キオクシアグループの事業の更なる成長を実現するため、M&Aや事業提携の戦略立案、推進を担当していただきます。 【具体的にお任せする業務】 案件のソーシングからクロージング、その後のインテグレーションまで、プロジェクト全体をPMOとして牽引します。 ●戦略立案・ターゲット選定(ソーシング) 全社戦略に基づき、M&Aや提携が必要な領域を特定。国内外の企業をリサーチし、アプローチ優先順位を決定します。 ●デューデリジェンス(DD)の実行推進 案件の価値を精査するため、事業・財務・法務等の専門チームを組成。プロジェクトマネージャー(PMO)として調査を指揮します。 ●ディール・実行(交渉・契約締結) 社外の専門家(投資銀行、弁護士等)や社内関係者と連携し、スキームの構築や価格交渉、契約締結までの一連のプロセスを推進します。 ●インテグレーション計画の立案と支援(PMI) 買収・提携後のシナジーを早期に創出するため、事業部と連携して組織・業務の統合計画を策定し、実行を支援します。 [従事すべき業務の変更の範囲] (雇入れ直後)上記の通り (変更の範囲)その他会社が指示する業務

下記の業務をお任せ致します。 ※本求人では特定のプロジェクトアサインを想定しておりますが、記載以外のプロジェクトも多数ございます。 業務概要 ・ネット証券の新規・追加開発プロジェクトにおけるプロジェクト計画・提案 ・役員クラス/ユーザー部門との直接折衝、要件定義、システム化計画の立案 ・ベンダー選定・コントロール、契約交渉 ・開発進捗管理、品質管理、リリース計画策定 ・開発メンバー(社内外)の管理・調整 ・将来的にプロジェクトマネージャーとして独立したプロジェクトを担当 プロジェクト概要 新規口座開設数が業界最多を誇るネット証券大手での開発プロジェクトになります。 口座数増加に伴う追加開発、新規サービス開始に伴う追加開発など、開発領域は多岐にわたります。 プロジェクト特徴 プライム案件かつ顧客の中でも弊社が最大規模の開発パートナーとなっています。 そのため、深い立ち位置で上流工程に携わることができるのが特徴です。 当社屈指の重要PJでもあり、全社で最大限にバックアップいたします。 【開発期間】長期 【開発環境】言語:JAVA、C、C++ DB:Oracle、SQLServer OS:Windows、Linux 担当フェーズ 顧客へのコンサルテーションおよび提案活動、要件分析等、システム化の方向性を明確にし、開発への橋渡しすることができる方を求めております。 若手の方は、先輩社員サポートのもとスキルアップして徐々に業務範囲を広げていただきます。 顧客折衝やベンダーコントロールが主となるため、将来的にマネジメントスキルを伸ばしたい方を求めております。

ITコンサルタントとして、End to Endでお客様に寄り添いながら課題解決実行支援をお任せしたいと考えております。 ●お任せしたい業務 ・プロジェクトメンバーやチームメンバーと連携しながら担当プロジェクトを完遂 ・構想企画やシステム化計画などの上流工程の推進 ・上司の指示に基づいた提案活動支援 ・立ち上げフェーズである名古屋拠点の組織組成、マネジメントコンサルシフトの主導 ・若手コンサルタントの育成・教育 ●プロジェクト事例 ・自動車リース業向けWebアプリケーション開発支援 　[参画工程]システム化構想～リリース 　[担当]PMO ・自動車系金融サービス業向け社内システム共通基盤開発支援 　[参画工程]企画・要件定義～リリース 　[担当]PMO

