ミッション 現採用リーダーとの協働・体制構築を軸に、事業成長を支える"人と組織の設計図"を描き、実装して頂くことがミッションとなります。中途採用のハンズオン推進と並行して、部門長・CAOと連携しながら人員計画・組織体制を構築し、評価制度の運用改善やマネージャー層の育成を通じて、数年後のIPOを見据えた組織基盤をつくることを期待しております。 業務内容 コーポレート責任者(CAO)と連携しながら、マネージャーとして当社の人事・採用機能を戦略レイヤーからリードいただきます。現採用リーダーとの協働を軸に、以下を主体的に推進いただきます。 ①中途採用におけるハンズオン ・採用戦略の立案と採用チームのマネジメント 1〜2年先に必要な人材ポートフォリオを経営層・現場と対話しながら描き出し、年間採用計画の策定と予実管理を主導する。 ・採用実務の一気通貫での推進(ハンズオン) エンジニア職(RF・電気・機械・SW・知財)・ビジネス職(営業・事業開発)・コーポレート職(財務・IR・情シス等)の採用プロセスを自ら動かす。 ②組織人事の体制構築 ・人員計画・ヘッドカウント管理 経営層・各事業部長・CAOと連携し、事業計画と連動した年度・中長期の人員計画を策定する。 ・組織構築 各マネージャーと協業し、組織体制や組織づくりを行って頂く。 ③組織開発の推進 ・人事評価制度の運用・更新 日本本社の評価・報酬体系についてもIPO準備フェーズに向けた制度整備を推進する。採用・育成の両面で市場競争力を持つ人事制度を設計し、マネージャー層への評価者トレーニングと継続的な運用改善まで担う。 ・マネジメント層の育成と次世代リーダーの輩出 マネージャー層に対し、マネジメントスキルを高める研修を設計・実施する。あわせて次世代リーダー候補の可視化と個別育成計画(サクセッションプランニング)の仕組みを構築し、事業成長を人材面から支える基盤を整える。

・スピード感のある環境下で、現場と連携し最適な経営管理体制を構築する ・経営管理システムの導入を推進し、業務フローの設計・最適化を実現する ・経理業務全般に関与し、正確かつ効率的なオペレーションを確立する ・IPO準備を推進し、上場企業水準の経営管理基盤を構築する ・経営管理システム導入のリード ・現場業務フローの構築・改善・効率化の推進 ・経営管理体制(予実管理、KPI管理)の構築 ・グローバル経営管理体制の構築サポート(CAOと協働) ・決算業務(月次・四半期・年次決算) ・日常経理業務(仕訳、経費精算、債権債務管理等)のレビュー ・新規会計論点の検討 ・決算分析およびマネジメントレポーティング ・監査法人、証券会社、金融機関対応 ・IPO準備(規程整備含む)

●業務内容 ・決算業務(月次決算、四半期決算、年次決算) ・日常経理業務(仕訳計上、経費精算、入出金管理、債権債務管理、備品管理等) ・資金繰り、資金管理 ・予実分析および分析結果に基づく改善提案 ・管理会計業務 ・経理業務フローの整備・改善 ●ミッション ・急成長するディープテック企業の事業拡大を、正確かつスピーディな経理オペレーションで支える ・拡大する組織・取引に対応し、経理基盤を強化しながら事業成長を下支えする ・日常経理から決算業務までを通じて、バックオフィスから経営の意思決定を支援する ●この仕事で得られる経験・成長 ・急成長ディープテック企業における経理実務全般の経験 ・決算・資金管理・管理会計を横断したスキル習得 ・経理体制構築・業務改善の実践経験 ・IPO準備フェーズにおける経理業務経験 ・経営視点で数値を扱う力と意思決定支援スキル