●業務内容 顧客企業のデジタルトランスフォーメーション戦略策定、DXプロジェクト推進、企業のITに係る戦略・企画からシステム化の実現に向けた構築支援まで企業のデジタル/テクノロジーによる変革に幅広く担っていただきます。 ●具体的な業務例 1.DX(デジタルトランスフォーメーション)に係る戦略・構想策定、実行推進支援 2.ITガバナンス/マネジメントの高度化支援 3.新規システム導入の計画および実行 4.プログラム/プロジェクトマネジメント(PGMO/PMO) ●期待するミッション ・クライアントのビジネス課題を解決するためのIT戦略を提案・実行し、クライアントのビジネス価値を最大化する ・プロジェクトを成功に導くため、プロジェクトの全体管理とリスク管理の実行 ・クライアントの信頼を獲得し、長期的なパートナーシップを構築する ●プロジェクト事例 以下は案件事例の一部で、今後も多様な案件の獲得を予定しております。 1.金融業界顧客に対する全社DX戦略策定・実行​ ・顧客:大手クレジットカード会社様 ・フェーズ:戦略策定～実行 2.AI活用に向けたR&D支援​ ・顧客:大手コンサルティング会社様 ・フェーズ:研究・開発 3.AWS/Azureクラウドリフト​、クラウドシフト ・顧客:大手人材紹介会社様 ・フェーズ:要件定義～PoC、システム設計、移行計画 ●キャリアパス 【コンサルタント / シニアコンサルタント】 ワンプール制を採用しており、特定の領域に限定されることなく、幅広い業界・テーマのプロジェクトに参画いただけます。 多様な経験を通じて自身の得意領域を見つけ、専門性を深めながら、マネージャー職以上のキャリアを目指すことができます。 【マネージャー以上】 特定領域での専門性をさらに高めつつ、プロジェクト全体のマネジメント力を養っていただきます。また、営業活動も兼任し、案件の創出やクライアントとの関係構築にも関与いただきます。 将来的には、新規事業やサービス開発、ラインマネジメント(管理職)など、会社の成長を牽引する役割を担っていただきます。

社外DXを推進するDXコンサルタントを募集します。 既存顧客に対するDX支援の提案から実行までを一気通貫でお任せいたします。 また、上記業務と併行してグループ会社向けの業務プロセス効率化・自動化の支援業務もお任せいたします。 【具体的には,,,】 ・クライアントのDX促進支援:業務プロセス効率化、自動化、デジタル化提案と実施、IT導入に関するサポート ・DX戦略の策定と推進:クライアント企業の現状分析と戦略立案、AIやデータ活用を含むデジタル技術を活用した新しいビジネスモデル提案 ・社外向けDX研修やワークショップ等DXリテラシー向上施策の企画実施 ・業務システム最適化と自動化:RPAやローコード開発ツールを活用したプロセス自動化、業務効率に向けたシステムの設計と実装 ・社内業務プロセスのDX推進(業務プロセスの効率化・自動化) ●組織体制・カルチャー 当社のコンサルティング組織は、以下の4つの専門領域で構成されており、プロジェクト毎に横断的にチームを組成しています。 ●チーム名 　　　　　　　　　　　　　　　主な役割 ・Communication Strategy :経営課題・戦略設計、提案ストーリー設計 ・Marketing　　　 　　　　:業務用食品市場の調査分析、販促施策設計、データ分析 ・Build(2024年2月発足) :DX支援、業務フロー・システム構築 ・Creative 　　　　　　　　 :メニュー開発、販促物・デザイン作成 チーム内外での連携が必須となるため、「チームで仕事を進めたい方」や「自分の専門性を活かしながら周囲と連携したい方」には最適な環境です​ (業務内容の変更の範囲)当社業務全般

経営戦略・事業戦略の推進を担う経営企画業務をお任せします。 【具体的には】 ・中期経営計画(3年)および事業計画の策定・推進 (シナリオ設計、財務計画作成を含む) ・経営課題の抽出・分析と改善施策の企画・進捗管理 (是正策の実行支援含む) ・ヒト・モノ・カネ等の経営資源配分に関する経営層への提言と合意形成の主導 ・新規事業企画・事業戦略立案 (市場仮説、顧客セグメント、収支計画、ロードマップ、PoC設計・評価) ・生成AI/RPA等を活用した業務改革の企画・推進および外部パートナー (SIer/AIベンダー等)との調整・管理 ・営業・人事・IT・財務等と連携した全社横断プロジェクトの企画・推進と現場落とし込み ・市場・競合・顧客調査に基づくマーケティング/ブランディング施策の立案と効果測定 【期待する成果物】 ・中期経営計画(数値モデル・KPI・アクションプラン)および年度実行計画 ・各経営課題の解消に向けた運用整理・運用構築 ・四半期事業レビュー資料(定量分析+改善提案) ・新規事業の事業計画書(市場ニーズ調査・想定・事業案の策定・収支試算・実行スケジュール) およびPoC報告書 【主な関係者】 経営層(CEO/取締役)、統括本部長/本部長、部長・現場チーム、外部パートナー 【想定使用ツール・スキル】 Excel(財務モデル、ピボットなど)、PowerPoint(論理的な経営資料作成) ※BIツール/SQL、生成AI活用経験は歓迎 【入社後ロードマップ(目安)】 3ヶ月:各業務にサブ担当として参加し、事業構造および会社採算などの基礎知識を習得 6ヶ月:中期計画・会社方針の骨子プロジェクトへの参画 12ヶ月:経営課題の実行支援を関連部門へ行い、少なくとも1件の課題を解消 ●配属部署 組織の人数は5名(男性2名、女性3名)で、20代～40代のメンバーが活躍しています。 バックボーンも営業、マーケティング、サービス企画と様々で、 フォロー体制も充分にある組織ですので、入社後も安心して働ける環境です。 ●従事すべき業務の変更の範囲 (変更の範囲)会社の定める業務