●担当業務 <製造系大手顧客の製造業務システム開発>　 製造系大手顧客の製造業務のシステム全般の開発を担当します。規模としては、数人月～数百人月まで多様なプロジェクトがあり、主には、Javaを活用したスクラッチ開発が中心となります。 会計、SCM等の基幹システム領域にて、ERPとスクラッチ開発を最適に組み合わせ、企画・開発・導入・保守までを一貫して支援しています。 ご経験やご希望に応じて、適切な案件のプロジェクトにおいて、顧客対応、要件定義～設計～開発～テストなどの業務をスタートしていただきます。大規模システム開発や企画工程～要件定義工程の上流経験までご対応いただけるポジションとなっています。 　 上記以外にも、SalesForce、MuleSoft、Tableauを活用した、顧客統合基盤としてのデジタルマーケティング基盤開発を実施しております。 上記技術を活用し、顧客業務に入り込み、企画～運用まで一気通貫でサービスを提供しています。さらなる領域拡大に向けた取組みや、 顧客業務改革と顧客接点の一元管理による業務の高度化に向けた取組みにもチャレンジ可能なポジションとなっています。 ●キャリアパス 得意業界としての知見のある顧客業務領域を持ち、業務システムの新規開発PJのリーダー的存在 例: 1年後:ソリューション導入PJを自身が中心となり提案から導入までを担当 5年後:市場ニーズを取り込んだ、製品強化検討や、新たな製品企画ができる。

●担当業務 XMSを適用したアセスメントプロジェクト、及びマイグレーションプロジェクトを推進するプロジェクトマネジメント業務(将来のPM候補の育成も視野に、採用当初はPM補佐やPMOメンバーとして業務に従事するなど幅広く応募) ※アセスメントプロジェクトでも数千万円規模、マイグレーションプロジェクトは数億～数十億規模の大型案件となる。 参考:https://www.tis.jp/service_solution/xenlon/ ●キャリアパス ・1年後:サービス成熟時期 　各担当業務のコアメンバとしてプロジェクト推進に従事 ・5年後:広範囲へのサービス展開時期 　PM領域のスペシャリストとして大規模プロジェクトの主要ポスト(エキスパート) 　複数プロジェクトの開発主幹(組織マネージャ) 　次期ソリューションの企画・立案・ビジネスプランの作成に参画　(サービス企画)

●担当業務 XMSを適用したマイグレーションプロジェクトのアプリケーション開発を推進する、プロジェクトリーダ、または開発リーダ業務(将来のリーダ候補の育成も視野に、採用当初は補佐やメンバーとして業務に従事するなど幅広く応募) ※マイグレーションプロジェクトは数億～数十億規模の大型案件となる。 参考:https://www.tis.jp/service_solution/xenlon/ ●キャリアパス ・1年後:サービス成熟時期 　各担当業務のコアメンバとしてプロジェクト推進に従事 ・5年後:広範囲へのサービス展開時期 　開発領域のスペシャリストとして大規模プロジェクトの主要ポスト　(エキスパート) 　複数プロジェクトの開発主幹(組織マネージャ) 　次期ソリューションの企画・立案・ビジネスプランの作成に参画　(サービス企画)

<<担当業務>> プライム案件などのプロジェクトにおける構想策定/要件定義の上流フェーズから本稼働支援、運用保守などを推進する役割を担当頂きます。 【アサインプロジェクト例】 ・SAPのS/4HANAの新規導入プロジェクト　※クラウド型サービスの導入含む ・S/4HANA導入済み顧客の保守開発プロジェクト ・ECC6.0からS/4HANAへのコンバージョンプロジェクト ・S/4HANA導入済み顧客の海外展開(ロールアウト)プロジェクト　等々 【具体的タスク】 ・構想策定/要件定義からCRP、基本設計/受入(※詳細設計/開発/単体は開発者)、結合/システムテスト、移行、教育、稼動後支援など、SAPコンサルとして上流から本稼動、運用定着化まで、一通りのタスクを行っていただく想定 ・大規模プロジェクトのマネジメント(PM) ・モジュールはロジ・会計s領域のいずれかを担当 ※担当タスクにおいては経験を考慮して、ご希望に沿った役割にアサインさせて頂きます。 <<キャリアパス>> ご自身の志向に合わせてキャリアを選択していくことが可能です。 ●より上流工程へのSAPコンサルタントを志向する方 ・SAPシニアコンサルタントとして会計、ロジスティクス領域のリーダーとして上流工程からリーディング ・企画構想などの最上流工程専門の業務(SAP)コンサルタント ・大規模ERP導入プロジェクトのプロジェクトリーダー ●よりハイエンドなSAPコンサルタントを志向する方 ・複数のプロジェクトを陣頭指揮するプロジェクト責任者 ・SAPをビジネスとして推進する組織のマネジメント職(部門長) ・SAPをベースにしたテンプレートサービスなどの新規ビジネス企画、推進等のビジネスプロデューサー ・特定領域のプロフェッショナル人材として社内外に向けた情報発信を行うエグゼクティブフェロー(社内育成、セミナー、執筆活動) <<参考URL>> ・旭化成グループの基幹システムを「SAP S/4HANA」で全面刷新。完全性を備えたデータを迅速に取り出し、分析・見える化のDXに活用。 　https://www.tis.jp/casestudy/casestudy_154.html ・TISIのSAPソリューション 　https://www.tis.jp/service_solution/tis-sap-solution/

