャーニー)を設計します。 ●バイリンガル・チームマネジメント: マーケティングおよびBDR(広義のセールス開発)を跨ぐ組織をリード。日英両言語での戦略理解を深め、カルチャーの垣根を超えた効果的なコミュニケーションを実現します。 ●現場起点のアウトプット: 自らも商談に加わり、顧客の解像度を向上。現場で得たインサイトを武器に、日米の商習慣をブリッジした価値伝達の型を構築します。 ●データドリブンな仕組み作り: KPI達成に向けたPDCAを高速化するため、データ収集プロセスから運用フローまで、再現性のある基盤を設計・運用します。 ●グロースの最適化: 市場へのインパクトを最大化するため、生産性の高いマーケティング手法を開発。既存の枠にとらわれず、最短距離での成長を推進します。

本ポジションは、単なる教育担当ではなく、グローバルトップクラスの成長軌道を描く営業組織の生産性・勝率を根幹から高める仕組みをデザイン・推進する役割です。 新規性×複雑性の増す高難度の弊社商材において、今後の事業グロースにおける教育・知識基盤的な役割を担います。 具体的な職務内容 ●新規入社される営業メンバーの迅速な立ち上がりを支援するオンボーディングプログラムの企画・設計・運用 ●既存チーム向けの製品知識/顧客理解の強化コンテンツ作成(PMM、Presales等複数部門と連携) ●セールスサイクルで必要な職能・知識体系の整理とスキルマッピング/モニタリング 入社後のイメージ ●入社初期から即戦力として、既存の営業プロセスやナレッジを横断的に把握し、課題特定と改善を主導 ●トップセールスの成功事例を組織全体に展開し、数十億～数百億規模の売上成長に直結する仕組みを構築 ●経営陣・事業責任者と密に連携し、営業戦略とイネーブルメントを接続する中心的役割を担う

ミッション実現のため、全社の評価・報酬制度の設計・運用を担います。 社員の成長を制度面から圧倒的に後押しし、パフォーマンスとエンゲージメントを最大化することで、組織の成長を力強くリードする。 ・人事戦略の立案・実行 ・評価・報酬制度の企画・運用 ┗ 全社横断の評価・報酬・福利厚生等の制度を企画し運用する ・データ分析・課題の特定と対策の立案 ┗ 各種データに基づき組織課題・潜在的なリスクを抽出・特定し、改善策を立案する ・労務管理の最適化 ┗ 労働関連法令を遵守し、勤怠管理・給与計算などの労務業務を効率化・最適化する ・グローバルでの最適な組織体制の構築 ・M&Aにおける労務DD、およびPMI ●私たちが実現したいけどまだできていないこと 「ものづくり産業のポテンシャル解放」というとてつもない目標を実現する強いGTM組織を支えるために、業界のベストプラクティスはきちんと抑えながらも、これまでに存在したことのない最強の組織を現場とともに作り上げること。

CADDiを用いて、製造業エンタープライズ企業の経営課題を解決するソリューションを企画・提案・開発・デリバリ・プロダクト化・グロースまでをするポジションです。 ●フロント(受注創出) 製造業エンタープライズのCxO～現場と直接向き合い、経営課題・事業課題をヒアリング・構造化する プロダクト・AI技術・業務設計を組み合わせた最適なソリューションを自ら設計・提案する 提案フェーズにおけるプロジェクト推進・リスク管理・期待値調整を主導する ●ソリューション開発 ソリューション本部内の開発チームと連携し、ソリューション開発の方向性・要件を定義する ソリューションのアーキテクチャ設計を担い、開発品質と顧客課題の解決度を担保する 開発チーム・デザイナーと連携したプロダクトロードマップの策定・優先順位付け・推進 プロダクトの利用データ・効果の定量化を通じた継続的な改善と、次のソリューション開発への還流 ●デリバリー(顧客サクセス創出) 経営課題変革プロジェクトを推進し、ソリューションを顧客の複数部門に定着させる ソリューションの横展開を設計・実行し、継続利用・拡大を実現する ●業務イメージ 顧客の経営課題・事業課題を解決するAIソリューションを提供しています。 相対する部門は経営・設計・調達・生産・品質・販売の全社に渡ります。 対象データは図面・仕様書・価格情報・不良情報・サプライヤとのコミュニケーション情報など多岐に渡ります。 例えば、ある顧客では設計・調達部門のワークフロー再設計により開発リードタイム短縮・品質不良低減を実現。 別の顧客ではグローバル拠点連携の強化と経営判断支援に非構造データ解析を活用し、環境規制対応と各国拠点の運用コスト削減を実現しています。 ●入社後のイメージ 入社後は全社研修および配属事業本部のオンボーディングを実施。 商談同席を通じて顧客・プロダクト・ソリューションへの理解を深めます。 並行して担当顧客を持ち、課題ヒアリング・ソリューション設計・提案・デリバリー・プロダクト化・グロースの全サイクルを自分でオーナーシップを持って回します。 最初から全てを一人でやり切ることが難しい場合でも、強みのあるロールから入り、段階的に一気通貫へ広げていく形でも歓迎します。

