●モビリティ業界に於いて、In Car領域(車載機、各種センサー等)のソフトウェア開発プロジェクトに参画して頂きます。 ●モビリティ業界の開発プロジェクトに於けるエンジニアリング知識を持ち合わせたプロジェクトアナリスト(PMA)としてPMやリーダー層の業務を支援し、チーム/グループ/組織間の問題を調整/解決 しながら、PJ推進の一翼を担う役割を担当。 ※下記内容はプロジェクト(以下PJと略称)次第で、対応するか否か変動の可能性有 ●PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化 ●RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成 ●クライアントフェーシング及び、意思決定支援 ●PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定 ●PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 ※業務の変更範囲について 「変更の範囲:当社及び出向(転籍)先における各種業務全般 」 ・案件事例 ●大手自動車メーカー:製造工程で使用するECU故障診断の複数拠点設置(導入)PMO ●大手部品メーカー:ECU搭載の電子PFソフトウェア開発PMO ●大手部品メーカー:大規模システム開発PJマネジメントの仕組化及び、各PJへの導入/定着化 ●モビリティソフト会社:自動運転システム開発PMO及び、同システム品質監査査定/運用支援 ●モビリティソフト会社:車両制御系機能安全システム開発PMO ●大手Sier:コネクティッドサービス企画のPJ推進/管理及び、部門全体のマネジメント改善 ※上記はあくまで一例です。 ※現状ビジネスサイド(非IT)よりも、技術サイド(IT/制御系等)の引き合いが多いです。 ・ご入社後の流れ ①10日の入社研修 社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。 ②案件参画までの準備 入社後研修後～参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。 ③お客様先へ配属 社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

<業務内容> プロジェクトマネジメントアナリスト (PMA):PMやリーダー層の業務を支援し、 チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決 しながら、PJ推進の一翼を担う役割 ※下記内容はプロジェクト次第で変動します ・プロジェクト内外における課題やプロセス、マネジメント機能の可視化・分析・改善提案・実行・定着化 ・プロジェクトおよびチームの目的整理、実行計画の立案、リスクマネジメント ・クライアントフェーシングおよび、リーダー・PM・クライアントなど関係者への意思決定支援 ・プロジェクト推進に関するルール、ポリシー、ガイドラインなどの策定・定着化 ・プロジェクトメンバーへの指揮・統率、育成・フォロー ・RFP、WBSなど関連ドキュメントの作成およびクライアントへのレポーティング ・プロジェクト進行や工程を円滑にするための各種サポート ・会議のファシリテーションやステークホルダーとのスケジュール調整など、必要に応じた対応 ▼ビジネス系YouTubeチャネル「PIVOT」出演 / 弊社執行役員が語るPMOとは!?▼ [「超一流企業が頼るPMO徹底解説 | 47%のプロジェクトは失敗する?」](https://www.youtube.com/watch?v=byc_q4BYl9I&t=2047s) ▼弊社がご支援したプロジェクト事例▼ [MSOLの支援プロジェクト事例](https://recruit.msols.com/career/about/business/) <研修及び学習支援制度> ●研修制度 入社初日から10日間、全体研修を実施します。弊社のMVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。 また、年間約100本の研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。 ●学習支援制度(資格取得補助) PMP受験やPDU(PMP更新に必要なプログラム)取得などのマネジメント系資格をはじめ、AI試験の補助制度、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。 ※補助や受講には諸条件があります ※業務の変更範囲について 「変更の範囲:当社及び出向(転籍)先における各種業務全般 」

当社のアカウントマネージャー(課長クラス)として以下の業務に従事いただきます。 ・PMOメンバを束ね、プロジェクト現場のPMO責任者として、大規模プロジェクト実行支援 ・クライアントの組織をどう変えていくか、MSOLがどこで価値を出していくか、を示すアカウント戦略の策定 ・クライアントとのPMOに対する期待値吸い上げおよび提案・調整 ・プロジェクト管理プロセスの導入定着業務 ・プロジェクトの全体計画立案の支援、および推進業務 ・PMOチームのリーダとして、メンバの育成・フォロー ・新規クライアントのプロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務 ・新規クライアントのプロジェクト管理プロセスの導入定着業務 ・新規クライアントのプロジェクトの全体計画立案の支援、および推進業務 ※業務の変更範囲について 「変更の範囲:当社及び出向(転籍)先における各種業務全般 」

