セキュリティコンサルタントとして、グローバル企業の成長を技術とコンサルティングで支援 クライアント企業のサイバーセキュリティ態勢を評価・強化し、経営層から現場まで一気通貫で支援します。FPTグループの27カ国・5万人超のグローバルネットワークを活用し、上流コンサルティングから実装・運用まで一貫したソリューションを提供します。​ 【主な業務内容】 ●セキュリティ戦略コンサルティング(現在の主力案件) ・ZTNA/SASE導入プロジェクトの要件定義、設計、構築、移行、運用設計 ・提案活動支援(現状分析、アーキテクチャ提案、見積、RFP回答、PoC設計) ・認証(SSO/MFA)、端末準拠(MDM/EDR)、SWG/CASB等を含む全体設計 ・顧客環境のNW(拠点、クラウド、データセンター)を踏まえた移行計画策定 ・運用標準化(監視、障害対応、ログ/監査、セキュリティ運用) ・セキュリティガバナンス・ポリシー策定支援​ ●プロジェクトマネジメント ・ベトナム開発チームとの協業によるセキュリティソリューション実装​ ・クライアントとの折衝、提案資料・報告書作成​ ・新規案件の提案活動、ビジネス開発支援

BPGの採用強化に向け、採用企画から採用オペレーションまで幅広く担当していただきます。 経営課題である採用を推進するコアメンバーとして、採用戦略の実行・改善に携わっていただくポジションです。 採用計画に基づく採用オペレーションの企画・推進 人材紹介会社とのリレーション構築・募集要件の共有・改善提案 候補者対応(面接調整・フォロー・オファー対応) 採用KPIの集計・分析および改善施策の立案 求人票・採用媒体・採用ブランディングの企画・運営 採用イベント・会社説明会の企画・運営 入社手続き・オンボーディングの運営 採用業務の効率化・業務改善・DX推進

不動産・建設業界を中心としてお客様のビジネス目標の達成、成長の支援、建設DXプロジェクトの計画・企画・実行を支援するコンサルティング業務を担当します。DX戦略の策定から、業務改革、基幹システム刷新、AIデータ活用、ICT施工・デジタル現場支援など、幅広く活躍の場があります。FPTのグローバルネットワークを活用し、戦略、企画、開発、導入、保守、教育全てのフェーズにおいてお客様の支援が可能です。 【主なプロジェクト事例】 ●中堅ゼネコン:建設DXシステム導入プロジェクト。営業・施工・経営管理プロセスの革新に向けた、DX戦略の立案や業務要件定義、およびオフショアシステム開発・導入、維持管理の支援 ●準大手ゼネコングループの土木事業会社:全社業務改革とICT施工の戦略立案および実行支援 ●準大手ゼネコン:現場業務改革プロジェクト。請求や原価管理のデジタル化・ペーパレス化による生産性向上支援(PM・PMO) ●大手ゼネコン:建設デジタルプラットフォーム導入プロジェクト。建設プロジェクト業務におけるBIMを活用した共通プラットフォームの整備に向けた、システム開発プロジェクトの、PM、上流工程支援、開発支援

本ポジションは、EA(エンタープライズアーキテクチャ)サービスを実行し、プラットフォームへと進化させることを目指す新設チームのコアメンバーです。 大規模システム導入の現場で得られる「構造・判断・設計の知見」を整理・蓄積し、次の構想やプラットフォーム検討に活かしていきます。 【担当業務】 1.大規模DX/システム導入プロジェクトの推進 ・基幹システム刷新/プラットフォーム構築プロジェクトにおけるPM/PMO・推進支援 ・要件定義、基本設計、テスト・UATまでのEnd to End推進 ・進捗・課題・リスク・品質管理、複数ステークホルダーとの調整・合意形成 ・経営判断・Go/No-Go判断に向けた論点整理・意思決定支援 2.EA設計 ・事業コンセプト策定および業務・IT変化点の定義 ・BA(ビジネス)/DA(データ)/AA(アプリ)/TA(テクノロジー)4層のアーキテクチャ設計 ・構想～要件定義～設計～テストまでの一貫推進 ・プロジェクトで得られた設計・判断知見の整理・構造化 ・アーキテクチャガバナンスの設計・運用 ・再利用可能な構造・思考モデルとしての抽象化と、次プロジェクトへの展開 【主なプロジェクト事例】 ・大手電力会社:基幹システム刷新に向けたEA設計・PMO支援 ・大手製造業:グローバル基幹システム刷新における構想策定～要件定義 ・大手小売:脱パッケージを企図した基幹システム構想策定