クライアントとして目指すべき姿、実現に向けた改革の道筋を提言するだけにとどまらず、新たなオペレーション・システム基盤の構築・運用定着まで、当社がグローバルに有するテクノロジー人材、アライアンスパートナーと連携し、End to Endでの伴走型支援に携わっていただきます。 また、あるべき姿の構築・運用に向けては、クライアントの視点に立った中立的な視点でのソリューションの選定、着実に推進・実行できるプロジェクト計画の策定と推進体制を構築、QCDの適切なコントロールを支援し、また運用フェーズにおいては効果創出に向けて継続的な改善を提示していきます。 ●主なタスク ・現状調査・課題分析 ・業界ベストプラクティス・ベンチマーク調査 ・あるべき姿、改革施策(実現手段選定を含む)の策定・提言 ・改革ロードマップ、実行計画策定 ・プロジェクト全体マネジメント支援(ステアリングコミッティ・幹部報告、他) など ●ユニットの特徴 弊社サプライチェーン領域においては、国内トップクラスの規模を誇るサプライチェーンに専門性を持つ経営コンサルタント集団が在籍し、Deloitteグローバルの知見と最先端テクノロジーを用いて、日系企業に対して世界に誇るサプライチェーン及び経営マネジメント基盤へ変革し続けるコンサルティングサービスを提供しています。弊社は製造業の事業改革、サプライチェーン改革のアドバイザリーに特化し、テクノロジー導入を専門とする他ユニット・グループ会社・外部委託業者と連携しながら、上流から下流までの伴走型支援を提供しています。また、弊社はサプライチェーン全領域をカバーしており、専門チームにより深い洞察・知見を蓄積・教育するとともに、専門領域に閉じない柔軟なキャリアパスができる仕組みがあります。現在サービスラインは4つのGroupがあります 【Strategy & Innovation Group(戦略・PMO)】 業界知見を有し、経営マネジメント・オペレーション戦略・刷新を経営戦略や業界特性を踏まえてSCM機能横断で、CXOへ提言するとともに、変革実現に向けたDigital Transformationを伴走する。また、次世代のAI・Dataプラットフォームを用いた変革プログラムの企画・開発・推進 【Supply Chain Group(計画・物流)】 製造・流通・物流業に対するグローバルサプライチェーン強化を通じた競争力強化と官公庁・業界内横断の社会課題解決を支援。SC計画・実行に係る組織・マネジメント・オペレーション改革、サプライチェーンリスクマネジメント改革、SCネットワーク再編、貿易オペレーションDX、共同物流設計、政府物流政策支援、在庫・コスト削減、物流倉庫設立・自動化、AI時代の次世代SCオペレーション変革等を支援 【Sourcing & Procurement Group(調達)】 あらゆる業態(製造、流通、金融、サービス、公共など)における調達コスト削減、リスクマネジメント、サステナブル調達、調達オペレーション改革、および各領域におけるデジタルトランスフォーメーションの支援 【Engineering Chain Group(設計・製造)】 ものづくりの中核をなす商品戦略・設計・製造領域における戦略策定、オペレーション改革、システム導入の支援。開発管理・ポートフォリオ管理、原価企画、MBSE/ALM、CAD/CAE/PLM/DFM、生産戦略、データドリブン製造改革、デジタルスレッド等を支援

コンシューマービジネス向けコンサルティングサービス ダイナミックに変化を続けるコンシューマ業界を深く理解し、独自のリサーチ情報等を発信しながら、高品質なクライアントサポートによって、企業の変革と成長を、成功へと導きます。 ●主なコンサルティングサービス <経営/事業戦略> グループビジョン策定、中期経営計画策定、新規事業戦略立案、イノベーション/成長戦略策定、M&A戦略立案、海外進出戦略立案、サステナビリティ戦略立案、経営管理高度化、事業構造改革、組織･ガバナンス変革、カテゴリ･商品ポートフォリオ管理の高度化、イノベーション創出プロセス設計、事業管理PDCAプロセス･KPI設計、販売機会創出、SCM改革、等 <顧客･マーケティング戦略> ブランディング戦略策定、顧客戦略策定、ロイヤリティプログラムの高度化、CX変革、デジタルマーケティング高度化、EC戦略策定、等 <オペレーション改革> 業務改革構想策定･実行支援、改革定着チェンジマネジメント推進、シェアードサービス構想策定･導入支援、DX/AIによる業務改革、等 <IT/DX戦略> システム構想策定、DX戦略策定、ITコスト削減、データ活用戦略策定、AI活用戦略策定、RPA活用構想策定･展開、等 <システム導入> ERP導入(SAP、Oracle)、SFDC導入、DWH構築、DXソリューション導入、人事システム導入、購買システム導入、等 <組織･人事改革> 人的資本経営、人材配置の最適化、デジタル人材育成、DX組織検討、Job型人事制度･定着化、DEI・組織風土改革、リスキルプログラム導入、等 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。 ●対象としている業界 化粧品、アパレル、消費財、食品･飲料、小売･流通･卸、航空、運輸(陸運･倉庫･海運)、レストラン、旅行、サービス