PMOコンサルタント・ITコンサルタントとして、End to Endでクライアントに寄り添いながら課題解決実行支援をお任せしたいと考えております。 ●お任せしたい業務 ・ご経験を活かせるIT領域のプロジェクトに参画いただき、プロジェクトメンバーやチームメンバーと連携しながら担当プロジェクトを完遂 ・PM/PMO案件を複数経験しながらコンサルティング案件にチャレンジ ・拡大・成長する西日本拠点の組織組成、マネジメントコンサルシフトの推進 ●プロジェクト事例 ・大手印刷・物販業界向けデジタルプラットフォーム開発支援 [参画工程]提案・要件定義〜下流支援 [担当]PMO ・大手コンビニエンスストア向けスマホアプリ開発支援 [参画工程]開発のスケジュール調整、顧客折衝、要件定義、設計 [担当]PMO ・人事給与業務ERPシステム導入コンサル [参画工程]パッケージの仕様調整から導入支援、導入後の問い合わせ対応 [担当]コンサルタント

PMOコンサルタント、 ITコンサルタントとして、End to Endでお客様に寄り添いながら課題解決実行支援をお任せしたいと考えております。 ●お任せしたい業務 ・ご経験を活かせるIT領域のプロジェクトに参画いただき、プロジェクトメンバーやチームメンバーと連携しながら担当プロジェクトを完遂 ・要件定義などの上流工程から携わりプロジェクトでメンバーとして担当領域を実施 ・PM/PMO案件を複数経験しながらコンサルティング案件にチャレンジ ・立ち上げフェーズである名古屋拠点の組織組成、マネジメントコンサルシフトの主導 ●プロジェクト事例 ・自動車リース業向けWebアプリケーション開発支援 　[参画工程]システム化構想～リリース 　[担当]PMO ・自動車系金融サービス業向け社内システム共通基盤開発支援 　[参画工程]企画・要件定義～リリース 　[担当]PMO

●職務概要 ヘルスケア事業にてデジタル活用を目指す大手顧客向けアーキテクト/ITスペシャリスト ・横断技術チームの一員として複数案件へ参画。 ・新規サービス企画におけるテクノロジーディレクタとしての参画。 ●職務詳細 お客様向けの横断技術チーム(社員:5名)に所属し、アプリ、インフラ問わず複数案件に遊撃部隊的に対応。 ・個々の案件自体は小規模(技術チーム:2～5名)。 ・技術要素はWeb系システムを中心にオンプレ、クラウド構築、AP基盤周りと様々。Java(SpringBoot)、AWS(Fargate,Lambda,Aurora,etc) ・外部サービスを担いだ新規提案等に、技術への目利き役として提案段階からも対応。 ・3か月から1年程度と短期間の案件が多いため、案件アサインは各自のスキルセット、希望を踏まえ柔軟に調整。