具体的な仕事内容 顧客経営課題の特定からプロジェクト設計、AIプラットフォームを用いたソリューション構築、現場のチェンジマネジメントまで、顧客の成果創出と変革に必要なことを一気通貫で担います。 ・経営課題・事業課題の特定、プロジェクトへの分解・合意形成・実行 ・経営層〜現場までを巻き込む変革推進(システム導入だけでなく、経営課題解決に資する業務・組織への実装、成果創出まで) ・既存プロダクトだけでは解けない経営課題に対する、プロダクトチーム・エンジニアとの協業による機能改善・新規開発の連携(自社プロダクト・事業成長そのものへの直接的な貢献) ・新たな経営課題の特定、及びセールス部門と連携したアカウント拡大 ・自社の新組織立上げに伴う組織作り、オペレーティングモデルの構築 入社後のイメージ 入社後は全社研修および配属事業本部のオンボーディングを実施。約1ヶ月間はオンボーディング期間として、キャディの会社理解、製造業ドメイン知識、各プロダクトのキャッチアップ等を行っていただきます。 その後、顧客を担当し、セールスや活用促進チーム等の他部門と協業し、ミッション遂行にあたって頂きます。アカウントへのアサイン後も継続的な育成フォローを実施するイネーブルメントチームの支援もあります。

**※勤務地:バンコクを中心にASEAN全域(日本本社勤務の可能性あり)** 製造業AIデータプラットフォーム「CADDi Drawer」を軸に、ASEAN全域の日系製造業クライアントを中心とした 顧客変革・事業成長支援 をリードしていただきます。 単なる導入・活用支援ではなく、顧客の業務構造・データ構造そのものを再設計し、再現性ある価値提供モデルをアジア市場に実装していく役割 です。 具体的な業務内容 ●ASEAN全域における主要顧客の経営・事業課題を起点とした変革テーマの設定と推進 ●モノづくりバリューチェーン(設計・調達・生産など)に存在するデータを活用した業務変革・業務高度化の構想設計および実行 ●CADDi Drawerの活用を通じた、顧客の業務効率最大化・意思決定高度化に向けた施策立案とPDCA推進 ●顧客変革を実現するための CSオペレーション・業務フレームの設計、型化、横展開 ●アジア市場特有の顧客ニーズ・成功パターンを踏まえた 新しい提供価値・サービスモデルの検討(事業づくり) ●顧客提供価値とDrawer事業計画を高次に両立させるアカウント戦略・拡張プランの設計と推進