本ポジションは、EA(エンタープライズアーキテクチャ)サービスを実行し、プラットフォームへと進化させることを目指す新設チームのコアメンバー候補です。 Mgr層と協働しながら、大規模システム導入の現場で「構造・判断・設計の知見」を自らの手で整理・蓄積し、次の構想やプラットフォーム検討に活かしていきます。 シニアコンサルタント以上には、案件・チーム編成に応じてサブチームリードの機会も用意しています。 【担当業務】 1.大規模DX/システム導入プロジェクトの推進支援 ・基幹システム刷新/プラットフォーム構築プロジェクトにおける要件定義、基本設計、テスト推進 ・PMO業務(進捗・課題・リスク・品質の整理、会議体運営、議事録作成) ・複数ステークホルダー間の調整・論点整理の補佐 ・Mgr層と共に経営判断・Go/No-Go判断に向けた論点整理 2.EA設計の実務 ・事業コンセプト/業務・IT変化点の整理・ドキュメント化 ・BA(ビジネス)/DA(データ)/AA(アプリ)/TA(テクノロジー)4層のアーキテクチャ設計の実務 ・構想～要件定義～設計～テストまでの一貫した現場推進 ・設計・判断知見の整理・構造化 ・複数ステークホルダー間の調整・論点整理の補佐 ・Mgr層と共に経営判断・Go/No-Go判断に向けた論点整理 【主なプロジェクト事例】 ・大手電力会社:基幹システム刷新に向けたEA設計・PMO支援 ・大手製造業:グローバル基幹システム刷新における構想策定～要件定義 ・大手小売:脱パッケージを企図した基幹システム構想策定

ミッション 顧客企業のデジタルトランスフォーメーションを推進し、業務改革・IT変革に留まらず、 デジタル活用による新規事業創出・ビジネスモデル変革を実現する。 主な業務内容 以下いずれか、または複数領域を担当いただきます。 ① DX / ITコンサルティング領域 ・DX戦略・IT戦略の策定 ・業務改革(BPR)/業務プロセス設計 ・システム構想策定/ロードマップ策定 ・クラウド/AI/データ活用の企画・導入支援 ② プロジェクトマネジメント領域 ・大規模システム導入・DXプロジェクトの推進 ・PM / PMOとしての進捗・課題・品質管理 ・ステークホルダー調整(顧客・ベンダー間) ③ デジタルビジネス(新規事業創出)領域 ・デジタル技術を活用した新規事業・サービスの企画立案 ・ビジネスモデル設計(収益モデル/提供価値設計) ・PoC(概念実証)企画・推進 ・顧客接点のデジタル化(アプリ/プラットフォーム構想) ・データ・AIを活用したサービス企画