主に下記分野・テーマについての受託調査やコンサルティングに従事いただきます。 ただし、ご自身の専門性・関心によっては、様々な政策分野(新しい政策課題や横断的な政策分野を含む)に取り組んでいただくことも可能です。 ●データ活用プラットフォームの構築・運営支援 ●政府統計の改善、見直し、新設等にかかる調査・検討 ●民間ビッグデータの利活用促進 ●各種データのクリーニング、統計分析、可視化 ご応募をお待ちしております。 【求めるポジション】 主任研究員または副主任研究員(プロジェクトリーダーとして、プロジェクト全体のマネジメントを担う。)

●事業内容 ①システム開発事業 プロパーリソース中心による高いサービス品質 ⑴システム開発 プロジェクト管理・要件定義・設計・スクラッチ開発・パッケージ導入・リリース ⑵システム保守 システム保守・資産管理・インフラ運用 ⑶DX推進 BI・RPA・AI・データ分析 ②コンサルティング事業 確かな技術力と課題解決力によるIT経営支援 ⑴システム企画 IT業務改善・ITトレンド分析・システム企画・導入計画策定・RFP作成 ⑵PMO PMO・VMO・PJリカバリ支援・業務施策推進 ●業務内容 プロジェクト計画の実行責任者としてチームメンバーを率いて、チームのアウトプットを最大化する職種です。プロジェクト管理・推進に従事するとともに、社内組織上のリーダーとして後進エンジニアの成長支援やマインド醸成にも注力いただきます。 PMについては、経営幹部として会社の経営理念や方針を組織内に浸透させ、人材育成や採用・営業協力を通じて会社の継続的な成長にも携わることが可能です。 ●PLの職務内容 ・プロジェクトマネージャーの補佐役としてプロジェクトの現場指揮 ・プロジェクトの進捗管理、チームの要員配置や役割分担 ・プロジェクト推進・拡大に関する顧客折衝・提案 ・組織力強化に向けたチームメンバーに対する指導・育成 ●PMの職務内容 ・リソース・スケジュール管理、見積作成等のプロジェクト全体のマネジメント ・プロジェクト推進・拡大に関する会社としての方針策定 ・クライアントを始めとするステークホルダーとの信頼関係構築、およびプロジェクト成功に向けた折衝 ・事業拡大を目的とした次世代リーダーの育成、採用協力

～真のワンプール制で、個人の志向に合わせ、新たな業界や領域に挑戦する機会を提供～ SEとしての技術力と現場感をベースに、最上流コンサルタントへステップアップしていただきます。 既存の経験領域にとらわれず、幅広いプロジェクトで力を発揮していただくほか、実務の中でAIを率先して活用し、最先端スキルも同時に身につけられる環境です。 【プロジェクト事例】 ・メガバンク　　　　:システム開発領域における生成AI活用戦略・方針策定 ・メガバンク　　　　:グローバルAMLシステムの欧州導入プロジェクト ・法律事務所　　　　:基幹システム刷新に伴うグランドデザイン検討支援 ・大手不動産グループ:インフラ基盤統合プロジェクト ・大手飲料メーカー　:SCM基幹システム刷新プロジェクトにおけるPMO支援 ・大手製薬会社　　　:統合データ基盤に係るコンサルティング支援 ・大手小売会社　　　:ビジネスプラットフォームTiDBマイグレーション支援 ・総合エンタメ企業　:販売管理システム刷新PJにおけるPMO支援 ・AIベンチャー協業　:AIソリューションを用いた戦略/実行コンサルティング