●ポジション概要 顧客の経営課題を起点に、曖昧な状況を構造化し、変革プロジェクトとして設計・推進できる人を求めています。 経営層と向き合いながら課題を構造化し、プロジェクトとして案件化・推進してきた経験を持つ方——出身業界や職種は問いません。 構造化思考と学習意欲があれば、製造業ドメインは短期間で習得できます。 CADDiには製造業の深い知見を持つメンバーが揃っており、その知見を経営課題の案件化に転換できる推進力を持った方を求めています。 自動車・Tier1メーカーなどのエンタープライズ顧客に対し、設計・生産・調達・品質領域の構造課題を特定し、CADDiのプロダクトを活用した業務変革プロジェクトの推進オーナーとして責任を持っていただきます。 ●プロジェクト例 ・調達コスト最適化プロジェクト|部品選定・価格交渉の高度化により調達戦略の最適化を推進。調達コスト5〜15%削減を実現。 ・設計フロントローディング推進プロジェクト|設計初期段階から品質・コスト課題を可視化し後工程の手戻りを削減。開発LT半減・手戻り工数削減を実現。 ・生産準備リードタイム短縮プロジェクト|工程設計〜量産立ち上げまでの情報連携を再設計し、試作・量産移行フェーズのボトルネックを構造的に解消。 ・不具合復旧LT削減プロジェクト|過去不具合ナレッジの体系化と横展開により、品質問題の未然防止と復旧スピードを大幅改善。 ●ミッション 自動車産業コンサルタントとして、CADDiのプロダクト価値を最大化し、顧客の経営KPI改善に直結する成果を創出する。 将来的にはセクター全体の戦略設計とアカウントポートフォリオ形成を担う中核ポジション。

製造業データAIプラットフォーム”CADDi”のField Sales Managerとして、自ら顧客開拓をすることに加え、US市場における営業戦略の策定から実行、組織構築までを、CEOやCFOと密に連携しながらリードしていただきます。 キャディ米国法人があるシカゴを中心に、US全土の顧客が対象になります。 ※本ポジションは米国法人での雇用となります。 <具体的な職務内容> ・全米での日系関連会社を中心とした新規顧客開拓、既存顧客含む法人営業(英語・日本語双方での営業活動を想定) ・現地製造業コミュニティへのアプローチ、新規見込み顧客の獲得チャネルの策定 ・顧客との接点より、事業開発および商品・サービス開発へのフィードバック ・日本チームとの連携、必要な情報のUSチームへの展開、ベストプラクティスの共有

【職務内容】 全社戦略と連動した営業戦略の策定・実行 全社方針や経営目標に基づき、担当領域における中長期の営業戦略・マイルストーンを策定します。 KPI設計および精度の高い予実管理を行い、事業成長を経営トップに数字でコミットします。 多層組織のマネジメントと次世代幹部の育成 マネージャー・リーダー・メンバーからなる数十名規模の組織を統括します。 組織の構造改革や採用計画の策定・実行を主導し、次世代のマネジメント層を育成します。 大手企業(1兆円企業含む)の経営層へのアプローチ 大手製造業の経営層に対し、直接アプローチおよび交渉をリードします。 部分最適なシステム導入ではなく、顧客企業の経営課題をデータで解き明かし、全社横断の「事業変革」の合意形成を責任者として成立させます。 セールスイネーブルメントの推進 属人的なハイパフォーマンスを組織全体の標準スキルへと昇華させるため、営業プロセスの標準化を推進します。 セールスイネーブルメント組織と連携し、全社の営業力を底上げする仕組みを作ります。 【ミッション】 経営直下のポジションとして、単なる営業組織の統括に留まらず、当社の事業成長の戦略そのものをグランドデザインする役割です。 AIデータプラットフォーム「CADDi」を武器に、日本経済の基幹産業である製造業全体のパラダイムシフトを仕掛け、まだ見ぬ巨大な市場を自ら創り出していく。 そのための戦略・組織・文化を経営的視点から再定義し、全社を牽引するビジネスリーダーを求めています。

●具体的な職務内容 クライアントの事業課題解決及び事業成長に向けたデータ活用(モノづくりバリューチェーンに存在する各種データ連携)に関するコンサルティング及び活用支援 ・CADDiの活用支援によるクライアントの業務効率最大化及び業務高度化のための打ち手の立案・実施(PDCA推進) ・カスタマーサクセス業務を実現する業務フレームの開発およびナレッジの型化推進 ・国内屈指の社内エンジニアとのCADDi機能強化・顧客提供価値最大化に向けた協業 ・顧客提供価値とCADDi事業計画を高次にバランスさせるアカウントプランの立案と推進