Physical AI / Digital Twin を軸に、経営層折衝、全体設計、プロジェクト推進、技術リード(Simulation/データ基盤)など、最適な役割で参画いただきます。 ●詳細業務 各ロールに応じて以下内容を行っていただきます。 ・経営課題・業務課題の整理、問題定義(Problem Definition) ・AI/Physical AIのアウトプットをビジネス施策・ロードマップへ落とし込み ・提案書作成、投資対効果設計、次フェーズを見据えた拡大提案 ・プログラム/プロジェクトの計画策定、進捗・課題・品質管理、顧客レビュー運営 ・PoCの設計(スコープ定義、成功基準/KPI策定)および実行推進 ・グローバル開発拠点(オフショア含む)とのスプリント運営、成果物レビュー ・Simulation / Digital Twin(Isaac Sim/Omniverse等)に関する実装方針策定、最適化、合成データ生成設計 ・IT/OTデータ統合を含むデータパイプライン全体設計、ストリーミング/ETL、Lakehouse設計(設計・レビュー・標準化中心) など ●主なクライアント 国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー など ●本ポジションで関わる領域例 ・Physical AI / Robotics / Manufacturing(自動車、半導体、装置、FA等) ・Digital Twin / Sim-to-Real / 合成データ生成 ・Enterprise AI(業務へのAI適用、運用設計) ・データ基盤(Kafka等ストリーミング、Snowflake/Databricks等)

Databricksのデータインテリジェンスプラットフォームを活用し、お客様の複雑なデータ課題の解決を支援するポジションです。 本ポジションでは、特にTeradata(オンプレミス環境)からDatabricks(Azure環境)へのデータ基盤移行プロジェクトをご担当いただきます。 【担当業務】 ・データ移行の方式設計 ・事前パフォーマンス検証、技術検証 ・移行計画立案 ・移行用プログラム作成(含むDatabricks側テーブル作成) ・移行作業 ・LEADER’S VOICE

グローバル供給網に関わる業務課題を深く理解し、ERPを活用した業務標準化・統制強化・可視化を推進するポジションです。要件定義〜導入・定着までをリードし、複数拠点展開を前提とした「Fit to Standard」を軸に、現場と経営の両面から変革を実現します。 特定製品経験は必須ではありませんが、オラクルERP:NetSuite等を活用する想定です。 【担当業務】 1)プロジェクト推進/業務設計 ・現状業務(As-Is)ヒアリング、課題抽出、To-Be業務設計 ・Fit & Gap分析、要件定義(業務・システム)および合意形成 ・WBS/スケジュール/課題・リスク管理、ステークホルダー報告・意思決定支援 2)ERP設定・導入支援(Functional) ・会計・購買・在庫・受注販売などの業務領域における設定方針策定と導入支援 ・権限、統制、承認フロー等の設計(運用を前提に標準化) ・UAT計画・支援、教育資料作成、トレーニング実施、稼働後定着支援 3)データ/周辺連携の整理(開発者と協働) ・データ移行方針、移行計画、マッピング、移行リハ支援 ・外部システム(MES/PLM/WMS/EC等)との連携要件整理、基本方針策定(実装は開発担当と連携) 【導入事例】 昨年秋の立上以降、バイオ医薬業の新工場立上を支援しています。具体的にはエンタプライズアーキテクチャデザイン、即ち新工場全体のビジネス/データ/アプリケーション/テクノロジーアーキテクチャデザインを担当しました。

IT運用を「変革の起点」として、ビジネスや業務、組織の変革を主導で推進するポジションです。 ●IT運用の「現場」を可視化し、クライアントの「経営」とつないでマネジメントの高度化を図る ●安定稼働を担保しながら、将来に向けたIT変革・モダナイゼーションを実現する ●オフショアを活用した持続可能なITサービスモデルを構築する 【主な業務内容】 ●ITマネジメント/ITサービスマネジメント支援 ・IT運用・保守(アプリ/インフラ)の現状分析・課題抽出 ・ITサービスマネジメント(ITILベース)の設計・高度化 ・運用品質マネジメントの設計・改善 ●IT運用変革・デリバリートランスフォーメーション ・運用プロセス標準化・可視化 ・オフショアデリバリー設計・移行計画策定 ・IT組織・運用体制の再設計、コスト最適化(TCO削減) ●RunからChangeへの展開 ・既存運用を起点としたモダナイゼーション企画 ・クラウド移行後のオペレーション設計 ・IT改善ロードマップの策定 ●クライアントフェーシング業務 ・IT部門・情シス・DX部門との折衝・伴走 ・改善提案・追加提案活動 ・複数ベンダー・ステークホルダーマネジメント ※こちらのポジションについての備考 本ポジションは、TS及びFOJ部門組織横断の共通ポジションとなります。 其々のサービススコープについては、下記ご参照ください。 ●TS(Technology Services) SI(新規構築/マイグレーション)・保守運用からIT変革・組織改革・人材開発まで幅広く担当 ●FOJ(Managed Services) IT運用・サービスマネジメントを軸に継続型で高度化を推進する