TS＆T Unitのご紹介 当ユニットは、テクノロジーを活用した企業変革を実現するための戦略策定から実行支援までの一連のサービスをEnd to Endで提供しています。 4つのレイヤ(Strategy、Advisory、Service、Global)でテクノロジー変革に取り組み、他UnitやGlobalメンバーファームとも連携しながら、Deloitteのもつテクノロジーオファリングの価値を最大化することで、クライアント企業の多種多様な経営改題の解決に貢献しています。 業務内容 ● Strategy & Advisory ・最先端テクノロジー動向を踏まえた戦略・戦術の提言 ・テクノロジーを活用して価値創出までの時間(Time to Value)を重視した変革実現支援 ・M&Aを含むビジネス戦略に基づくIT/DX/AX戦略・構想策定支援 ・テクノロジーを活用した大規模な全社変革の構想策定および伴走支援(エンタープライズアーキテクチャ構想、大規模IT-PJのPgMO等) ・IT組織・オペレーションの変革、ITマネジメント・ガバナンスの高度化支援 ・エンタープライズ全体(フロント・ミドル・バックオフィス)の業務変革に関する構想策定支援など ● Service ・ServiceNowやAnaplan、IBM製品(Apptio、Cloudability、Envizi)などのソリューション導入にかかる構想、設計、導入、保守運用など ● Global ・Inbound CIO Advisory、GCC Advisory、PE(Private Equity)支援 ・Global IT PMO支援など

◆ Government & Public Service Digital(公共×Digital領域) 『デジタルテクノロジー×データ×コンサルティング』により、中央省庁･地方自治体をはじめとしたパブリックセクターにおける「地方創生」や「行政サービスのDX」、「デジタル社会の実現」を始めとした変革の組成から実現に貢献します。 特にSalesforceやServiceNow、AWSのキーソリューションでの解決策に加え、データガバナンスを始めとしたデータマネジメントとシステムアーキテクチャーの観点によるテクノロジーミックスでの解決策を携えて、クライアントに伴走し、その実現を支援します。 ●今回する募集人材には、特に以下の5つの領域で活躍頂きます。 【Customer & Marketing w/Salesforce】 民間企業では当たり前に実現されている顧客接点や業務のデジタル化も、官公庁ではまだ道半ばの状況にあり、今後大きく変革できる余地があります。 私たちは、Salesforceのプラットフォームを活用し、国民･企業を顧客と捉えて官公庁へCRM( Customer Relationship Management:顧客関係管理)の仕組みを浸透させ、民間企業と同じように顧客ニーズを踏まえた行政サービスを提供することで、国民･企業の利便性向上や官公庁職員の業務効率化を目指しています。 【Technology Strategy & Transformation w/ServiceNow】 官公庁におけるデジタルトランスフォーメーション(DX)は、行政サービスの改善と効率化を図るために急務です。 我々はDXの実現に向けて、システム化のための調査･企画･構想策定から、業務･システム要件定義、システム導入、運用保守までを一貫して提供しています。 DX実現の手段の1つとして、ServiceNowをプラットフォームとして活用することがあります。これにより、行政職員業務の効率化、行政サービスのオンライン化、バックオフィス業務の自動化、データの統合管理により、職員のエクスペリエンスと、住民･事業者サービスの質を向上させます。 さらに、ITサービス管理とセキュリティオペレーションを導入することで、コスト削減と高いセキュリティを実現。 柔軟性と拡張性を持つプラットフォームで、中央省庁や自治体の多様なニーズに対応します。 【Engineering w/AWS】 近年、国や地方自治体におけるガバメントクラウド(ガバクラ)の活用が急速に進んでいます。 その背景には、デジタル化の進展に伴う行政サービスの効率化と透明性の向上が求められていることが挙げられます。 さらに、災害対応やセキュリティ対策の強化といった社会的な要求も高まり、これらを実現するためには高度なITインフラが不可欠です。 私たちは、AWS等の高度な知見に基づいて、中央省庁や地方自治体を始めとした公共領域の暗い案に向けて、ガバクラ導入の検討から構築までを一貫してサポートしています。 ミッションクリティカルな事業で、ツールにとらわれることなく、様々な仕組みを最適な形で組み合わせ、国民・市民の生活の質の向上に対して貢献できる取り組みを実施していきます。 【AI & Data】 デジタル社会において、データが国の豊かさや国際競争力の基盤となると認識され、各国が戦略を推進しています。 日本のデータ戦略では、「スーパーシティ/スマートシティ」「医療」「インフラ」「自動走行」「農業」などを重点分野として、官民のデータ活用基盤を構築し、データを連携させることで社会課題を解決し、新たなビジネスを創出する環境を整備することを目指しています。 私たちはデータ基盤の再構築やAI技術のビジネス活用に関するコンサルティングサービスを提供し、国や地方自治体のニーズに応じたソリューションを提案･実施し、経営視点での伴走を行います。 また、必要に応じてトレーニングも提供し、クライアントの課題解決をサポートします。 【Technology Strategy & Transformation w/Technical Architecture】 中央省庁や地方自治体を始めとした行政機関を取り巻く課題は、法制度や政府デジタル施策の動向にも影響を受け、より複雑化し、単一のソリューションのみで解決することが難しくなってきています。 またテクノロジーの進化もAIを始めとして、その速度は世の中の見通しよりも早く進化し、また淘汰される技術が多数発生することも現在の潮流の特徴です。 私たちは、特定のテクノロジーにとらわれることなく、クライアントの課題に向き合い、その解決にテクノロジーが必要であれば、最適なテクノロジーを選定し、また組み合わせて、その解決に挑みます。 また、新たなテクノロジーが必要ではなく、現時点で保有されているテクノロジーの有効活用や組織の変革により解決できるのであれば、無理に最新テクノロジーを用いず、コンサルティング技術を駆使し、クライアント課題の解決に寄与します。 クライアントの課題解決を解決することでし、その先にあるあるべき社会に向けた課題解決に寄与していきます。 ●具体的な職務内容 ・公共事業に係るリサーチ ・各領域に係る既存技術と最新技術のリサーチおよびデジタル戦略の立案 ・デジタル戦略を基にしたシステム構想策定および計画の立案 ・業務改革に向けたアプローチの立案および実行における伴走支援 ・業務改革に伴うシステム構築や刷新に向けた業務要件定義/システム要件定義/設計開発 ●募集職位 　コンサルタント/シニアコンサルタント/マネジャー/シニアマネジャー