●職務概要 モダナイゼーションにおけるアプリケーション領域の技術支援やチーム及びプロジェクトの牽引を行っていただきます。 ●職務詳細 お持ちのスキルやノウハウ、また志向されている方向に合せて、以下の職務に従事いただきます。 ・現状分析からシステムモダナイゼーション案のコンサルティング ・マイクロサービス化適用案件におけるコンサルティング・技術支援リーダー ・クラウドシフト/ネィティブアプリケーション開発における技術支援リーダー ●配属組織名 AI&ソフトウェアサービスビジネスユニット(アプリケーションサービス) アプリケーションサービス事業部　アプリケーション・モダナイゼーション本部　アプリケーションモダナイゼーション推進部 ●配属組織について(概要・ミッション) マイグレーション・モダナイゼーション案件の提案からプロジェクト推進の各局面において、各事業領域のメンバと協働しながら、特にアプリケーションの面で日立全体へ貢献することが組織のミッションとなります。 具体的には、以下の2つになります。 ・フロントSE(各ビジネスユニットにおける顧客担当SE)や関連部署と連携した顧客システムのモダナイゼーション推進 フロントSEや営業からの支援依頼に応じ、豊富な事例や確立した技術及びノウハウを基に、案件の受注と円滑なプロジェクト推進を実現します。 ・マイグレーション・モダナイゼーションに関連した各サービスを拡充し、受注拡大やプロジェクト推進に貢献 顧客が期待するシステムモダナイゼーションを実現する為に必要な技術やサービスを提案し、日立全体の受注拡大に貢献します。 また受注後は、これら技術やサービスを適用し、安全かつ円滑なプロジェクト推進を実現します。 ●働く環境 ①配属組織/チーム構成 案件に対して、自部署からの参画は名となることが多いですが、基本的にフロント部門の方とチームを組んで連携して案件推進を行います。 部署内では、定期的に内部ミーティングを行うため、対応案件での課題を共有し他メンバーのノウハウを共有することができます。 ②働き方 現在はリモートが多いため在宅勤務が中心ですが、お客さまへの説明や案件立ち上げの局面においてはお客様先に出向いて作業を行うことがあります。 なお、部署としては1回/週程度の出社を調整しながら進めています。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

クライアント向けプロジェクト(SI、アウトソーシング、コンサルティング)や社内組織をサポートするため、業務委託先や派遣会社の調達を担当します。また、リソース調達観点から採用関連領域もサポートし、グローバルネットワークを活用しながら、他部門と協力して必要な人材を適切な条件・タイミングで確保します。アクセンチュアのビジネス推進とプロジェクト に貢献します。また、テクノロジー部門と連携しコンプライアンス強化とアクセンチュアの成長を支える調達力向上に取り組んでいます。 ●具体的な業務内容 ・取引先管理　(関係構築、品質管理、パフォーマンス管理) ・RFxの実施　 ・価格交渉・低減 　 ・調達スキームの構築(改善、新規構築、導入) ・調達戦略立案・推進(競合評価、集約、特約等) ・事業部要員配置責任者、プロジェクト責任者、人事とのデマンド/サプライ調整支援 ・短期・長期外部要員デマンド情報収集、 ・クライアント提案段階での調達支援 ・標準購買プロセス推進 ・市場ベンチマーク、市場動向調査・分析(需給、価格、テクノロジー等) ・データ分析(取引額、契約データ、プロジェクトデータ etc) ・新規調達先の選定と評価(集約、開拓) ・カテゴリーリードのマネジメント支援(チーム、他部署、グローバル組織対応) ・チームメンバー育成、支援 ・日常的なグローバルチームとのコミュニケーション(メール、コール、ミーティング、レポーティング等) ・グローバル方針の日本適用のための調整、交渉 ・コンプライアンス管理と推進(下請法、派遣法、不正競争防止法、関連法規/遡及、支払い遅延等)

●職務概要 デジタルマーケティング領域における業務改革・DX推進を目的としたWebアプリケーション・デジ タル施策のフロントエンド開発を担います。単なるWebサイト制作やコーディングに留まらず、クラ イアントの業務プロセスを理解した上で、課題整理、要件定義、設計、実装、運用改善まで一気通貫で価値提供。フロントエンドを軸としつつ、バックエンド・インフラを含むフルスタック領域を手掛けます。クライアントや社内のコンサルタント・ディレクター・デザイナー等と協働し、福岡・東京の拠点横断体制で大規模・複雑性の高い案件にも携わります。 ●具体的な仕事内容 ・React / Next.js / TypeScript 等を用いたWebアプリケーションの設計・開発 ・要件定義、基本設計(業務理解、課題整理、改善提案、画面/機能要件策定) ・バックエンド(例:Java / Python / PHP 等)やDBと連携した実装(API連携を含む) ・品質向上(パフォーマンス、アクセシビリティ、セキュリティ、テスト等)の設計および改善 ・業務効率化・自動化の提案および実装(例:VBA / GAS / Power Platform / RPA 等) ・業務分析、自動化要件定義、運用定着化支援、必要に応じた移管に向けた業務整理 ・ディレクター・デザイナー・コンサルタント等との協働、見積・工数算出、進行上の技術支援 ・(案件により)新サービス/新機能開発における企画・設計フェーズからの参画、テクニカルデ ィレクション