●このポジションの役割 自らインフラを構築・運用するのではなく、クライアントのインフラ課題を共に定義し、最適な方針を描き、実現まで伴走するポジションです。インフラエンジニア出身の技術知見を武器に、ベンダーやクライアント社内インフラチームと協働しながらプロジェクトを成功へ導きます。案件はオンプレからクラウドへの大規模移行、複数基盤の同時刷新、インフラコスト(CAPEX/OPEX)削減など、規模・難易度ともに高い仕事が中心です。プロジェクト体制はコンサルタントとの混合チームから、本ポジション単独でのアサインまで多様です。 ●作業イメージ ・クライアントのインフラ領域における課題を特定・整理し、解決方針を策定する ・インフラ方針策定・アーキテクチャ検討から本番移行まで、クライアントに伴走してプロジェクト全体を推進する ・ベンダー・社内インフラチームのアウトプットを技術的知見で評価・管理し、品質と納期を確保する ・上位職はクライアント経営層・IT部門長との関係構築、提案活動にも参画する ●案件例 FPTグループのベトナムオフショア拠点、またはクライアントが既に保有するオフショア体制を活用したインフラ構築推進・運用管理を担うケースもあります。 AIを活用した業務効率化やインフラ運用自動化・最適化に関するクライアントからの相談・支援案件にも従事します。生成AIをはじめとする最新技術の動向を常にキャッチアップし、クライアントへの提案に活かすことが求められます。 ●業務内容 ・クライアントのビジネス要件をインフラ要件に翻訳し、実現可能な構成・方式を提案する ・大規模移行・複数基盤同時刷新において、全体工程・リスク・依存関係を整理し、安全な移行計画を策定する ・現行インフラのコスト構造を分析し、クラウド最適化・運用効率化による削減方針を　　　　　提言する ・オンプレ・クラウド双方のアーキテクチャ、セキュリティ・可用性方針について技術的観点から助言する ・プロジェクト状況をステークホルダーに分かりやすく可視化・報告する ※自らサーバ構築・IaC実装などの作業を行うことは基本的にありません。インフラの技術知見をコンサルティングに活かすポジションです。

#### ミッション 生成AI・AIエージェントの普及により、企業変革のテーマは「ITを導入する」から「AIを前提に業務・システム・運用を再設計する」フェーズへと移行しています。この時代においてPM / PMOに求められる役割も変化しています。要件・スケジュール・コストを管理するだけでなく、AIをどこに組み込み、どこを人が担い、どう運用で回し続けるかを前提に、プロジェクト全体を設計・推進できる存在が求められています。 AI前提の時代に、プロジェクトを「回す」だけでなく「成立させる」PM / PMOへ。 Microsoft×AI領域で、構想から運用までをリードするポジションです。 #### 職務内容 AI・Microsoftテクノロジーを活用したプロジェクトにおいて、以下の役割を担っていただきます。 ●IT構想策定、要件定義フェーズにおける全体計画・方針策定 ●AI活用を前提としたプロジェクト計画(体制・スケジュール・リスク)の設計 ●システム開発・移行・運用を含むプロジェクト全体のマネジメント ●PM / PMOとしての進捗・課題・品質・コスト管理 ●ステークホルダー(顧客・開発・運用・ベンダー)との調整・意思決定支援 ●AI・ローコード・クラウドを含む複数テーマ横断の推進 ※単なる管理ではなく、「このAI活用は運用で回るか?」を考え抜くPM / PMOを期待しています。