●PMコンサルティング業務(社外顧客支援) ・ポートフォリオマネジメント:戦略型PMOとして、顧客側の意思決定に参画し、プロジェクトを創出 ・PJ支援から新規ビジネス獲得:TISI代表(アカウントマネージャ)として、TISIへのビジネス創出・提案活動 ・プロジェクト統括PMO支援:顧客PMの参謀役として、顧客の内製化または外部ベンダーを指揮統括 ●大規模・先進プロジェクトのPMO　(TISIインテックグループ受託案件、社外顧客支援) ・プログラムマネジメント:複数プロジェクトをPMOチームで管理・運営 ・PMO支援:PJ計画/推進型支援:PJ計画策定、開発の実行支援(要件定義～サービスイン)、QCDRの見える化 ●次期PMOサービスの企画開発 ・データドリブンなプロジェクトマネジメントを実現するためのITプラットフォームサービスの開発、提供 ・プロジェクトマネジメントにかかる、新規事業創出企画、営業戦略・顧客開拓 ●組織支援・教育・アセスメント(情報システム部やシステム企画部など企業組織に対するサービス提供) ・組織支援:プログラムマネジメント支援、プロジェクト管理標準化支援、品質保証活動支援、PM教育支援(能力/教育体系策定、教育計画策定)、PMO導入支援、オフショア推進、アセスメント 【プロジェクト例】 ・PMコンサルティング ①国際フォワーダーの基幹システム再構築プロジェクトにおいて、全体統括PMOとして、システムテストの計画・推進、開発ベンダーマネジメント、第三者評価の実施 ②自動車メーカー・モビリティサービス事業のプロジェクトマネジメントを顧客サイドのPMとしてプロジェクト推進 ・大規模・先進プロジェクトのPMO TISIが開発受託した大手カード会社の大規模プロジェクトにおいて、プロセス標準化・ルール整備、運営計画策定を実施し、運営業務を実行

●大規模・先進プロジェクトのPMO　(TISIインテックグループ受託案件、自社サービス開発、社外顧客支援) PJ計画/推進型支援:PJ計画策定、開発の実行支援(要件定義～サービスイン)、QCDRの見える化 ●PMコンサルティング業務(社外顧客支援) プロジェクト統括PMO支援:顧客PMの参謀役として、顧客の内製化または外部ベンダーを指揮統括するPMO実践サービス ●組織支援・教育・アセスメント(社内組織、社外顧客の情報システム部やシステム企画部など企業組織に対するサービス提供) 組織支援:プログラムマネジメント支援、プロジェクト管理標準化支援、品質保証活動支援、PM教育支援(能力/教育体系策定、教育計画策定)、PMO導入支援、オフショア推進、アセスメント ●ITソリューションサービス提供(自社開発のサービスマネジメント) データドリブンなプロジェクトマネジメントを実現するためのITプラットフォームサービスの開発、提供 ●新規事業創出、企画・営業 プロジェクトマネジメントにかかる、新規事業創出企画、営業戦略・顧客開拓 【プロジェクト例】 ・参謀型PMO:国際フォワーダーの基幹システム再構築プロジェクトにおいて、全体統括PMOとして、システムテストの計画・推進、開発ベンダーマネジメント、第三者評価の実施 ・PMコンサル:自動車メーカー・モビリティサービス事業のプロジェクトマネジメントを顧客サイドのPMとしてプロジェクト推進 ・社内向けPMO:TISIが開発受託した大手カード会社の大規模プロジェクトにおいて、プロセス標準化・ルール整備、運営計画策定を実施し、運営業務を実行