企業における基幹系および情報系の業務システムの開発プログラム/プロジェクトおよび運用サービスの管理方針/プロセスの策定および実践を担当します。 ●開発端末 ・Windows10/Macbook Pro ※開発者用ハイスペックPCもあり ●ツール ・Github ・Jenkins ・JIRA/Confluence ・Teams/Slack ●技術スタック ・フロントサイド:Angular, React, Flutter, TypeScript, JavaScript など ・サーバサイド:Java, Spring boot, Node.js など ・データベース:Oracle, MySQL, Postgresql, Aurora/RDS/Redshift, Redis など ・コンテナ:Docker, Kubernetes, Microservice など ・クラウド:AWS, Azure, GCP

今回募集するポジションでは、ITプロジェクトの投資効果を最大化するため、事業貢献度やQCD、全社のIT最適化を図るプロセス設計と運用を担当します。 具体的には、ITプロジェクトの審査や実行プロセスの整備・運用、重要テーマへのリソース集中、データ基盤の構築と分析による可視化・改善、ガバナンスポリシーの策定・運用、経営戦略とデジタル戦略を統合するプロセス推進などを担います。 【担当職務】 ●ITプロジェクトガバナンス運用支援・改善活動の推進 ●プロセス・指標の収集、分析基盤の運用管理 ●ITプロセスマネジメントに関する報告資料作成やステークホルダー調整 ●KPI設計・運用、モニタリング、品質・成果管理、改善支援 ●DX認定・銘柄対応やガバナンス関連の業務支援 従事すべき業務の変更の範囲 当社業務全般

※ご経験に応じて業務をお任せします。 コンサルティング案件のプロジェクトリード ●各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント ●定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う ●資料、ドキュメント作成 ●ベンダー管理 ●クライアントとの折衝、進捗管理、スケジュール管理 ●品質管理、ドキュメントレビュー等の業務 プロジェクト事例 ●大手小売企業様/戦略コンサルティング ネットスーパーシステム運営に関わるプロジェクトマネジメント支援 ●某メガバンク様/ITコンサルティング 勘定系システムにおける構築・導入・移行プロジェクト ●大手証券企業様/ITコンサルティング サイバーセキュリティ脆弱性対応の迅速化プロジェクト

●金融機関のお客様に対する、市場系・決済系システムの導入、刷新、高度化プロジェクトのPMO、または技術アドバイザーとして、構想策定から実行、定着化までEnd to Endで支援します。 【プロジェクト例】 対象クライアント:国内大手金融機関 ・市場管理パッケージシステム導入・バージョンアップ支援 ・市場決済システム刷新におけるユーザー支援(業務要件定義、業務・データ移行、UAT計画、実施、ユーザーマニュアル作成等の支援) ・IT内製化推進・アジャイル開発プロセスの導入支援 【期待される役割】 ①ユーザ部門ーとIT部門のブリッジ:ユーザー間調整をしながら業務要件を整理し、パッケージ標準機能(Fit to Standard)への誘導、ユーザー部門とIT部門の連携のの橋渡しを行う。 ②ユーザー部門のスキル向上支援:システム開発やPKG、SaaSの導入において技術的な道筋を描き、クライアントへのスキルトランスファー、内製化を伴走支援する ➂マルチベンダーコントロール:金融系グローバルパッケージ導入に伴う海外ベンダーとの折衝などを支援する