Auto組織の新規拠点立ち上げ採用 東海･関西エリアの自動車産業、製造業を中心としたデジタルトランスフォーメーション(DX)の推進やITコンサルティング業務 クライアントのITに関する課題の解決に向けたデジタルトランスフォーメーション(DX)の推進やITコンサルティング業務を行います。 主なクライアントは、東海･関西エリアの自動車産業&製造業を中心とした大手～中堅企業に向けにDX/ITコンサルタントとして各種コンサルティングサービスを提供して頂きます。 スキルに応じて他の領域･エリアの業務を経験することができます。 【業務内容(例示)】 ●DX推進支援(基幹システム経験>ネットワークシステム) ●IT戦略立案支援 ●システム化企画･ベンダー選定支援 ●BPR･業務設計･要件定義支援 ●各種システム導入支援(ERP･BI･GW等) ●ITプロジェクト管理･IT工程管理支援(PMO) ●システム統合支援(M&A、組織再編、シェアード化等) ●アプリケーション開発経験 ※組み込み系のシステムは要件外 ※コンサルタントとして、パートナーやマネジャーのリードのもと2~5名程度のチームの一員として業務に従事して頂きます 【キャリアプランイメージ】 自動車業界向けその他業界向けとも、大きく3つのキャリアステージがあります。 ●1stステージ プロジェクトスタッフとして、成果物の一部または全部の構想、作成を行い、部課長クラスに対して説明や助言を行っている状態 ●2ndステージ プロジェクトマネージャとして、クライアントから個のプロフェッショナルとして認識され、プロジェクトをリードし、評価されている状態 ●3rdステージ CIOはじめ、CxOに対して、デジタル/ITのコンサルタントとして助言を行うと共に、クライアントの重要/高難度のデジタル/ITプロジェクトの実行責任を担っている状態 求められるのはデジタル/ITの知識だけではなく、業界/経営/業務など多岐に渡りますが、他では味わうことが難しい、やりがいのある業務であり、キャリアを積むことができる仕事です。

Operations_Industry & Domain Solutions - Platform Engineeringチーム お客様企業のプラットフォームエンジニアリング(以下PE)導入支援PJT支援を通じて、お客様のするデジタルトランスフォーメーションを成功に導くこと メンバーとしてPE導入支援PJTを実施 ●社内メンバーと協力してPE導入計画･PoC,導入支援などのPJTの実施 ●お客様にとってのPE実践の技術面でのアドバイザー ●システム全体のアーキテクチャ設計 ●実行可能なプラットフォームの設定と構築(外部システムや認証基盤との連携、適切なサービス･ライブラリ･ツールの利用、再利用可能な基本コンポーネントの作成と提供、など) ●方式設計、開発戦略･計画の立案 ●開発ガイド･規約といった開発標準の作成と開発プロセスを管理･効率化する仕組みの整備(IDE、構成管理ツール、課題管理ツール、など) ●実装品質を確保するためのテスト戦略の立案･実行･リード ●環境構築支援 ●アジャイル開発の実践･指導 ●お客様のシステムアーキテクチャを理解し、PE導入後の最適なアーキテクチャを提示、実践