DX構想策定・業務改革・大規模IT変革等の戦略的PJT引き合いの増加に伴い、将来の中核人材として成長頂けるコンサル未経験ポテンシャル層から、DX/IT領域でプロジェクトをリード頂ける経験者を対象に、役割を限定しないオープンポジションとして募集をいたします。 【担当業務】 ご経験・スキル・志向に応じて、DX領域の以下の業務に携わっていただきます。 ・DX/IT戦略・ロードマップ策定支援 ・業務改革(BPR)、業務プロセス設計 ・DX施策(モダナイゼーション・AI・クラウド・データ・ERP等)の立案・推進 ・システム化構想、要件定義など上流工程 ・DX/ITプロジェクトの推進、PM/PMO支援 ・オフショア(主にベトナム)を含むグローバルチームとの協業 ※担当範囲・裁量はレベルに応じて決定します。 【想定される役割と期待値】 ① アナリスト～コンサルタント ・DX/ITプロジェクトのメンバーとして参画 ・調査・分析、資料作成、課題整理の実行 ・上位者のサポートのもと、業務改革・DX推進を経験 ・実案件を通じて、上流工程・リード業務へ段階的に成長 ② シニアコンサルタント～マネージャー、シニアマネージャー ・戦略DX/ITプロジェクトのリード、PM/PMO業務 ・戦略・構想フェーズからの意思決定支援 ・ステークホルダー調整、品質・進捗・コスト管理 ・グローバル/オフショア体制を前提としたデリバリー統括 ・必要に応じた提案活動・案件創出への関与 【主なクライアント】 ・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー 等

●このポジションの役割 自らシステムを構築するのではなく、クライアントのアプリケーション課題を共に定義し、解決の道筋を描き、実現まで伴走するポジションです。SE出身の技術知見を武器に、ベンダーやクライアント社内SEと協働しながらプロジェクトを成功へ導きます。案件は大規模基幹システムの刷新や複数システムの同時刷新、開発費・運用費のコスト削減など、難易度・規模ともに高い仕事が中心です。プロジェクト体制はコンサルタントとの混合チームから、本ポジション単独でのアサインまで多様です。 ●作業イメージ クライアントのアプリケーション領域における課題を特定・整理し、解決方針を策定する 要件定義・システム方針策定から本番稼働まで、クライアントに伴走してプロジェクト全体を推進する ベンダー・社内SEのアウトプットを技術的知見で評価・管理し、品質と納期を確保する 上位職はクライアント経営層・IT部門長との関係構築、提案活動にも参画する ●案件例 FPTグループのベトナムオフショア拠点、またはクライアントが既に保有するオフショア体制を活用した開発推進・管理を担うケースもあります。 AIを活用した業務効率化やシステム開発効率化に関するクライアントからの相談・支援案件にも従事します。生成AIをはじめとする最新技術の動向を常にキャッチアップし、クライアントへの提案に活かすことが求められます。 ●業務内容 クライアントのビジネス要件をシステム要件に翻訳し、実現可能な方式を提案する 大規模・複雑なシステム刷新において、全体工程・リスク・依存関係を整理し、段階的な移行計画を策定する 現行システムの課題・コスト構造を分析し、開発・運用費削減に向けた最適化方針を提言する プロジェクト状況をステークホルダーに分かりやすく可視化・報告する ※自らコーディングを行うことは基本的にありません。技術知見をコンサルティングに活かすポジションです。