ITプロジェクトにおいて、PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)業務を担当していただきます。プロジェクトの円滑な進行を支援し、品質・コスト・スケジュールの管理をサポートする役割です。 ・プロジェクト計画・進捗・課題・リスクの管理支援 ・プロジェクト関連ドキュメントの作成・整備(計画書、報告書、議事録など) ・会議運営(定例会議の調整、議事録作成、アクション管理) ・プロジェクト管理ツール(Excel、Backlog、Redmine、JIRAなど)の運用 ・各種報告資料の作成(経営層・顧客向け) ・プロジェクトマネージャーやチームとの連携による業務推進 ・品質管理・標準化の推進、業務プロセス改善の提案 (変更の範囲)会社の定める業務 【案件例】 ◎データ管理システムプロジェクトのPMO業務 内容:プロジェクト朝会 議事メモ作成、進捗状況のチェック(WBSの確認)、PJ計画書等作成の応援作業 ◎インターネット関連企業向けシステムのPMO業務 内容:PMの手法・知識の標準化、各種プロジェクト進捗・状況の見える化、社内人材における育成計画 ◎小売業向け基幹システムのPMO業務 内容:進捗管理、品質管理、課題対応 ◎保険会社向けインフラ更改作業 内容:リプレイス案件におけるPMO業務 ◎通販システム設計・開発 内容:通販システムのPMO業務(要件定義、ドキュメント作成、資料作成、軽微な改修) ◎基盤構築PMO業務(AWS) 内容:システムの基盤構築においてのリーダー業務、ドキュメント作成

プロダクト概要 「Loglass 経営管理」は、企業の中に散在する経営データ(財務数値/KPIの予算・見込・実績)の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。 「Loglass 経営管理」を2020年から提供開始した後、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト/サービスを提供するまでに至りました。 また、プロダクトビジョンである「MAKE NEW DIRECTION」の実現に向け、今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。 ※プロダクトビジョン詳細はぜひこちらのnote(https://note.com/loglass_sakamoto/n/n2aaea5974077)　をご覧ください。 ミッション 本ポジションは経営戦略部に所属し、事業戦略の策定から戦術の立案と実行まで一気通貫で担います。事業責任者やセールス、マーケティング、カスタマーサクセスなどの現場部署と連携し、課題調査やボトルネックの特定、解決策の立案・支援を通じて、オペレーションの構築・改善を遂行します。イシュードリブンで自発的な行動を起こすオーナーシップを発揮いただき、将来的にはハイレイヤーマネジメントや執行責任などを担う役割を期待されます。 業務内容 ●事業責任者と協同した事業戦略の策定と実行計画への落とし込み ●事業・組織横断での戦術立案ならびに実行策の進捗モニタリング、KGI・KPIの設計並びに分析 ●パフォーマンス改善に向けた企画・提案 ●事業執行会議等の会議体マネジメント(論点設計、ファシリテーション、資料作成等) ●事業生産性を向上させるオンボーディング・イネーブルメント体制の設計 その他全社・事業イシューに応じたプロジェクトの立ち上げとプロジェクトマネジメント

ITコンサルタントとして、End to Endでお客様に寄り添いながら課題解決実行支援をお任せしたいと考えております。 ●お任せしたい業務 ・プロジェクトメンバーやチームメンバーと連携しながら担当プロジェクトを完遂 ・構想企画やシステム化計画などの上流工程の推進 ・上司の指示に基づいた提案活動支援 ・立ち上げフェーズである名古屋拠点の組織組成、マネジメントコンサルシフトの主導 ・若手コンサルタントの育成・教育 ●プロジェクト事例 ・自動車リース業向けWebアプリケーション開発支援 　[参画工程]システム化構想～リリース 　[担当]PMO ・自動車系金融サービス業向け社内システム共通基盤開発支援 　[参画工程]企画・要件定義～リリース 　[担当]PMO

PMOコンサルタント、 ITコンサルタントとして、End to Endでお客様に寄り添いながら課題解決実行支援をお任せしたいと考えております。 ●お任せしたい業務 ・ご経験を活かせるIT領域のプロジェクトに参画いただき、プロジェクトメンバーやチームメンバーと連携しながら担当プロジェクトを完遂 ・要件定義などの上流工程から携わりプロジェクトでメンバーとして担当領域を実施 ・PM/PMO案件を複数経験しながらコンサルティング案件にチャレンジ ・立ち上げフェーズである名古屋拠点の組織組成、マネジメントコンサルシフトの主導 ●プロジェクト事例 ・自動車リース業向けWebアプリケーション開発支援 　[参画工程]システム化構想～リリース 　[担当]PMO ・自動車系金融サービス業向け社内システム共通基盤開発支援 　[参画工程]企画・要件定義～リリース 　[担当]PMO