パブリックセクター向けコンサルティングサービス ●調査･検討コンサルティング ●デジタルトランスフォーメーション コンサルティング ●中央省庁･地方自治体等への政策立案･提言 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。 ■CGのミッション 今後日本が直面する社会課題を先取りし、行政の中核を担う中央省庁の政策・組織の変革を、官民連携を通じて支援・推進する ■CGで特に注力して取り組んでいるテーマの一例 【社会保障】 年金 国民の生活の基盤となる年金制度に対する信頼を確保し、持続的かつ安定的な制度運用・制度設計に資する政策提言、業務・デジタル変革の支援 医療・介護 医療・介護分野でのDXを通じたサービスの効率化・質の向上を実現することにより、国民の保健医療・介護の向上を図るとともに、最適な医療・介護を実現 子ども 少子高齢化や人口減少による国力の低下に対し、日本の中央省庁および自治体が実施する子ども政策を、幅広い事業の実行支援経験とデジタル分野の知見を活用して推進 雇用 国民の雇用を守りつつ、デジタルを活用して社会変化に対応した労働行政に変革するため上流から下流まで幅広く支援・アドバイザリ等を実施 【政策・制度改革支援】 産業イノベーション 人財育成政策とイノベーション・産業創造政策を主軸に、政策の立案から実現・評価まで、戦略・デジタル両面で支援。 日本を豊かにし、人と産業のウェルビーングを実現することにコミット データエコシステム 官民データを活用し、リアルタイムでモニタリングおよび効果検証を行うことで、迅速な政策立案や官公庁職員の業務改革に寄与 【Government DX】 日本のデジタル社会をリードする行政職員自身がデジタルの恩恵を享受し、国民サービスの質の向上を実現するため、官公庁におけるインダストリー知見と最新のデジタル技術を活用して行政事務のDXを推進

G&I:Growth & Innovationチーム(金融業界向けコンサルティングサービスおよびオファリング開発) Growth & Innovation(以下G&I)は、金融業界･日本経済の成長(Growth)のために、業界変革/パラダイムシフトを生む改革(Innovation)により、専門性を活用し継続的(Sustainable)な効果を実現することをミッションとして、企業の変革に対し全方位的な支援を行います。 Digital & Technology領域 ●新ビジネス創出/SoEプラットフォーム構築支援(マイクロサービス/API等) ●基幹系システム更改･クラウド化支援(勘定系、市場系、契約管理等) ●SaaSソリューション、ノーコード/ローコードプラットフォーム導入支援 ●アジャイル変革/Digital Factory立上げ支援 ●アナリティクス活用戦略立案/組織組成 ●AIガバナンス、データマネジメント、データ分析基盤構築支援 ●DX人材育成支援(アナリティクス人材、アジャイル人材、アーキテクトやエンジニアなど) Finance & Performance領域 ●会計システムのクラウド化支援 ●業務のデジタル化支援(デジタル決算、リモート決算、電帳法対応、ペーパーレス等) ●規制対応支援(IFRS、バーゼル、ESR(新ソルベンシー)等) ●経営管理高度化支援/EPMツール導入支援(Oracle EPM/Anaplan/Tagetik等) ●ファイナンス組織のグローバルガバナンス ●サステナブルファイナンス(ESG投資、気候変動開示)支援 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。 また、プロジェクト推進に限らず、新たなオファリング開発などにも積極的に関与いただきます。

ライフサイエンス･ヘルスケア業界向けコンサルティングサービス ●全社戦略 ●事業最適化･経営効率向上 ●R&D･ポートフォリオ戦略 ●安全性、メディカル、コンプライアンス ●マーケティング･営業戦略 ●IT、デジタルイノベーション、DX戦略 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。

・製造DX領域において、顧客のDX推進・業務効率化の提案及びその実現を実担当として、顧客と折衝して進めていく ・エンジニアリングチェーン、スマートファクトリーにおけるシステム構築(PLM、デジタルツインなど) ※案件状況により、必要に応じて出張が発生する場合がございます。 ●プロジェクト事例 以下は案件事例の一部で、今後も多様な案件の獲得を予定しております。 1.製造業のデジタル化・生産性向上​(PLM導入)​ ・顧客:機器製造メーカー様​ ・フェーズ:要件定義～運用・保守​ 2.金融業界顧客に対する全社DX戦略策定・実行​ ・顧客:大手クレジットカード会社様 ・フェーズ:戦略策定～実行 3.データセントリックな業務構築​(データ整理～システム化)​ ・顧客:大手プラント設計・施工会社 ・フェーズ:要件定義～システムPoC​ ●キャリアパス 【コンサルタント / シニアコンサルタント】 ワンプール制を採用しており、特定の領域に限定されることなく、幅広い業界・テーマのプロジェクトに参画いただけます。 多様な経験を通じて自身の得意領域を見つけ、専門性を深めながら、マネージャー職以上のキャリアを目指すことができます。 【マネージャー以上】 特定領域での専門性をさらに高めつつ、プロジェクト全体のマネジメント力を養っていただきます。また、営業活動も兼任し、案件の創出やクライアントとの関係構築にも関与いただきます。 将来的には、新規事業やサービス開発、ラインマネジメント(管理職)など、会社の成長を牽引する役割を担っていただきます。