●PMコンサルティング業務(社外顧客支援) ・ポートフォリオマネジメント:戦略型PMOとして、顧客側の意思決定に参画し、プロジェクトを創出 ・PJ支援から新規ビジネス獲得:TISI代表(アカウントマネージャ)として、TISIへのビジネス創出・提案活動 ・プロジェクト統括PMO支援:顧客PMの参謀役として、顧客の内製化または外部ベンダーを指揮統括 ●大規模・先進プロジェクトのPMO　(TISIインテックグループ受託案件、社外顧客支援) ・プログラムマネジメント:複数プロジェクトをPMOチームで管理・運営 ・PMO支援:PJ計画/推進型支援:PJ計画策定、開発の実行支援(要件定義～サービスイン)、QCDRの見える化 ●次期PMOサービスの企画開発 ・データドリブンなプロジェクトマネジメントを実現するためのITプラットフォームサービスの開発、提供 ・プロジェクトマネジメントにかかる、新規事業創出企画、営業戦略・顧客開拓 ●組織支援・教育・アセスメント(情報システム部やシステム企画部など企業組織に対するサービス提供) ・組織支援:プログラムマネジメント支援、プロジェクト管理標準化支援、品質保証活動支援、PM教育支援(能力/教育体系策定、教育計画策定)、PMO導入支援、オフショア推進、アセスメント 【プロジェクト例】 ・PMコンサルティング ①国際フォワーダーの基幹システム再構築プロジェクトにおいて、全体統括PMOとして、システムテストの計画・推進、開発ベンダーマネジメント、第三者評価の実施 ②自動車メーカー・モビリティサービス事業のプロジェクトマネジメントを顧客サイドのPMとしてプロジェクト推進 ・大規模・先進プロジェクトのPMO TISIが開発受託した大手カード会社の大規模プロジェクトにおいて、プロセス標準化・ルール整備、運営計画策定を実施し、運営業務を実行

IT運用保守というテーマを通じて、クライアントの抱える課題を解決するため、大規模IT運用プロジェクトの提案・立ち上げ・運用設計までを実務レベルでリードするコンサルタントポジションです。

クライアントが抱える様々なビジネスおよびIT課題の解決策としてのシステム構築。そのプロジェクト管理、企画構想から要件定義、設計開発～テスト、移行･導入、AI等を活用した運用自動化･高度化などE2Eのプロジェクトライフサイクルに幅広く従事し、他チームとも協力してプロジェクトデリバリーを推進頂きます。 特に弊社では、大規模なオフショア開発プロジェクトを通じて、グローバル環境での実績を積み重ね、より多様なプロフェッショナルキャリアを築いて頂きたいと思います。 ●具体的な業務・ロール ・クライアントの事業課題解決に向けたソリューション検討、企画構想 ・IT全体のグランドデザイン、ロードマップ策定 ・システム構築プロジェクトにおける各ロール 　-PMO 　-アプリケーションチームリード/メンバー 　-開発管理チームリード/メンバー 　-インターフェースチームリード/メンバー 　-技術基盤チームリード/メンバー 　-テストチームリード/メンバー 　-移行チームリード/メンバー 　-運用設計リード/メンバー ●プロジェクト事例 ・ERPほか基幹システム群の構築PJ:企画構想、プログラムマネジメント支援、導入 ・次期データ活用プラットフォーム構築PJ:企画構想〜導入 ・IT運用業務の自動化、AI活用プロジェクト ・オフショア活用:IT戦略策定、オフショア移管計画策定〜実行〜移管後のプロジェクトマネージメント

シニアテクニカルアーキテクトは、Salesforceのソリューション設計と実装を主導し、ビジネス要件と技術的要件を満たすための高度な技術的指導とサポートを提供します。この役割では、組織のSalesforceの戦略を定義し、ベストプラクティスと業界標準に基づいてカスタムソリューションを設計および実装する責任を負います。 ●担当業務 ・Salesforceソリューションの設計と実装:ビジネス要件を評価し、効果的なSalesforceソリューションを設計および実装する。ビジネス要件を満たす適切なソリューション選定(標準機能・ローコード/プロコード)の行う。 ・技術的リーダーシップ:技術チームを率いて、高品質のSalesforce実装を確保するために、チームメンバーへの指導とサポートを提供し、ベストプラクティスと標準化を促進する。 ・問題解決:技術的な課題や問題に対して戦略的な解決策を提供し、リスクを管理および緩和する。 ・継続的な改善:Salesforceプラットフォームの最新の機能とアップデートを維持し、継続的な改善と最適化の機会を特定する。 ・ステークホルダーとのコミュニケーション:ビジネスユーザー、ITチーム及び、他の関係者と連携して要件を確定し、ソリューションの方向性と進捗について定期的に報告する。 ●主なクライアント 国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー等 ●プロジェクト事例 ・大手商社における業務改善プロジェクト ・大手金融系会社における申請業務の電子化プロジェクト ・大手運輸会社における代理店向け電子申請業務、コンテンツマネージメント移管プロジェクト ・大手運輸会社における営業高度化プロジェクト ・大手製薬系サービス企業に対するCRM マイグレーションサービス開発プロジェクト他多数