私たちは「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」をミッションに掲げ、モノづくりに携わるすべての人が、本来持っている力を最大限に発揮できる社会を実現することを目指しています。 独自の画像解析アルゴリズム（特許取得済）を搭載した製造業AIデータプラットフォーム”CADDi Drawer"を提供し、高精度の類似図面検索により、設計・調達・生産部門におけるコスト削減を実現することで、製造業における最重要データである図面データの活用を軸に、DXの実現を支援します。 私たちの掲げるミッションを達成するには、産業の常識を変える「新たな仕組み」を作り続ける必要があると考えています。世の中に溢れる「アタリマエ」や「慣習」といったものにとらわれず、スピード感を持って業界変革を推進する新たな仲間を探しています。 こちらは、ビジネス系職種にご興味をお持ちであり、コンサルティングファームでのご経験をお持ちの方に向けた求人です。ご登録いただいたご経歴を確認のうえ、バックグラウンドやご意向に合わせ、幅広く社内にてポジション検討をさせていただきます。 こんな方はぜひこちらからご応募ください！ ・まだご希望のポジションが決まっていない、または複数ある方 ・キャディには興味があるが、ポジションについてまだイメージがつかない方 ・ポジション相談含め、キャディを知ってから今後の選考について検討したい方 想定ポジション（一例） ・企画系 ┗マーケティング・BizDevなど ・セールス系 ┗エンタープライズソリューション、フィールドセールス、カスタマーサクセスなど ・バックオフィス系 ┗HR（組織開発、採用）など

製造業AIデータプラットフォーム「CADDi」を軸に、設計・調達・生産などモノづくりの中核業務に深く入り込み、顧客企業の業務構造を再設計することで、事業の本質的な成長を支援します。 顧客の経営層や部長クラスと対話を重ねながら、現場の実態と経営の視座をつなぎ、全社的な変革戦略の策定から実行までを一気通貫で伴走。 PdMやFSと密に連携しながら、顧客課題解決に向けたプロジェクトのハブとして機能し、プロダクト進化・業務改善・アップセルに至るまで幅広くリードします。 さらに、現場起点の変革を起点としながら、チームや事業全体への示唆を生かした横展開、サービス進化や新たな価値創出に向けた事業開発・マネジメントも担っていただきます。 <具体的な職務内容> ●顧客の中長期的な経営課題・事業成長目標に即した戦略構想と、構造課題の可視化・解決方針の策定 ●CADDiの導入支援に留まらず、業務高度化・効率化を見据えたプロセス全体の課題設定および改善ロードマップの設計・推進 ●顧客企業内の複数部門を横断し、分断された業務・データ構造をつなぐ仕組みの構築と、変革にむけたプロジェクト推進 ●CADDiのPdMチームと連携し、顧客接点で得られたインサイトをもとにプロダクト改善サイクルを構築し、実運用に根ざした機能開発・改善を共同で推進 ●顧客特性や導入フェーズに応じたプランの策定と、アップセル・クロスセル機会の創出・リード ●顧客の成功を再現可能にするための業務フレーム/実行プロセスの標準化とナレッジ化

●クライアントの事業課題解決及び事業成長に向けたデータ活用(モノづくりバリューチェーンに存在する各種データ連携)に関するコンサルティング及び活用支援 ●CADDiの活用支援によるクライアントの業務効率最大化及び業務高度化のための打ち手の立案・実施(PDCA推進) ●カスタマーサクセス業務を実現する業務フレームの開発およびナレッジの型化推進 ●国内屈指の社内エンジニアとのCADDi機能強化・顧客提供価値最大化に向けた協業 ●顧客提供価値とCADDi事業計画を高次にバランスさせるアカウントプランの立案と推進

■ 企業ミッション(Why) 製造業は最大の産業でありながら、IT化や構造改革が進みにくい領域でもあります。 導入コンサルタント/Presalesマネージャーは、そんな産業構造の課題に正面から向き合い、経営と現場の間をつなぎ、変革の共創をリードする役割です。 営業の前線ではなく、顧客と共に未来の業務像を描く起点となります。 ■ 具体的な職務内容(What/How) ・顧客の中長期的な経営課題を踏まえた業務構造の再設計 ・トライアル設計やアップセル戦略の全体構築と牽引 ・メンバーの育成・提案プロセスの型化と標準化推進 ・FSやPdMなどと連携し、製品ロードマップや導入自動化へフィードバック ・他部門や外部パートナーと連携し、大規模案件の推進リード