自社プロダクトであるSaaS「SmartF」の受注が決まったお客さまに対して、経営課題や業務課題をヒアリングし、導入に向けてプロジェクト推進していくポジションとなります。 一般的なSaaS企業では、カスタマーサクセスがオンボーディング～サポートを兼務していますが、当社では専任のコンサルチームが顧客に伴走し、3カ月～半年程かけてシステム導入～運用支援を行います。 システムは、導入することは目的ではなく、導入して利用できて初めて価値を発揮します。 お客さまがシステムを活用し、課題解決ができるよう伴走してくことがミッションです。 ・システム導入に向けた経営・業務課題のヒアリング ・業務改善提案や業務フローに応じたシステム設定 ・システム導入のPM業務(プロジェクトマネジメント) ・現場への運用説明・マニュアル構築 ・機能開発に向けたFBと案件管理(バックログ管理)　等 プロダクトに関する要望を最もいただくポジションでもあり、その声を開発部門へフィードバックをしていき、プロダクトのさらなる成長にも貢献します。 ※従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める業務 組織について 導入支援部に配属となります。 ・人数:25名 ・チーム:4チーム(大阪3チーム、東京1チーム) 業務の進め方 お客様ごとにプロジェクトチームを構成します。 コンサルタント、オンボーディング担当、アシスタントで主に構成します。 オンラインでの対応を中心としていますが、必要に応じてお客様のもとに訪問も発生します。 営業から引き継いだらキックオフミーティングを開催し、お客様の要望を落とし込み運用やシステム要件を検討していきます。 教育体制について 入社後はまずは動画コンテンツなどで製造業や生産管理の理解を深めます。 その後、システム理解を深めるための学習コンテンツをおこない、システム利用の基礎を学びます。 インプットをしつつ、実際の案件にも入っていき、実践的に学んでいきます。 この時、バディ制度として先輩社員が教育担当としてつき、約4カ月～半年かけて独りで案件を担当できるようにサポートしていきます。 キャリアパス 皆さんのwill(やりたいこと)に応じて、以下のようなキャリアパスが想定されます。 ・スペシャリスト: 導入コンサルタントとして専門性を磨き、より大規模で複雑な案件をリードするトップコンサルタントを目指す。 ・マネジメント: チームリーダーとしてメンバーの育成やチームの成果最大化に貢献する。 ・プロダクト企画(PdM): 「Smart F」の機能開発や新プロダクトの企画を担うプロダクト企画などにもチャレンジ可能です。 ・事業開発: 導入支援の事業そのものやこれから始める新規事業の企画・推進を担うポジションへの挑戦。

「戦略を描くだけでは物足りない。」 そんな方にこそ来ていただきたいと考えています。 私たちは、金融機関の未来を構想し、その実現まで伴走するコンサルティングを目指しています。 ●担当業務 以下業務に対して主導的な役割で推進する事を想定。 ①DX・デジタル戦略策定、②新サービス構想策定、③AI活用構想、④システム化構想、⑤CxO向け提案、⑥実現ロードマップ策定、⑦プロジェクト立上げ

●オファリングにおける複数のデリバリープロジェクトを統括・推進するマネージャー 当社が顧客のCxOにアプローチして獲得するコンサルティングやシステム開発等の複数の案件、デリバリープロジェクトに対し、社内外における包括的な実行の責任者として推進する役割です。 顧客のビジネス上の課題解決に貢献するための当社サービスの価値に対する包括的なマネジメント、社内の複数の部門やパートナー企業などとのステークホルダーマネジメント、およびプロジェクト実行に対する包括的な管理を行います。 <組織構成> ・多様なバックグラウンド(得意とする業界知見、技術など)を持つ人材が在籍しており、知見の共有、サポート/フォローし合いながら成長していける組織です。 ・自由闊達な議論ができる場ができており、担当する案件に限らず、新たな価値創出や今後の活動についてさまざまな意見を出し合いながら活動を推進しています。 ・個人の特性を見ながらアサインを行っており、経験が不足する領域は上司や知見あるメンバーがフォローをしながら活動に取り組みます。 <キャリアパス> ・複数プロジェクト・サービスにまたがるオファイングのデリバリーをマネジメントする役割を通して、顧客に対して包括的な高い価値を提供するために必要なスキル、経験を得ることができます。 ・顧客に対する価値提供の責任者として、マネジメントだけではなく、顧客開拓やオファリングの企画などを経験する機会を獲得することも可能です。 ・さらに、顧客に対する当社の成長戦略を立案する役割にステップアップすることで、組織マネジメントへのキャリアアップも可能です。