●組織について パーソルクロステクノロジーのコンサルティング本部は、2023年4月に発足した、DX戦略やIT構想策定など上流工程を担う専門組織です。 「技術」と「人材」の融合による高い実行力を強みに、パーソルグループの総合力を活かしながら、企業変革を多角的に支援しています。 外資系コンサルファームや大手SIer、事業会社など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しており、経験豊富なコンサルタントに加え、未経験から活躍しているメンバーもいる環境です。 大企業の中でスタートアップのような機動力を持ち、挑戦と成長のチャンスが広がっています。 ●当部のコンサルティング領域 【マネジメントコンサルティング 】 -Strategy : DX戦略策定支援​、業務コンサルティング​、事業戦略策定支援​、新規事業策定支援​ -Business Transformation ​:IT戦略策定支援​、ITシステム構想策定支援​、PMO支援​ -AI :AI活用コンサルティング​、生成AI導入支援​、データガバナンス整備/​データ基盤構築支援​、AI組織組成・人材育成​ 【DXコンサルティング】 -製造・物流DX :製造・物流DX構想策定支援​、製造・物流診断サービス​、PLM・WMS導入支援​、生産シミュレーション導入支援​、デジタルツイン導入支援​、製造・物流IoT導入支援​ -テクノロジーコンサルティング :SI実行支援(IT PMO、SI上流、保守運用立上げ等)​、クラウドコンサルティング​、ソリューションを活用した業務変革支援(SerivceNow 、 WalkeMe、Salesforce等)​ ●業務内容 製造DX領域において、顧客のDX推進・業務効率化の提案及びその実現を実担当として、顧客と折衝して進めていく エンジニアリングチェーン、スマートファクトリーにおけるシステム構築(PLM、デジタルツインなど) ※案件状況により、必要に応じて出張が発生する場合がございます。 ●プロジェクト事例 以下は案件事例の一部で、今後も多様な案件の獲得を予定しております。 1.製造業のデジタル化・生産性向上​(PLM導入)​ ・顧客:機器製造メーカー様​ ・フェーズ:要件定義～運用・保守​ 2.金融業界顧客に対する全社DX戦略策定・実行​ ・顧客:大手クレジットカード会社様 ・フェーズ:戦略策定～実行 3.データセントリックな業務構築​(データ整理～システム化)​ ・顧客:大手プラント設計・施工会社 ・フェーズ:要件定義～システムPoC​ ●キャリアパス 【コンサルタント / シニアコンサルタント】 ワンプール制を採用しており、特定の領域に限定されることなく、幅広い業界・テーマのプロジェクトに参画いただけます。 多様な経験を通じて自身の得意領域を見つけ、専門性を深めながら、マネージャー職以上のキャリアを目指すことができます。 【マネージャー以上】 特定領域での専門性をさらに高めつつ、プロジェクト全体のマネジメント力を養っていただきます。また、営業活動も兼任し、案件の創出やクライアントとの関係構築にも関与いただきます。 将来的には、新規事業やサービス開発、ラインマネジメント(管理職)など、会社の成長を牽引する役割を担っていただきます。

【当部のコンサルティング領域】 ●マネジメントコンサルティング -Strategy : DX戦略策定支援​、業務コンサルティング​、事業戦略策定支援​、新規事業策定支援​ -Business Transformation ​:IT戦略策定支援​、ITシステム構想策定支援​、PMO支援​ -AI :AI活用コンサルティング​、生成AI導入支援​、データガバナンス整備/​データ基盤構築支援​、AI組織組成・人材育成​ ●DXコンサルティング -製造・物流DX :製造・物流DX構想策定支援​、製造・物流診断サービス​、PLM・WMS導入支援​、生産シミュレーション導入支援​、デジタルツイン導入支援​、製造・物流IoT導入支援​ -テクノロジーコンサルティング :SI実行支援(IT PMO、SI上流、保守運用立上げ等)​、クラウドコンサルティング​、ソリューションを活用した業務変革支援(SerivceNow 、 WalkeMe、Salesforce等)​ 【業務内容】 クライアントの課題やニーズに対して、経営戦略策定のフェーズから関与し、クライアントの役員・CXOクラス～部長クラスとディスカッションを重ねながら、課題解決に向けたコンサルティングを行います。 本ポジションは、当社のカバレッジにおける最上流に位置し、後続の業務コンサルティングやシステム構築へとつなげる、極めて重要な役割を担います。 また、新たなソリューションを開発する際には、全社的なコントロールタワーとしての機能を果たし、他部門との連携を推進するキーポジションとなります。 <具体的な業務例> ① DX戦略・構想策定 ② 業務コンサルティング(BPR、デジタル化支援) ③ 新規事業戦略・構想策定 ④ AIによるビジネス変革、AIソリューション開発 ⑤ 大規模プロジェクトの全体統括 【期待するミッション】 ●コンサルティングサービスの企画、戦略立案、および事業計画の策定 ●クライアントとの関係構築、ニーズの把握、提案および案件獲得のリーディング ●デリバリー責任者としてクライアントプロジェクトの管理と実行、プロジェクトチームのリード、および成果物の品質管理 ●最新のデジタル技術やAIのトレンドを追跡し、サービスに適用するための技術リーダーシップを発揮 ●チームメンバーの育成・指導、新しい人材の採用のリーディング 【プロジェクト事例】 以下は案件事例の一部で、今後も多様な案件の獲得を予定しております。 1.金融業界顧客に対する全社DX戦略策定・実行​ ・顧客:大手クレジットカード会社様 ・フェーズ:戦略策定～実行 2.AI活用に向けたR&D支援​ ・顧客:大手コンサルティング会社様 ・フェーズ:研究・開発 3.製造業のデジタル化・生産性向上​(PLM導入)​ ・顧客:機器製造メーカー様​ ・フェーズ:要件定義～運用・保守​