ミッション 顧客企業のデジタルトランスフォーメーションを推進し、業務改革・IT変革に留まらず、 デジタル活用による新規事業創出・ビジネスモデル変革を実現する。 主な業務内容 以下いずれか、または複数領域を担当いただきます。 ① DX / ITコンサルティング領域 ・DX戦略・IT戦略の策定 ・業務改革(BPR)/業務プロセス設計 ・システム構想策定/ロードマップ策定 ・クラウド/AI/データ活用の企画・導入支援 ② プロジェクトマネジメント領域 ・大規模システム導入・DXプロジェクトの推進 ・PM / PMOとしての進捗・課題・品質管理 ・ステークホルダー調整(顧客・ベンダー間) ③ デジタルビジネス(新規事業創出)領域 ・デジタル技術を活用した新規事業・サービスの企画立案 ・ビジネスモデル設計(収益モデル/提供価値設計) ・PoC(概念実証)企画・推進 ・顧客接点のデジタル化(アプリ/プラットフォーム構想) ・データ・AIを活用したサービス企画

●このポジションの役割 自らシステムを構築するのではなく、クライアントのアプリケーション課題を共に定義し、解決の道筋を描き、実現まで伴走するポジションです。SE出身の技術知見を武器に、ベンダーやクライアント社内SEと協働しながらプロジェクトを成功へ導きます。案件は大規模基幹システムの刷新や複数システムの同時刷新、開発費・運用費のコスト削減など、難易度・規模ともに高い仕事が中心です。プロジェクト体制はコンサルタントとの混合チームから、本ポジション単独でのアサインまで多様です。 ●作業イメージ クライアントのアプリケーション領域における課題を特定・整理し、解決方針を策定する 要件定義・システム方針策定から本番稼働まで、クライアントに伴走してプロジェクト全体を推進する ベンダー・社内SEのアウトプットを技術的知見で評価・管理し、品質と納期を確保する 上位職はクライアント経営層・IT部門長との関係構築、提案活動にも参画する ●案件例 FPTグループのベトナムオフショア拠点、またはクライアントが既に保有するオフショア体制を活用した開発推進・管理を担うケースもあります。 AIを活用した業務効率化やシステム開発効率化に関するクライアントからの相談・支援案件にも従事します。生成AIをはじめとする最新技術の動向を常にキャッチアップし、クライアントへの提案に活かすことが求められます。 ●業務内容 クライアントのビジネス要件をシステム要件に翻訳し、実現可能な方式を提案する 大規模・複雑なシステム刷新において、全体工程・リスク・依存関係を整理し、段階的な移行計画を策定する 現行システムの課題・コスト構造を分析し、開発・運用費削減に向けた最適化方針を提言する プロジェクト状況をステークホルダーに分かりやすく可視化・報告する ※自らコーディングを行うことは基本的にありません。技術知見をコンサルティングに活かすポジションです。

ITコンサルティングプロジェクトにおいて、顧客フロントに立ち、大規模ITインフラ・運用戦略プロジェクトをリードする責任者ポジションです。

お客様の企業変革や課題解決に対して、IT構想策定から要件定義、システム実装、運用保守までのシステム開発のライフサイクル全般のマネジメント及び各種コンサルティングを行っていただきます。 【プロジェクト事例】 ●Microsoft ソリューションを含めた基幹業務システムの導入開発とそのための企画、管理 ●ローコードPowerApps/PowerPlatform上の市民開発のための立ち上げや運営支援、またその際に必要な技術やマネジメントサポート ●生成AIを活用した業務改革に関するコンサルティングや実装、導入