技術的な専門知識を活かして、Databricksのデータインテリジェンスプラットフォームがどのようにお客様の複雑なデータ課題を解決するかを示し、チームと共に、先進的かつ持続的なデータ活用をすすめ、お客様の課題解決のためのデータの準備実行の支援を行うポジションです。 【勤務場所】 主に福岡を中心とした顧客先または弊社福岡事業所 【担当業務】 ●お客様のデータ活用課題の分析とそれらを解決するためのToBeの検討支援 ●データ活用基盤構築の支援 ●データ加工処理(ETL・ELT)の設計・開発支援 ●データ分析を行う上で必要となるデータ可視化(BI)の設計・開発支援 ●データマネージメント整備のプロジェクト推進 ●データ基盤およびデータ活用業務の持続的な発展のための次期プロジェクト計画・推進 【主なクライアント】 九州の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー等

エンタープライズ企業の基幹システム構築、マイグレーションに伴う基盤の構想策定・アーキテクチャ設計・移行計画策定・技術提案をリードいただきます。 【主な業務内容】 ・クラウド活用戦略・ロードマップの策定 ・AWSを中心としたクラウドアーキテクチャの設計 ・クラウド移行(オンプレ基盤→AWS/Azure/GCP/OCI)の構想立案、方式設計 ・AWSアーキテクチャーフレームワークに基づく現行環境アセスメントおよび最適化提案 ・顧客向け技術提案、PoC企画・推進、サービス選定支援 ・コンテナ基盤のアーキテクチャ設計 ・グローバルデリバリー(ベトナム)との連携・要件インプット・技術レビュー ・プロジェクトにおける技術的リスクの評価・問題解決のリード

ミッション 生成AI・AIエージェントの普及により、企業の業務改革は「業務をシステム化する」段階から、「AIを前提に業務プロセスそのものを再設計する」段階へと移行しています。この変化の中で、業務・アプリケーションコンサルに求められる役割も変わりつつあります。業務要件を整理してシステムに落とすだけでなく、どこをAIに任せ、どこを人が担い、その結果として業務とアプリをどう設計するかまで踏み込むことが求められています。 AI前提で業務を再設計し、アプリとして現場に定着させる。 Microsoft×AI領域で、構想から実装・運用までを担う業務・アプリコンサルです。 職務内容 AI・Microsoftテクノロジーを活用した業務改革・アプリケーション導入プロジェクトにおいて、以下の役割を担っていただきます。 ・業務改革・IT構想策定(As-Is / To-Be整理、業務プロセス設計) ・AI活用を前提とした業務・機能要件の定義 ・業務要件とアプリケーション(標準機能/ローコード)のフィット&ギャップ整理 ・システム要件定義、設計フェーズでの業務・アプリ観点のリード ・開発・テスト・移行・定着化フェーズの推進・支援 ・業務・アプリ観点での課題整理、改善提案、運用設計支援 ※業務を理解し、アプリとして「本番で使われ続ける形」に落とし切ることを重視しています。

建設業界を中心としたお客様のビジネス目標の達成、成長の支援、建設DXプロジェクトの計画・企画・実行を支援するコンサルティング業務・DX戦略策定から、企画、開発、導入、保守、教育までFPTのグローバルネットワークを活用し、ワンストップで全てのフェーズにおいて建設業界のお客様を支援します。建築ゼネコン業界のDX対応の市場ニーズの高まっており、FCJでも2023年4月より新規コンサルチームとして立ち上げビジネスの拡大を狙っています。 <主なプロジェクト事例> ●大手ゼネコン:建設デジタルプラットフォーム導入プロジェクト 建設プロジェクト業務におけるBIMを活用した共通プラットフォームの整備に向けた、システム開発プロジェクトの、企画構想、PM/PMO、オフショア開発支援 ●大手ゼネコン:スマートビル化推進プロジェクト スマートビルシステム・ソリューションの開発・導入支援、デジタルツイン活用・導入支援 ●準大手ゼネコン:BIM活用推進プロジェクト 建築設計BIMの活用推進に向けたファミリ要件定義、モデリング支援(オフショア活用) ●中堅ゼネコン:建設DX推進プロジェクト 営業、設計・施工、管理業務のBPR(業務効率化)支援、および全社共通プラットフォームの整備に向けた企画構想支援。