大手金融エンタープライズ企業の全社IT戦略構想策定、AI・クラウド活動におけるアーキテクチャ設計から実行までを伴走します。 ・AIやクラウド活用含むIT戦略構想策定 ・新規事業・M&A等のビジネス戦略実現に向けた全社ITアーキテクチー策定 ・ソリューションベンダーの選定、ロードマップ策定 ・現場での改善および改善施策の実施、検証 ・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保 ●プロジェクト事例 ・大手生命保険会社:AIデータ分析基盤構築支援 ・大手生命保険会社:クラウド型デジタルプラットフォーム推進支援 ・大手損害保険会社:生成AI開発支援 ・大手証券会社:全社生成AI導入検討支援 ・大手銀行:法人会員向けシステムの構築・活用支援 ●職位一覧 ※上位職順 ・MD/P:Managing Director/Principal ・D:Director ・EM:Engagement Manager ・AM:Associate Manager ・SC:Senior Consultant ・C:Consultant ・A:Analyst ●従事すべき業務の変更の範囲 ・雇入れ直後:配属先に関する業務一般 ・変更の範囲:会社が定める業務

●当部のコンサルティング領域 【マネジメントコンサルティング】 -Strategy : DX戦略策定支援​、業務コンサルティング​、事業戦略策定支援​、新規事業策定支援​ -Business Transformation ​:IT戦略策定支援​、ITシステム構想策定支援​、PMO支援​ -AI :AI活用コンサルティング​、生成AI導入支援​、データガバナンス整備/​データ基盤構築支援​、AI組織組成・人材育成​ 【DXコンサルティング】 -製造・物流DX :製造・物流DX構想策定支援​、製造・物流診断サービス​、PLM・WMS導入支援​、生産シミュレーション導入支援​、デジタルツイン導入支援​、製造・物流IoT導入支援​ -テクノロジーコンサルティング :SI実行支援(IT PMO、SI上流、保守運用立上げ等)​、クラウドコンサルティング​、ソリューションを活用した業務変革支援(SerivceNow 、 WalkeMe、Salesforce等)​ ●業務内容 パーソルグループ各社およびクライアント企業に対し、AIを活用したビジネス課題解決支援、AI実装支援、AI定着化支援、プロジェクト実行管理等を担当いただきます。 ●期待するミッション ・AIコンサルティングサービスの企画、戦略立案、および事業計画の策定 ・クライアントとの関係構築、ニーズの把握、提案および案件獲得のリーディング ・プロジェクトマネージャとしてクライアントプロジェクトの管理と実行、プロジェクトチームのリード、および成果物の品質管理 ・最新のAI技術とトレンドを追跡し、サービスに適用するための技術リーダーシップを発揮 ・チームメンバーの育成・指導、新しい人材の採用のリーディング ・実行フェーズのリード:社内のエンジニアやデータサイエンティストと連携し、PoCで終わらせない「実効性のあるAI実装」のディレクション ●プロジェクト事例 以下は案件事例の一部で、今後も多様な案件の獲得を予定しております。 1.人事領域に対するAI活用の構想策定支援 2.営業オペレーション最適化に向けた企画構想・PoC実行支援 3.営業スキル向上に向けたAIロールプレイングツールの企画構想・実装支援 4.製造業におけるAIを活用した加工プログラムの最適化支援 5.人材サービス業におけるAIを活用した人材マッチングオペレーション最適化支援 ●キャリアパス 【コンサルタント / シニアコンサルタント】 ワンプール制を採用しており、特定の領域に限定されることなく、幅広い業界・テーマのプロジェクトに参画いただけます。 多様な経験を通じて自身の得意領域を見つけ、専門性を深めながら、マネージャー職以上のキャリアを目指すことができます。 【マネージャー以上】 特定領域での専門性をさらに高めつつ、プロジェクト全体のマネジメント力を養っていただきます。また、営業活動も兼任し、案件の創出やクライアントとの関係構築にも関与いただきます。 将来的には、新規事業やサービス開発、ラインマネジメント(管理職)など、会社の成長を牽引する役割を担っていただきます。