【LMSチーム紹介】 LMS(Low‑code & Modernization Service)は、レガシー刷新(モダナイゼーション)/ローコード開発/ServiceNow/AI for Businessの4領域を中心に、構想〜要件定義〜実装〜定着までのEnd-to-Endコンサルティングを提供しています。新たに 「AI for Business」領域を強化し、 ・AI×GAM(アプリ自動変換) ・AIエージェント ・生産最適化AI/予知保全AI/エネルギー最適化AI などの専門サービスを提供する体制を拡大しています。 【ミッション】 生成AI・機械学習・AIエージェント・データ基盤を活用し、クライアントの業務改革・生産性向上・DX推進をリードします。FCJの独自ソリューション(AI×GAM、Transformer、AIドキュメント生成)や FPTグループのグローバル開発体制(2,400名以上のローコード/AI人材)と連携し、AIを軸にした新規事業創出型のコンサルティングを推進いただきます。 【仕事内容】 ●AI活用戦略/企画構想のリード ・経営課題・業務課題の整理、AI活用ロードマップ策定 ・データ基盤(Snowflake / Redshift / BigQuery など)との連携を前提としたDX構想立案 ・生成AI/AI Agent を活用した業務刷新テーマの企画 ●AIソリューションの設計・導入 ・AI×GAM(アプリ自動変換)を活用したレガシー刷新支援(Java/COBOL→ローコード化) ・生成AI(LLM)による自動ドキュメント生成、要件抽出、業務分析 ・AIエージェント/自動化ワークフロー(ServiceNow含む)設計 ・外観検査AI/生産最適化AI/予知保全AIなどの製造DXソリューション展開 ●PoC・実証プロジェクトの推進 ・AIモデル評価・精度検証 ・PoC設計、効果測定、定量的改善 ・グローバルオフショアチーム(FPT Software)と連携した高速開発 ●定着化・運用高度化支援 ・AIガバナンス設計(データ品質、リスク管理) ・利用部門のオンボーディング、チェンジマネジメント ・業務プロセスDX(ServiceNow × AI)

【LMSチーム紹介】 LMS(Low‑code & Modernization Service)チームは、ServiceNowをはじめとするローコード/ノーコード基盤を用いたアジャイル開発、運用・モダナイゼーションをリードする専門チームです。FCJのデジタル技術基盤とベトナムの大規模開発体制を組み合わせ、構想～要件整理～実装～定着化まで一気通貫で支援します。 【ミッション】 顧客のビジネスゴールを共有し、ServiceNow(ITSM/ITOM/CSM/HRSD/ITAM など)を中核に、業務改革・体験向上(EX/CX)を実現。SaaS/クラウドネイティブ技術やローコード開発を組み合わせ、最適な実現方式を設計・実装し成功に導きます。 【仕事内容】 ●ServiceNow を活用した現状業務・運用プロセスの可視化/To‑Be設計、ロードマップ策定 ●ServiceNowおよび関連ソリューション導入案件のプリセールスからデリバリー ●企画構想、要件定義、アーキテクチャ設計、導入プロジェクトのマネジメント/リード/拡張、定着化支援(内製化伴走を含む) ●CoE的リード:ベトナムを含むグローバル開発体制との協働、品質・スコープ・進捗・コスト管理、チームビルディング/人材育成・補強 ●生成AIなど新機能の早期検証と提案、プラットフォーム横断の最適化(ServiceNow × 他SaaS/クラウド連携) 【プロジェクト事例】 大手企業におけるServiceNowを活用した運用業務の内製化支援/データ管理や社内ポータルのDX化支援 ほか