●当社のPMOコンサルタントは、大規模システム導入やDX推進プロジェクトにおいて、プロジェクトマネジメントの専門知識を活かし、計画策定から実行管理、リスク対応までを支援します。 ●クライアントの経営戦略とIT戦略を結びつけ、プロジェクト成功のための最適なフレームワークを提供し、プロジェクトの円滑な推進支援を行います。 期待するミッション ●プロジェクトの可視化・管理基盤の整備:進捗、課題、リスクを一元管理し、プロジェクトの円滑な推進を支援 ●プロジェクトガバナンスの強化:PMOの立場からプロジェクトの標準化、ベストプラクティスの適用を推進 ●経営層・ステークホルダーへのレポーティング:適切な意思決定をサポートするための分析とレポート作成 ●クライアントのPM/PL支援:プロジェクト管理プロセスの改善や、プロジェクト成功に向けたアドバイザリー業務 ●リスクマネジメント:プロジェクトの潜在的なリスクを早期に特定し、予防策を講じる プロジェクト事例 以下は案件事例の一部で、今後も多様な案件の獲得を予定しております。 ●全社ServiceNow導入における​PGMO・PMO業務支援​ ・顧客:大手情報通信会社様 ・フェーズ:システム導入～運用・保守 ●AI活用に向けたR&D支援​ ・顧客:大手コンサルティング会社様 ・フェーズ:研究・開発 ●AWSクラウドリフト​ ・顧客:大手人材紹介会社様 ・フェーズ:要件定義～PoC、設計 キャリアパス ●コンサルタント / シニアコンサルタント ワンプール制を採用しており、特定の領域に限定されることなく、幅広い業界・テーマのプロジェクトに参画いただけます。 多様な経験を通じて自身の得意領域を見つけ、専門性を深めながら、マネージャー職以上のキャリアを目指すことができます。 ●マネージャー以上 特定領域での専門性をさらに高めつつ、プロジェクト全体のマネジメント力を養っていただきます。また、営業活動も兼任し、案件の創出やクライアントとの関係構築にも関与いただきます。 将来的には、新規事業やサービス開発、ラインマネジメント(管理職)など、会社の成長を牽引する役割を担っていただきます。

[日立ハイテクグループ](https://www.hitachi-hightech.com/jp/ja/company/biz-field.html)は、半導体、ヘルスケア、環境、材料、産業・社会インフラなど、人々の生活を支える幅広い領域において、グローバルに事業を展開しており、各業界ごとで統括部を分けて活動しています。 今回のポジションでは日立製作所のデジタル部隊と連携しながら、顧客フロントとなる各統括部のサポートを行う役割を担っていただきます。各統括部とともに現場(顧客の最前線)に深く入り込み、課題抽出からステークホルダーとの折衝、技術の実装支援までを主体的に推進していただきます。 ※自らも手を動かしてデータ分析を行い、プロジェクトを牽引する役割を期待していますが、ソリューションの開発・実装そのものは他部署で行います。開発を行うための要件定義やプロジェクトの取りまとめ役として活動いただきます。 ※お任せするプロジェクトについては適性を考慮して決定します ●扱うソリューションについて(一例) インフォマティクスや生成AI等の既存ソリューションもありますが、 [事例](https://www.hitachi-hightech.com/jp/ja/products/ict-solution/randd/) ソリューション売りではなく顧客の課題起点で検討し、自社ソリューション(AI・装置等)の提供価値を高める役割を期待しています。 目的に沿ったプラットフォームそのものを提供することもありますが、コンサルティングのような形で継続的にソリューション提案を行う形で入ることもあります。 ※業務の変更範囲※会社の定める業務 【Lumadaについて】 Lumadaとは、お客さまのデータから価値を創出し、デジタルイノベーションを加速するための、日立の先進的なデジタル技術を活用したソリューション/サービス/テクノロジーの総称であり、「Illuminate(照らす・解明する・輝かせる)」と「Data(データ)」を組み合わせた造語です。 お客さまのデータに光をあて、輝かせることで、新たな知見を引き出し、お客さまの経営課題の解決や事業の成長に貢献していく、という思いを込めています。

エンタープライズ企業のDX/AI化を推進するパートナーとして、Microsoft社の生成AIやローコードツールを活用、業務効率化、人材育成を支援する役割をお任せします。 戦略立案から実行、定着支援までを一貫して担当しながら、クライアントの中長期的な組織変革をリードします。 ●具体的には… ・生成AI/ローコードを活用した業務変革の戦略立案・ロードマップ策定 ・ハンズオン研修や実践支援などを通じた現場へのスキル定着支援 ・Microsoft製品(PowerPlatform、Copilot)の研修設計・実施 ・アイデアソン/ハッカソンの企画～実施で技術インプットサポート ・社内のコミュニティ形成・運営支援を通じた学習機会の提供 ・経営層や部門責任者への追加施策の提案・実行 などです。 上記の他、弊社の新サービスの開発や既存サービスの品質向上、提供価値の最適化などにも携わっていただけます。